XX年全市建筑年度工作计划.docx

XX年全市建筑年度工作计划 预期工作目标。完成全社会建筑业总产值100亿元，完成建筑业增加值26亿元，利税12.2亿元，建筑业企业养老保障金收缴完成3500万元；培训建筑业从业人员5000人次；创出一批优质精品工程；继续开展建筑工程quot;天衢杯quot;评选活动；确保不发生重特大质量安全事故和恶性群体事件。 在工作把握上，紧紧围绕推进建筑业做大、做强战略目标，着力强化quot;转方式、调结构、促增长、保平安、惠民生quot;的工作理念，重点做好六项工作。 一、加大结构调整力度，促进建筑业转型升级 加快产业结构调整，促进建筑业转型升级，是增强我市建筑企业核心竞争力的重要途径，也是实现我市建筑业做大、做强的战略性选择。 （一）拓宽建筑业发展渠道。要围绕经济建设主旋律，树立quot;大建筑业、大市场quot;观念，突破房屋建筑施工为主的局限，以市场为导向，以效益为中心，以主业为基础，延长产业链。积极开拓市场，既要面向国内市场，又要开拓国际市场，既要面向现实市场，又要开拓潜在市场，构建多层次的产业平台，加快形成传统与新兴、高端与低端、主营和兼营多业并举、共同发展的产业新格局。大力发展我市中央空调、太阳能一体化、体育场地设施工程等优势专业产业，积极发展建筑幕墙、装修装饰、钢结构、消防、建筑智能化、环保工程等潜力较大的专业企业，扩大专业承包市场占有率。 （二）大力扶持发展骨干专业队伍。以建设部重新修订资质标准为契机，按照quot;扶高扶专扶优扶强quot;的原则，通过政策引导和市场调控，调整优化建筑业企业结构，进一步提升专业企业在全行业中的比重，扶持发展一批经营特色明显、科技含量较高、市场前景广阔的专业企业。今年力争使我市一级建筑业突破20家。 （三）推进大企业在转型升级中加快发展。鼓励引导大型施工企业充分发挥自身优势，走科研、设计、施工一体化和投资、开发、施工一体化的路子。要注意保护大型企业的核心资源，促其提高组织化水平、自营能力和自主研发能力，不断提升核心技术和专业技术水平。中小型建筑企业要瞄准市场前景好、节能省地、绿色环保、高附加值的项目和行业，走专业化、精细化、尖端化的路子。第2页 共2页