XX市XX康复医院计划书.docx

XX市XX康复医院计划书
第一篇：XX市xx康复医院计划书XX市xx康复医院计划书
前言
近十年我国65岁及以上人口逐年增加，人口红利逐渐消失，人口红利的消失，意味着人口老龄化的高峰即将到来和创造价值的劳动力减少，因此，养老问题的严重性和必要性浮出水面。我国是世界上人口老龄化程度较高的国家之一。习近平同志指出，“满足数量庞大的老年群众多方面需求、妥善解决人口老龄化带来的社会问题，事关国家发展全局，事关百姓福祉”。
一、项目申请人简历：本项目申请人xxx，岁，省市人，身份证号码：，毕业于，具有先进的医院经营理念，在xxxxxxxx任xx一职，带领全院员工，经艰辛的努力，医院成功运行，获得稳定与发展，作为医院管理者，本人积累了较为丰富的医院运作与管理经验。
二、项目背景
随着我市老年人口的逐年增多，全社会对居民养老的旺盛刚需，养老康复越来越成为全社会关注的民生焦点，XX市从政府到卫生部门在养老康复这一项事业中已经在逐年重视并建设了一些项目，但由于我市老年化人口率在全国名列前茅，尽管有几家医院专门从事养老康复，如仁慈医院、新民医院、德安医院等，但仍然不能满足强大的社会需求，具备医疗资质、养老康复及临终关怀于一体的康复中心床位仍然一床难求。
三、项目说明
1、项目名称：XX市xx康复医院
2、项目性质：非营利性医疗机构
3、项目等级：二级康复医院
4、服务对象：社会
5、项目意义：
四、项目选址及装修计划""
五、医院康复项目范围
1、残疾人康复。运动疗法、偏瘫肢体综合训练、脑瘫肢体综合训练、截瘫肢体综合训练、作业疗法、认知知觉功能障碍训练、言语训练、吞咽功能障碍训练、日常生活能力评定。
2、儿童康复。设有康复训练室、引导式教育训练室、感统训练室、游戏活动室、生活辅导室、个训室、聋儿康复训练室、低视力康复训练室等。
3、老年人康复：慢性病治疗、康复训练、心理咨询等；
六、项目合作及经营方式
1、合作方式：公办民营方式，财务独立核算，自负盈亏；
2、投资方式：
a：现金投资：由xxx出资并担任法人代表；
b：固定设施：xxx以现有房产，康复设备，并引进ct一台，大型生化仪，以及相关政策扶持共同投资；
3、回报方式：医院每年以管理费的方式，支付xxx20万元，ct按病患检查费分成；
七、成本盈亏分析及市场收入预测
1、成本分析
第一年
a、人员工资：医生15名，75000元；护士30名，90000元；康复治疗师30名，120000元，行政后勤10名，30000元，月合计：315000元；年共计：3780000元。
b、药品成本。1358400元。
c、水电：30000元/月，共计：360000元。
d、办公。全年226400元。
e、招待费。全年200000元。
f、伙食费。全年450000元。
g、杂费。全年100000元。
全年成本总计。6474800元。
第一年收入，床位入住50张，医保返点146/人/天，个人自付1500/月，住院床位收入约3528000元;门诊收入约1000000元，共计约4528000元。
第一年约亏损：1946800元
第二年
a、人员工资：医生15名，75000元；护士30名，90000元；康复治疗师30名，120000元，行政后勤10名，30000元，月合计：315000元；年共计：3780000元；工资增幅10%+378000，合计：4158000元。
b、药品成本。1358400元。
c、水电：30000元/月，共计：360000元。
d、办公。全年226400元。
e、招待费。全年200000元。
f、伙食费。全年450000元。
g、杂费。全年100000元。
全年成本总计。6852800元。
第二年收入，床位入住80张，医保返点146/人/天，个人自付1500/月，住院床位收入约5644800元;门诊收入约1000000元，共计约6644800元。
第二年约亏损：208000元
第三年
a、人员工资。4158000元，增幅10%+415800，合计4573800元。
b、药品成本。1358400元。
c、水电：30000元/月，共计：360000元。
d、办公。全年226400元。
e、招待费。全年200000元。
f、伙食费。全年450000元。
g、杂费。全年100000元。
全年成本总计。7268600元。
第三年收入，床位入住100张，医保返点146/人/天，个人自付1500/月，住院床位收入约7056000元;门诊收入约1000000元，共计约8056000元。
第三年约盈利：787400元
八、风险评估及应对机制
（一）医疗风险预测主要针对在出现康复患者突发状况，医技力量不足，突发院内感染，医患纠纷，医疗欠费等。
应急处理预案
1、积极与上下级医院建立医疗联合体，通过组织管理、技术指导、医院宣传、人才培养、双向转诊、资源共享等形式，建立、完善康复医疗服务网络。设立快速绿色通道。
2、所有“绿色通道”在开通的同时，必须向患者或家属讲明预计医疗费用，要留有充分的余地，并且要履行知情同意，由患者签字；意识障碍或病情危重者由家属签字认可。
3、各项检查必须具有严格的针对性，合理安排各项检查的程序及顺序。重视对于疾病的转归及预后有重要指导意义的各项检查及化验，包括阳性结果及有鉴别诊断意义的阴性结果，应认真分析，所有资料需妥善保管。
4、合理使用药物，注意药物的配伍禁忌和毒副作用。严禁滥用抗生素，三代头抱类杭生素不得预防性使用，只有主任医师或科主任有权决定泰能与万古霉素的使用；禁止将奎诺酮类药物用于18岁以下人群。
5、重视院内感染的预防和控制工作，充分发挥各科院内感染监控小组的作用，对于已经发生的院内感染及时报卡，不得隐瞒，服从专业人员的技术指导。
6、输血时必须进行hiv、hcv、乙肝系列、梅毒血清抗体等检查。输血后的血袋交由输血科统一保管七天后方可销毁。
7、各医技科室在关键部位，必须配备抢救设备，并保证随时可用；在接到急诊检查申请后必须尽快安排。急诊化验必须在接到标本后30分钟内出具结果（个别检查项目除外）。急诊患者床旁x线检查10分钟到位，30分钟出报告。
8、药剂科保证药品的正常进货渠道及质量，保证抢救药品及时到位。病历书写
严格按照《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《病历书写规范》的要求进行书写，严禁涂改、伪造、隐匿和销毁病历。
（一）住院病历
1、病历首页的填写必须按照卫生部有关规定及我院的实施细则进行填写。病历质控医师以及病历质控护士必须及时检查病历质量。
2、科主任对病历终末质量负责，病房主治医师对运行病历质量负责。
3、病历书写者必须认真对待病案室签发的病历返修通知单，及时对病历进行完善。
4、住院病历必须在24小时之内完成，首次病程必须在8小时内完成。
5、主治医师必须在48小时内对新入院病人进行查房，并在病历中体现查房意见。
6、急诊病人入院3天之内、门诊入院病人7天之内必须有主任查房，并在病历中体现。
7、住院病历的其他内容参照我院其他有关规定执行。
8、主治医师对终末病历的签字必须在病人出院的同时完成。
9、科主任或主任医师的终末病历签字必须在病历出院二周之内完成。
10、死亡病历讨论必须在一周之内完成。
11、手术后首次病程必须在手术后即时完成，手术记录在术后24小时由术者亲自书写，特殊情况由第一助手书写，术者应审阅记录并签字。’12、抢救记录如未能及时书写，须在抢救结束后6小时内据实补记，并加以注明。
13、各种检验报告、图像资料必须妥善保存，不得遗失。借阅时必须登记备案，及时返还。
14、避免患者及亲属接触、翻阅病历，以免造成丢失和涂改以致责任不清。门诊病历
包含主诉、病史、体检、诊断、处理等内容。
1、保证“三次确诊率”，对于两次就诊不能明确诊断的患者，必须请专科专家会诊。
2、处方书写必须符合规定。
3、门诊病历及检查、图像资料由病人保管。
4、节假日（周末）期间不得以任何理由拒绝就诊及收治病人入院治疗。
六、收治病人
1、病人实行急诊优先、专病专治的原则。
2、对于慢性病和危重病人，各科必须以病情和病人利益为出发点，不得以各自借口拒收病人。
3、凡具备空床的科室不得以任何借口拒绝接受他科借床病人。
4、病人在办理住院手续时，须签署委托书者，由受托人负责代理病人履行在院期间的知情权及选择权。三级查房及会诊：
1、查房制度是保证医疗安全，防范医疗风险的重要措施，各级医师必须严格执行“三级医师查房制度”。
2、对于普通病人，住院医师每日查房两次，主治医师每日查房一次，主任（副主任）医师每周查房一次。
3对于重点（危重）病人，必须及时查房和巡视。
4、对于危重病人和病情复杂的病例，以及具有潜在医疗纠纷的患者，必须及时报告医务科，组织全院会诊。
5、各科必须保证对急诊医师以上的技术支持。
6、急会诊必须在10分钟内到位。
7、涉及多科室的急诊抢救病人，在局部情况与全身情况治疗产生矛盾时，及时报告并积极抢救生命，服从医务科或院总值班的协调。
（二）经营风险预测经营风险主要体现在：
1、病患入住率低；
针对若出现短期病患住院率低的情况，应积级利用上下级医院联合体的优势，动员联合体下级单位将康复患者转往市残联康复医院，并派专人按要求护送并向接诊医生说明病情、提供相关检查治疗的病历资料。市残联康复医院转诊绿色通道，安排相关临床科室做好接诊准备，并优先安排上转患者进行检查或办理住院，对上转患者凭转诊单免收挂号费。与上级联合体建立良好的转诊制度，将本院需要重症监护的患者，各级转往上级医院，同时以良好的医疗质量和管理制度吸引上级医院将普通康复患者转往市残联康复医院。
2、营业收入过低；
营业收入过低，盈亏不成比例的情况下，在增加转诊病人提升收入的情况下，内部经营优化，节源开流，各级做到利益最大化；
3、同行业竞争对手；
在出现同行竞争对手的情况下，先做好医院自身的管理制度，人性化服务患者，杜绝患者的流失，以优秀的服务形象，一流的康复环境，人性化的管理体制吸引患者；
4、商业保险：同时购买相关的商业保险，以便在出现突发情况下，能及时得到保障；
九、人员机构设置及项目管理
1、组织机构和管理方式。成立医院管理委员会，实行医院院长负责制。管理层次设医院（院长）、副院长、财务总监、院长助理。职能管理部门分别设院办公室、医务、护理、防保办、财务、总务后勤、客户服务、信息等部门以及临床、医技各科室。经营理念上除做好经营管理、业务运行工作外，注重医院文化建设，以人为本，搞好人性化管理，医院秉承“全心全意为人民健康服务”的服务理念，以追求“三个一切”（一切为了患者，为了一切患者，为了患者的一切）为目标，切实为全县人民提供高品质的医疗服务，在获取劳动报酬的同时，更进一步注重社会效益。
2、机构设置、人员配备。医院机构设置为职能管理和临床业务科室，其基础设施、设备和技术力量配备，均以二级综合医院为标准设置，职工最终总人数达人左右。
（一）配备名以上卫生技术人员;
（二）配备名以上护理人员;
（三）名具有主治医师以上职称的医师。中、初级专业技术人员的比例为：左右。
拟设置XX市残联康复医院的组织机构图
院长业务副院长医保办院感办药剂科功能科检验科放射科急诊科内科康复科中医科中西结合中药房西药房bct心电超功能测评室运动治疗室物理治疗室作业治疗室传统治疗室言语治疗室
十、附件：
1、非营利性医疗机构与营利性医疗机构的区别
a.营利性医疗机构运行的目标是为了追求利润最大化。非营利性医疗机构运行的目标不是为了赚钱，而是为了实现特定社会目标。
b.营利性医疗机构赢利后，投资者对税后利润可以分红。而非营利性医疗机构虽然不以赚钱为目的，但为了扩大医疗规模，也可以适当盈利，但这种盈利只能用于自身发展，不能分红。
c.营利性医疗机构如经营不善而终止业务活动，投资者可以自行处置其剩余资产；而非营利性医疗机构在终止业务活动后，其剩余资产只能由社会管理部门或其他非营利性医疗机构处置。
d.营利性医疗机构和非营利性医疗机构的区别不在于是否有收支结余，而在于其收支结余是否用于投资者回报。非营利性医疗机构的收支结余不能用于投资者的经济回报，也不能为其职工变相分配，所有的利润或盈余只能投入到机构的再发展中，用于购买设备、引进技术、开展新的服务项目，或者用于向公民提供低成本的医疗卫生服务。
e.财政部、国家计委、卫生部《关于卫生事业补助政策的意见》规定，政府办的县及县以上非营利性医疗机构以定项补助为主，由同级财政安排。补助项目包括医疗机构开发和发展建设支出、事业单位职工基本养老保险制度建立以前的离退休人员费用、临床重点科学研究、由于政策原因造成的基本医疗服务亏损补贴。基本医疗服务原则上可以通过收费补偿。由于政策原因造成的亏损和除药品收支结余弥补后的差额，由财政给予补助。而营利性医疗机构则没有任何财政补助。
f.营利性医疗机构提供的医疗服务实行市场调节价，医疗机构根据实际服务成本和市场供求情况自主制订价格。非营利性医疗机构提供的医疗服务实行政府指导价，医疗机构按照价格主管部门制订的基准价并在其浮动幅度范围内确定本单位的实际医疗服务价格。
g.财政部、国家税务总局《关于医疗卫生机构有关税收政策的通知》（财税[２０００]４２号）明确规定了非营利性和营利性医疗机构的税收政策。
h.对非营利性医疗机构的税收政策。（１）按照国家规定的价格取得的医疗服务收入，免征各项税收；不按照国家规定价格取得的医疗服务收入，不得享受这项政策。（２）从事非医疗服务取得的收入，如租赁、财产转让、培训、对外投资收入应按规定征收各项税收。非营利性医疗机构将取得的非医疗服务收入，直接用于改善医疗卫生服务条件的部分，经税务部门审核批准可抵扣其应纳税所得额，就其余额征收企业所得税。（３）对非营利性医疗机构自产自用的制剂，免征增值税。（４）非营利性医疗机构的药房分离为独立的药品零售企业，应按规定征收各项税收。（５）对非营利性医疗机构自用的房产、土地、车船，免征房产税、城镇土地使用税和车船使用税。
i.对营利性医疗机构的税收政策：（１）该机构取得的收入，按规定征收各项税收。但为了支持营利性医疗机构的发展，对营利性医疗机构所取得的收入中直接用于改善医疗卫生条件的，自其取得执业登记之日起，三年内给予下列优惠：对其取得的医疗收入免征营业税；对其自产自用的制剂免征增值税；对其自用的房产、土地、车船，免征房产税、城镇土地使用税和车船使用税，三年免征期满后恢复征税。（２）营利性医疗机构的药房分离为独立的药品零售企业，应按规定征收各项税收。
2、装修效果图""
3、管理措施：
1、争取政府在政策上支持，确保项目建设有一个稳定、积极的社会环境。
2、不断完善技术水平，提高服务水平，进一步增强为残疾人康复教育服务能力。
3、项目采用先进设备和技术，应注意员工素质的培养，使其尽快掌握，同时不断提高管理水平，降低各项成本。
4、质量控制各部门按工作规定和操作规程开展各项工作，建立量化考核指标：
（1）康复病案和康复诊疗记录书写合格率≥90%（2）康复训练总有效率≥80%（3）康复床位使用率≥60%
（4）康复器材、设备完好率≥80%（5）残疾人康复服务满意率≥80%（6）无重大责任事故发生。
结论
XX市残联康复医院的建立有利于开发社会劳动力资源；有利于为残疾人、儿童、老年人和他们的家庭排难解忧；有利于弘扬社会主义人道主义精神。该项目符合国家投资政策，是改善常州残联康复条件的重要项目，实现残联事业与经济社会协调发展和构建社会主义和谐社会具有重大的现实意义和深远的历史意义。
此致
敬礼
申请人：年月日
第二篇：医院社区康复指导计划医院社区康复指导计划
一、基地工作任务
1、认真贯彻科学发展观，全面落实省卫生厅《关于加强我省基层卫
生适宜技术推广应用工作的意见》、《关于开展基层卫生适宜技术示范基地建设的通知》、市卫生局《市卫生适宜推广示范基地建设工作方案》等文件精神。
2、
3、制定切实可行的推广项目实施方案及年度工作计划。针对卫生适宜技术推广工作的各个环节，不断探索优化技术推广
方式和手段，完善卫生适宜推广应用过程和效果、效益评价体系，创新激励机制，充分发挥基地的示范和先导作用。
二、工作职责
项目实施工作小组主要任务。组织辖区内相关人员接受培训指导，并将糖尿病管理适宜技术有效安全推广到临床应用，每次培训及推广做好资料收集工作。
三、活动的主要内容
通过下基层活动，广泛走访群众和医院临床科室，深入调查研究，倾听基层群众的意见和建议，扎实做好政策宣传、形势教育、结对帮扶、送健康下乡、义务诊治、服务发展、化解矛盾等工作，努力使干部下基层的过程成为宣传政策、教育群众的过程，成为体察民情、接受教育的过程，成为反映民意、解决民忧的过程，成为推动发展、促进和谐的过程。
（一）进村入户访民情，结对帮扶解民忧。围绕“服务基层、服务群众、服务发展”，深入基层一线，问政于民、问需于民、问计于民，与结对村基层干部群众广泛座谈交流，了解基层干部群众对我院卫生事业的期待和要求。虚心听取基层群众的意见与建议，广泛收集其反映的问题与要求，并积极协助解决。院领导班子成员到联系村走访农户不少于10户。将困难户、老党员户、流动党员户等作为走访的重点，并认真做好民情日记。使“健康送百村”活动真正成为卫生系统“为民服务”优质品牌。并经常组织专家团队深入到结对村开展义诊、健康体检、康复指导、健康讲座等免费医疗服务，把医疗卫生服务送入千家万户。
（二）开展卫生政策、知识大宣讲活动。充分利用各种宣传方式，广泛开展卫生政策宣传教育，帮助群众解疑释惑，把党和政府的各项方针政策宣传到群众当中，把卫生工作的发展思路和重大决策部署传递到基层一线，让群众把握形势、了解政策、感受关怀。充分利用医院报纸、网站、黑板报、宣传栏、电子屏、横幅标语、宣传手册以及主题报告会等形式，重点宣讲市第十三次党代会精神以及医改、新农村合作医疗保险等方面的惠民政策，使群众感受到党和政府的关怀；大力宣传卫生系统创先争优的先进典型，用身边的人和事教育职工、影响群众，弘扬高尚医德，构建和谐医患关系。
（三）组织调研座谈，促进科学发展。参加此次“进村下科室”大走访活动的领导班子成员及相关职能科室负责人要结合自己岗位职责，紧密结合工作实际，合理安排活动时间，深入结对临床科室开展专题调研活动，掌握第一手资料。要重点围绕“如何改革创新、提升医院内涵
建设”、“如何规范医疗服务行为、优化医疗服务环境”等方面内容，邀请基层群众、临床科室医务人员代表、住院患者等，面对面进行座谈，发放征求意见表，调查了解基层职工群众思想动态，倾听民众呼声和建议。对于在调研座谈中发现的突出问题，要及时解决，切实让群众感受到新的变化。通过调查研究，形成建议意见或指导意见，出台具体措施，进一步推动工作，促进发展。
（四）开展矛盾纠纷大排查。结合我院创建“二乙”医院，对影响医院稳定和发展的职工思想动态、科室之间及科室内部矛盾、医患纠纷等隐患进行大排查，及时发现问题，全面掌握情况，主动超前化解，把矛盾消灭在萌芽状态。要建立安全隐患周巡视、月检查制度，完善医患纠纷调处机制，根据排查掌握的群众反映的焦点难点问题，结合实际，创造条件，努力解决一批焦点、难点问题，确保不发生群众越级上访事件和治安事件，为医院创造和谐的发展环境，为人民群众创造安全有序的诊疗环境。
（五）开展改善民生大行动活动。认真分析梳理调研走访中收集
到的问题、建立台账，并结合工作实际和工作职能，以群众满意为目标，确定一批为民惠民事项，公开承诺、跟踪推进，确保活动期间能办成1-2件得民心、顺民意、惠民生的实事。开展领导干部开门接访活动，认真接待群众来访，及时解决群众的信访问题，有效预防和减少基层矛盾纠纷，促进基层和社会和谐稳定。
2011.1.15
第三篇：辽阳康复医院康复科辽阳康复医院康复科
------业务开展情况汇报
2016年辽阳康复医院康复治疗大厅工作汇报总结踏着15年的尾巴，我康复科开始了紧张而繁忙的康复工作，作为医院极其重视的一个年轻科室，从开业到现在我科室依照全院总体工作部署，在院领导及科主任带领下，在全体科员的共同努力下，紧扣工作思路，结合工作实际，取得了欣慰而自豪地工作成绩，并且得到了广大患者的好评与认可。现对本段时间工作进行回顾总结汇报如下：
一、端正思想，牢固树立“以患者为中心”的服务理念，鉴定工作开展的良好基础，坚持以马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。牢固树立“以患者为中心”的服务理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学习，响应医院的各项号召，坚持以病人实施个性化医疗，个性化服务，并因“微笑服务”患者以及治疗效果全科获得患者所送锦旗一个。
二、规范医疗质量管理，注意医疗安全，注重人才队伍建设，提高医疗技术水平。在科室内定期召开会议，讨论患者进展情况以及下达院领导部署的工作要求，互相督促改正，强调安全、治疗、治疗师职责执行情况，由于患者逐步增多，增加了中午轮流值班制度以及出现各康复师提早治疗患者等情况。给患者最好的康复环境以及康复需求，并各方面保障了患者的安全以及规范操作。而另一方面各康复治疗师工作严格执行治疗规范，治疗期间无医疗差错事故及医疗纠纷的发生，无院内感染案例，无患者投诉。
三、稳重求进，积极引进新技术，新设备，丰富了我院的康复治疗中心的设备，更多更好的为患者服务。现我康复科开展的成熟医疗项目做到精益求精，在运动疗法、作业疗法、理疗、蜡疗、偏瘫肢体综合训练等诊疗项目灵活的应用到各个所需的患者身上，根据患者反映的建议不断改善诊疗，现运动疗法、作业疗法、理疗应用较广，并在不断的改进蜡疗的体制，目前收到患者的一致好评。但是由于患者的数量逐步增加有部分仪器分配不均，不能达到较好的使用效果，故在不久之前我康复科科室主任与院领导同去招标购进各项先进的康复设备，平衡训练仪、电子生物反馈系统，直流电、经皮电刺激神经疗法等一系列康复训练设备的购进扩展了治疗项目，丰富了我院的医疗项目，为康复理疗提供了一个经济有效的训练场所及患者也对其康复治疗有了新的兴趣和动力。
从15年12月至今康复科的工作量也由最开始的不足五万到今天大幅度的突破10万。康复科正沿着一个正确的方向稳定前进。在取得经济效益本科室也在康复治疗方面给予患者及患者家属一定的康复知识的传教，通过患者的口口相传，在患者已有较好的口碑，真正做到了为人民服务。虽然在更方面积极的探索与努力，取得较为可观的成绩，但仍然存在一定的不足：病人经常与其他治疗或由于时间按排不当造成扎堆看病的现象，以后可与其他科室商议好安排好时间避免患者扎堆进行康复训练的现象；言语训练室有待丰富以及各个小科室可再明确分清，便于患者治疗。以上为我康复科对于本阶段工作进展的汇报，但是我科室所取得的成绩与医院各级领导的关心支持以及可是全体医务人员的共同努力是分不开的，在院领导的正确领导下，康复科的各位康复治疗师们会认真落实科学发展方针和我院的方针，继续坚持以“患者为主”为主旨，进一步提高技术水平和服务质量，提高安全意识，杜绝安全隐患，抓好内部管理，继续宣传推介我院康复，扩大服务半径，充分发挥高科技专科设备的作用为临床服务，并做好病例分析，资料收集以及科室治疗师之间的经验总结，巩固完善，把我院康复科做好做大，为共同的梦想而奋斗。
康复治疗大厅2016年5月5日
辽阳康复医院康复治疗大厅
辽阳康复医院康复大厅其人员构成
康复治疗大厅科室主任：张桂悦康复治疗大厅ot/pt师：王海婷
曲施洋
康复治疗大厅后勤人员：
张磊周晓伟潘越孙志怡贾笑雨程如雪王荔乐
第四篇：江西上饶太平洋永佳康复医院商业计划书江西上饶太平洋永佳康复医院商业计划书
拟建项目上饶太平洋永佳康复医院位于XX省XX市新行政XX县区主干道，注册资本300万美元，总投资16740万元，以康复治疗为特色，心血管、急救为主，内、外、妇、儿齐全的，拥有病床450-500张，专业医护人员400人的星级现代化综合性医院。医院以"一流的技术、一流的设备、一流的管理、一流的环境、一流的服务"为医院的办院思路，总体战略目标为组建集科研、医疗、疗养、制药、中草药种植和深加工等为一体的大型医药集团--永佳医疗集团，成为综合性三甲医院，并最终实现在二板市场ipo上市。
1999年我国医疗产业的总市场额为3110亿元，到2005年我国医疗产业的总市场额约为6400亿元。医院行业的整合和市场开放步伐较慢，正在从垄断的"圣坛"上逐步走下来，国退民进在所难免。2003年，我国医疗市场放开、医疗卫生体制改革，资本介入的热情高涨。XX省XX市在医疗、康复、防治、颐养等项目建设上仍处于落后状态，人民缺医较为严重。政府将XX市太平洋永佳康复医院作为XX市龙头企业重点扶持建设，给予大力支持。医院为营利性医院，但享受同非营利性医院同样的政策待遇，而且医院还获得国家基本医疗保险定点医院的资格。在XX市办一所星级现代化综合性医院具有广阔市场前景。
康复中心提供老年疾病康复、老年痴呆症康复、精神性疾病治疗康复、药物滥用人员康复治疗服务。目前，中国人口老年化是突出的社会现象，而我国还没有综合性康复医疗机构。医院秉。quot;以病人为中心"的服务宗旨，本着"科学管理，有效运作、以人为本"的管理理念，医院的总体布置充分考虑到建筑风格、整体布局、技术环境、功能流程等方面的相互关系，努力为患者创造一个健康的就医环境，建设一个环境幽雅、风景秀丽、阳光充足、空气洁净的具有浓厚现代气息和符合建筑生态特点的花园式医院。
项目由国家一级装饰公司XX省电力装潢有限责任公司严九生总工程师全权负责经营管理，并对外融资筹划建设。严九生总工程师及心胸外科副主任医师胡建明对投资医院有多年研究，并有浓厚的兴趣。医院将建立现代企业法人制度，所有权与经营权分离，发挥专科特色优势、注重质量（包括服务质量）、价格便宜、树立品牌；完善制度建设、建立全方位的医院质量管理体系，实施人才战略、竞争策略、推广策略。医院已获得有关知名专家的大力支持。
项目总投资估算为16740万元，固定资产投资估算为15740万元，铺底流动资金估算为1000万元。资金来源为实业投资资本、风险投资资本、银行借贷资本。资金投入模式为：现金、专利技术、固定资产等。项目分两期建设，总建设期3年，每期为1.5年一期资金7100万元为权益性投资，用于工程建设、设备购买、安装工程及小规模经营所需的铺底流动资金，二期总投资为9640万元，其中5500万元可通过银行贷款，部分医疗设备可通过融资租赁获得4140万元.融资方案如下：
融资方案一。以参股或控股项目的方式寻求民间资本和国际资本进行合作，其股份可由双方以出资额进行协商。
融资方案二：项目分拆方式，即把医院主体工程建设和设备购买分开，分别通过地产融资和
设备购买方式独立运作。其中部分医疗设备可通过融资租赁方式。融资方案三：项目方将本项目向担保公司进行抵押，由担保公司为其担保，直接在银行业融资
但此种方式必须在项目运作到一定规模之后才可以进行。
融资方案四。项目方将本项目全部转让，其转让金额双方协商。
融资方案五：自筹部分资金，通过与银行业的配合，在国际金融市场展开票据融资。融资方案六：其它双方协商认可的融资方案也可。
项目年均净利润为13034万元，投资利润率为32.57%，财务内部收益率为53.42%，财务净现值为30671万元（折现率为8%），盈亏平衡点为23.31%，本项目经济效益好，抗风险能力较强。
股东权益表现为（1）参加股东大会并根据出资额享有表决权；（2）了解公司经营状况和财务状况的权利；（3）选举和被选举董事会成员；（4）依法获取股利、转让出资；（5）优先购买其他股东转让的出资；（6）优先认购公司新增的注册资本；（7）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；（8）公司章程规定的其他权利。
上饶太平洋永佳康复医院把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置。上市作为资本成功退出的主要方式，选择在二板市场ipo上市如香港创业板、美国nasdaq，从而使投资者获得高额回报；此外还有股权交易、回购等。
本项目值得投资，缺乏的是资金优势，若能融资成功，再凭借管理优势，必能成为XX市医疗行业的璀璨的明珠。
第五篇：残联康复医院学习计划1古浪大靖金大医院党支部开展
“两学一做”学习计划
为了认真落实中央和省、市、县委关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育的部署，确保“两学一做”学习教育高标准启动、高质量推进，取得实效，结合我院工作实际，制定本学习计划。
第一次学习安排
时间：4月26日
星期一下午（16：30——18：00）
地点：金大医院会议室
学习内容：《党章》
第二次学习安排
时间：5月3日
星期二下午（16：30——18：00）
地点：金大医院会议室
学习内容：《党章》
第三次学习安排
时间：5月16日
星期一下午（16：30——18：00）
地点：金大医院会议室
学习内容：《党章》第四次学习安排
时间：5月30日
星期一下午（16：30——18：00）地点：金大医院会议室
学习内容：《党委会的工作方法》
第五次学习安排
时间：6月13日
星期一下午（16：30——18：00）
地点：金大医院会议室
学习内容：《中国共产党纪律处分条例》
第六次学习安排
时间：6月27日
星期一下午（16：30——18：00）
地点：金大医院会议室
学习内容：《毛泽东有关党的建设论述》《邓小平有关党的建设论述》
第七次学习安排
时间：7月11日
星期一下午（16：30——18：00）
地点：金大医院会议室
学习内容：《习近平总书记系列讲话精神》
第八次学习安排
时间：8月9日
星期一下午（16：30——18：00）
地点：金大医院会议室
学习内容：《习近平总书记系列讲话精神》
第九次学习安排
时间：8月22日
星期一下午（16：30——18：00）
地点：金大医院会议室学习内容：《习近平总书记系列讲话精神》
第十次学习安排
时间：9月5日
星期一下午（16：30——18：00）
地点：金大医院会议室
学习内容：《厉行节约、反对浪费重要论述摘编》
第十一次学习安排
时间：9月23日
星期一下午（16：30——18：00）
地点：金大医院会议室学习内容：组织讨论
备注。集中学习会议由院教育实践活动领导小组办公室召集，领导小组组长主持；会议实行签到制，确有事者要请假；每次学习后全体党员、干部、职工都要撰写一篇学习心得，交由院教育实践活动领导小组办公室存档；集中学习后要根据各自情况安排一定时间自学；若集中学习时间有变动，另行通知，再做安排。
2016年4月26日
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