XX年招标局工作总结和XX年工作计划.docx

XX年招标局工作总结和XX年工作计划 根据关于报送2014年工作总结和2015年工作计划的通知（全政办明电201440号）文件要求，现将我局2014年工作总结及2015年工作计划汇报如下： 一、招标采购项目完成情况。截止2014年10月，共完成公共资源交易项目353项。其中： 1、完成建设工程类招标199项，中标价为331230.95万元元，节约资金39663.05万元，节约率10.7%。 2、完成政府采购项目类100项，中标价为11789.48万元，节约资金2824.13万元，节约率19.3%。 3、产权交易类6项，成交价2868.88万元，增加收入977万元。 4、土地招拍挂类48项，成交价42952.8万元，增加收入5300万元。累计节约资金42487.18万元，增加收入6277万元。 二、规范运作实行“阳光”管理在不断深化公共资源交易监管改革创新的实践中，我局注重对招投标过程的监管，利用科技加制度的模式让监管全覆盖，通过电子门禁、身份识别、音频视频监控系统，将评标区实行封闭管理，使用评标专家电脑随机抽取、语音自动通知系统，有效保证评标结果的公正性，安装42个高清摄像头，对整个交易市场实行全程监控并录像，实现了开评标等各交易活动场所“无死角”，保证了公共资源交易公平、公正、公开。 三、扎实开展党的群众路线教育实践活动党的群众路线教育实践活动开展以来，我局迅速行动，扎实推进教育实践活动，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，通过认真学习，进一步明确了“我是谁”、“为了谁”、“依靠谁”。坚持边学、边查、边改，深入扎实推进教育实践活动，制定实施方案和学习计划，明确具体措施和工作要求，组织全局9名党员干部认真开展学习教育，切实提高思想认识；通过发放征求意见函（表）、召开座谈会、走访基层群众等方式，广泛征集服务对象、基层单位意见建议；针对存在的问题和征求到的意见建议，局领导及时研究制定整改措施，将责任落实到人，能改的立即改，能及早解决的尽快解决；结合工作实际，集中开展简化办事程序便民利企服务主题实践活动，确保教育实践活动取得实效，让群众满意。同时，围绕班子自身建设情况，进行了全面系统地回顾和总结，采取班子集体查摆与个人分别查摆相结合、全面查摆与重点查摆相结合的方式，重点查找了遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定，转变作风方面的基本情况和“四风”方面存在的突出问题，进行了原因剖析，明确了今后的努力方向和改进措施，达到了自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的目的。 四、积极参与文明创建志愿服务文明交通劝导行动为全面提升xx县的城市综合形象，发挥志愿者的先锋示范引领作用，践行和落实党的群众路线教育实践活动，我局积极参与文明办、团县委组织开展的文明创建“三带五促进”志愿服务文明交通劝导行动。活动中，志愿者们劝阻和制止行人和车辆的不文明交通行为，引导市民文明礼让，开展文明指路，努力为市民出行营造一个安全有序的交通环境，用实际行动践行了党的群众路线教育实践活动为民办实事的要求。 五、积极办理人大代表建议和政协委员提案我局收到“关于政府集中采购学校标准化建设装备不宜用最低价中标”的政协提案和“严格管理中标工程变更”的人大代表建议后，及时梳理，加强与代表、委员沟通联系，咨询相关单位，确定办理思路。按照关于印发2014年人大议案、代表建议和政协提案办理工作实施方案的通知全政201417号文件的要求，由分管局长牵头，责任股室具体负责，对照政府采购法和招投标法有关规定，与人大代表和政协委员充分沟通并给予详细的书面答复。 六、全力推进重点项目建设我局负责推进的重点项目是安徽广川保温节能材料有限公司，按照项目建设的序时进度要求，我局负责人亲临到建设一线，过问项目建设中出现的每一个问题，在协调工作中发挥了重要作用。项目建设单位深切感受到了全椒强势推进项目建设的浓厚氛围，对帮办人员卓有成效的工作给予了高度评价，从而增强了项目建设的积极性，有效的提高了建设速度，一期标准化厂房已建成投产，二期库房建设也在有序的推进。 七、积极应对质疑、投诉，加大招投标违法违规案件查处力度。我局始终把化解矛盾、质疑和查处投诉案件作为关系机关全局的大事来抓，坚持在化解矛盾、回复质疑过程中提升水平、完善管理，建立了专家评委、投标人当场质疑释疑和招标采购投诉快速反应机制，2014年成功处理化解了16次的因投标人对招标文件的不同理解而引起的质疑、投诉，招投标各方都得到满意、信服的答复。对安徽宝华环保科技有限公司等三家单位投标保证金12.8万元不予退还，取消安徽宝华环保科技有限公司等二个单位第一中标候选人的资格；暂停xx市东佳基础设施工程有限公司等三个单位6个月进入xx县招标采购交易中心交易资格。 八、主动服务中心工作，积极参与重点项目建设。我局积极服务全县重点项目建设，抽调精干力量参与协调解决重点项目建设过程中出现的问题。其中：参加公共服务中心、太平文化街区、吴敬梓故居、城北新城、县医院迁址、人武部迁址、南屏山核心区改造及安置房等项目协调会、价格论证会、材料询价采购、中标单位考察、约谈等40余次。2015年工作计划： 1、进一步规范公共资源交易平台建设，加强公共资源交易监管力量，提升公平资源交易平台交易能力，建设诚信体系，推进电子化招标投标，着力构建设置合理、权责清晰、廉洁高效的管理体制，决策科学、监督有力的运行机制和系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，努力营造公开、公平、公正和诚实信用的市场环境。 2、为进一步加强建设工程项目标后的跟踪管理，强化现场与市场监管的联动，有效打击借用、挂靠资质，进一步规范建筑工程领域招投标市场秩序。 3、加强对我局代理机构库中的代理机构和评标专家库中的专家实行常态化动态考核，按照招标代理水平分层次管理。按照评标专家管理办法加强评标专家的管理。 4、继续开展招商引资工作，按照县委县政府要求，坚持“一岗双责”，积极推进招商引资工作，精心谋划，利用现有项目载体，加大招商不松懈，完成招商引资任务。 5、继续做好全县招标采购工作，结合招标采购服务与监管工作的实际状况，不断提高服务和监管水平，推进标前、标中、标后各方面监管工作机制创新，提高招标采购工作效率。第5页 共5页