XX年百合小学支部工会办公室工作计划.docx

XX年百合小学支部工会办公室工作计划
一、指导思想
2014年上学期是学校步入第二个五年规划的第二个学期。本学期，学校紧紧围绕第二个五年发展规划，把重视队伍建设，提高服务质量作为学校发展的基础；把精细化管理、科学育人作为学校的教育理念；把以质量求生存，以改革求发展作为学校立校之本；把挖掘学生的潜能，培养高素质的人才作为学校的奋斗目标，充分调动广大教职工的主动性和创造性，充分发挥教职工的集体智慧和主力军作用。扎实开展好每项工作，力争学校管理不断优化，课程改革深入推进，学生习惯养成良好，综合素质大幅提高，办学特色效果明显，着力打造平安校园、数字校园、人文校园，促进学校内涵不断提升。
在支部工会办公室工作方面，以党的十八大会议精神为指导，全面贯彻教育方针和国家、省、市、县教育工作会议精神，认真落实科学发展观，以学校的第二个五年规划为指针，树立将平凡的小事做好就是不平凡的理念，落实精细化管理，科学育人，努力提高服务质量，以建设和谐团队为主旨营造幸福快乐工作的良好氛围，以打造学校品牌为目标开拓宣传途径，提升学校文化建设，以夯实发展基础为重心，拓宽招留生途径，确保学校规模，将学校打造成一所政府信任、社会认可、师生满意、家长放心的名校。
二、工作思路：
围绕年度主题：内练内功，外树品牌
突出一个中心：确保学校发展规模
把握二个重点：打造和谐教育团队，树立百灵教育品牌
抓好四项工作：
发掘内涵
提升品位（文化建设）
开拓渠道
广泛宣传（品牌建设）
规范师德
提升服务（师德建设）
招生留生
确保规模（规模建设）
实现最终目标：培养可持续发展的学生，造就可持续胜任的教师
创办可持续攀高的学校，实施可持续提升的教育
三、工作目标
（一）学校管理工作
1、根据学校董事会和校长室的要求，协助修改和完善学校制度以及工资方案、奖励方案、动态职级方案，使其既适应时代发展，又适合学校发展现状，能规范教职工行为，调动教职工工作积极性和主动性；
2、根据学校要求，或主管或协助，加强管理团队的培训。通过明确职责、细化考核、部门会议、每月培训、外出学习、开三欣会等途径提高中层管理人员的管理水平，建设一支勤政廉政、务实求精、团结创新的管理队伍。
3、积极和校长室配合，打造一支求真务实、勤政敬业、主动高效、团结和谐的创新型、学习型、服务型的学校管理队伍；
4、提高服务意识和服务质量。每周下办公室4次，与教师交流每周4人次以上，为老师们的工作与生活排忧解难；通过进一步完善学校网站、信息平台、班级博客、微信公众号等方面的工作，面向师生家长搭建起比较完美和全面的沟通桥梁。
（二）支部工作目标
1、加强师德师风建设，着重落实体罚和变相体罚、家教家养、乱收费等方面的监管，积极引导教师从职业型向专业型转化，组织爱的教育故事征集活动，树典型，立正气，激发教师潜能。
2、开展党员联班活动和全体教职工联生帮扶活动，建设有强烈凝聚力和创造力的党支部。
3、有计划的发展和培养新党员2名以上。
4、推进党务公开工作，利用学校网站、qq群、信息平台和学校宣传栏，全方位开展党务公开工作。
4、落实教师考核，建立科学的考核机制，以考核评价引导教师专业发展。
（三）工会工作目标
1、精心策划组织两次以上全员工会活动。妇女节庆祝活动、青年节庆祝活动。
2、开设相关项目，引导、组织教职员工开展阳光健身一小时活动，丰富业余生活，增强体质。
3、组织两次以上全员（含生活老师和后勤员工）体育运动竞赛活动，丰富教职工业余生活。
4、组织学校发展意见征集，积极推进民主治校。
5、推进办公室文化建设，创建县优秀办公室。
6、关心教师生活，及时为相关教师送去祝福和慰问，增强学校凝聚力。
（四）招留生工作目标
1、加强留生工作，探索留生策略，以留生工作引导教育教学工作，以教育教学工作促进留生工作，学生异动转出控制在平均每班4人以内，全校学生总数在2400人以上，寄宿生总数1700人以上；
2、进一步加强招生工作，从目标、任务、流程、数据处理等方面进行进一步规范，形成科学的招生工作的流程，确保招生任务的完成。
3、及时统计各项招留生数据，落实学校招留生方面的奖惩，做到奖优罚劣，确保招留生工作的推进。
4、积极推进毕业生的分流工作，促进毕业班质量的提高，进行好家校沟通，做好毕业生分流的家长工作指导，同时，积极沟通初中学校，确保毕业生顺利分流；力争学生择校满意率达90%以上；
（五）招师工作目标
1、根据学校运转状况和教育教学工作的需要，及时制定学校招师方案，组织开展教师招聘工作。
2、及时整理相关应聘教师信息，配合学校组织好教师招聘工作。
3、进行好新聘教师的考察与走访活动，尽可能聘请能够献身教育事业，工作态度端正、业务素质强的老师来校任教。
（六）德育科研工作目标
做好课题研究的推进工作，确保课题研究顺利通过中期评估和结题。
（七）办公室工作目标
1、学校网站建设和博客建设目标。建立考核机制，确保网站和班级博客更新及时，真正起到点亮学校窗口的作用建立办公室专干分项负责的考核机制，两个专干各负责一部分栏目，分别实行月考核，同时，建立学校分线负责栏目制度，每月督查通报更新情况。
2、宣传报道目标：在《z教育》《今日z》《z教育信息网》等刊物进行宣传：新闻简讯类40篇以上，及时报导学校的新举措、新事件；专题通讯类4篇以上，由专干协助完成编撰；师生文章类30篇以上；在省级以上刊物发表学校特色推介文章2篇以上；无一例媒体负面报道（含网络）。高效管理和利用家校信息平台（由信息员杨芳负责）及电子显示屏通报学校喜讯宣传学校，保证全期16条以上（由专干邹晓光负责）。
3、环境文化建设目标。坚持精细美观、经济适用、高标准的原则，统筹规划校园文化建设，重点利用班级风采、楼道走廊、校园花坛等阵地，结合学校活动，营造良好的积极向上的环境文化。
4、档案管理目标。按省级合格学校要求整理学校档案，要求精致美观合理，保管到位，从内容和保存形式上进行分类管理，实现学校档案管理目标科学化，彰显高校自身形象和价值观。
5、教师劳动纪律管理目标。制定、组织学习和落实《劳动纪律制度》，做到迟到、早退、请假、空岗、未假外出、规范办公行为等方面登记齐全，通报及时。加强会风建设，逢会必须督查与总结会议的出勤、听会情况，确保会议高效。
6、文印工作目标。规范文员工作职责，分管信息平台工作，节约办公用品，及时安排部署工作，认真做好学期工作计划、工作总结、每周工作简报的汇总印制工作。
7、校园网络管理目标。逐步建立和完善学校电子办公体系（qq群、共享平台），维护好校园网络。
8、办公室管理。制定和出台办公室的文化建设与日常卫生管理制度，组织落实好办公室建设的督查工作，推进学校的办公室文化建设，做到不定时督并统计相关考核情况，每月公示考核情况。
9、会议筹备和活动接待目标。做好学校大型会议的筹备工作，协助组织好学校临时性和小型会议的筹备工作，负责好会议室、接待室的管理；做好学校迎检和对外交流活动的接待工作，做到接待准备到位，接待过程细致。
10、文秘工作目标。完善好学校教师信息管理，建立好教师的相关信息档案；做好学校工作的计划与总结汇总工作，及时出好每周的工作简报；做好《百灵教育》期刊的编辑出版工作，确保期刊质量；做好学校的宣传彩页，积极推进学校文化宣传工作；在校长室的指导下，做好学校文书撰写工作。
四、工作措施
（一）强化班子建设，提高执行力度，建设精细管理、务实创新招留生管理及办公室工作团队，强化学校执行力。
1）敬业重德
2）真诚沟通
3）主动积极
4）做事到位
5）不讲借口
（二）落实各项工作，提高工作效率；
（1）工会工作
1、及时给教职工送温暖，关心生病教职工，关心青年教师成长，及时送达生日祝福，积极为教职工谋利益、办实事、做好事。
2、以评选优秀办公室为载体，加强小家建设，严格执行办公室规范化管理的要求，将严禁在公共场所吸烟作为重点工作，加大对团队工作秩序、研究氛围及和谐情况的检查和评价力度，形成各自的特色。
3、积极开展多种形式的教职工文体活动，营造全民健身的良好氛围，精心设计每期两次的教工活动，使其更具趣味性更适合不同年龄段教师参加。通过活动，不断改善良好的人文环境，缓解教职工的身心压力，促进教职工身心健康发展。
（2）支部工作
1、对教师队伍的管理，以人性化管理为主、以制度化管理为辅，制度化管理与人性化管理相结合。把以人为本的思想渗透到教师队伍的建设与管理中去，会充分地调动教师的工作积极性，使得教师更加爱岗敬业、乐于奉献。
2、加强爱与责任铸师魂主题教育活动。
在师德学习和师德建设中充分发挥工会作用，落实学校《师德师风考核方案》中的各项工作，推进师德创优活动。每位教工要努力外树形象，内强素质。通过爱与责任铸师魂主题活动，聚集、积累、挖掘、宣传我校师德师风的事例，树立我校教师的良好形象，争取表彰一批思想素质好，业务水平高的教师。同时，在董事会的指导下，以师德师风建设内容为核心，深入挖掘一批典型的人和事，打造学校师德师风品牌，从而促进学校品牌的形成。
3、健全党员示范岗，处处作表率、人人树先锋。引导广大党员干部充分发挥先锋模范作用，为推动学校稳步和谐发展作出新的贡献。努力使党员教师成为五种人自觉学习的带头人、师德高尚的榜样人、教育教学的领头人、课改科研的践行人、献身教育的事业人。
4、加强师德师风建设，着力提高教师队伍职业道德素养，以上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长为基本要求，严格执行《学校师德师风建设规定》，严禁体罚和变相体罚学生，严禁家教家养，强化师德师风考评工作，将考评结果作为教师聘任、奖惩、培训、职称评聘、绩效工资的重要依据。
5、深入开展周会我登台活动，利用周前会十分钟时间安排两名以上教师分享个人读书收获、教育故事、教学火花等，浓厚学习氛围，搭建展示平台。
（3）办公室工作
1、做好办公室成员的指导和管理工作，形成工作常规，落实工作考核。
2、工作上树立服务第一、发展至上的理念，严格按照岗位职责办事，坚持quot;严格、规范、优质、高效quot;的宗旨，按照借鉴、充实、改革、创新的工作原则开展各项工作。
3、协助校领导和有关部门做好重点工作
协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作，保证各级各类活动的顺利开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程，使全体教职工明确学校近期的工作和任务。
4、加大对外宣传工作的力度，努力提高学校的美誉度
进一步拓宽宣传渠道，利用宣传媒体，积极宣传学校的大事、要事、新事以及办学经验、办学成果。
5、认真做好各种会议的筹备工作
做好相关会议材料的起草、打印和装订工作，安排好会场、做好会议记录。
6、加强政策学习和提高专项业务水平
认真学习有关政策法规，进一步强化工作职能和工作责任，提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、人事、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的规范。
7、认真做好校长办公室的各项事务性工作
积极反映师生的要求，当好校领导的参谋助手;努力协助校领导搞好对外联络与接待来访工作;积极完成学校工作计划和总结的撰写工作;认真处理、服务好学校交办的其他事务工作。
（三）提供更多家校服务，提高家长满意率；
1、规范家校服务范畴。通过家长调查、部分家长座谈、意见反馈箱等形式，制定家校服务制度，规范教师动员家长参与学校各项活动行为。
2、创新家校联系方式。规范家校通平台管理，制定手机短信编发制度；专人管理学校网站、班级博客、班级qq群，指定网络水军，专门应对网上有关学校的信息。
3、继续编印告家长书、家教指南、安全简报、卫生简报等，办好家长学校，定期进行亲子教育讲座，为家长提供专业指导。
4、开好毕业生升学指导会，丰富会议主题和会议形式，向家长汇报学校教育教学成果，听取家长建议。
5、关爱留守儿童心理健康，将爱心结对帮扶活动落到实处，贫困寄宿生生活补助发放公开透明。
（四）精心系统策划，主动宣传招生，全面提升学校品位与内涵
1、制定切实可行的招生宣传方案，紧紧围绕学校办学核心理念，充分利用电视台、今日z、教育信息网、学校网站、微信公众平台以及更高级别的宣传媒体报道学校的常规活动、特色活动等校园动态或专题。
2、规范学校网站建设，搞好与各部门之间的协调，以取得各部门的支持，谁主管，谁负责，进行业务培训，落实考核细则，及时报道学校教育教学新的理念、新的举措，
3、学校信息平台要及时发送学校喜讯，让家长了解学校，让更多的人知晓学校的成果。
4、强化主动宣传，主动招生的理念，建立谁招生，谁负责的服务一贯制体系，既确保生源质量，又拓宽沟通渠道，尽可能减少学生异动流失率。
5、积极协调和提前指导毕业生升学分流工作，稳定毕业班生源，合理引导家长学生选择适合自己的学校，保证毕业生XX县区入学率100%，家长满意率98%以上。
（五）加强自我学习，总结反思创新工作。
1、要多学、多问、多思考，每学期至少研修一本与本职工作相关联的理论书籍，坚持做好每学期5000字的读书笔记，写出研修体会。
2、认真记录每日的工作完成情况，会议的发言情况，周工作的总结安排情况等，工作日记工整完善。
3、坚持参与学校的教学教研活动，听课评课活动，指导教师课堂教学，学期听课30节以上。
4、积极创新工作方法。
5、坚持工作汇报制度。每周星期五及时参加校长室会议，汇报分管工作情况。每周末组织召开分线会议，对工作进行强调和安排。
6、坚持每周进行总结，做到工作不拖拉，总结及时、部署到位。
第13页 共13页