公司各部门安全目标分解及实施计划.docx

公司各部门安全目标分解及实施计划 一、目的 为进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保安全生产，特制定本目标分解及实施计划。 二、各部门安全生产目标分解及实施计划 （一）财务审计部1.安全生产目标 （1）杜绝伤亡事故； （2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）资金流失、被盗事故为零；（5）全员安全教育培训率100%；（6）安全费用按规定提取率100%；（7）安全投入资金到位率100%。 2.实施计划 （1）制定本部门相关安全管理制度，做好本部门日常安全工作。 （2）执行国家关于企业安全专项经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入。 （3）在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位。 （4）保证劳动防护用品经费、安全教育费用等安全费用的资金到位。 （5）建立安全费用提取和使用台账，每年年底对安全生产投入状况进行分析。 （6）把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。 （7）认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度，经常对本部门职工开展多种形式的安全教育。 （二）综合事务部1.安全生产目标（1）杜绝伤亡事故； （2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）全员安全教育培训率100%； （5）事故隐患整改率100%；（6）消防器材完好率100%。 2.实施计划 （1）贯彻落实公司各项安全管理制度，做好本部门日常安全工作。 （2）及时下发上级有关安全生产的文件、资料。（3）做好公司办公区域的消防工作，执行防火制度，按规定配备防火器材。 （4）组织开展公司机关危险源辨识活动。（5）负责编制公司机关消防应急救援预案，并组织培训和演练。 （6）加强对司机的安全教育培训，及时对车辆进行维修、保养，确保交通安全。 （7）及时发放机关人员的劳保用品。 （三）人力资源部1.安全生产目标（1）杜绝伤亡事故； （2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）全员安全教育培训率100%； （5）特种作业持证上岗率100%；（6）全员健康查体率100%。 2.实施计划 （1）把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一，列入员工的上岗、定级、评奖、晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方案中，加入安全生产方面的要求。 （2）组织开展安全教育培训工作，实现全员覆盖。 （3）组织特殊工种培训，确保特种作业持证上岗率100%。 （4）做好全体员工的体检工作。 （四）安全环保部1.安全生产目标（1）伤亡事故为零；（2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）全员安全教育培训率100%；（5）安全设施设备完好率100%； （6）重大危险源按要求辨识和控制率100%；（7）事故隐患整改率100%；（8）“三违”查处率100%；（9）特种作业持证上岗率100%。 2.实施计划 （1）认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和标准规范。 （2）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示。（3）参加公司各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作。 （4）按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录，并跟踪落实整改。 （5）汇总各单位安全隐患并落实整改责任人，按时整改率100%。 （6）按时完成安全培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率100%。 （7）组织开展安全生产活动，编制活动方案，监督检查活动落实。 （8）组织应急救援演练。 （9）组织、参与事故分析会，提出处理措施，确保事故“四不放过”落实率100%。 （10）对各部门安全活动提供技术、设施支持。 （五）工程管理部1.安全生产目标（1）伤亡事故为零； （2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）全员安全教育培训率100%；（5）事故隐患整改率100%； （6）重大危险源按要求辨识和控制率100%（7）“三违”查处率100%；（8）安全设施设备完好率100%。 2.实施计划 （1）在保证安全的前提下组织生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法及时制止，严禁违章指挥、违章作业。 （2）参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。 （3）组织并检查作业人员的操作规程培训考核。 （4）参加生产事故的统计上报和调查处理工作。 （六）总工办1.安全生产目标（1）伤亡事故为零； （2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）全员安全教育培训率100%； （5）重大危险源按要求辨识和控制率100%；（6）危险废弃物按规定处置率100%。 2.实施计划 （1）严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。 （2）认真学习、贯彻执行国家有关安全生产的标准、规范。 （3）在编制和审核施工组织设计时，制定安全技术措施，并监督实施。 （4）在使用新技术、新设备、新工艺时，要制定相应的安全措施和操作规程。 （5）编制适合公司实际的安全生产技术规程。（6）参与安全事故调查，分析事故的技术原因，做出技术鉴定。 （七）资产管理部1.安全生产目标（1）伤亡事故为零； （2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）全员安全教育培训率100%；（5）采购机械设备验收合格率100%；（6）机械设备完好率100%；（7）特种设备及安全附件检测率100%。 2.实施计划 （1）贯彻执行国家有关机械和特种设备的规范、条例，采购和使用具有生产许可证、产品合格证的产品，并建立采购、使用、检查、维修制度。 （2）建立机械设备台账，负责登记取证工作。（3）负责组织对机械设备的定期检查、保养工作。（4）编制设备操作规程和维护规范，监督设备的正确使用。 （5）负责组织本专业特种作业人员的安全技术培训考核。 （6）严格设备管理，对国家明令淘汰的设备或报废设备，及时予以清理。 （7）参加机械设备所发生的各类事故的调查和处理。 （八）市场开发部1.安全生产目标（1）伤亡事故为零； （2）火灾、爆炸、中毒事故为零；（3）职业病发病率为零；（4）全员安全教育培训率100%； （5）重大危险源按要求辨识和控制率100%；（6）危险废弃物按规定处置率100%。 2.实施计划 （1）在工程合同中纳入安全生产的具体条款，确保公司安全利益不受损害。 （2）在工程预算中应对劳动保护、安全设施等进行测算，并监督落实。 （3）遇有特殊工程，需经专家论证，在能确保安全生产的前提下，经总工程师审核后，方可承接。 （4）负责所开发工程全过程的安全监督，发现问题，及时通知有关部门。 （九）项目部1.安全生产目标 （1）杜绝死亡和重伤事故；（2）年因工负伤率控制在1以内；（3）杜绝重大设备事故； （4）重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；（5）急性中毒事故为零；（6）职业病发病率为零；（7）全员安全教育培训率100%；（8）特种作业持证上岗率100%；（9）安全设施设备完好率100%；（10）事故隐患整改率100%;（11）工作场所危害因素达标率100%；（12）特种设备及安全附件检测率100%；（13）员工健康查体率100%。 2.实施计划 （1）贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准规范，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工。 （2）严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与全体员工签订岗位责任制，明确目标，明确责任。 （3）做好安全生产宣传和员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，培训率达到100%。 （4）组织开展定期安全大检查和不定期安全巡查，切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作，对检查发现的安全隐患及时进行整改，并严格复查。 （5）定期召开安全生产会议，通报安全检查情况，总结安全生产工作，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作。 （6）狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，定期进行安全自查。 （7）加大安全经费投入，完善安全设备和安全防护设施。加强设施的维修保养工作，保证设备设施处于完好状态。 （8）按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种安全标志标牌，确保各项工作顺利进行。 （9）加强消防安全管理，按要求配备消防设施和消防器材，组织消防演练，加强重点防火区域的消防管理工作，消除各项火灾隐患。 （10）积极开展安全生产活动，广泛宣传安全知识，努力营造安全文化氛围。 （十）分公司1.安全生产目标 （1）杜绝死亡和重伤事故；（2）年因工负伤率控制在1以内；（3）杜绝重大设备事故； （4）重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；（5）急性中毒事故为零；（6）职业病发病率为零。（7）全员安全教育培训率100%；（8）特种作业持证上岗率100%；（9）安全设施设备完好率100%；（10）事故隐患整改率100%;（11）特种设备及安全附件检测率100%；（12）员工健康查体率100%。 2.实施计划 （1）贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准规范，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工。 （2）严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与全体员工签订岗位责任制，明确目标，明确责任。 （3）做好安全生产宣传和员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，培训率达到100%。 （4）组织开展定期安全大检查和不定期安全巡查，切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作，对检查发现的安全隐患及时进行整改，并严格复查。 （5）定期召开安全生产会议，通报安全检查情况，总结安全生产工作，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作。 （6）狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，定期进行安全自查。 （7）加大安全经费投入，完善安全设备和安全防护设施。加强设施的维修保养工作，保证设备设施处于完好状态。 （8）按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并组织演练。 （9）加强消防安全管理，按要求配备消防设施和消防器材，组织消防演练，消除火灾隐患。 （10）组织开展安全生产活动，广泛宣传安全知识，努力营造安全文化氛围。 第二篇：各部门安全生产工作目标实施计划2013年度 公司各部门安全生产目标实施计划 2013年 2013年安全生产目标计划 为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下： 1.本部门杜绝重、特大生产安全事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。 （1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%（5）参加安全培训率100%； （6）定期对作业现场进行职业危害检测.（7）定期组织职工健慷查体.保障员工身心健慷.查体率100% 2、对车间员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。 3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。 4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。 5、认真详实的填写本岗位的质量记录。 6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。 7、协助车间班组作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。 8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。 9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。 10、对本部门设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。 11、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。 目标计划实施责任人机加车间主任签字： 机加车间 2013年1月 2013年安全生产目标实施计划 为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将公司2013年的安全生产目标计划制定如下： 1、安全目标不发生事故，不损害人员健康，不破坏环境。杜绝重特大事故和火灾事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零，本部门杜绝重、特大生产安全事故， 2、对员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。 3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。 4、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。 5、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。 6.参加安全培训率100%；目标计划实施责任人签字： 铸造厂区 2013年1月 2013年安全生产目标实施实施计划 为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司内的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年的安全生产目标计划制定如下： 1、安全目标不发生事故，不损害人员健康，不破坏环境。杜绝重特大事故和火灾事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零，本部门杜绝重、特大生产安全事故， 2、按“谁主管谁负责”的原则，对各类产品销售系统的安全工作负责。 3、组织制订、修订和审批市场营销的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。 4、组织或参加营销系统上事故的调查处理和上报。 5、定期召开营销系统安全专题会议，分析厂内营销系统安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。 6、组织制订、修订和审批市场供应的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。 7、组织或参加供应上的事故调查和上报。 8、负责本部门的安全教育和考核工作。 9.参加安全培训率100%； 销售部2013年1月目标计划实施责任人签字： 2013年安全生产目标计划 为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本科室2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下： 1.本部门杜绝重、特大生产安全事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。 （1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%（5）参加安全培训率100%； （6）定期对作业现场进行职业危害检测.（7）定期组织职工健慷查体.保障员工身心健慷.查体率100% 2、对车间员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。 3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。 4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。 5、认真详实的填写本岗位的质量记录。 6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。 7、协助车间作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。 8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。 9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。 10、对本部门设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录 11、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人主任签字： 维修中心2013年1月 2013年安全生产目标实施计划 为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护厂内的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年的安全生产目标计划制定如下： 安全目标不发生事故，不损害人员健康，不破坏环境。杜绝重特大事故和火灾事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零，本部门杜绝重、特大生产安全事故， 1、明确本岗位的职责，以加强质量检验的责任感，提高工作质量，从而确保产品质量。 2、遵守化验室各项规章制度和技术法规，按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务，保证安全生产。 3、负责物料、中间产品及成品的分析检验工作。 4、在检验过程中，发现质量问题或异常现象，应及时汇报，并协同查找原因，妥善处理。 5、按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。 6、及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单。 7、对出现的质量问题或检验事故，不汇报甚至弄虚作假而造成的后果负责。 8.参加安全培训率100%； 9定期对作业现场进行职业危害检测.10定期组织职工健慷查体.保障员工身心健慷.查体率100%目标计划实施责任人签字： 质检部 2013年1月 2013年安全生产目标计划 1、为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下： 杜绝重、特大生产安全事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。 （1）全年无死亡事故、无火灾事故、无爆炸事故、无中毒事故。（2）轻伤事故为0（3）安全培训率100%。（4）事故隐患整改率100%。（5）职业危害检测合格率95%以上。（6）健慷.查体率100% 2、在公司领导下，严格执行公司各项规章制度 3、认真做好安全生产监管工作 4、认真做好上传下达工作，落实准主管谁页责，全面落实安全责任制度，层层签暑安全生产目标责任书 5、严格执行上级主管部门旳精神，做好安全工作 6、做好安全培训教育工作目标计划实施责任人签字： 安全管理科2013年1月 2013年安全生产目标计划 为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本部门2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下： 1、本部门杜绝重、特大安全事故，重伤率控制在零以内，死亡率控制在零以内，目标为零。 （1）、建立安全费用台帐，按要求提取安全费用。（2）、确保安全费用专款专用及时拨付。（3）、全员培训率100%. 2、严格执行各项安全生产规章制度， 3、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位。上班时思想集中，不做与生产岗位无关之事，不擅自离岗。热爱本职工作。 4、保守公司机密。 5、票据填写要字迹工整。 6、做好防火防盗工作。 财务科2013年3月 目标计划实施责任人签字： 2013年安全生产目标计划 为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本班组2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下： 1、本班组杜绝重、特大生产安全事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。 （1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%。（5）参加安全培训率100%；（6）职业危害检测合格率95%以上。（7）健慷.查体率100% 2、对班组员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。 3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。 4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。 5、认真详实的填写本岗位的质量记录。 6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。 7、协助车间作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。 8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。 9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。 9、对本班组设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。 10、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人班组长签字： 技术部 2013年1月 2013年安全生产目标计划 为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本班组2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下： 1、本班组杜绝重、特大生产安全事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。 （1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%。（5）参加安全培训率100%；（6）职业危害检测合格率95%以上。（7）健慷.查体率100% 2、对班组员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。 3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。 4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。 5、认真详实的填写本岗位的质量记录。 6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。 7、协助车间作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。 8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。 9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。 9、对本班组设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。 10、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人班组长签字： 热轧、装配车间2013年1月 2013年安全生产目标计划 为了认真执行公司下达的各项安全生产管理制度，落实安全生产责任制，维护公司的财产和职工的生命安全，现将本班组2013年量化分解的安全生产目标计划制定如下： 1、本班组杜绝重、特大生产安全事故，重伤率控制在零以内。死亡率控制在零以内，目标为零。 （1）全年无重伤、死亡事故，无火灾、爆炸事故；（2）无因触电和设备故障造成1000元以上损失事故；（3）事故隐患整改率100%。安全设施完好率100%；（4）特种设备及安全附件检测率100%。（5）参加安全培训率100%；（6）职业危害检测合格率95%以上。（7）健慷.查体率100% 2、对班组员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。 3、严格落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，与部门人员签订岗位责任制，明确目标，明确责任。 4、在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完成每月的生产任务。 5、认真详实的填写本岗位的质量记录。 6、对本岗位的操作事故和设备事故负责。 7、协助车间作好生产准备工作，保质保量的完成生产任务。 8、根据生产情况，严格按照工艺要求加工，精心操作，保证质量。 9、在思想上与公司保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首位，把安全生产纳入部门和个人考核中，实行每月一考核。 9、对本班组设备定期进行检查，定期维护保养并做好相应的维护保养记录。 10、加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识，做到每月召开一次安全生产会议并做好相应的会议记录。目标计划实施责任人班组长签字： 采购部 2013年1月 第三篇：安全标准化工作各部门分解实施方案安全标准化工作各部门分解实施方案 一、安环部： 1、建立安全生产法律、法规管理制度 要求。制度中要明确部门职责、法律法规的及时获取渠道和方式。 有与安全生产相关法律法规的清单并定期更新。 2、制定公司“安全生产方针和目标” 要求。“安全生产方针、目标”公示于易被获得的位置。 “安全生产方针、目标”得到所有从业人员的贯彻和实施； 3、每月制定本部门“安全生产工作计划”，并月底向主要负责人汇报。 4、编制“安全标准化实施方案” 要求：方案中落实实施时间、计划，责任部门和责任人 5、编制“安全文化建设计划或方案” 6、编写：主要负责人安全承诺书 要求。承诺书应明确确保安全标准化所需资金、人员、设备设施等资源。 7、负责安委会会议记录 8、编制领导干部带班制度并要求各带班领导填写带班记录。 9、完善公司安全生产责任制度。 10、完善公司安全生产费用管理制度。 11、编制风险抵押金管理制度。 要求。对相关单位形成考核，并有考核记录。 12、编制风险评价管理制度和风险评价准则。 要求。明确风险评价的目的、范围、频次、准则及工作程序；明确各单位在风险评价过程中的职责和任务。 13、定期组织各级机构参加风险评价活动。 要求。风险评价开展记录文件及会议纪要。 14、编制公司重大风险清单、控制措施，提出整改措施并监督落实。 要求。控制措施包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施。 15、制定风险管理培训计划、按计划开展宣传、培训。 16、对风险评价出的隐患下达隐患整改通知，建立隐患治理台账，对于重大隐患项目 应建立档案。 要求：档案内容包括：评价报告与技术结论；评审意见；隐患治理方案，包括资金概预算情况等；治理时间表和责任人；竣工验收报告；备案文件。 17、编制安全监控报警设施台账 18、编制重大危险源定期评估制度并定期评估并完成评估报告。 19、定期组织开展应急救援预案的演练并记录。 要求：演练记录包括：演练方案；演练记录；演练总结。 20、编制变更管理制度 要求：变更管理制度应包括：变更申请表；变更审批；变更实施；变更验收。 21、完善要求的32个管理制度 要求。管理制度领导审定后发放到各工作岗位，保存文件发放记录。 22、编制全员安全培训、教育目标和要求，根据目标和要求统计出安全培训教育 需求记录，根据安全培训教育需求记录编制全员安全培训教育计划，根据计划实 施培训并保存培训记录和对培训效果做出评价。 要求。培训计划要有培训资金来源计划和培训老师、培训场地的落实情况，并在安全费用投入台账中有反映。培训计划如果需要变更需要填写变更记录。 23、对企业管理人员、包括部门负责人、专业工程技术人员每年组织一次培训，经考核方可上岗作业。 要求：保存考核记录 24、外来操作人员入厂参观，进行注意事项、安全规定等告知培训教育，保存培训记录。 25、对承包商入厂进行培训教育，签订安全协议。 26、制定安全活动计划（包括班组安全活动计划和管理部门安全活动计划） 要求。计划中应包括基本功训练项目、内容和要求以及活动开展频率。 安环部管理人员应每月至少一次检查各部门、班组安全活动开展情况，并签名。 27、对施工现场进行安全检查，并保存记录。 28、编制关键装置、重点部位管理制度和建立关键装置、重点部位档案。 要求：制度中需要明确关键装置、重点部位，建立企业领导干部联系点管 理机制，并且有职责及考核要求。 联系人对联系点负有安全监督及指导责任，包括： a：指导安全联系点实现安全生产； b：监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；c：定期检查安全生产中存在的问题；d：督促隐患项目治理； e：监督事故处理原则的落实； f。解决影响安全生产的突出问题等。 联系人每月至少一次到联系点参加安全活动，活动内容包括参加基 层班组安全活动、安全检查监督、治理事故隐患、安全工作指示等，必须有记录 档案内容。部位管理制度，联系人每月至少一次到联系点参加安全活动记录，检查记录等。 29、完善检维修管理制度 要求：明确检维修时机、频率和审批程序 明确日常检维修和定期检维修管理。 30、完善并严格执行安全作业证管理制度，作业许可审批手续经验收合格方可作业。 要求：作业证中危害因素与安全措施要对应 31、编写安全标志一览表并载明安全标志使用场所。 32、现场设置警示标志和告知牌、设置职业卫生检测结果告知牌 33、防护用具、消防器材的合理配备和风向标的配备。 34、进入厂区车辆的管理： 要求：车辆办理登记，查验手续； 佩戴阻火器、按规定的路线行驶（有路标指示）。 35、建立承包商管理制度和档案，与承包商签订安全协议，对承包商施工人员进行培训。 36、识别职业病危害因素，建立职业危害检测制度，进行职业健康网上审报； 要求：有职业病专职管理人员证书； 根据各岗位职业病危害因素制定危害防治计划和实施方案； 建立职业卫生档案（包括职业危害检测结果）； 建立从业人员监看监护档案； 建立职业卫生防护设施台账、个体防护用品台账、 37、防护器具定点存放，设置专人维护。 38、完善危险化学品运输、装卸安全管理制度；编制装车安全检查表（参考“六查验管理制度”） 39、建立应急救援器材台账、消防设施器材台账、应急救援器材、消防设施器材检查表。 40、组织应急救援预案培训 41、至少每三年对应急预案进行修订一次，并评审备案。 42、建立事故管理台账和事故调查报告，对员工进行应急培训 培训内容：灭火器的使用； 防护器具的使用； 应急情况下各自的职责； 事故报告程序； 43、建立事故管理档案。 44、完善各种安全检查表，在检查管理制度中明确检查频率，并开展检查表应用培训 要求：安全检查表有制单人，审核人，批准人； 安全检查表定期评审，修订； 根据检查情况建立安全检查台账； 对检查出的问题进行原因分析，并进行整改、验证和定期检查。 45、建立安全标准化自评制度，每年至少一次自评 要求：制定落实进一步完善计划 二、生产部： 1、根据企业“安全生产方针和目标”制定量化的安全工作指标。 2、每月制定本部门“安全生产工作计划”并月底向主要负责人汇报。 3、协助安环部对公司安全生产活动开展风险评价，完成风险评价记录。 要求： 作业活动清单； 设备设施清单； 危险、有害因素识别清单； 4、编制各工艺操作规程（包括完整的开停车方案及故障紧急处理方法和不能处理上报程序）审定后发放到相关岗位，保存文件发放记录。 5、编写生产部各岗位标准（上岗操作需要的基本能力，水平等，比喻学历要求、纪律性要求、操作能力要求等） 6、新工艺、新装置开车前，进行培训教育，并保存记录。 7、根据安环部月度安全活动计划开展安全活动，并记录。 要求：班组安全活动每月至少2次，有负责人，有记录； 车间负责人每月至少有2次参加班组安全活动并在记录上签名； 企业负责人每季度至少有一次参加班组安全活动，并在记录上签名。 班组安全活动时间不得少于1小时。 8、生产部管理层每月要