XX年二季度绩效计划.docx

XX年二季度绩效计划
姓名
岗位
土建预算工程师
直接上级
部门
投资管理部
评价区间
2006年4月------2006年6月
工作任务
目标衡量标准
权重
实际完成情况
未完成情况说明
自评得分
上
级评分
工作业绩
1、
完成咨询单位土建预算的的审核工作
咨询单位预算书调整后的预算书已出
25
完成
90
70
2、
与施工单位、咨询单位三方对数确认工程预算造价。
预算造价及工程量增减表已出
25
完成
90
70
3、
与施工单位、咨询单位三方对数对比一二版图纸工程量差异。
整理出工程量差异，计入最新预算书，做为替换五华二建总包合同价的依据。
30
完成
90
70
4、
与施工单位、咨询单位三方对数确认6月1日前工作联系单、设计变更、签证单所引起的工程造价变化。
工程变更及签证出的造价计入最新预算书，作为替换五华二建总包合同价的依据。
10
完成
90
80
5、
项目部收发图纸工作。
10
日常工作
90
70
合计
100
评价得分=Σ（评分*权重）
90
71
计划确认：本人直接上级项目负责人：
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