公司年终总结及XX年工作计划.docx

公司年终总结及XX年工作计划
及2014年工作计划
2013年苏州绿色货的有限公司以科学发展观为统领，以公司年会中指出的工作目标为方向，坚持创造效益，坚持“预防为主、安全第
一、综合治理”的安全原则，在工作中各司其责、团结协作，在全体人员的共同努力下，公司有条不紊的完成2013年工作任务，安全形势稳定，针对全年工作做如下总结：
一、2013年基本情况
现有车辆95台，驾驶员95人，管理人员4人。全年实现运量四千多吨，安全行程一百五十多万公里。发生一般道路交通事故51起。事故和受伤人员都同比有所降低。2013年未发生安全操作违规事件及其它危险突发状况。
二、安全工作情况
（一）认真开展行业管理部门组织的安全专项活动
在行业管理部门的领导下，公司积极认真开展各项安全活动，包括春运安全检查、企业安全生产标准化建设、完善驾驶员及车辆档案、“安全生产月”活动、安全工作台账、企业年度信誉考核工作等，通过各项活动的自查自纠，完善了各项安全生产制度，进一步增强了企业安全意识和改善了安全状况。
（二）加强源头管理，做好事故防范
严把从业人员关，加强对从业驾驶员的资格审查、考核以及在岗培训教育工作等，落实“黑名单”制度要求，对驾驶员严格管理，包括对新入职驾驶员严格审核、公司制度规章及安全生产责任的培训；召开安全会议进行安全学习教育；驾驶员在岗安全培训，如公司安全经理服务到车，面对面开展事故救护培训和安全消防灭火培训等；工作中通过gps监控和处罚制度等手段严查超速等违章行为，保障安全。
严把车辆出行关，一方面利用gps监控平台，监控人员监控每辆车的运行路线及停靠位置、行车速度等，有效的控制了道路运输事故的发生。另一方面，加强车辆性能的维护检修，保障定期保质的完成车辆维护作业、年审和足额投保各类保险，防止车辆带病或证件、设施不齐出行。
三、公司经营管理情况
（一）不断创新改革经营
为了完善市场供求，公司力求改革创新，确立了以发展公营车辆为主导方向，不断开拓
市场。目前公司已成多种经营模式并存，尽力发展公营车辆，公营与承包并存发展。未来公营车辆势必成为我公司的主营方向。
（二）分析形势注重管理
公司不定期组织召开管理人员工作会议，分析工作中存在的不足，集思广益的研究解决办法。针对出现的各种情况做到及时发现及时处理，以落实分工、严格执行为工作原则，不徇私袒护，公正严格事故责任追究和违规处罚。以杜绝各项责任事故发生、保障安全、贯彻节能降耗、创造更大效益等，为会议主要内容和管理工作重点，通过召开会议、板报或短信通知等形式落实到驾驶员。
（三）加强联系团结协作
在高温汛期、节假日等特殊时段加强值班监控和信息传达，关注道路交通、天气变化等情况，采取电话、板报、短信通知等形式及时将情况通知驾驶员；运用gps监控提供的实时信息灵活调度，及时通知驾驶员关于油品配送站点的相关信息。公司工作中关心驾驶员的安全和利益，在生活上也能做到相互帮助，公司本着求同存异、不影响工作的原则，加强联络和团体意识建设。
金无足赤，人无完人，公司必然存在着不足，一是超速行驶现象仍然较多存在，驾驶员的安全意识仍然需要进一步提升；二是gps监控不够到位，对超速违章的处罚制度没有落实；三是公司的节能降耗工作虽初见成效，但个别车辆的油耗超标、维修费用大的情况仍然没有得到改善，公司在节能降耗方面的工作还需要下更大力度；四是绿色货的网站建设滞后，未充分发挥网络宣传渠道；五是绿色货的管理队伍不够完善、职责分工不够明确，使得人力资源时常出现分配不均或不够的情况。
2013年工作总体形势良好，工作中涌现出较多优秀驾驶员，他们矜矜业业、相互扶持，职业道德良好，技术能力优秀。绿色货的的发展离不开驾驶员的付出，希望在下一步工作中全体人员能够齐心协力，保持绿色货的的持续稳定发展。
2014年工作计划
ian了这些是吧
一、认清即将到来的春运道路交通形势，做好安全防范，加强春运期间的安全管理和工作部署。
二、贯彻实施安全生产法律法规、规范、制度和上级安全生产工作文件及会议精神，认真开展运管部门组织开展的各项专项行动，坚持“预防为主、安全第
一、综合治理”的安全原则。
三、推进企业安全生产标准化建设，加强源头管理，落实“黑名单”制度和隐患排查制度，促使绿色货的有限公司安全质量工作逐步规范化和标准化。
四、继续坚持以服务驾驶员工作为工作重点，努力实现每月至少服务到每位驾驶员一次、车辆检查一次。
五、杜绝道路交通事故，整治超速等违章行为；进一步落实gps监控制度，充分利用gps系统整治违章行为；合理调度，防止驾驶员疲劳驾驶和抢时生产造成违章；开展接到超速抄告驾驶员的安全专项教育。严肃责任追究制度，按“四不放过”对负有事故责任的人员进行严厉追究处罚。
六、继续做好驾驶员的安全管理和安全教育，认真组织召开安全会议和必要的安全培训，工作中注重驾车技能和车辆检修的培训。同时注重对新入职驾驶员的安全培训，切实提升安全意识。
七、对车辆按期维护、审验和购买保险。做到有计划、有落实，工作中加强车辆维护保养。并拟定在五
一、十一前由公司定时定点对所有车辆进行大检查。
八、加强隐患排查和整改。车辆隐患做到不留过夜，不开带病车上路。对各个生产环节的都要进行定期的全面检查，实现安全稳定。
九、对中秋、国庆等节假日以及运量高峰期，做好安全值班工作，提前防范和部署，做好值班和监控工作，落实事故上报和突发状况汇报制度。
十、公司将于14年初开始大力开拓市场，以公营为主导方向，设立优良政策，不断招商引资，力争完成2014年年底公司车辆达到200辆的目标。
第二篇：个人终总结及计划个人年终总结及明年计划
一年的工作转瞬又将成为历史，回首这一年来的财务工作，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。
2012年，是公司逐步走向成熟和发展的一年。在过去一年多，在公司财务领导的指导下、同事们的帮助下，学习到很多有企业的账务处理方法，虽然曾经在审核单据时不够严密、偶尔会出现差错，在公司财务领导及同事们的提醒或帮助下能及时改正。
今年一直在厂区负责厂区的财务明细账（即进销存的电脑账）工作，以及生产加工领料产，生产加工单的制作成品的成本核算等等现对公司领导汇报2012年总结：
1、主要工作就是根据园区和门店的调拨单原始单据录入用友财务软件，开具销售单并作产品出库的审核。
2、根据采购员和门店的现金会计开具的采购单和付款单做好产品入库和付款结算的录入，并和西厂的仓库管理员做好单据的核对与协调工作。
3、在财务软件中做好个仓库的生产加工的领料，并制作生产加工单，以及车间的产成品入库单。
4、前10个月一直负责饮片标签的打印，根据公司发货的需要及时的打印好每批次的标签交予中药饮片库的人员。
5、每个月根据入库产品的数量准时完成编制厂区包装工工资表。
6、定期与园区和门店明细账进行对帐，做到调拨单的出库一致，双方是往来帐，以及收发货一致。
7、每个月末督促各个仓库管理员进行盘库工作。并进行抽查各个仓管的手工帐的数量和实物的数量是否一致。做到账账相符，账实相符。
8、外加工的领料的款的收缴，并做好报表交予公司总部是现金会计。
9、根据公司经营管理的需要，结合本公司的实际情况，逐步完善了公司厂区有关流程。厂区现在还存在的问题：
1、经营部门提货没有计划性，开会多次让他们下计划单，但是一直是没有结果，造成整个生产系统也没有计划性，随时要应对经营部门的突然的提货单，给生产带来盲目的生产。
提货现在都是没有调拨单都是货提过之后补单子，说了多次没有作用，依然是老样子。
2、缺乏作业标准，员工作业不规范，随意性强，造成品质不良。保证体系不够健全，材料检查、制程检查、品管检查、自主检查等检查体系要加强，设备维护保养机制不健全，故障较多，故障停机次数比较频繁。
3、库存过多，资金积压
生产过程中的原、材料或成品积压在仓库，这些库存可以折算成积压资金，这对企业的成本管理以及资金的有效流动是极为不利的。
4、质量管理存在死角，产生缺陷产品
由于质量管理体系不健全，质量管理几乎不存在，导致在生产过程中，生产出缺陷产品，缺陷产品混入成品中。缺陷产品的混入必然会造成重复返工。重复返工在作业过程中的经常发生，又相应地使产品的品质不断下降，客户产生抱怨，要求退货，生产成本不断增加。
5、公司还存在许多责沟通问题和扯皮的事情，出了问题相互推脱责任。
2012年已经过去，2013年也已经来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着公司的快速发展，业务量不断加大，新业务也不断发生。明年，我在完成好本职的工作的基础上，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，也希望能学习和熟悉生产环节其它的日常工作，了解财务进销存的核算管理及财务报表的相关知识是我下一步的努力方向，这需要我在新的一年里更加努力地去摸索、学习和实践。
吴瑞安
2012年12月19日
第三篇：公司党支部14年上半年工作总结及下半年计划公司党支部2014年上半年工作总结
及下半年计划
公司党支部2014年上半年工作总结及下半年计划
2014年以来，党支部积极响应公司党委各项工作要点部署，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神。紧密围绕公司“市场开拓年”的战略发展目标，以加强基层党组织建设为基础，深化“党员先锋工程”，认真工作，求真务实，引领广大员工凝心聚力，攻坚克难，带领全体员工抖擞精神，努力实现企业经营目标，顺利完成了生产、技术、质量、安全等各项工作指标，为公司有质量有效益可持续发展提供了坚实的基础。现将上半年的工作总结如下：
一、坚持理论武装，坚定党的信仰
2014年，在面对生产任务不饱满的形势下，党支部将队伍的政治思想建设作为重中之重，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以“三个代表”“科学发展观”为统领，在领导班子和各级干部员工范围内，开展多层次、全方位的学习心得交流和讨论，在思想交流中加深理解，在相互启发中升华认识，通过学习活动的开展，使广大员工认清公司当前面临的形势，统一思想认识，明确工作目标，找准工作重点，统一工作步调，稳步推进各项工作发展。
二、攻坚克难，稳保生产
2014年上半年，面对生产任务急剧减少的局势，公司立即采取了相应举措，令大部分劳务派遣工和承包工全部放假。与此同时，公司营销部门迎难而上，成功争取到铁抚线、铁大站场管线等项目的生产任务。如何在这个特殊时期重新组织生产复工，成为的首要大事。党支部及时召开动员大会，并成立了由厂领导、技术及管理人员组成生产班组，
领导带头、最大限度发挥现有人员的才能和智慧，技术、管理人员全员上岗，现学现用、边学边用，开启生产攻坚战，同时进行操作技能实地培训。“屋漏偏逢连夜雨”，生产的第一个难题是试制项目φ规格钢管的生产。对于一厂的生产设备，无论是管径还是壁厚都已达到甚至超出了设计极限。然而，全体在岗员工在厂领导和全体党员干部的带领下，对该项目进行周密的策划、评估和部署，集思广益、艰苦钻研，攻克层层技术难关，最终保质保量完成了该项目的生产任务，为后续的生产打下了坚实的基础。
三、以老带新，加强队伍建设
新的形势下，需尽快培养出一批“懂技术、会操作、精管理”的技术管理复合型人才。将上半年的特殊生产时期作为年轻技术管理人员的训练阵地，由经验丰富的老师傅挂帅上阵，以关键岗位为主，其他岗位为辅，对年轻的技术管理人员进行现场实地演练和培训。培训期间，
老师傅充分发挥“党员先锋”一丝不苟、无私奉献的敬业精神，年轻学员也不负所望，不怕苦、不怕累，不懂就问、不会就学，尽快熟悉岗位操作、尽职做好本岗工作；同时，面对人员短缺，一人多岗的要求，全体员工发挥团队意识、不分你我，哪里需要就到哪里去，完成一个岗位工作后，立即又到另一个岗位上岗。每一名员工充分发挥主动操心意识，切实做到“知安全、会技术、懂操作、梳流程、控质量、讲卫生”。短短3个月，绝大多数技术管理人员已经能够单独熟练操作三个岗位，此外工序质量控制和生产运作协调能力也得到显著提升，有效保障了生产的顺利进行。
四、多措并举，稳定局面今年上半年，生产任务不饱满，市场前景不明朗，大部分员工放假外流，少数操作经验欠缺的员工顶岗等等一系列的动作都存在诸多隐患。员工的经济受损，对企业的发展信心受挫，思想难免困惑彷徨；此外，不论是外出打工的人群还
是留守在岗的员工，工作环境骤然改变，安全隐患处处可见。党支部以企业的长足稳定发展为重，积极采取多种措施，充分弘扬“企业是大家，工厂是小家”的文化精神，让员工深刻体会到自己与工厂是同发展、共繁荣的统一整体。
1、放假前，多次开展公司发展形势的宣讲与分析，明确公司和员工今后的努力方向，增加员工对企业的信心；
2、制定了放假期间员工管理办法，建立了员工联络通讯平台。要求员工放假期间以各小班组为单位，定期向公司汇报个人动向、生活及工作状态。
3、对放假员工采取分批放假形势，重点骨干留守最后一刻，生产恢复以后，优先举荐重点骨干人员复工，保证生产顺利进行的同时，更要留住这些骨干人员；
4、放假期间，厂领导定期与各班组长及一些岗位技术骨干联系，了解他们及其他员工的工作情况，关心他们的生活困难，并给予适当的帮助；
5、生产现场安全工作摆在首位，对于操作经验不熟练的技术管理人员，逐个进行转岗安全教育，上岗后进行岗位安全风险识别培训，开展安全经验分享周例会，安全监督时时关注，全方位、多渠道宣贯安全防范知识，让全体员工打起十二分精神，切实做到“在岗1小时，安全60秒”。
五、求真务实，打造一流服务领导班子领导班子，一直秉承着公司“实、细、严、快、精”的工作作风，困难面前，身先士卒，顶住压力，事事想在前面，勇于担当，不断进取。特殊生产时期，的领导班子充分发挥了“定海神针”的效力，带头冲锋陷阵，哪里需要到哪里去，哪里艰苦到哪里去。
1、带头学习
在制定技术管理人员培训计划的同时，厂领导率先制定了自身的学习培训计划，带头学习，带头不断完善和提升自身素质，带头适应企业的发展方向。
2、带头授艺
在一厂开展“以老带新”培训授艺的活动中，一厂的领导班子充分扮演了授艺老将的角色，展示了“全能王”的领导风范，一度呈现一人承揽11岗的培训英勇事迹，各个领导都尽自己最大的努力为企业培养和储备人才。
3、带头讲安全
每个领导不仅担当了掌风持舵的领航者，具体专业的负责人，生产运作的组织者，教育培训的先行者，还充分担当了安全生产的巡航员和践行者。事事以身作则，处处为员工的安全生产保驾护航。
4、带头守制度
特殊生产时期，不能“特殊”对待，各项制度规程，必须严守。这是一厂领导班组一直坚守的原则。越是特殊时期，事事越是要做好做细。恢复生产以来，效率、质量、安全、技术、培训、人力资源等方方面面的工作，事无巨细，标准只能高不能低。只有严格的纪律，才能营造出优秀的团体，才能做出好的成绩。
六、下半年工作计划
1、进一步优化设备、技术、人员等多方面资源配置，完善相关管理制度，切实做好下半年恢复生产的准备工作；
2、深化“以老带新”培训教育工作，全面提升技术管理人员素质，加强队伍建设；
3、深入开展“党员先锋岗”活动，党员挂点挂帅，开展创先争优活动；
4、加强恢复生产后的员工思想稳定工作，实行“党员划片”，深入了解群众思想动向，及时化解思想矛盾，转播正能量；
5、切实做好企业宣传工作，加强企业文化建设，不断增强企业的凝聚力和战斗力。
第四篇：电视宣传工作总结及计划终稿电视宣传工作总结及计划
院电视台在分管院领导的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，组织策划院内外宣传及医院文化建设等工作。积极协调新闻媒体，营造良好的社会宣传环境。及时将医院在两个文明建设中取得的成就进行宣传报道，取得了良好的社会和经济效益。
一、对外宣传方面，与新闻媒体密切合作，及时发现和挖掘新闻线索，积极投递稿件。08年3月反映我院救治菏泽下岗职工的专题片《我用什么拯救你》在中央7套播出，同时该题材拍摄的《用生命书写的爱情》获2007年度XX省十佳新闻一等奖。07年还与山东电视台、泰安电视台在我院联合举办了《一元钱捐助走进泰安》等项活动，以上报道在全省乃至全国引起了强烈的反响，极大的提升了我院的社会知名度和经济效益。与泰安电视台积极配合，先后在《时政新闻》、《新闻零距离》、《新闻夜线》发稿多条。与《健康生活》、《时代前沿》、《故事人生》等栏目合作制作播出宣传我院医疗、专家、特色专科、先进设备等专题200余期。三年来获XX省十佳新闻一等奖1项，XX省医学会多项，XX省档案局档案信息资源开发利用成果奖多项，受XX市人大和市委宣传部彰1项，XX市广播电视局在我院设立了《健康生活》记者站，我科室三位同志连续多年被评为市广播电视局特约优秀记者。
二、对内宣传方面，经泰安广播电视局批准于2008年1月开通院内电视网络，开播了医院新闻等节目，及时报道我院各项工作活动和医教研成果，全程实况录播医院重大会议活动和文艺演出、各类比赛等活动，播出普及健康教育活动和文艺演出、各类比赛等活动，播出普及健康教育和计划生育等常识的节目，还进行了现场有奖竞答活动，增强了职工的参与意识，提高了自办电视节目的收视率。对中央电视台、省市电视台的重要节目等及时转播和录播，三年来共播出医院新闻约60期，受到全院干部职工的好评。
三、存在问题
1、信息量少，临床科室宣传积极性不高。
2、演播室需装修。实现新闻节目主持人出像，提高节目质量。
3、受经费所限不能满足临时急需宣传的要求。
四、下一步工作设想
1、在原来的基础上改变宣传方式增加经费投入。
2、继续保留泰安电视台《健康生活》栏目以宣传医院新业务新技术为主线。
3、开辟泰安电视台电视移动频道（市公交车内电视广告）。以形象广告为主，增加收视范围。
4、在泰安新闻、天气预报黄金时段增加医院形象广告，加强医院知名度的宣传。
5、在院内网开辟健康教育大讲堂栏目，开展各类知识竞赛活动和各种文体节目的制作。
第五篇：交通局工作总结及14年计划交通局工作总结及2014年计划
交通局工作总结及2014年计划
，在地委、行署的正确领导下，在自治区交通运输厅的关心支持下，地区交通运输局以深入贯彻落实党的十八大、中央经济工作会议、中央新疆工作座谈会、自治区第八次党代会和地委委员扩大会议精神，紧紧围绕服务地区经济工作，按照年初确定的目标任务，凝心聚力，攻坚克难，以项目工程建设为突破口，强化绩效管理，大力推进“畅通富民”工程，交通基础建设投资超额完成，公路管理养护水平显著提升、道路运输四项指标显著增长，交通安全生产形势总体平稳，行业经济运行呈现向好态势，较好完成了预期的目标任务，保持了交通运输业健康快速发展，为加速
推进地区社会经济跨越发展和长治久安做出了积极的贡献。
一、主要工作成就
交通基础设施投资及建设任务将超额完成
地区交通基础设施投资及公路建设任务双双超额完成。截止目前，全地区共完成交通基础设施固定资产投资亿元，其中国省公路建设完成亿元，完成计划任务的%；农村公路建设完成万元，完成投资计划的150%；客运站场建设完成300万元，完成计划任务%。预计年底全地区累计完成交通基础设施固定资产投资亿元，其中：国省公路建设完成亿元，完成计划任务107%；农村公路完成万元，完成计划任务168%；客运站场建设完成万元，完成计划任务100%。
1、国省干线建设顺利实施。我局积极配合自治区交通运输厅、交通建设局、项目指挥部，及时协调解决国省干线项目建设中征地、拆迁问题和矛盾，为国省道路建设创造良好条件和环境，保证
了国省干线顺利实施。国道g7续建项目。起点位于甘肃明水，终点至骆驼圈子g30互通立交，公路等级高速公路，路线全长公里，总投资亿元。目前，该项目已完成投资5000万元，完成计划任务的%。预计年底可完成投资7000万元。
省道s332续建项目。起点县三塘湖，终点木垒鸣沙山，路线全长191公里，公路等级为二级，分2个合同段实施，概算总投资13亿元。交通运输厅预算批复一期工程总投资亿元，计划完成路基桥涵工程，计划总投资亿元。该项目一期路基桥涵工程将于9月30日全部完成，计划10月份进行交工，并达到砂石路面的通车条件。2014年计划完成路面及附属工程并竣工。目前，该项目已累计完成投资亿元，其中：已完成投资亿元，完成计划投资的%。预计项目可完成投资亿元。
省道s303线改建项目。路线全长275公里，公路等级二级，项目总投资8亿
元，其中。境内线路全长公里，总投资亿元。计划完成投资亿元。该项目已于底完成招投标工作，6月15日开工，整个项目计划于2014年9月30日完工。截止目前，项目完成路基土石方千立方米，完成年计划的%；完成路面底基层千平方米，完成年计划的%；完成路面水稳层千平方米，完成年计划的100%；完成面层千平方米，完成年计划的%；完成小桥座，完成年计划的%；完成涵洞2320/192米/道，完成年计划的86%）。项目已累计完成投资21967万元，计划于10月底完工，预计年底可完成投资亿元。
省道s328线沙尔湖-大南湖公路附属工程项目。s328线沙尔湖-大南湖项目路线全长157公里，项目全线完工，完成投资亿元。计划实施房建、养护站等公路附属工程。目前，房建主体已全部完工，已完成投资700万元，完成计划53%，预计年底可完成投资1300万元。省道s328线新建项目。线路全长92公
里，公路等级二级，计划总投资亿元，项目工程分两年实施。计划完成路基桥涵建设，计划完成投资3亿元。2014年计划完成路面及附属工程，计划投资亿元，项目计划于2014年底竣工。原计划6月份进行招投标。因该项目设计路线存在压覆新疆华鑫矿业公司矿产问题，前后拖延仅4个月时间，经行署与我局多次协调后，8月份该项目压覆华鑫矿产问题已解决，自治区交通建设管理局正在等待项目资金筹措方案和项目的批复，预计年底可完成招投标工作。
省道s302线改造项目。起点市、终点松树塘，路线全长62公里，改造工程除部分路段为三级公路外，其余均为二级公路，估算总投资亿元。自治区交通运输厅已将该路线编号调整为省道s302并已向国家发改委申报。目前项目可行性研究报告已完成，并通过了交通运输厅评审。设计单位已展开施工图设计和项目前期水保及环保评估工作。经5月24日与自治区交通运输厅再次对接，6月中
旬，设计单位又对山区路段公路两侧林地、草场进行了现场勘察。9月份行署已向交通运输厅出具了承担该项目征地拆迁费用承诺函，预计年底完成项目招投标工作。
2、积极协调项目前期工作东天山隧道建设项目。我局已完成了东天山隧道初步调研报告，鉴于东天山隧道是连接山南山北重要运输通道。且地区已将隧道工程列入国道调整规划g575线的控制性工程和g335线和g30线两条国道的联络线，按照一级公路隧道标准建设。项目建设从根本解决s303线交通运输瓶颈。经与自治区交通运输厅多次对接沟通，由于建设东天山隧道技术难度、投资规模都较大，必须争取国家的支持。自治区交通运输厅已表示同意，并向交通运输部进行了专题汇报，正在积极推进该项目，争取早日列入国家规划，得到国家项目支持。
烟墩-淖毛湖公路项目。我局按照地区安排，6月初与公路咨询公司初步对该项
目进行了现场堪察。目前，已委托公路设计部门做项目可行性研究报告，预计在10月底完成工可报告。项目计划分2期完成，9月底地区专门致函交通运输厅争取该项目一期工程，并专程前往自治区对接该项目，交通运输厅明确将给予大力支持，安排列入明年建设计划。关于g30k3015与s303k6+300平交立交改造工程。鉴于g30与s303线交汇立交因车流量，上下行确实存在较大行车安全隐患，经积极协调，交通运输厅已同意一并纳入省道s303线公路改建项目同步实施。
市回城乡至五堡镇道路项目。项目地点位于市回城乡，途经二堡村，终点位于五堡镇，路线全长35公里。目前该项目正在进行施工图设计工作，预计2014年初开工建设。
3、农村公路民生工程超额完成。按照地委、行署的安排，我局着力保障和改善民生，加速推进“畅通富民”工程，农牧区道路通行条件得到很大程度改善。
地区计划实施农村公路项目16个，建设里程公里，计划总投资万元。实际实施农村公路项目48个，建设里程公里，超出年初建设里程公里。截至目前，农村公路建设项目已累计完成投资万元，完成投资计划任务150%，地区农村公路超额完成目标任务。预计年底农村公路可完成投资万元，可完成投资计划任务的168%。
重要农村公路全面完成。实施重要农村公路项目2个，建设里程25公里，项目总投资1170万元，其中：计划完成投资万元。目前，工程建设任务已全部完工完成投资万元，完成计划100%。①市四堡村至五堡乡公路建设项目。起点位于市四堡村，终点位于五堡新镇政府，路线全长10公里，计划投资万元。其中自治区交通运输厅补助540万元，剩余部分由项目所在地自筹解决。该项目于7月15日进场并开工建设，目前，项目工程已基本完工，已完成投资万元，项目计划10月底交工。
②农林牧区公路项目。市柳树沟乡-柳树沟牧场公路项目，起点位于市柳树沟乡，终点位于柳树沟牧场，经过设计优化，路线设计全长15公里，计划投资万元。该于7月15日进场并开工建设，目前因地处山区，受气候环境因素影响，目前该项目已无法施工作业，项目已累计完成投资335万元，剩余工程转至2014年实施。
农村公路通村油路超额完成。全地区以扶贫开发整村推进和“两居”工程为重点，计划实施重点民生工程农村公路通村油路项目14个，计划实施通村油路公里，计划总投资万元。实际实施通村油路项目34个，建设里程公里，超出年初计划建设里程公里。目前，已累计完成投资6681万元，完成计划163%。预计年底可完成投资万元，完成投资计划任务%。
①市农村公路通村油路项目市农村公路通村油路项目4个，总里程公里，计划总投资万元，实际实施通村油路项目
14个，总里程90公里，超出年初计划建设里程公里。目前，已累计完成投资3061万元，完成计划任务的105%。项目将于10月底全部完工，预计完成投资万元。②县农村公路通村油路项目6个，计划实施15公里，计划总投资900万元。实际实施通村油路项目8个，总里程公里，超出年初计划建设里程公里。目前，已累计完成投资2120万元，完成投资计划任务的236%。项目将于10月底全部完工，预计可完成投资万元。
③XX县区农村公路通村油路项目4个，计划实施公里，计划总投资288万元。实际实施通村油路项目12个，总里程公里，超出年初计划建设里程公里。目前，已累计完成投资1500万元，完成投资计划任务的521%。项目将于10月底全部完工。预计可完成投资万元。农村公路安保工程全面。地区共实施农村公路安保项目3个，安保工程于8月完成招投标。目前工程已全部完工，累计完成投资万元，其中：雅矿—磁海公
路安保工程完成万元，XX县区至苇子峡公路安保工程完成万元，博尔羌吉镇镇至大红柳峡乡公路安保工程完成万元。
4、交通客运站项目建设进展顺利。XX县区淖毛湖客运站已于11月21日完成招投标工作，计划总投资万元。目前，该项目框架结构已全部完工，正在墙体铺砌，已完成投资300万元，项目计划于11月底竣工，预计完成投资万元。农村公路管1234下一页
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