关于安全生产的工作计划和措施.docx

关于安全生产的工作计划和措施 为了贯彻落实（国发201023号）和（国办发201111号）精神，进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化，科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类电器事故、仪表事故、生产设备事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，确保变电、供电、机械、水泵、仪表、安全设施、安全设施、测量、消防器材、储气罐、储液罐、机械设备等装置的安全、稳定运行，提高装置运行、维修和保养质量，根据公司要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现制定2013年安全生产的工作计划和措施. 1、工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化.全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故，无重大工艺、设备、误操作事故.在岗员工安全培训课时大于或等于24小时. 员工安全教育考试合格率100%、生产作业员工培训考试合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%、安全标准化内外审严重不符合项为零，争取在2014年底，达到公司安全标准化评审验收要求. 2、主要措施 2、1明确安全标准化，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础，努力实现零事故目标. 2、 1、1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作， 2、 1、2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督、规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高. 2、 1、3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导.明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2、 1、4进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各人岗位。与各车间签订“安全环保责任状”、“消防安全目标管理责任状”及承诺书，监督检查各岗位落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。 2、 1、5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级、三级教育培训、考试、转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。 2、 1、6全员参加公司组织的危险化学品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率100%。 2、 1、7公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。 2、 1、8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施，有针对性地开展安全标准化管理工作。 2、 1、9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。 2、2定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。 2、 2、1做好日常、周、月、季节性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和纪录。 2、 2、2有针对性的对员工和变配电、供电设施、管路、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。 2、3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。 2、 3、1各部门、车间、班组要定期对所辖的区域内的电气、仪表、设备、管路等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照管理规程及有关规定定制防范措施，并认真组织实施。 2、 3、2利用学习、安全工作会议以及班前、班后会议，班组安全活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。 2、4按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。 2、 4、1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。 2、 4、2积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。 2、 4、3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。 2、 4、4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。 2、 4、5组织员工参加公司举办的消防、应急等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。 2、 4、6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。 2、5健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化。 2、 5、1组织进行年度适用法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。 2、 5、2加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。 2、 5、3做好容器、管路、输送泵、反应釜监测设备、储液罐、储气罐等，尤其起重设备、生降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。 2、 5、4按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、设施防护罩、连锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。 2、 5、5做好安全风险分析工作，加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其它要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。 2、6抓好消防安全管理工作 2、 6、1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业管理制度。 2、 6、2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和定检工作。 2、 6、 3、健全和完善公司内消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。 2、7加强安全合格班组建设的达标管理工作，安全合格班组达标管理考核验收后的评级，评选实行动态考核管理，不搞终身制.对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。 3、实施计划 为按时、按质、按量、有序的开展2013年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将2013年主要安全生产标准化工作计划如下：一月份 1、组织开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全. 2、召开2012年四季度安全业务工作会议，总结2012年度安全标准化工作，对消2012年四季度安全环保责任状考核，布置2013年度安全标准化工作.讨论研究公司2013年安全标准化目标、指标、工作计划、安全环保责任状，与各部门、车间签订“安全责任状”。 3、组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车间、班组的安全标准化目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行. 4、完成其他临时性安全标准化工作。二月份 1、组织完成公司“三标一体”管理工作环境因素，危害因素的识别评价，并对评价出的重要环境因素采取有针对性的监控措施，落实责任人。 2、组织完善公司“三表一体”第三层次文件、安全标准化文件和安全合格班组检查考核文件的修订完善工作. 3、组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。 4、组织开展春季安全大检查。 5、完成其他临时性安全标准化工作。三月份 1、组织完成“三标一体”相关法律法规进行识别、评价、更新。 2、组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。 3、组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。 4、对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。 5、总结一季度安全标准化工作，组织公司各部门、车间开展一季度安全标准化内审和自评，对一季度安全环保责任状进行考核兑现，配合和接受公司一季度“三标一体”管理体系和安全标准化工作内审. 6、完成其他临时性安全标准化工作。四月份 1、一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。 2、完成员工安全教育考试成绩上档. 3、组织开展“清明”“ 五、一”节前安全大检查，确保节假日的安全生产。的 4、组织开展进入雨季前防雨的专项安全检查，确保雨季期间配电室，安全设施、设备线路、输电线路、用电设备的安全、稳妥、长效、满负荷的优质运行。 5、完成其他临时性安全标准化工作。五月份 1、根据公司的安全教育情况，组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。 2、组织开展对各车间生产设备的专项安全检查。 3、开展公司安全生产月活动。 4、对各类安全设备设施、防护罩、连锁装置、防护栏等进行专项检查。 5、完成其他临时性安全标准化工作。六月份 1、组织协调开展好公司“安全生产月”系列活动，以活动为契机，夯实安全管理基础，提高员工安全技术，增强员工安全环保意识。 2、组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。 3、总结二季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展二季度安全标准化内审自评，对二季度安全环保责任状进行考核兑现，配合和接受公司二季度“三标一体”管理体系和安全标准化工作内审. 4、开展配电系统失电应急预案演练。 5、组织全公司员工体检。 6、完成其他临时性安全标准化工作。七月份 1、二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。 2、对公司安全生产月活动情况进行总结。 3、组织安排 7、 8、9三个月高温季节哥车间工人卫生保健工作，尤其是锅炉工段、制胶车间的工作环境，加强设备检查维护，保障员工人身安全和健康。 4、开展安全专项治理检查工作，切实做好各项安全工作。 5、完成其他临时性安全标准化工作。八月份 1、抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。 2、完成其他临时性安全标准化工作。九月份 1、组织开展双节前安全大检查，确保节日期间安全生产。 2、开展班组安全活动。 3、总结三季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展三季度安全标准化内审自评，对三季度安全环保责任状进行考核兑现，配合和接受公司三季度“三标一体”管理体系和安全标准化工作内审. 4、完成其他临时性安全标准化工作。十月份 1、组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。 2、组织全员参加公司年度消防安全培训。 3、对各部门、车间自检自查后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。 4、完成其他临时性安全标准化工作。十一月份 1、组织岗位员工学习有关条款，组织岗位练兵活动，结合“ 11、9消防日”进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。 2、组织开展冬季变电、供电设施、机泵设备、管路设备、仪表设备的安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。 3、对已经通过各车间检查、考评、复审、筛选、审查已经达到安全合格班组考评、验收标准要求的班组，推荐、申报公司进行考评验收。 4、完成其他临时性安全标准化工作。十二月份 1、总结四季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展四季度安全标准化内审和自评，对四季度安全环保责任状进行考核兑现，配合和接受公司四季度“三标一体”管理体系和安全标准化工作内审. 2、做好安全标准化工作总结，拟定2014年度安全标准化工作计划. 3、组织好年度安全环保先进集体、班组、个人总结评比工作. 4、组织开展“元旦”节前安全大检查，确保假日期间的安全生产. 5、组织有关职能人员检查班、组应准备的台帐和相关材料文件，接受公司的考评验收. 6、完成其他临时性安全标准化工作。 以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入，届时另作调整 2012年12月 第二篇：安全生产标准化的工作计划和措施关于完善安全生产的工作计划和措施 为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，根据公司安全生产责任制度要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定2013年安全生产的工作计划和措施。 1.工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%，安全标准化内审和外审严重不符合项为零，争取在2013年底，达到公司安全标准化评审验收要求。 2.主要措施 2.1明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，努力实现零事故目标。 2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。 2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。 2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落1 实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2.1.4进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全环保责任状”、“消防安全目标管理责任状”及承诺书，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。 2.1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。 2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率100%。 2.1.7公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。 2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。 2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。 2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。 2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。 2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。 2.3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。 2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、 管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。 2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。 2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。 2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。 2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。 2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。 2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。 2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。 2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。 2.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。 2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。 2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。 2.5.3做好容器、管道、输送泵、反应釜、监测设备、贮液罐、贮气罐等，尤其起重机、升降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。 2.5.4按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。 2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、 操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。 2.6抓好消防安全管理工作 2.6.1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。 2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。 2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。 2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。 3.实施计划 为按时、按质、按量、有序的开展2013年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将2013年主要安全生产标准化工作计划如下：一月份 1.组织开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全。 2.布置2013年度安全标准化工作，与各部门、车间签订“安全责任状”。 3.组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。 4.完成其他临时性安全标准化工作。 二月份 1.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。 2.组织开展春季安全大检查。 3.完成其他临时性安全标准化工作。 三月份 1.组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。 2.组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。 3.对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。 4.总结一季度安全标准化工作，对一季度安全环保责任状进行考核。四月份 1.一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。 2.完成员工安全教育考试成绩上档。 3.组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查，确保假日期间的安全生产。 4.组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。 5.完成其他临时性安全标准化工作。 五月份 1.根据公司的安全教育情况，组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。 2.组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。 3.开展公司安全生产月活动。 4.对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。 5.完成其他临时性安全标准化工作。 六月份 1.组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。 2.总结二季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展二季度安全标准化考核。 3.开展配电间系统失电应急预案演练。 4.组织全公司员工体检。 5.完成其他临时性安全标准化工作。 七月份 1.二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。 2.对公司安全生产月活动情况进行总结。 3.组织安排 7、 8、9三个高温季节各车间工人卫生保健工作，尤其锅炉间，二车间的员工工作环境。加强设备检查维护，保障员工人身安全和健康。 4.开展安全专项治理检查活动，切实做好各项安全工作。 5.完成其他临时性安全标准化工作 八月份 1.抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。 2.完成其他临时性安全标准化工作。 九月份 1.组织开展双节前安全大检查，确保节日期间安全生产。 2.开展班组安全活动。 3.总结三季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展三季度安全生产标准化考核 4.完成其他临时性安全标准化工作。 十月份 1.组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。 2.组织全员参加公司年度消防安全培训。 3.对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。 4.完成其他临时性安全标准化工。 十一月份 1.组织岗位员工学习中华人民共和国消防法有关条款摘录的岗位练兵活动，结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。 2.组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。 3.对已经通过各车间检查、考评、复审、筛选、审查已经达到安全合格班组考评、验收标准要求的班组，推荐、申报公司进行考评验收。 4.完成其他临时性安全标准化工作。 十二月份 1.总结四季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展四季度安全标准化考核。 2.做好安全标准化工作总结，拟定2014年度安全标准化工作计划。 3.组织做好年度安全环保先进集体、班组、个人总结评比工作。 4.组织开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。 5.组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件，接受公司的考评验收。 6.完成其他临时性安全标准化工作。 以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入，届时另作调整。 第三篇：安全生产标准化工作的计划和措施安全生产标准化工作的计划和措施 为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知和国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知精神，进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类事故的发生，根据项目部安全生产责任制度要求，结合项目部安全生产管理工作的实际情况，现拟定2014年安全生产的工作计划和措施。 1.工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝恶性事故的发生。在岗员工安全教育培训课时24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%，安全标准化内审和外审严重不符合项为零，做到安全生产标准化工作持续改进。 2.主要措施2.1明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础，努力实现零事故目标。 2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。 2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。 2.1.3健全和完善项目部三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2.1.4进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各部门、各个岗位。与部门、各岗位签订“安全目标责任书”，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。 2.1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。 2.1.6全员参加项目部组织的救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率100%。 2.1.7项目部安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。 2.1.8各部门、班组要严格落实国家法律法规及上级安全会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。 2.1.9组织安全管理人员参加项目部组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。 2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。 2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。 2.2.2有针对性得对员工和安全设施、消防器材、应急物资装备等进行检查整改治理。 2.3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。 2.3.1各部门、班组要定期对所管辖的区域内的场地、设施设备等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。 2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。 2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。 2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。 2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。 2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。 2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。 2.4.5组织员工参加项目部举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。 2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。 2.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。 2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。 2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。 2.5.3做好特种设备的定期维护、试验、检验等工作。 2.5.4按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。 2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。 2.6抓好消防安全管理工作 2.6.1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。 2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。 2.6.3健全和完善项目部应急队伍组织，积极开展应急演练活动，提高员工队伍应急自救的能力。 2.7加强安全工地建设的达标管理工作。安全工地达标管理考核验收后实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位开展创建安全工地活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。 第四篇：完善安全生产标准化的工作计划和措施xx公司 完善安全生产标准化的工作计划和措施 2014年xx月，公司专门成立了安全生产标准化自评小组，对公司安全生产方针与目标、管理机构和人员、安全责任体系、安全投入、科技创新与信息化等16方面工作按照标准进行了全面详细的自评。通过自评发现公司标准化建设过程中存在的问题和不足，为持续提高公司安全生产标准化管理水平，特制订本计划和措施。 1、每年对标准化管理体系进行自评。每年组织安全生产标准化自评小组，对公司机动车维修安全生产进行16项指标自评，及时修订和完善安全生产管理制度和操作规程，撰写自评报告和持续改进计划。 2、根据我公司实际情况，再次完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，让我公司的安全管理工作更制度化、更规范化，使我公司的安全管理水平再迈上一个新的台阶； 3、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与公司签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围； 4、严格要求安全管理人员，按规范完成公司安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为； 5、为了加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文 1化素质，强化员工的自我保护意识，及时宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，公示企业在安全生产方面存在的问题，抓好各项安全整治措施的落实并将监督机制的执行情况公开； 6、加强我公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍； 7、加强我公司消防安全管理，同时每年组织一次公司全体员工的消防演练活动，为“提高我公司发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失”提供保障，同时在公司范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、早发现、早解决，以消除各项消防隐患；