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住房资金管理局工作计划.docx

上传人:asd****19 文档编号:7742264 上传时间:2025-01-14 格式:DOCX 页数:4 大小:16.85KB
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资源描述

1、住房资金管理局工作计划 2012年总体工作思路是。以十七大和十七届三、四中全会精神为指针,紧紧围绕市委市府的中心工作,积极践行科学发展观,认真贯彻执行住房公积金的各项法律、法规和政策,强化归集,严格提取,积极放贷,充分发挥住房公积金制度的强制性、保障性、公益性和福利性优势,为改善职工居住条件,构建和谐社会发挥应有作用。2012年计划归集住房公积金1.6亿元,提取住房公积金5800万元,发放公积金贷款1.4亿元,实现增值收益600万元,分别比2011年增长6%, 8.9%, 7.7%和8%。 工作中主要做到。突出“一个重点”、确保“二项到位”、强化“三大管理”、争做“四个一流”。 一、突出“一个

2、重点” 就是突出住房公积金归集这个重点。 近几年,市经济发展迅速,给住房公积金扩面和增加归集额提供了较大空间,加强归集工作,既是严格执法的要求,又是开展好公积金各项工作的基础,因此,必须作为重中之重抓紧抓好。 (一)加大企业缴存公积金力度。从目前情况看,市机关事业单位缴存公积金,全部由财政代扣代缴,缴存率很高。而企业缴存公积金的人数偏少,只占到缴纳劳保人数的五分之一左右。因此,2012年要以经济效益好的企业大户为重点,有针对性地开展工作,加大执法和宣传力度,采取各种有效措施,努力扩大公积金覆盖面,增加公积金归集额。 (二)认真解决职工诉求,为住房公积金归集创造良好的群众基础。近几年,随着人们对

3、于住房公积金制度认识的逐步加深,职工维护自己合法权益的意识明显增强,时常有职工通过电话或者来人,反映单位违反住房公积金管理条例侵犯职工权益问题。对此,必须高度重视,对于职工的来信来访,要做到有求必应,有访必接,有接必查,有查必果。进一步赢得单位和职工的信任与支持,提高单位和职工缴存住房公积金的积极性。 (三)实现住房公积金归集制度化。住房公积金归集是一项艰巨的任务,要做到经常性、制度化。要以市住房公积金缴存工作规程为行为准则,结合实际,创造性开展工作。对于未建立住房公积金制度,没有为职工开户的单位,要摸清底子,针对单位实际情况,制定具体工作方案。对于欠缴的单位,要明确具体催缴手段和责任,可采取

4、电话催缴、下达催交通知书和上门催交相结合,定期催缴和不定期催缴相结合,保持催缴工作的连续性、长期性。 二、确保“二项到位“ 就是确保住房公积金政策知识宣传到位和信息化管理到位。 (一)确保政策知识宣传到位。住房公积金政策知识的宣传,是一项基础性工作,在企业住房公积金缴存面偏低的情况下,显得尤为重要。为保证宣传质量和效果,在宣传方式上,继续采用广播电视、报纸、印发材料、制作版面和面对面等方式的同时,拓宽宣传渠道,充分发挥市政府门户网站作用,设立市住房资金管理局网页,加大宣传力度;在宣传内容上,既要全面,又要通俗易懂;在宣传对象上,要有针对性,要把企业广大干部职工作为重点宣传对象;在宣传时间上,要

5、保持长期性和时效性,实行定期宣传和不定期宣传相结合。 (二)确保信息化管理到位。在人员少,业务量大的情况下,住房公积金信息化管理程度的高低,直接影响着住房公积金管理工作的质量和效果,因此,提高信息化管理程度是做好住房公积金管理工作的重要保证。首先,要确保住房公积金信息查询系统畅通。要加强信息基础资料的录入、核准等工作,做到及时、准确。其次,根据市中心更换系统软件规划,按照统一部署,提早做好相关准备工作。第三,按规定对住房公积金归集、支取、贷款和财务资料进行备份。做到异机备份、异地备份和硬盘备份,并定期存档。第四,做好住房公积金龙卡发放。 三、强化“三大管理” 就是强化住房公积金贷款管理、财务管

6、理和提取管理。 (一)强化贷款管理。在做到优质高效服务的基础上,加大贷款风险防范措施,确保资金安全。首先要认真做好每笔贷款的贷前调查、贷中审查、贷后追查三个环节的工作,其次要充分发挥担保公司的作用,第三要加强与房地产开发商的合作,第四要做好期房抵押转现房抵押工作。 (二)强化财务管理。在记帐方法上严格遵守住房公积金会计核算办法,在资金管理上严格执行住房公积金财务管理办法,坚决依照上级的法律、法规和财经纪律办事。保证做到记帐准确,收支手续完备,批准人、经办人、财务人员各司其职,各负其责,严格把关,确保不出现任何问题。 (三)强化提取管理。从严审查提取住房公积金职工报送的各种原始材料,要同时审查购房协议、购房发票和房产证等多个证明材料,证据之间不能互相矛盾,要相互补充,互相衔接,真正做到一房多证,严防造假骗提现象发生。从严掌握提取额度,购房无贷款的,房产证日期之前的住房公积金数额作为应提取额度,房产证日期之后的住房公积金不得提取。 四、争做“四个一流” 就是争取做到打造一流队伍,提供一流服务,树立一流形象,争创一流业绩。通过加强职业道德教育和业务学习,不断提高干部职工的综合素质,通过开展优质服务,落实岗位职责,努力开创住房公积金管理新局面。第4页 共4页

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