博科危化品物流平台—宁波中金石化VPPT课件.pptx

博科创造 服务世界危化品物流管理信息系统项目建议目录1博科公司与资质介绍项目需求理解方案重点简介Yigo简介2024/3/9 周六博科概况注册资本金1亿元，成立于1992年，中国最大物流供应链系统软件公司持续 15+年中国物流供应链管理软件市场占有率第一中国十佳物流信息化解决方案提供商1,300+雇员中，70%以上集中于物流供应链研究与开发,培训,项目实施和用户支持拥有上万家用户的成功实施应用，客户满意度居中国首位应用领域最为广泛的物流供应链系统（石油化工、汽车、医药、快速消费品、烟草、通讯）适用于全系列的物流供应链业务范围（第三方物流、生产物流、采购物流、逆向物流、零售配送物流、电子商务物流、冷链物流、分拨物流、VMI、JMI、售后服务物流、分销供应链）顶级客户应用-世界500 TOP，化工板块中石油、中石化、中化国际、中海油、中航油等，中移动、中航国际等特大型央企均使用博科的物流软件经我们系统处理物流作业的货物价值每年高达逾千亿元人民币着重于信息化推动物流供应链企业和行业的发展22024/3/9 周六3博科资质2024/3/9 周六4博科物流供应链行业典型客户大陆矿业大陆矿业大陆矿业企业物流（供应链）园区物流第三方物流第四方物流(供应链服务)物流公共平台2024/3/9 周六5博科资讯/成功案例中石化案例中国石化化工销售有限公司，基于博科Yigo软件“3D打印”技术和一体化业务架构，中石化物流调度与运行系统支撑了其数千亿元化工产品的销售和物流配送，全国各地数百个信息点的同时在线操作、平均每笔业务交货周期缩短了2.1天、提高服务质量，显示良好的社会效益。2024/3/9 周六6博科资讯/成功案例中石化案例 2012年，博科资讯“中国石化化工销售有限公司物流运行管理系统”项目，荣获2012年度中国物流与采购联合会科技进步一等奖。该奖项是经国家科技部批准 的全国物流与采购行业的最高科学技术奖2024/3/9 周六7博科资讯/成功案例中石油案例博科为中石油建设了物流统一平台，该系统平台集实用性、先进性、可扩展性于一体，运用先进的计算机技术和网络技术构建了系统集中和应用分布的部署模式；同时创造性实施了国内领先的成本核算体系，为中石油化工销售物流供应链全过程提供智能辅助决策和全面的业务绩效管理。2024/3/9 周六8博科资讯/成功案例中石油案例 2005年，博科资讯“中石油化工销售物流一体化方案与信息系统设计实施”项目，荣获2005年度中国物流与采购联合会科 技进步一等奖，该奖项是经国家科技部批准的全国物流与采购行业的最高科学技术奖2024/3/9 周六9博科资讯/成功案例中移动案例博科科供应链系统与中国移动OA、ORACLE、工程项目管理等系统有效地整合，为供应链各环节的相关工作提供基础支撑的同时，实现对基础数据的信息化编制、对库存管理的全面控制、对仓储服务的绩效管理、对资产流动方向的全面跟踪，做到帐、卡、物一一对应，以提高物资管理效率、提高物资利用率，降低整体物流的系统成本2024/3/9 周六10博科资讯/成功案例中国移动案例2014年，博科资讯“中国移动通信集团公司-跨行政区划与多法人主体的大区物流集中运营体系研究与实践”项目，荣获“2014年度中国物流与采购联合会科技进步一等奖”，该奖项是经国家科技部批准的全国物流与采购行业的最高科学技术奖 2024/3/9 周六11博科资讯/第三方物流成功案例贝叶新兄弟贝业新兄弟物流（BOYOL）作为一个（IKEA）项目物流整合供应商，为客户提供个性化的物流服务，包括物流信息化服务。贝叶新兄弟的信息系统为其支撑众多全球500强企业的物流外包业务，同时也担负着与跨国企业的信息交互与传递，包括：科勒、雅诗兰黛、宝洁、联合利华等2014年，海尔集团旗下日日顺物流战略投资贝叶新兄弟12亿元，除了看中了新兄弟本身的物流体系外，信息系统也是相当认可。2024/3/9 周六12博科资讯/第三方物流成功案例贝叶新兄弟p博科资讯资深咨询顾问帮助新兄弟物流梳理和改造了原有流程，建立标准化的作业流程p在新兄弟物流特别关注的计费管理方面，博科资讯Yigo管理软件CAD特有的计费引擎在运输与仓储过程中发生的费用进行了细化，减少其运作过程中出现的成本黑洞，提高了兄弟物流运作成本管控能力，有利于其做出更细致的成本优化策略p博科资讯提供的物流信息系统以华东为试点，并向新兄弟全国范围内的营业机构扩展，逐渐形成统一的物流运作平台，有利于集团企业对公司资源的全局管控，避免了各地分支机构之间各自为政，造成资源内耗p博科资讯Yigo管理软件CAD最大的优势是客户化自主配置，无代码开发技术让熟悉企业运作的业务人员也可以应用Yigo管理软件CAD构建适应客户的系统，解决了新兄弟固化软件难以适应客户信息化需求的难题，为新兄弟物流顺利签约客户增加了竞争力。2024/3/9 周六13博科资讯/冷链物流成功案例锦江国际低温u上海锦江国际低温物流发展有限公司是上市公司锦江投资（A股600650）和三井物产（2010）共同投资组建的一家专业提供冷藏冷冻和配送运输服务的第三方冷链物流运营商。u旗下成员企业包括：上海吴泾冷藏有限公司、上海吴淞罗吉冷藏有限公司、上海新天天低温物流有限公司、上海尚海食品有限公司、上海茂昌食品有限公司和上海锦恒供应链管理有限公司公司。u合作伙伴：欧尚、麦德龙、大润发、日本新鲜馆、丹麦皇冠、可口可乐、和路雪。2024/3/9 周六14博科资讯/冷链物流成功案例 锦江国际低温2024/3/9 周六15博科资讯/冷链温控物流成功案例格瑞纳健峰生物u格瑞纳健峰生物，与美国强生、日本积水、意大利索灵、法国生物梅里埃、德国西门子等国际医疗巨头建立了广泛合作，.经过多年的发展，公司已经为北京各大医疗机构、实验室提供检测分析试剂药品的配送。u冷链物流运输包括：冷藏仓库、冷藏温控车、冷藏温控箱u冷链配送物资包括：生化试剂、药品等2024/3/9 周六16博科资讯/冷链物流成功案例格瑞纳健峰生物冷链物流平台冷链物流平台从药品的生产厂家配送到药品批发企业，再由药品批发企业到终端用户，全程不间断冷链监控，从车辆、订单、冷藏箱（包括冷藏车、冷库）到人员的定位监控，全方位监测数据，保证厂家、药批企业、终端用户、药品监管部门全程 监控药品在配送链中每个节点的监控透明。冷链平台下支撑的软件产品有：冷链平台下支撑的软件产品有：1、车辆定位监控系统2、订单配送回执系统3、冷链数据监控采集系统4、人员外勤定位管理系统硬件产品有：硬件产品有：1、温湿度无线数据采集器（自主研发）2、温湿度无线数据冷链箱（自主研发）3、车载GPS设备（OEM）4、手持终端（OEM）在冷链平台上用户能够看到：在冷链平台上用户能够看到：1、厂家：冷库中环境的温湿度实时数据，无线网络数据上报，配货运输过程中车辆位置的监控、冷藏运输车厢内的温湿度实时数据，途中车辆位置、熄火停车、速度、驾驶室开关门数据、车厢开关门音频视频图像数据，该车辆配送的药品信息数据。2、药批企业：同厂家用户看到的信息，不同的是药批企业运送冷链药品不是冷藏车，而是冷链箱，不但能看到该车辆配送的药品信息还能 细化到每个冷链箱中药品的信息和该冷链箱的实时温度数据，一旦温度超出预设预警值，后台将会启动报警机制，短信报警或者电话语音报警，并根据级别不同响应 方式不同。3、医院药店：平台给终端用户预留入口，可以在线查看药批企业或者药品厂家配送过程中车辆订单的位置、时间、冷链实时数据等信息。2024/3/9 周六17博科资讯/危化品物流成功案例上海纺织运输u上海纺织运输公司，拥有2536吨位的集卡车队及危险品车队；同时拥有供集装箱中转拆箱的堆栈；年货运量在100万吨左右，周转量为2500万吨/公里左右。2024/3/9 周六目录18博科公司与资质介绍项目需求理解方案重点简介Yigo简介2024/3/9 周六当前危化品运输可预见的风险20u缺少统一的危化品管理平台u散货、包装货的复杂的仓储管理u 复杂业务类型：多点接送货、双程运输、甩挂甩箱、多式联运u槽车、罐箱运输、专箱专用、混装限制等u 安全管理：日常安全监控、调度安全控制、安全问题和安全隐患的监控和更改u车辆的利用率不高：拼车、回程、跨项目和区域配载u 业务运营分析，订单管理、仓储损耗、运输损耗、温度管控、车辆跟踪u车辆、司机、押运资质管理uMSDS的管理分散、各厂家版本过多uHSE管理体系建设滞后2024/3/9 周六危化品系统的建设目标21u将符合危化品运输作业执行规则、约束、策略导入到信息系统，实现专业化工物流的智能化运营u建设先进的信息化管理系统，以订单为核心，精细化管理危化品的物流作业u实现危化品物流全过程可追踪、可追溯，符合国家安监局对危化品物流的监管u引入适用的设备并与信息系统集成，实现相对自动化的物流操作2024/3/9 周六危化品物流管理应用架构2222展示层门户基础组件对外信息门户对内信息门户企业门户危危 化化 品品 物物 流流 管管 理理 模模 块块 管管 控控 应应 用用 架架 构构 蓝蓝 图图数据层操作型数据存储ODS企业数据仓库EDW承运商数据仓储数据财务数据合同数据ETL授权管理认证管理加密/解密安全稽核应用层交互层浏览器客户端(B/S)电子商务网站智能手机/APP呼叫中心内部员工客户其他相关方交互渠道EDI数据交换平台供应商终端用户订单管理订单管理订单接收订单审核订单执行订单 拆分订单调度订单状态查询订单数据上载运输运输调度调度作业指令运输调度作业计划作业分派运输运输执行执行集货装卸配送调拨设备集成设备集成地磅温度仪铅封电子围栏物流可视化物流可视化跟踪监控物流事件管理成本管理成本管理报价管理费用类型计费对象计费规则计费协议费用调整结算管理收付管理基础数据管理基础数据管理集团组织控制范围成员企业与业务范围 区域和机构基本代码设置仓储类资料运输类资料通用资料门户在线服务门户在线服务仓储管理仓储管理入库管理盘点管理RF/条码库存管理出库管理加工管理其他仓储精细化管理报表与业务监控报表与业务监控报表管理KPI管理业务监控冷链运输设备管控冷链运输设备管控车辆管控GPS地磅管控温度预警2024/3/9 周六目录23博科公司与资质介绍项目需求理解方案重点简介Yigo简介2024/3/9 周六物流智能化管理平台242024/3/9 周六25一卡通管理功能模块2024/3/9 周六26地磅数据采集2024/3/9 周六危化品物流管理272024/3/9 周六订单管理28 订单管理是仓储和运输作业一体化的集中管控的应用，订单管理中通过业务类型来区分仓储和运输作业的选项，系统支持仓储和运输单独作业，也可以仓储和运输协同作业。客户下单订单录入EIP订单审核/分拆CCS订单调度仓储作业指令运输作业指令仓储具体作业运输具体作业作业数据物流计费绩效考核物流成本商业智能作业执行数据分析CCS计划协同p出库配送p提货配送p提货入库p仅出库p仅入库p调拨（无运输）p调拨（含运输）p出库退厂p提货退厂p提货退库2024/3/9 周六核心关注点订单看板、状态跟踪29 物流物流订单跟踪节点订单跟踪节点入库出库装货发车签收回单管控阶段管控阶段支持各个环节手机、手持终端的应用2024/3/9 周六301.订单拆合：一张订单拆分成几张子订单分别执行，例如拆分成出库通知单和托运单；也可以将已拆分的订单重新合并；2.业务规则：确定物流操作的过程，使各部协同运作，从订单审核开始；3.订单下达：对选定的业务规则，给各物流操作环节下达操作指令，按序执行；4.订单跟踪：以列表及图形化的形式，跟踪订单执行的全过程；订单输入审核订单分配订单拆合业务规则订单确认订单下达订单跟踪订单的执行与跟踪2024/3/9 周六仓储管理31 WMS权限管理基本信息管理业务协同中订单管理计费与结算管理入库管理库存管理出库管理流通加工补退货管理调拨管理货权转移统计报表决策分析优化策略可视化管理数据接口供应商系统承运商系统客户系统财务系统 仓储管理模块主要包括入库管理、出库管理、库存管理、盘点管理、加工管理、仓库平面图，其中系统提供6种入库流程、4种出库流程。也可根据客户需求，对业务节点重新组合，形成个性化业务流程。p入库通知-收货-上架p入库通知-收货-检验-上架p盲收货-上架p盲收货-检验-上架p入库通知-收货直接上架p盲收货直接上架p出库通知-拣货-发货p出库通知-直接发货p盲拣货-发货p盲发货2024/3/9 周六方案重点作业执行入库管理32入库管理入库管理-入库通知单入库通知单入库管理入库管理-收货单收货单入库管理入库管理-检验单检验单入库管理入库管理-上架单上架单2024/3/9 周六方案重点作业执行出库管理33出库管理出库管理-出库通知单出库通知单出库管理出库管理-拣货单拣货单出库管理出库管理-发货单发货单出库管理出库管理-周转箱号录入周转箱号录入出库管理出库管理-周转箱拣货完成周转箱拣货完成2024/3/9 周六方案重点仓储策略管理34l自动分配库区库位l包装(托盘、箱、件)分配不同的库位l产品的属性(正常品、残损品)分配上架库位l体积限定、重量限定、数量限定、长宽高限定l混批号、混产品限定l同类产品相邻选择l上架策略l安全库存l内部调拨l调拨补货l供应商补货l整件拆零补货补货策略n分区拣货l货品特性分区l拣选单位分区l拣选方式分区n订单分割n订单分批l总合计量分批l时间窗分批l固定订单量分批l智能型分批n订单分类l分拣时分类l分拣后集中分类拣货策略策略优化仓库作业策略管理n波次优化n储位优化n拣货优化n储位调整优化n自动装箱优化n补货优化2024/3/9 周六仓储管理RF应用35移库盘点收货上架补货发货复核2024/3/9 周六仓储管理图形化报表示例36 以分析图表的形式，直观显示物流运营的各个环节的统计分析和同比、环比信息，为管理决策提供支持选择分析方法输入查询条件1-3月份航油水运运量2024/3/9 周六仓储作业绩效管理体系37例例绩效管理解决方案包括：事件管理、事件分析、事件报告。系统绩效指标体系主要包括：存储、服务、财务、作业和人员五大类。2024/3/9 周六运输管理38运输管理可以根据实际业务情景，支持快速（直接）调度、分段、分量的业务方式，实现市内配送（站到门）、干线直发（站到站）、集货专线（门到站，站到站）等多种业务形态的应用。系统运输管理包含营运类型、记录类型、B2C类型管理。p 批量调度、直接调度、分段分量调度p 配载优化策略p 车辆资源管理（维修、年审、证件、保险、理赔等）p 运输状态轨迹跟踪，全程可视化p 精细化油耗计量管控p 自有车辆与承运商运力统一集中管理p 支持GPS协同，实现动态轨迹跟踪监控运输作业管理运输委托单分拆调度管理发车管理GPS监控车辆跟踪中途作业回车管理运输作业查询配送情况可视化空车运力登记安排车次出车安检调度配货单据打印车辆跟踪登记车辆跟踪统计中途配货中途发车中途/终点卸货回车登记回单登记订单状态查询作业单状态查询车辆状态信息车辆状态查询车辆调度车辆调度查询第三方运输管理自有运输管理2024/3/9 周六方案重点配送全程可视化39 业务逻辑控制性强,环环相扣，根据公司自身运输特点，制定标准化流程实时、可视化的物流管理，通过订单状态和GPS系统跟踪，即时了解运输跟踪轨迹数字化、精确的计费管理，生成精细化的数据分析报表运输指令下达仓库备货车辆预调度车辆到达仓库装车完成发车确认路途执行情况运抵目的地客户签收已结算已关帐运输执行的全程可视化2024/3/9 周六危化品运输车辆调度相关约束条件40u危化品物料与资质的车辆的匹配u车型、车板是否可以匹配u客户对车型的要求 u优先考虑提货前原任务已经完成的车辆 u当前车辆所在地点，考虑离装货点最近的车u车辆相应的证书 u港运通深圳外贸码头u各个码头的进港证（需要提供有关证）u海关监管证书（需要分地点）u客户装卸方式作为再次配载参考u调度需要参考二程运输进行考虑u车辆的状态 安全 2024/3/9 周六危化品运输司机/押运人员相关约束条件41u危险品资质的司机配押运员u操作历史 u司机疲劳驾驶：24小时内作业时间、月累计作业时间 安全u日常驾驶路线u驾驶员违规情况、油耗情况、事故、维修综合考虑2024/3/9 周六借助三方调度引擎，实现线路优化，并辅助调度43目标函数目标函数集配效率 最高约束条件时间(刚性/柔性时窗、服务时间、预约时间等)路况(道路类型、速度、转弯限制等)电子地图运输能力(容积、载重量、车型、特殊装载规则等)配送人员(工作日、工作时间、休息时间、加班条件等)业务规则(分区、夜间/周末配送等)最低的物流成本最大的资源利用率输出结果最佳的配车、最短的路线、最佳的顺序输入数据输入数据订单、货物、客户等资料车辆需要台数车辆往返次数单次往返服务门店数2024/3/9 周六方案重点线路优化、辅助调度44u采用节约里程法的算法，并结合终端用户“允收期”的时间上的要求，综合计算的结果。2024/3/9 周六电子围栏批量调度452024/3/9 周六方案重点GPS车辆行驶状态跟踪汇总46u自有车辆GPS通过接口可以做到值班调度的实时监控 2024/3/9 周六方案重点手机移动终端应用472024/3/9 周六纸面回单登记48注：回单又称为交接单，是用来和最终收货人交接的凭证，是保证货物安全送达目的地的交易凭证，也是结算的依据。2024/3/9 周六方案重点设备控制系统的接口集成（地磅、GPS、温度控制）49车辆GPS系统集成与地磅的硬件接口冷藏箱的温控、GPS集成2024/3/9 周六安全管理50在整个运输服务运营中建立有效的安全管理机制，对安全执行监督，及时发现安全隐患，提出安全整改措施。将运输安全标准贯彻到每个机构和每个作业环节。安全预警 安全策略 作业安全 车辆安全安全标准安全培训安全档案安全监察风险提醒安全改善事前预防事中监控事后分析统计2024/3/9 周六安全管理相关单据51安检单1车辆保险登记单3事故信息登记单2加油记录单4。5安安检单车辆保保险登登记单事故信息登事故信息登记单加油加油记录单2024/3/9 周六财务管控522024/3/9 周六方案重点财务结算计费配置化53收入管理支出管理收款发票付款发票收款结算对帐付款结算对帐应收款核销应付款核销费用名称费用对象计费引擎计费协议费用分摊结算对每日发生的订单、作业单、及调度单中的费用，按指定比例（如：重货按照重量进行分摊，轻泡货按照体积进行分摊）将收入、成本费用分摊到具体的作业单和物流订单中 收货费（应收）,装货费（应付）,保管费（应收），配送费（应收）物流订单、发货单、作业单、调度单、与客户的应收协议，与供应商的应付协议，内部结算协议等计费规则分段计费、多级费率等各种复杂计费模式对于特殊费用可以直接记录在相关单证中成本管理装卸成本仓储成本车队成本2024/3/9 周六财务业务管理一体化542024/3/9 周六54管理会计 还原真实的业务场景55管理会计作为辅助管理的重要工具，实现业务、财务、管控的一体化，最重要的是还原真实的业务场景，为管理决策提供数据支持。场景一：营销费用发生后拿办公发票报销，财务按办公费分摊，而管理会计会按以营销费用对应到项目。场景二：一般管理费用（仓租、物业、水、电），从财务会计则计入管理费用科目，而管理会计则需要分摊到各个部门、甚至到个人。场景三：车辆的维修费，在财务会计上不进行分摊，但在管理会计上将维修费分摊到相应时间内车辆成本，甚至对应到对应的运输托运单。总之，顺源可以根据管理会计的精细颗粒，可以按照任何一个维度出统计报表，如部门、人员、业务类型、供应商、承运商、线路等等。2024/3/9 周六55管理会计技术实现流程562024/3/9 周六56成本管理及成本分摊仓储为例57仓储内部的成本仓租费用人员工资包装材料日常耗材u仓储成本分摊规则设定u仓储成本分摊结果2024/3/9 周六5758方案重点管理分析2024/3/9 周六方案重点数据交换59适用于基于互联网或局域网环境的接口数据交互无需代码开发，使用 XML 文件进行快速配置，通过服务之间的互相调用,构建接口数据的处理流程支持多种输入输出方式，支持多种数据格式的转换面对复杂运行环境,保证数据一致性，支持管理数据库事务或者J2EE容器事务能与SAP/Oracle/金蝶/用友等主流ERP系统实现无缝对接，适合与多家客户/供应商进行低成本系统对接2024/3/9 周六59目录61博科公司与资质介绍项目需求理解方案重点简介Yigo简介2024/3/9 周六博科Yigo管理软件CAD62 经分析，该项目（博科资讯无码开发技术Yigo语言的研发以应用）属国内首创，其核心技术管理解析和管理软件的无码开发技术达到国际领先水平。-中国科学院 博科首创的面向管理业务人员（非技术人员）的无码开发技术Yigo语言，成功开启第五代计算机语言时代。Yigo的核心是解析技术，其采用数据映射，直接将业务实体转化为可执行的业务系统。-赛迪顾问CCID 2024/3/9 周六Yigo 3D打印技术 63历经七代软件产品创新，Yigo7.0从无代码开发模式发展成为软件“3D打印”模式。通俗而言，是用图形描述业务，由图形映射系统的“计算机软件生产计算机软件”模式。面向管理信息系统的管理描述语言为基础，通过可视化的设计工具，快捷描述“业务蓝图模型”并自动生成应用系统，实现按照用户需求对业务环节的灵活设置。博科资讯产品的整体架构支持：业务/财务一体化的管控架构灵活变化功能随需即变2024/3/9 周六可视化在线配置64制作业务蓝图。从工具栏中选择图例将用户需求描述成业务蓝图。从业务蓝图节点中打开相关单据设计界面。“界面元素”包括界面布局和界面字段。定义数据关系。在业务蓝图中，单据间会发生数据关联。“所见即所得”，设计环境即运行环境。平台支持多人同时在线配置，从而更好的支持大规模应用系统的开发、测试和部署。针对复杂业务逻辑提供了完善的单元测试框架，同时支持断点调试。真正实现了真正实现了“管理软件的管理软件的3D3D打印打印”2024/3/9 周六对移动应用的支持65pYigo平台同样提供了针对移动设备的配置功能，实现对移动应用的快速定制、开发和部署，Yigo平台可以支持多个移动平台（包括iOS,Android,Windows Mobile,Windows CE），为手机、平板电脑和工业移动终端提供快速实现、易于调整的移动应用；pYigo平台移动应用包括服务端和客户端，其中服务器端各项功能由Yigo服务器平台直接支持，即移动应用和桌面应用(浏览器)可以允许于同一个服务器实例中，现有的Yigo桌面应用系统不需要额外的软件升级，即可支持移动应用；桌面软件和移动应用可以共享相同的数据结构和后台业务逻辑，最大限度保证了系统应用的一致性和桌面移动终端的平滑升级；2024/3/9 周六 博科创造 服务世界感谢您的关注！感谢您的关注！创造和谐管理创造和谐管理提升顾客价值提升顾客价值