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物流管理课件.ppt

上传人:胜**** 文档编号:773330 上传时间:2024-03-11 格式:PPT 页数:51 大小:724KB
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资源描述

1、物流管理1/51物流管理物流管理物流管理物流管理主讲:王炳刚主讲:王炳刚主讲:王炳刚主讲:王炳刚河南城建学院工商管理系河南城建学院工商管理系Tel:15237571352Add:八号楼八号楼A507室室E-mail:物流管理2/51一、一、物流计划的分类物流计划的分类二、二、物流计划的制定过程物流计划的制定过程三、三、市场调查与分析市场调查与分析四、四、物流需求预测物流需求预测物流计划管理本讲提纲本讲提纲本讲提纲本讲提纲物流管理3/51一、物流计划的分类n按时间长短分类n按物流作业内容分类n按物流活动次序分类物流计划按时间长短按物流作业内容长期计划短期计划运输计划仓储计划装卸搬运计划按物流活动

2、次序供应物流计划生产物流计划销售物流计划回收与废弃物流计划物流管理4/511、按时间长短分类n长期计划长期计划是规定物流管理的发展方向及目标的战略性规划,并确定为实现这一目标应采取的各种基本措施;长期计划通常比较概括。n短期计划短期计划通常包括年度计划和季度计划,年度计划是指导物流管理的最主要计划,季度计划是年度计划的具体化。n长期计划是短期计划的依据依据,短期计划是长期计划的具体化和补充具体化和补充。物流管理5/512、按物流作业内容分类_运输计划运输计划n是对物资运输量和所需运输工具所编制的计划。n按照运输工具的不同可以进一步细分;计划一般都包括物资名称、起运站(港)、到达站(港)及运输量

3、等内容。n一般要在合理选择运输路线和运输工具的基础上,计算确定货运量,再经过讨论,修改,才能编制完成。物流管理6/51物流管理7/51物流管理8/51按物流作业内容分类_仓储计划仓储计划n物资出入库计划n仓位利用和物资保管保养计划n仓库设备、工具维修和更新计划n仓库劳动力安排计划n仓库费用计划物流管理9/51按物流作业内容分类_ _装卸搬运计划装卸搬运计划n是运输计划和储存计划的重要补充。n目的:消除无效搬运,提高搬运灵活性,促进装卸搬运作业的合理化,保持物流的均衡顺畅。物流管理10/51n核心内容核心内容:编制生产作业计划。n任务任务:实现系统内各生产环节在结构,数量和时间上的协调。为各生产

4、环节的均衡生产创造条件。加强在制品管理,缩短生产周期。3、按物流活动次序分类_生产物流计划生产物流计划物流管理11/51按物流活动次序分类_ _供应物流计划供应物流计划n是对原材料等生产资料如下活动的安排与规划:采购;进货运输;仓储;库存管理;用料管理;供料运输物流管理12/51按物流活动次序分类_ _销售物流计划销售物流计划n是对产成品如下活动的设计与规划:包装;成品储存;销售渠道;产成品的发送。物流管理13/51按物流活动次序分类_ _废弃与回收物流计划废弃与回收物流计划n废弃物流计划废弃物流计划是指对废弃物进行妥善处理做出的安排。比如:焚烧、化学处理、指定地点堆放、掩埋计划等。n回收物流

5、计划回收物流计划是指对有再利用价值的废弃物回收利用做出的计划和安排。比如:拣选、加工、分解、净化计划等。物流管理14/51二、物流计划的制定环境分析确定目标收集资料、数据分析提出并实施计划物流管理15/511 1、环境分析、环境分析_ _市场环境分析市场环境分析n行业竞争力状况:市场大小和成长率、利润率、竞争强度等。n地区市场环境:东部沿海、西部地区。n服务行业趋势:外购或外包物流相关的服务。n需求状况:需求总容量、需求结构、需求波动。物流管理16/51环境分析环境分析_ _产业环境分析产业环境分析n生产产业环境生产产业环境农业环境与农产品物流:农、林、牧、副、渔。原材料、燃料工业环境与物流。

6、装备工业环境与物流:提供工业用机电产品。轻工业环境与物流:提供消费资料的工业部门。物流管理17/51n流通产业环境流通产业环境商业环境:货源市场、销售市场及商品流向。交通运输环境:运输线路的分布状况及特点。仓储业环境。物流管理18/51环境分析环境分析_ _技术环境分析技术环境分析n在技术领域中,对物流系统最具影响力的是信息、运输、物料管理及包装技术。物流管理19/51环境分析环境分析_ _企业内部环境分析企业内部环境分析n对企业主要资源如工作人员、设备、设施和信息等的审视,尤其要对现行系统的能力及缺陷做出广泛的评价。物流管理20/512 2、收集数据资料进行分析、收集数据资料进行分析 n销售

7、和客户订货数据n运输数据n物流空间量度数据 n有关渠道结构的数据物流管理21/513 3、制定并实施计划、制定并实施计划 n成本收益分析n风险评价n确认最佳方案n计划的实施物流管理22/51三、市场调查n确定调查课题和调研目标n制定调研计划n收集资料和信息n数据和资料分析n提出调研报告物流管理23/511 1、制定调研计划、制定调研计划n调研的原因和目的。n调研项目和方法。n调研工作的安排。n调研成果的形式。n调研费用预算。物流管理24/51n在一个紧张工作后的周五晚上,你和你的朋友正在考虑周末怎么去放松,这时电视里的天气预报说周六将是一个风和日丽的好天气,因此你们两个决定明天早上去你们所在地

8、附近的某一湖边野餐。由于你们希望能从这次野餐中得到最大的快乐,因此你们决定对这次湖边野餐的准备工作进行很好的计划。物流管理25/51物流管理26/51物流管理27/512 2、收集资料和信息、收集资料和信息n一手资料:通过实地调研获得。n二手资料:来源于内部数据和外部数据。物流管理28/513 3、数据和资料分析、数据和资料分析n筛选和整理资料。n分类和汇编。n资料分析(SPSS,SAS)。物流管理29/514 4、提出调研报告、提出调研报告_ _书面报告书面报告n两种类型:技术性报告一般性报告n要达到三个目的:使读者充分了解调研的主要问题和作用;提供相关的资料和数据以支持报告的结论;对资料作

9、出解释,使读者正确理解其含义物流管理30/51n书面报告的内容序文序文题目、目录、摘要、日期、委托单位、撰写者。报告主体报告主体绪论、研究分析、结论、建议。附录附录引用的数据资料、统计报表、资料分类统计数据、研究方法的说明、二手资料的参考文献等。物流管理31/51提出调研报告提出调研报告_ _口头报告口头报告n特点可以提高与听众沟通的速度,语言生动,便于理解,可以相互交流,对高层而言比较合适。n主要内容内容简介简要介绍调研的主题、性质和目的。调研发现和结果是重点,可以现提出结论,后展开事实。建议物流管理32/51四、物流需求预测物流管理33/51物流管理34/51物流管理35/51物流管理36/51物流管理37/51物流管理38/51物流管理39/51物流管理40/51物流管理41/51物流管理42/51物流管理43/51物流管理44/51物流管理45/51物流管理46/51物流管理47/51物流管理48/51物流管理49/51物流管理50/51物流管理51/51

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