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看不见与说不清.doc

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资源描述
看不见与说不清 一、游戏目的: 了解公司的不同的角色的情境,认识管理中要素。 二、游戏程序: 1、 三名学员扮演工人一起被蒙住双眼,带到一个陌生的地方。 2、 有两名学员扮演经理。 3、 一名学员扮演总裁。 三、 游戏规则: 工人可以讲话,但什么也看不见;经理可以看,可以行动,但不能讲话;总裁能看,能讲话,也能指挥行动,但却被许多无关紧要的琐事缠住,无法脱身(他要在规定时间内做许多与目标不相关的事),所有的角色需要共同努力,才能完成游戏的最终目标---把工人转移到安全的地方上去。 四、 游戏准备: 不同角色的说明书以及任务说明书。 五、 注意事项: 任务说明书可以有培训师根据情况设计,关键是游戏中总经理要有许多琐事缠身。 六、我的体会: 游戏结束以后,我讲解了游戏的意义---企业上下级的沟通是重要的!游戏完全根据企业现实状况而设计,总裁并不能指挥一切,他只能通过经理来实现企业正常运转;经理的作用更是重要,他要上传下达;而工人最需要的是理解和沟通。 这个游戏让学员深刻的认识到,以后在工作中遇到问题,一定要以"角色转换"的心态来对待。
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