1、 主主讲:刘晨波刘晨波五行性格与领导力提升导师介介绍:中国中国领导艺术研究院教授、研究研究院教授、研究员性格化性格化领导课题组首席首席专家家国内国内资深企深企业训练导师清清华大学、中国大学、中国农业大学、中国大学、中国科技大学和北科技大学和北 京交通大学京交通大学总裁班特聘教授裁班特聘教授北京大学金融与北京大学金融与产业发展研究中展研究中心特聘心特聘讲师北京若海管理咨北京若海管理咨询有限公司高有限公司高级培培训师 刘老刘老师知知识广博、学养深厚,广博、学养深厚,对性格心理学、性格心理学、组织行行为学、学、领导学、管理学和神学、管理学和神经语言程式等均有言程式等均有深入研究。国内知名的性格深入研
2、究。国内知名的性格领导专家,家,对人性有很人性有很深的洞察。参加深的洞察。参加过他培他培训的人的人对人性有了更深的了人性有了更深的了解,解,对自我有更明晰的自我有更明晰的认识。让参参训者向内明心者向内明心见性,向外脱胎性,向外脱胎换骨。骨。产生行生行为上的持久改上的持久改变。帮助。帮助团队更和更和谐、更有凝聚力,并、更有凝聚力,并获得得绩效效飞跃。开篇絮语:千百万年来,千百万人中,不早一步,不迟一步,我们能在这里相会,这是难得的缘份。张爱玲关于学习的探讨:博学之,博学之,审问之,慎思之,明辨之,之,慎思之,明辨之,笃行之。行之。中庸中庸听易忘,听易忘,见能能记;动开悟,悟生慧。开悟,悟生慧。知
3、之者不如好之者,好之者不如知之者不如好之者,好之者不如乐之者。之者。论语圣圣贤慧慧语:吾有知乎哉?无知也。有鄙夫吾有知乎哉?无知也。有鄙夫问于我,空空如也。吾扣于我,空空如也。吾扣其两端而竭焉。其两端而竭焉。孔子孔子我唯一知道的是我什么都不知道。我唯一知道的是我什么都不知道。苏格拉底格拉底虚己者,虚己者,进德之基也。德之基也。方孝儒方孝儒学习的目的是什么?改变提升超越让自己变得越来越好!学学习是提升自我的重要途径是提升自我的重要途径为什么要改变?因为宇宙从诞生直到现在,就一刻不停地在变 这个世界,唯一不个世界,唯一不变的是恒久的的是恒久的变外圆内方,持经达变 如果一家公司想迎接不断如果一家公司
4、想迎接不断变化的挑化的挑战,那么它,那么它必必须准准备在前在前进的道路上改的道路上改变除基本信念之外自身的除基本信念之外自身的一切。一切。对一家公司来一家公司来说,唯一不可,唯一不可变更的是它的更的是它的基本基本经营思想(价思想(价值观)。)。”I B M 创始人托始人托马斯斯 沃森沃森苟日新,日日新,又日新。苟日新,日日新,又日新。人的本性是抗拒改变的:舒适地舒适地带温柔的陷阱:温柔的陷阱:我我们绝大多数人,大多数人,终其一生都在其一生都在贪恋回到子恋回到子宫的感的感觉。容易陷容易陷入入 不易离不易离开开缺乏危机意识:这个世界的绝大多数改变,都是在危机的逼迫下做出的。生于生于忧患,死于安患,
5、死于安乐。居安思危,有。居安思危,有备无患。无患。谁都无法都无法说服他人改服他人改变。我。我们每个人每个人都守候着一扇由内向外开启的改都守候着一扇由内向外开启的改变之之门,如果你自己不愿意,不如果你自己不愿意,不论别人怎人怎样动之以之以情、情、晓之以理,都无法替你开之以理,都无法替你开门。Marilyn Ferguson(美国作家)(美国作家)改变从自己开始:胜人者力,自人者力,自胜者者强。行为行为结果结果信念信念 观念的念的强化成化成为信念,行信念,行为的重复成的重复成为习惯。信念改变的根本:领导决定成败学习主题的提示:什么是领导?形声字。令形声字。令为声,頁是形。額、頸、項、頭。声,頁是形
6、。額、頸、項、頭。指上面、前面的部位,引申指上面、前面的部位,引申为首首脑。導導 形声字。道形声字。道为声,下面的寸是手形。以手声,下面的寸是手形。以手牵之之导引的意思。引的意思。直直意:首意:首脑以手以手牵引下属行路。引下属行路。现代代汉语:1、担任某个、担任某个岗位首位首脑的的人。人。2、率、率领和引和引导前前进的行的行为。領導領導小至小至领班、向班、向导,大到,大到领袖、袖、导师。領領導導一个人或组织具备的优秀品质、卓越能力和一系列正确行为的组合,形成一种足以影响和感召其他人心甘情愿(不是强迫和简单服从)地成为追随者的魅力和能量。什么是什么是领导力力?“魅力魅力+能量能量”会形成一种不可
7、思会形成一种不可思议的力的力量量领导的三个要素:领导者不可独立存在,必者不可独立存在,必须有追随者。有追随者。领导者要有者要有赢得追随者的能量(包括得追随者的能量(包括组织的授的授权和个人和个人拥有的影响力)。有的影响力)。领导者者实施施领导的唯一目的是达成的唯一目的是达成组 织的目的目标。领导的的终极目极目标:高度的高度的统一性一性高度的自主性高度的自主性高度的高度的责任感任感 团队战斗力源于每一位斗力源于每一位团队成成员的能量相加,的能量相加,领导就是粘合就是粘合剂和和润滑滑剂。领导力的九大自然法力的九大自然法则:吸引他人心甘情愿地追随,没有追随者就没有领导者;领导力是一种相互凝聚的合力,
8、合力是团队力量之和;集中精力于领导事件,领导力往往伴随事件发生而产生;非职权影响力,成为关键信息通道并成为其他人的指导者;在组织体制所规定的程序之外、责任之外工作,寻求机会;领导力的九大自然法力的九大自然法则:承受风险和不确定性,是领导力活动范围的组成部分;领导力源于信息处理能力,领导者的思维活跃于未知领域,在别人无法涉足的地方拓展成功的通道。领导力与科学管理相辅相成,领导者更多地运用领导功能,只是借助而不依赖于管理手段。懂得培养其他领导者。主孰有道主孰有道领导的能力与价值观将孰有能将孰有能高层管理者的能力天地孰得天地孰得环境与行业法令孰行法令孰行规章制度约束行为兵众孰兵众孰强基层人员执行能力
9、士卒孰士卒孰练职员的行为与训练赏罚孰明孰明激励机制,赏罚分明从孙子兵法看领导的价值领导者的品德要素:正直 诚信付出 目标信念 格局严谨 执行领导三大主体工作能力:三大主体工作能力:洞洞察察 思考思考决策决策 沟沟通通 表达表达说服服 识人人育人育人用用人人领导力的核心要素人领导者人追随者人知人者智,自知者明。知人者智,自知者明。认识你自己!这是是铭刻在希刻在希腊圣城德腊圣城德尔菲神殿菲神殿上的神上的神谕,千百年,千百年来人来人们引用此引用此语来来警醒世人警醒世人!保罗高更(法国印象派画家):我我们从哪里来从哪里来?我?我们是是谁?我?我们到哪里去到哪里去?你是否知道你是谁?你不是你的你不是你的
10、 你不是你的你不是你的 你不是你的你不是你的 你不是你的你不是你的 那么,你到底是那么,你到底是谁?人的共性与个性:人的共性与个性:人的共性人的共性天使与魔鬼共舞天使与魔鬼共舞 贪欲(自私、利己)逃避贪欲(自私、利己)逃避 推脱推脱 嫉妒嫉妒 恐惧恐惧 骄傲骄傲 良心良心 爱爱 包容包容 互助互助 合作合作 人的个性人的个性天下没有两片相同的树叶天下没有两片相同的树叶世事洞明皆学世事洞明皆学问,人情,人情练达即文章。达即文章。五行性格学说人法地,地法天,天法道,道法自然。人法地,地法天,天法道,道法自然。老子老子什么是性格什么是性格?表现在人对现实的态度和相应的行为方式中比较稳定的心理特征的总
11、和。性格是人的个别差异的重要方面,人的个体差异首先表现在性格上。世事洞明皆学世事洞明皆学问,人情,人情练达即文章。达即文章。性格的性格的结构及其特征:构及其特征:1、性格的态度特征:、性格的态度特征:2、性格的理智特征:、性格的理智特征:3、性格的情绪特征:、性格的情绪特征:4、性格的意志特征:、性格的意志特征:世事洞明皆学世事洞明皆学问,人情,人情练达即文章。达即文章。性格的形成:性格的形成:1、先天遗传部分:、先天遗传部分:50%左右;左右;2、早期形成部分:、早期形成部分:30%左右;左右;3、成长修为部分:、成长修为部分:20%左右。左右。世事洞明皆学世事洞明皆学问,人情,人情练达即文
12、章。达即文章。五行性格学说的诞生、研究与应用:五行性格学说的诞生、研究与应用:五行性格学五行性格学说与与传统的八字四柱中的五行属性无任何关的八字四柱中的五行属性无任何关联五行性格学说是以性格心理学为理论依据,在大量分析研究、归纳整理现有的各种性格研究成果的基础上,结合中国传统的阴阳五行文化,从人的态度、理性、情绪、意志和行为等方面,构建出符合人性的、具有中国特色的性格解析系统。理性、外向、行动理性、外向、行动对他人要求严,对自己无所谓对他人要求严,对自己无所谓干干金金感性、外向、多言感性、外向、多言对自己无所谓,对他人无所谓对自己无所谓,对他人无所谓说说理性、内向、思考理性、内向、思考对自己要
13、求严,对他人严要求对自己要求严,对他人严要求想想感性、内向、观看感性、内向、观看对自己不苛求,对他人不要求对自己不苛求,对他人不要求看看木木水水火火整合体、矛盾体整合体、矛盾体兼容其他属性优、缺点兼容其他属性优、缺点问、听问、听土土太阳太阳少阳少阳太阴太阴少阴少阴阴阳阴阳纵横纵横兵家兵家道家道家儒家儒家法法家家性格的八大忠告:01、性格没有绝对的好与坏之分。02、人没有所谓的优点和缺点,只有特点。03、人的性格都有多重性、甚至矛盾性。04、别与自己的性格为敌,发现、悦纳自己。05、认识自己远比了解别人更重要。06、别总盯着弱势和不足,关注潜能和优势才重要。07、别总想改变别人来适应自己。08、
14、承认、包容、尊重人的差异性。性格特征描述人的共同之人的共同之处是本性,人的不同之是本性,人的不同之处是性格。是性格。火型性格:外向火型性格:外向多言者多言者乐观 表象与社交:表象与社交:热情奔放心门敞开引人注意需要认可大声说话笑声成串有感染力找乐趣凑热闹表面马虎(做事显得无条理)好动好玩精力旺盛朋友多知音少对数字不敏感健忘(记不住名字、日期,但能记住花絮)容易迟到思维跳跃先张嘴后思考犯错速度比道歉快好插嘴抢话喜欢赞美夸张(拍打、拥抱随意进入亲密空间、衣着鲜艳大红大绿)好新鲜故事大王以自我为中心舞台高手晚会灵魂幽默避免沉闷不愿独处轻诺自告奋勇承担即兴开始却有始无终(儿时的人来疯、玩起来不知疲倦)
15、火型性格:外向情感型 情感与身心:享乐型生活在今天当下(找乐子是生活内容之一)心宽忘忧容易发胖善变好奇心强天真长不大的孩子(不愿长大)参与是为好玩粘火就着过后就忘好生气但不记仇感性情绪转换快(不需过渡)活力十足富有感染力艺术爱好者(很难精深)对自己无所自己无所谓对他人也无所他人也无所谓火型性格的价火型性格的价值取向:取向:追求:追求:别人的认同新鲜与刺激自由自在不受约束轻松、乐趣反感:反感:不会变通,墨守成规低效率、能力差拖拉迟疑故作深沉担心:担心:失去声望,不被认可受到条条框框地约束火型性格的热情带给我们无限欢乐!哦,哦,这个世界多么需要火型性格的人啊!个世界多么需要火型性格的人啊!遇到麻烦
16、时你带来欢笑,身心疲惫时你使人轻松。聪明的主意令人卸下重负,风趣的话语让人心情舒畅。积极乐观帮我们驱散愁云,充满创意为平凡涂上色彩。热情洋溢感染周围伙伴,天真无邪带人回归童年。金型性格:内向思考者悲观 表象与社交:表象与社交:严肃认真礼貌得体干净整洁理想主义注意细节怕别人不在意又怕人太在意矛盾怀疑敏感紧张总是在观察分析寻根问底先思考后发言交友谨重有知己忠诚深刻厌恶肤浅论断别人很难赞美计划明确做事持久有天赋有才能有相当的艺术鉴赏力守纪律重秩序高标准严要求喜欢清单表格有条理有规律节俭悲观(总是看到负面)情绪转换慢(儿时淘气背后出主意的)金型性格:内向分析型:情感与身心情感与身心:分析型生活在自己的
17、内心感受里消极忧虑消瘦习惯计划难以行动杰出的专业人士艺术家认真情感专一丰富但不外露理性(小大人)喜欢独处对人事有自己的标准对弱势群体深深的同情和关心易受环境影响(多愁善感)对别人要求人要求严格格对自己要求也自己要求也严格格金型性格的价金型性格的价值取向:取向:追求:追求:领导地位,别人跟随高效率、务实独立,不依赖他人获胜、成功、荣誉反感:反感:别人把意志强加给自己能力差、效率低不服从自己的权威散漫、拖拉担心:担心:被驱动、强迫失去威望金型性格的理性帮助我们一起统筹!洞悉人类心灵深处的敏锐目光,欣赏世界高雅美善的艺术品味。创作前无古人惊世杰作的才华,钻研复杂领域高端技术的精神。工作忙乱时你仍思维
18、缜密,任务紧迫时你还要求严格。事情值得做就有始有终将它做好,朋友值得交就欣赏包容成为知己。哦,哦,这个世界多么需要金型性格的人啊!个世界多么需要金型性格的人啊!木型性格:外向木型性格:外向行行动者者乐观 表象与社交:表象与社交:自信坚定权威快捷决策果断天生领导(很多有影响力的政治领袖)权力欲占有欲强敢于负责充满动力喜欢挑战竞争(不因批评而泄气、不因漠视而沮丧、只盯住目标前进)有组织能力主动承担分派工作忽视人际(认为与工作无关的社交是浪费时间)实际擅长操控直率坚持己见好争论(为工作与纠错讲话)一贯正确从不道歉争强好斗(不大需要朋友,为集体和团队参与)沉默中爆发正直义气(路见不平挺身而出)无同情心
19、(儿童时的孩子头儿)(儿时用哭喊来达到目的的孩子)木型性格:外向目标型 情感与身心:情感与身心:工作型生活在目标中随时准备出击工作狂难放松(一病便是大病)注重方向轻细节重效果强调价值烦躁性急好辩论有主见行动力强主动创造执着愈挫愈勇艺术性差(很多五音不全)情感感知力弱 对别人要求人要求严格格对自己要求无所自己要求无所谓木型性格的价木型性格的价值取向:取向:追求:追求:领导地位,别人跟随高效率、务实独立,不依赖他人获胜、成功、荣誉反感:反感:别人把意志强加给自己能力差、效率低不服从自己的权威散漫、拖拉担心:担心:被驱动、强迫失去威望木型性格的勇气带领我们一起行动!哦,哦,这个世界多么需要木型性格的
20、人啊!个世界多么需要木型性格的人啊!当别人失控时你有着良好的自控,当别人迷茫时你做出有力的决断。工作上你的领导带着大家走向美好,疑虑时你甘冒风险去抓住每个机会。面对嘲笑,你毫不退让坚持真理,面对批评,你据理力争坚守立场。紧要关头,你会带领团队力挽狂澜,遇到挑战,你会愈挫愈勇不胜不休。水型性格:内向旁观者悲观 表象与社交:表象与社交:平和平和休休闲缓慢慢不主不主动引人引人注意注意随意随意安静安静稳定(默默去做自己定(默默去做自己应该做的不求做的不求额外外赞美)美)善良无侵害善良无侵害易相易相处朋友多朋友多最佳聆听者最佳聆听者机机智幽默智幽默 学来的学来的领导者(在关心复者(在关心复杂时,与人融洽
21、相,与人融洽相处升至升至顶峰)峰)能不能不说就不就不说能不做就不做能不做就不做躲避避责任任难下决定下决定 冷静旁冷静旁观从不从不树敌低低调随和(不随和(不给人制造人制造麻麻烦)调节矛盾避免冲突矛盾避免冲突刻意和刻意和谐从不从不说No 和和事佬事佬 面面俱到面面俱到虑事周全事周全具具备行政能力行政能力对人人对事没事没有有过高期待(包括高期待(包括对孩子)孩子)好好领导(肯承担(肯承担责任)任)水型性格:内向关系型 情感与身心:情感与身心:随和型随和型生活在内心平静中生活在内心平静中心智平衡心智平衡健健康康冷静冷静泰然自若泰然自若有耐心有耐心不不发怒怒乐天天知命知命(比上不足比下有余)(比上不足比
22、下有余)情感丰富但不露声色情感丰富但不露声色具有沉默的意志具有沉默的意志 对别人不要求人不要求对自己不苛求自己不苛求水型性格的价水型性格的价值取向:取向:追求:追求:中庸、宽恕稳定,安逸以柔克刚,以静制动人际关系的和谐反感:反感:没有诚信飞扬跋扈他人的强迫快节奏担心:担心:与人发生冲突突变与风险水型性格的随和适合我们一起轻松!哦,哦,这个世界多么需要水型性格的人啊!个世界多么需要水型性格的人啊!面面俱到,人际圆融。随和低调,耐心聆听。协调缓和纷争,把相反的力量化解,头脑冷静委曲求全,保持大局稳定。平易近人朋友众多,可担行政大任,天性善良知足常乐,从不与人论争。别人惶恐不安时你能保持镇定,从不侵
23、害别人连对手都抓不到把柄。土型性格的特殊性:土型性格的特殊性:惟土主信,重厚惟土主信,重厚宽博,无所不博,无所不容,以之水容,以之水则水附之而行,以之木水附之而行,以之木则木托之而生,金不得土木托之而生,金不得土则无自出,无自出,火不得土火不得土则无自无自归,必,必损实以以为通,通,致虚以致虚以为明,故五行皆明,故五行皆赖土也。土也。土型性格的价土型性格的价值取向:取向:追求:追求:领导地位,不甘人下笑到最后、后发制人先立身,后做事深藏不露,韬光养晦反感:反感:爱虚荣,华而不实只说不做没有能力,效率低下强烈的刺激担心:担心:被别人误解被别人不信任各种性格的优势和弱点 善于和不同的人相善于和不同
24、的人相处,交,交际广广善于表达,喜善于表达,喜欢调侃,有幽默感侃,有幽默感情感丰富,富有浪漫主情感丰富,富有浪漫主义情情怀对新事物很有新事物很有兴趣,有童心趣味趣,有童心趣味热情开朗,情开朗,乐观的的积极心极心态容易接容易接纳别人,也人,也乐于助人于助人才思敏捷,富有才思敏捷,富有创意意富有激情活力富有激情活力,有鼓,有鼓动性性关注关注别人的感受人的感受,喜,喜欢赞美美别人人有有错就能道歉,并能原就能道歉,并能原谅他人他人火型性格的优点:火型性格的优点:火型性格的弱点火型性格的弱点 兴趣来趣来时不在意不在意别人的感受人的感受喜喜欢夺人人话题,话语太多太多粗心大意,不太注意礼粗心大意,不太注意礼
25、节容易容易产生大起大落的情生大起大落的情绪波波动做事虎做事虎头蛇尾,耐力不蛇尾,耐力不够过度度热情和情和爱开玩笑开玩笑想法多,不愿做具体的想法多,不愿做具体的琐事事先承先承诺后思考,后思考,难以以兑现藏不住藏不住话,很,很难保守秘密保守秘密随意性随意性强,计划不如划不如变化快化快 对自己要求自己要求严格,有格,有责任心任心追求完美,追求高追求完美,追求高标准准对数字和数字和细节特特别关注,关注,讲究精确究精确富有富有创造能力造能力.喜喜欢研究研究思思维缜密,善于密,善于逻辑分析分析有有艺术才才华和欣和欣赏能力能力注重承注重承诺,感情,感情专一一,待人忠,待人忠诚行事沉行事沉稳,三思而后行,三思
26、而后行富有很富有很强的的团队精神精神做事有耐力,能始做事有耐力,能始终如一如一金型性格的优点金型性格的优点金型性格的弱点金型性格的弱点 待人待己待人待己过于追求完美于追求完美过分敏感,容易受到分敏感,容易受到伤害害受到受到伤害害时,需要很,需要很长时间才能恢复才能恢复容易从容易从负面看待事情面看待事情感情脆弱,有自怜感情脆弱,有自怜倾向向有事有事总藏在心里。藏在心里。不喜不喜欢和陌生人接触和陌生人接触事必事必亲为,总认为自己做的最好自己做的最好患得患失,行患得患失,行动缓慢慢墨守成墨守成规,缺乏生活,缺乏生活乐趣趣 有明确的目有明确的目标和追求,不达目的不和追求,不达目的不罢休休 喜喜欢竞争,
27、并有争,并有强烈的烈的获胜欲望欲望 独立性独立性强,不愿意依,不愿意依赖他人他人 为荣誉或成就感,常因工作而不知疲倦荣誉或成就感,常因工作而不知疲倦 有有强烈的烈的领导欲、支配欲欲、支配欲 率直,有意率直,有意见或看法或看法时直接表达直接表达 执行力行力强,讲究效率,并能究效率,并能调动他人他人 自信,从来不自信,从来不怀疑自己的能力疑自己的能力 大无畏,不怕挫折,越挫越勇大无畏,不怕挫折,越挫越勇 果敢、不畏果敢、不畏强权并敢于冒并敢于冒险木型性格的优点木型性格的优点木型性格的弱点木型性格的弱点 为目目标或利益不注重情感或利益不注重情感说话语气气强硬,缺乏硬,缺乏亲和力和力自我意自我意识强,
28、只会,只会认为自己是自己是对的的争争强好好胜,易与人争,易与人争辩领导欲、支配欲欲、支配欲过分分强烈烈脾气倔脾气倔强,容易,容易发怒有攻怒有攻击性性对别人要求人要求严对自己无所自己无所谓当当别人达不到自己的要求人达不到自己的要求时,易感到不耐,易感到不耐烦缺少缺少对别人的欣人的欣赏,吝于,吝于赞美美为达目的达目的对别人的感受考人的感受考虑较少少 和善的天性,和和善的天性,和谐的人的人际关系关系善于接善于接纳他人的意他人的意见语言言轻松自然和适当幽默松自然和适当幽默处理事情理事情惯用低用低调手法手法面面对压力能保持力能保持稳定性定性对环境适境适应能力能力强,有耐心,有耐心能能宽恕他人恕他人对自己
29、的自己的伤害害总是是显得平静而不得平静而不骄不躁不躁团队观念念强,能,能顾全大局全大局富有同情心,关心他人富有同情心,关心他人水型性格的优点水型性格的优点水型性格的弱点水型性格的弱点 容易被外界的干容易被外界的干预而改而改变自己的自己的观点点缺乏缺乏热情,行情,行动较慢慢不正面冲突不正面冲突,但内心固但内心固执懒散且能原散且能原谅自己自己按照按照惯性做事,拒性做事,拒绝改改变遇事怕麻遇事怕麻烦易妥易妥协有目有目标但缺少但缺少计划划不愿承担不愿承担责任或推脱任或推脱有有时过于中立于中立,没有自己的立没有自己的立场容易容易满足足现状或安于状或安于现状状 沉着、冷静,不冲沉着、冷静,不冲动具有包容性
30、,有大局具有包容性,有大局观念念踏踏实与勤与勤奋,不拖沓,不拖沓凡事会凡事会讲求条理和求条理和逻辑考考虑周全,追求整体和周全,追求整体和谐做事做事坚持不懈,有始有持不懈,有始有终坚忍,能屈能伸,忍,能屈能伸,刚柔相柔相济处理事情慎重,会理事情慎重,会给自己留退路自己留退路居安思危,居安思危,顺境中不会得意忘形境中不会得意忘形懂得用最懂得用最现实的方法去做事的方法去做事土型性格的优点土型性格的优点土型性格弱点土型性格弱点冒冒险性、开拓性不足性、开拓性不足戒戒备心重,心重,难以完全相信人以完全相信人寡言少寡言少语,让人人难以接近以接近双重性格,常常双重性格,常常为此矛盾此矛盾敏感,容易消极敏感,容
31、易消极很很难原原谅冒犯自己的人冒犯自己的人会会过高地估高地估计自己的能力自己的能力有做出不可思有做出不可思议之事的可能性之事的可能性过于于谨慎,常慎,常丧失失许多机会多机会过于注重于注重别人人对自己的看法自己的看法五行性格的生克乘侮关系土赖火生,火多土焦;火赖木生,木多火塞;木赖水生,水多木漂;金赖土生,土多金埋;水赖金生,金多水浊。金旺得火,方成器皿;火旺得水,方成相济;水旺得土,方成池沼;土旺得木,方能疏通;木旺得金,方成栋梁。五行性格的生克乘侮关系:金能生水,水多金沉;水能生木,木盛水缩;木能生火,火多木焚;火能生土,土多火晦;土能生金,金多土虚。金能克木,木坚金缺;木能克土,土重木折;
32、土能克水,水多土荡;水能克火,火多水干;火能克金,金多火熄。怎样怎样“领导领导”性格属火的人性格属火的人对其工作要步步跟进理解他们说话不会三思要懂得他们是善意的别让他们去做力不能及的事情他们易受外界环境的影响满足他们的虚荣心必要时可用激将计怎样怎样“领导领导”性格属木的人性格属木的人 大胆委任原则性强的工作 不随便干涉他们的工作 敏感使他们容易受到伤害 他们是天生悲观者 鼓励他们表达自己的观点 赞美他们一定要具体 目标清楚后让其承诺怎样怎样“领导领导”性格属金的人性格属金的人承认他们的领导天赋以柔克刚.控制于无形之中明白他们的本意并不想伤害人不要逼迫他们承认自己的缺点冒犯他们之前先考虑后果划分
33、明确的责任范围给他们明确的目标和实际利益怎样怎样“领导领导”性格属水的人性格属水的人他们需要直接的推动帮助他们订立目标与计划不要期望他们有太高的热情迫使他们作出决定让其承担更多的责任,激发他的潜能说服他们要晓之以理,动之以情 注意他们的沉默意志怎样怎样“领导领导”性格属土的人性格属土的人充分理解他们的双重性格理解他们小心处事的原则与其沟通和交流尽可能坦诚不要指望他们雷厉风行必要时采取宽猛相济,恩威并重对其多疑,不必大惊小怪他们能做出使你意料之外的事领导力层级一:职位头衔影响力来源:仅限于你的权力范围内。以权压人,下属因为你的权威而服从你。跟 随 理 由:下属因为“生计”而被迫听从你靠手中权力给
34、人生存机会。结果:团队不稳,下属流动性大,怨声不断,士气低落。领导力层级二:人际认同影响力来源:与下属之间融洽的人际关系。以情动人,下属因为你的为人而拥戴你。跟 随 理 由:下属因为“愿意”而听从你。靠良好的人际关系给人舒适。结果:下属会超越你的权威而追随你形成和谐的工作氛围。领导力层级三:业绩成果影响力来源:你为企业创造的成就。以才聚人,下属因为你的才能而拥戴你。跟 随 理 由:人们因为“佩服”而听从你。靠卓越的才干给人力量。结果:下属因你卓越的成就而追随你,形成更具动力和目标的团队氛围。领导力层级四:人力开发影响力来源:你对优秀下属的有效培养。以心感人,下属因为你给他们的帮助而拥戴你。跟
35、随 理 由:人们因为尊敬而听从你。靠培养能力给人带来机会。结果:下属因为你的真诚和付出而追随你。形成组织复制增长。领导力层次五:众望所归影响力来源:你所代表的精神和风范。以德服人,下属因为你的人格魅力而拥戴你。跟 随 理 由:下属因为“忠诚”而听从你。靠品德和思想成为榜样,给人带来知识和梦想。结果:下属因为你的领袖风采而心甘情愿地追随你。领导生命周期第一阶段:创业期权威指数弱,但渐趋上升;任职兴趣非常高,有对事业的激情和冲动。抱有一种理想,形成一种信念,这些构成了创业者的原创精神;信息来源广泛,不经过滤;学习非常努力,通过各种途径获得相关知识;上下级关系充分信任、尊重,非常感情化甚至很“哥们”
36、。领导者凭借这些精神和行为表现,使事业得以发展,完成创业期。领导生命周期第二阶段:发展期权威指数中强且权威上升;任职兴趣依然很高,思维刚性或弱或强;信息渠道来源广且稍有过滤;学习劲头依然很大,基本掌握了职务所需要的相关知识;上下级关系继续感情化,互相信任。发展期是创业期的延续,事业也在不断地扩张。领导生命周期第三阶段:成熟期伴随事业的不断扩大和成功,领导的权威指数中强并迅速上升;经过长期的学习和实践,领导的风格基本形成,思想开始有定势;信息来源渠道固定化,并且过滤加强;学习的时间和精力开始减少;任职兴趣依然很高;上下关系由“哥们”转向以礼相待,走向规范化。成熟期是领导的最好时期,同时也是最危险
37、的时期,如果这一时期不反省自己,外部又缺乏约束,就会走向转变期。领导生命周期第四阶段:转变期伴随权力的惯性,权威指数强且上升,任职兴趣开始下降,思维刚性全面加强,以往成功的经验成为走向未来成功的铁律;信息渠道只信赖少数信息源,且高度过滤;学习劲头不足,自以为是;上下关系由以礼相待走向神秘化。转变期已经潜伏着重大危机,如果没有任期制度的制约,就会走向僵化期。领导生命周期第五阶段:僵化期事业开始出现危机,权力指数非常强,但开始失控;任职兴趣迅速下降;信息渠道只信赖个别的信息源,并且高度过滤;管理刚性加剧并且教条化;上下级关系继续神秘化,个人崇拜加强,但已出现结党营私甚至众叛亲离的苗头。领导的僵化期
38、也是事业的僵化期,事业开始衰退。甚至出现全面崩溃。彼得圣吉说:未来的领导人不再是控制者,而是新观念的传播者,是教练、是辅导员,是懂得身教重于言教的榜样。松下幸之助松下幸之助说:当我的员工有100名时,我要站在员工最前面指挥部属;当员工增加到1000人时,我必须站在员工的中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。”看完这段话你会想到什么?支那人是没有活力的腐朽的人民,他们只知有家,不知有国。只有个体,没有团队。甚至只知有我,不知有家。更甚至于只知私欲,不知有我。他们有身口,没有意志;他们有情感,但没有信念此等没有活力之人民,无仁、无义、无礼、无孝、无诚、无忠、无信。如此人民的国家纲纪不整,政治不治,连自我存在都不可能。或分裂、或瓦解。更何况被强邻所窥!其被吞并、被分裂之命运理所当然,势不可免。酒卷贞一郎一九一三年支那分割论使命感与价使命感与价值观使命感使命感你要做多大的事,为谁而做价价值观你怎样看待事物,如何去做你的能量源于你对责任的承担你的理想胸怀决定你未来成就