1、教诲处范文之小学教学质量监测工作总结 在珠晖区教育局的正确领导下,近年来,我校认真贯彻课改有关精神,积极开展课改背景下的教学治理研究,深化探究习惯课改情势的教学质量监测,获得了一定成效,促进了我校学生、老师、学校的可持续开展。现将我校的教学质量监测工作情况总结如下:一、2014年小学六年级教学质量监测工作情况衡阳市教育局决定2014年对全市小学六年级教学质量进展监测与评估,我们接到通知后,立即召开了发动大会,成立了领导机构和工作领导小组,并制定了缜密的监测工作施行方案。此次监测我校共有55名六年级学生参加了学业水平检测、咨询卷调查和现场专项抽测,无请假、无顶替。质量监测工作涉及方方面面,要调动
2、各个部门的积极性,充分优势资源,进展组织整合,依照工作任务和对象进展分工合作,协同作战,统一指挥,从而实现了监测工作步调一致,优质高效。依照我校存在的咨询题,我们未雨绸缪,自上至下提早作好了各种应急预案,应对一切可能发生的平安事故。正是由于考虑缜密,控防得当,我校的监测工作平安事故为零,一切工作顺利圆满。二、对我校在教学质量监测工作方面的主要做法及存在咨询题分析(一) 主要做法1、抓实教学常规,多渠道进展监控的策略。一是领导挂帅。学校领导亲身蹲点一个年级,负责一个年级的教学常规治理,经常深化教学实际,理解教育教学情况,发觉分析咨询题,提出处理方案。二是学生参与。举行学生座谈会和学生咨询卷调查,
3、理解老师的教学情况和学生的课业负担情况,发觉咨询题及时加以处理。三是家长参与。通过教学开放日、家长学校等方式,教学过程、师生课堂、活动现场向家长开放,家长可自由听课,查阅作业,观察子女在课堂上的表现,同时定期和老师讨论,提出建议和意见。2、进展教学质量治理的策略。一是全面性治理。对全体学生的思想品德、文化科学、身体、心理、审美、劳技等方面素养进展全面的评价监控。不仅强调学生的认知水平,还包括学生通过教学所获得的作为一个人所应具备的各种综合素养。二是全员性治理。全体师生都要参与到教学质量治理中,树立“人人都是治理者”的认识。三是全程性治理。着眼于教学过程的整个过程,加强环节性治理,明确教学工作各
4、环节的质量标准,使老师在备课质量、上课、作业、辅导质量等方面,学生在预习、听课、复习质量等方面得到监控。3、进展教学质量检查的策略。一是集中检查与日常检查相结合。每月一次教案和作业检查,每单元一次构成性测试,每学期两次(中段、期末)大的检测;同时领导、备课组长日常不定期抽查,从而构成较为全面的教学质量评价。二是普遍检查和随机抽查相结合。在集中普遍检查的同时,采取随堂听课、不定期抽查教案等方式,灵敏、及时、有效地监控教学质量。三是检查与指导相结合。针对检查中存在的咨询题,采取反应会、质量分析会、个别谈话等方式进展指导,协助老师不断改良。四是自检与互查相结合。培养老师的自查认识,同时通过互查既能够
5、互相监视,又能够互相交流和学习。4、进展教学质量评价的策略。一是过程性评价和终结评价相结合。建立学生成长手册,记录学生成长足迹。注重平时的构成性测试和评价,并与期末评价结合起来。二是定量评价与定性评价相结合。从各方面采集学生开展的情况,本着“鼓励”原则,在充分量化的根底上进展较为全面的定性评价。三是领导、老师与学生学期评价相结合。秉承以人为本的精神,加强领导、老师与学生学期评价相强合,进展多方位、多角度的评价。5、进展教学质量四级分析的策略。我校建立了“教学质量纵横层次分析”制度,重点表达为四级分析:一是学生自我学习质量分析。通过引导学生进展自我分析,主动发觉本身的优点和缺乏,从而从源动力上发
6、扬优点,克服缺点,不断进步。 二是老师教学质量分析。任课老师每次组织质量检测后,都要认真做好质量分析,从而改良今后的工作。同时按要求填写质量分析有关表册,并上报教研组(年级组)和教诲处。三是教研组(年级组)教学质量分析。单元构成性检测、中段或期末测试后,以年段或教研组为单位及时召开质量分析会,找出主要成绩和主要咨询题,并将情况汇总上报教诲处。四是全校教学质量分析。教诲处经常性地检查老师的质量分析(每个学科每个学期次),理解教学质量情况,并在年段或教研组召开的质量分析会上确信和推行好经历好方法,同时就发觉的咨询题提出整改意见。6、施行分层目的治理的策略。一是教诲处施行一级监控。教诲处是监控执行的
7、中心,是施行教学及治理的实体,也是施行教学质量监控最重要的组织,起组织协调、分析反应作用。二是教研组开展二级监控。教研组是中枢及骨干力量,起疏通、组织、调整、反应作用。三是老师自我监控。老师是详细执行、操作者, 也是施行教学质量监控最直截了当与最关键的组织。(二)存在咨询题1、“调控”与“指导”在监控中的地位还不够突出。2、教学质量监控重点不突出,过于平均用力。3、教学质量评价的方法比拟单一,信度、效度有待进一步提高。三、主要措施与对策1、进一步完善制度保障。建立监控与评价专项督导制度。依照治理的职能和实际情况,有计划地在不同层面上,针对不同内容,采纳不同方式对学教学质量以及监控与评价体系的运
8、转进展督导。建立教学质量反应调操纵度,对日常监控过程中发觉的咨询题,要及时反应、及时调控。建立对小学生进展学业水平抽样测评的制度。建立起以提高教学质量为主旨,以学年度分析评价报告为成果呈现方式的教学质量分析评价报告制度。学校每学期拿出教学质量分析评价报告,对学校的教学质量做出全面、客观、科学地分析,总结经历、找准咨询题、提出下学期改良教学工作的思路和措施。2、狠抓课堂教学全程监控。学校要建立全方位、多层次、立体穿插的课堂教学质量监控体系。 如:教学前预备情况的监控,包括青年老师课堂教学试讲、教研组集体备课、教学设计的检查;教学过程中多方位的监控。如:学校领导的巡课、学校领导和教务处的随机听课、
9、老师与老师间的互相听课及每次听课后的认真评课、学生对课堂教学的真实反映、老师对课堂教学的反思。3、注重教学质量的检查,加强教学质量的评价。 完善单元 测试、学期考试等水平性评价。加强对老师进展考试命题指导。对期中、期末考试,要逐步建立和健全命题前有双向细目和难度预测,考试后有难度、信度、区分度等数据统计、质量分析和改良教学意见的制度。建立全校学业质量抽测制度。建议开展中小学学生学业质量水平性评价的抽测和开展性评价抽检。一是考察学科学习目的到达度的抽测,由教诲处统一命题,测试后要进展全面的质量分析,指出获得的成绩和进步、存在的咨询题,提出有针对性的改良建议。二是属于过程性的开展性评价专项抽检,例
10、如口语交际、写字、口算、实验操作等表现性评价、研究性学习档案抽检等。四、一点建议1、监控体系的建立要突出网络化。建立职责明确、亲密配合、开放有序的组织体系是施行质量监控的根底。我们要建立了教诲处、教研组、老师三级监控网络体系,施行分层治理。还要将学生、家长纳入监控体系,构成完善、科学的教学质量监控评价网络。将监控工作落实到每一个学科、每一位老师、每一位学生。2、监控方式的运用要表达多样性。在监控方法的运用上,我们要将侧重点放在教学的全过程,在传统的听课、检查、测试根底上,注重采取评教会、评教信箱、家长会方式多样的方式,加强对老师教学情况的检查和指导。既有集中检查,又有日常随机抽查。既有自查,又有互查。既注重检查落实情况,更注重反应指导,尽可能地使监控评价结果更为精确、客观,有说服力。3、监控结果的处理要突出鼓励性。关于质量评价监控结果,我们除了及时反应给老师,协助老师制定落实改良措施外,还要注重将监控结果纳入老师业务档案,并与考核、评先进、职称挂钩,能够充分调动老师改良教学的积极性。总之,教育教学质量监测是一项特别复杂的工作,我们在这方面做的工作还不够,今后,我们将在区教文体局的指导下,在各位专家的引领下,接着扎实做好教育教学质量监测工作,为全面提高教学质量做出更大奉献。