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团队合作工作参考总结团队合作工作总结(一)：团队精神是一切事业成功的根底，没有团结协作，一切都只能各自为政，一盘散沙。个人的成长与团体就像生意，鱼与水严密联络。通过这次活动，使我明白了培养团队精神的重要性，其重要性在于：1、有利于塑造良好的个性人格。2、有利于人的综合素养的提高。在活动中，教练通过组队的方式，将我们分为四个队，我有幸成为团结队的一员。刚开场，我认为只要把大家的热情调动起来就行了，但是通过几个回合的抢答以后，我觉察错了，一个团队不是一个人的团队，而是大家的团队，由于没有经历和团结队友这方面欠缺，我们团队的位次落到后面。但是我们完全没有泄气，而是互相鼓舞，在齐眉棍比竞赛中我们大家在组长的指挥下，齐心协力，获得这项竞赛的成功，这使我明白了，团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力，而是团结协作，优势互补，利用个性和本领差异，发挥进取协同的效应。结合活动中自我的感受和教练的指导，我总结出了几点团队精神的含义：1、团队有着其明确的目的，然而实现这些目的不是一帆风顺的，前途是光明的，道路是曲折的，具有团队精神的人总是以一种强烈的职责感，充满活力和热情，为了确保完成团队给予的使命和同事一齐努力奋斗，进取进取。2、和谐的人际关系和良好的心理素养是团队精神的根底，没有良好的人际关系是不可能有人与人之间的真诚合作的，没有良好的心理素养，也是非常难做到互相宽容，乐于奉献，进取进取的。一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在正常运转中缺一不可的，一个团体的好坏，直截了当反映出其领导者组织本领的好坏与队员服从命令履行命令的态度。团结共进，万众一心，必须使团队的每个成员都能强。在二十一世纪的今日，团队精神越来越被看重，那么什么是团队它并不是一些人的机械组合，它和群体不一样。，一个真正的团队应当有一个共同的目的，其成员的行为之间互相依存、互相妨碍，并可以非常好的合作，以追求团体的成功。而团队精神又是什么目前他虽少有明确的界定，但作为隶属一个个团队的我们对其是不乏切身体会的，在某些团体人们心境舒服，在众人的齐心协力下整个团体成绩骄人、蒸蒸日上;而在另一些团体，人们勾心斗角心境压抑，内忧外患，整个团队分崩离析，成绩一塌糊涂。没有团队精神几个1加起来的结果和小于1的结果是人们早已司空见惯的事。下头我只用一个小小的例子来告诉大家：蚂蚁过火，是个真实而感人的故事。一位老农上山开荒，砍倒茂密的杂草和荆棘。砍到一丛荆棘时，发觉荆棘条上有一个箩筐大的蚂蚁窝。荆条倒，蚁窝破，无数蚂蚁蜂拥窜出。老农立马上砍下的杂草和荆棘围成一圈，点燃了火。风吹火旺，蚂蚁四散逃命，但不管逃到哪方，都被火墙挡信蚂蚁占据的空间在火焰的吞噬下越缩越小，灭顶之灾马上到来。但是，奇观发生了。火墙中忽然冒出一个黑球，先是拳关大，不断有蚂蚁粘上去慢慢地变得篮球般大，地上的蚂蚁已全部抱成一团，向烈火滚去。外层的蚂蚁被烧得噼里啪啦，烧焦烧爆，但缩小后的蚁球毕竟越过火墙滚下山去。躲过了全体灰飞烟灭的灾难。老农捧起蚂蚁焦黑的尸体，久久不愿放下，他被深深地感动了。小小昆虫，为着整体的生存，竟有那么视死如归，勇于牺牲的英雄气概，竟有那么强烈坚决的团队精神，能不令人动容么自然界的开展规律是物竞天择，强者生存。作为微小的蚂蚁，靠着牢不可破的团队精神不也生存下来了吗一心只为自我而缺少团队精神的人应当为蚂蚁的英勇行为感到汗颜!我们所以具有团队精神，但不是人人都具有这种精神。团队精神要求它的每一个团队成员，严密地团结在团队的旗帜下，为着团队的生存、开展和荣誉，奋力拼搏，以致不惜牺牲自我珍贵的生命。蚂蚁的团队精神也许是天生的天性，但人的团队精神礼貌却是可以培养的。让人人都有团队认识，人人都全身心肠维护团队，是我们思想政治工作的一项重要任务。团队小到一个班级，一个学校，大到一个国家，假如人人都能发扬光大团队精神，又何愁院校不兴，国家不强呢团队精神是指一种团结一致，互帮互助，为了一个共同的目的坚强奋斗到底的精神。一个民族要开展要强盛，必需要有一种民族精神作为支撑。同样，作为一个班级、一个学校要开展，要提高，也必需要有一种团队精神作为支撑。只要能牢记以上原则，并坚决不移地贯彻执行，就没有做不到的事情，团队的合作精神就必须能激发出来!而团队合作是一种为到达既定目的所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，同时会自动地驱除所有不和和谐不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的报答。假如团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大同时持久的力量。它的形态非常像智囊团，但与智囊团却有严重区别。在你的智囊团中，你将各个独立的人组织成小团体，你们都具有共同的强烈欲望和明确目的，同时能从日益增进的热忱、想象力和知识中获得明确的利益。团队合作的情形和智囊团的合作形态非常类似，但却有严重区别。由于团队中的成员未必都具有一样的强烈欲望和明确目的，因此，你必须更努力于使团队成员不断地为工作奉献。同时，你也应当要求自我，不断地为成员做出奉献并开掘他们的欲望，给他们以适当的报答。可见，团队合作与智囊团原则的不一样之处在于：前者针对的是一个组织的全体成员，出发点在于调动团队成员中各方的努力，但这些努力未必都具有明确目的和互相和谐;而后者针对的则是直截了当参与征询、决策和领导的少数智囊团成员，并以这些成员之间的明确目的、以及互相和谐为重要要素出发点在于充分激发全体成员的智慧，并将这种智慧聚集成一股实现目的的合力。尽管团队合作会产生力量，但这种力量的凝聚只是一时的现象依然具有永久性，这就必须视激发合作的动机而定了。假设成员之间的合作是以自愿性的动机为根底时，那么，在此动机消失之前，团队合作必定会产生持久性的力量。真正的团队合作必须以别人心甘情愿与你合作作为根底，而你也应当表现出你的合作动机，并对合作关系的任何变化抱着警惕的态度。团队合作是一种永无止境的过程，尽管合作的成败取决于各成员的态度，但是，维系成员之间的合作关系却是你责无旁贷的工作。要想激发团队的合作精神，前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随意便凑合在一齐的乌合之众，而是为实现一个共同的目的，按照必备的条件，通过严格的选择而组织起来的精干的团体。因此，确定团队成员的特质，组织一个好的团队，乃是激发团队合作精神的关键和起点。团队成员的特质主要应研究以下几个方面：忠诚、本领、进取的态度、多做一点点的精神、决心、意志力。按照上述条件，选择团队成员，那儿要异常留意：必需要做到坚持条件，宁缺毋滥。你必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保存;你要与团队的每一个成员严密合作，直到整个团体都能严密合作为止;分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，付给他们应得的利益，在不妨碍团队开展的前提下，尽可能让他们多得一点;订出明确的集会时间和地点，讨论计划，执行计划，否则就注定会失败;做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转;严于律己，以身作则因此团队精神非常重要。团队合作工作总结(二)：团队行动中，团队合作可谓是重头戏，因此，打好团队合作，也算是成功的根底。一、开局的打法在多人的竞赛中，不可能每次都和你的队友离得非常近，因此，在没摸清对手实力的情景下，尽快地把自我和队友的路打通，尽管有时会被别人抱怨，说你抢自我人东西，但事实上在中期的决战阶段，依然行之有效的。像古时军队打仗那样，前线的作战要有后勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住，至少还有队友可以迅速地将你救活。一旦打通了道路，你不但可以更快地和队友分享道具，还能以人数的优势来迅速歼灭你四周的对手;有些配合的好的玩家，可以让其中一人拖住对手，让队友更平安地加强自我的实力。二、以多打少当我方以3v1的优势领先时，看着对方一次次狡猾地逃脱了我方的轰炸，最终竟然被板平或被敌人逐一击破，是不是非常恼火。先别急着向你队友发火，想想本身的配合失误吧。在有利的情景下，大家并不需要想着如何迅速地歼灭对方，而采取胡乱放雷的方式，如此非但炸不死人，还会伤及自我的队友。你的队友不但要顾及敌人的水球，还要想着躲闪你的水球，如此岂不是更加混乱在有优势人数的时候，研究的是要将对手围困在一处，而不要让他满屏幕瞎跑。我们可以设想一下，泡泡堂中一共仅有4个方向：上下左右，不管你怎么样跑，都仅有4个方向，敌人一般逃跑的方向都是宽阔的区域，因此，可以让一位技术较好的人与他周旋，其别人可以摸清他的撤离道路，在加以歼灭，直至对手被困死，就算他躲进了死胡同，采取了保命的战法：放一棵雷，逃，再出来放一棵雷，逃的方法，也不必急，毕竟我们有人数优势，让一位队友进去和他同归于尽，这招尽管非常损，但是我就经常如此死于非命-_-!三、以少打多这个方法事实上非常难，同时要有相当的默契性，没有纯熟的操控技巧是非常难到达的。由于讲的是团队配合，因此我以2v4来举例。我方在这种极为不利的情景下，随时可能被对方夹击而阵亡，在这种时候，有一颗平常心极为重要。由于要吃掉对方，无疑只能用各个击破的方法，平复地确定对手的阵形，优先攻击那些负责断后的、切断我方撤离道路的人。在对方人数占优的情景下，必定会派出1-2人来负责卡位等等，不要犹豫了，以我们2个人的优势击跨他，再回过头来和对方正面进攻;想必这是对方正在改变策略，那是我们反败为胜的转机点，进攻吧。四、与交通工具的配合慢乌龟被大家公认为最差的道具，事实上我也这么想，但一个偶尔的时机，我发觉了一个利用慢龟来战胜对手的方法。在骑上慢龟时，敌人对你的戒备心至少下降一半(这是所以的，一个人和一个龟比，怎么样看都是人厉害)但是，慢有慢的好处，敌人对你的布雷及到达时间确实定至少会重新估算，打对手一个时间差也是一个行之有效的方法。在看到飞艇时我并不提议大家立即坐上去，第一，万一是个坏的，还给你浪费时间。第二，坐上飞艇后，就不能吃道具。因此大家要在自我有足够泡泡和水柱时再坐。最高境地是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的构成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现专长反而有利于团队成员共同完成任务目的。名人张艺谋说：缔造奥运开幕式惊世华彩的不仅仅是我一个人，而是整个奥运导演团队，他们用汗水和智慧共同诠释了团队精神的伟大与真理!。现代社会并不缺少有本领的人，但每个企业真正需要的是既有本领又富有团队精神的人!正是在以张艺谋为首的奥运导演团队的精心努力下，运用现代高科技的手段，发扬团队的团体智慧，用他们的辛勤和汗水换来了奥运开幕式惊世华彩的、与世绝伦的、世界上独一无二的视觉盛宴和享受。向世人证明了中国人民的本领和智慧，证明了2008年在中国举办的奥运会是有史以来最成功、参赛国最多、参加的队员最多的一届奥运会。制造了众多个第一。我为100年中国人民的圆梦而感到无比的骄傲和骄傲，为中国举办的出色的奥运喝彩、喝彩。名人比尔。盖茨说：团队合作是成功的保证，不注重团队合作的企业是无法获得成功的。没有完满的个人，仅有完满的团队，单打独斗的时代已通过去，唯有团队合作方能获得成功。拥有一支杰出的团队，就等于拥有了成功。团队合作是世界500强企业成功的机密。团队是会聚所有力量的精神支柱。工作中所有团队成员齐心协力、互相团结、将无所不能。正如一滴水仅有放进大海才会永不干涸。一个人即便再完满，也但是是大海中的一滴水，唯有融入一个优越的团队中去，才能获得源源不断的力量。团队确实是力量的源泉。企业、单位的开展，离不开暖和健康的团队气氛。仅有关系融洽、暖和健康的团队气氛才是充满活力的团队。一个企业、一个单位，仅有我们每一名员工都把它当成是家一样，才会爱它，心理时刻想着它、装着它。欢乐好事大家分享，有事大家齐上，有困难大家想方法，员工主动自觉地要求提高，力争向团队里的先进看齐，从而实现鼓舞功能，为单位的开展作出自已的奉献。企业、单位的开展，也离不开沟通、交流。工作中除了要处理好各部门间，上下级间关系外，还要处理好本部门间关系。假如交流不畅则会导致工作延缓甚至造成对单位的妨碍。21世纪也是一个剧烈竞争的时代，良好的沟通本领是团队合作的关键，是制胜的法宝。成功，80%靠沟通，20%靠专业。我们想要在这个日新月异、情景复杂的社会中，占有一席之地，就必须学会沟通的技巧。沟通本领不管在生活中这是在工作中都十分重要。在生活中，它能帮助我们与别人交流信息，建立友谊，保进合作;在工作中，它能保障团队中的各项工作交接畅通，顺利进展。工作中的大部分征询题假如事先沟通充分都可以防止。一个擅长与别人沟通的团队成员，可以更好地让自我的设想为其他团队成员所理解与理解，得到他们的充分信任，让整个团队充满团结协作的气氛。美国沃尔玛公司总裁萨姆沃尔顿说：我们在团队合作的过程中十分留意沟通，认为沟通是无止境的，企业成功源于沟通。但在工作中，他们往往倡导少说多做，主张多一些实干精神，这确实没错。但作为一个团队成员仅仅明白做是不够的，还要进展充分的沟通，在沟通的根底上明确各自的任务和职责，加强各自的职责感和使命感，爱岗敬业，忠于职守，然后分工协作，构成团队合力，在本职岗位上努力创新出一流的业绩。无数的事例已充分证明：一个民族假如没有团队精神将成为一盘散沙，一个企业假如没有团队精神将无所作为。治理大师彼得。德鲁克曾说过：企业成功靠的是团队，而不是个人。确实。单打独斗的时代已通过去，要这个充满竞争的商业社会里，我们需要一个高效的团队，企业的核心竞争力确实是通过有效磨合的团队。那些只顾扫门前雪，不管别人瓦上霜的人，其团队协作认识近乎为零。这种斤斤计较、心胸狭窄、自私自利的人，为了到达自已的利益，把团队协作认识丢到一边，最终把自已与团队割裂开来。而优越的员工除了做好本职工作外，还应多想想团队中的其他成员，不能各人只扫门前雪。要明白，仅有协作才能获得成功，彼此各自为政终不能成就任何事业。此刻我国水务事业已进入大开展时代，在如此的前提下，对我们的工作提出了更高的要求、期望。因此，我们除了要以强烈的事业心、高度的职责感投入工作外，还要具有全局观念、奉献精神和团结协作认识，一切从实际出发，严格要求自已，在部门负责人的直截了当领导下，紧紧团结处内、外人员，共同搞好本职工作，协助协调好各种关系，作好各种内务，完成各项工作目的任务。为水务事业的持续开展作出应有的奉献。团队合作工作总结(三)：团队精神是一切事业成功的根底，没有团结协作，一切都只能各自为政，一盘散沙。个人的成长与团体就像生意，鱼与水严密联络。通过这次活动，使我明白了培养团队精神的重要性，其重要性在于：1、有利于塑造良好的个性人格。2、有利于人的综合素养的提高。在活动中，教练通过组队的方式，将我们分为四个队，我有幸成为团结队的一员。刚开场，我认为只要把大家的热情调动起来就行了，但是通过几个回合的抢答以后，我觉察错了，一个团队不是一个人的团队，而是大家的团队，由于没有经历和团结队友这方面欠缺，我们团队的位次落到后面。但是我们完全没有泄气，而是互相鼓舞，在齐眉棍比竞赛中我们大家在组长的指挥下，齐心协力，获得这项竞赛的成功，这使我明白了，团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力，而是团结协作，优势互补，利用个性和本领差异，发挥进取协同的效应。结合活动中自我的感受和教练的指导，我总结出了几点团队精神的含义：1、团队有着其明确的目的，然而实现这些目的不是一帆风顺的，前途是光明的，道路是曲折的，具有团队精神的人总是以一种强烈的职责感，充满活力和热情，为了确保完成团队给予的使命和同事一齐努力奋斗，进取进取。2、和谐的人际关系和良好的心理素养是团队精神的根底，没有良好的人际关系是不可能有人与人之间的真诚合作的，没有良好的心理素养，也是非常难做到互相宽容，乐于奉献，进取进取的。一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在正常运转中缺一不可的，一个团体的好坏，直截了当反映出其领导者组织本领的好坏与队员服从命令履行命令的态度。团结共进，万众一心，必须使团队的每个成员都能强。培训老师先将我们这批新员工分成三个组，每组确实是一个团队。接下来的竞争，就将在这三个团队之间剧烈展开!第一个工程是“破冰”：规定我们在二十分钟内为自我的团队选出两位队长、给团队起队名，设计队徽、队呼、队歌，并同时每个成员要在一张大白纸上画下各自的一只手掌，在手心写上名字，分别在手指上写上籍贯、学历、专长、爱好、专业，再将纸上所有一样的部分连接起来，这个环节让团队里的成员彼此之间有个初步的认识。通过大家的集思广益后，最终确定我们队的队名叫做“红日”，队徽是一轮初升的红日，意味着我们是招行新鲜的血液，将在今后的日子里冉冉升起，光辉万丈!我们的队呼嘹亮而又激昂“红日最强，发奋图强”!队歌则是改编自北京欢迎你：招行欢迎您，用效劳感动您，让我们都加油去超越自我;我们欢迎您，有梦想谁都了不起，有红日就会有奇观!第二个工程是“队列”，每个队要各自带队向大家展示在上一个工程中的成果，在这个环节中展现出我们每一个成员的精神风貌和对招行的决心!并充分表达出团体的智慧和力量的强大!第三个工程是“解手链”：这个工程是今日午时相对最难的一个环节，在此工程中由于我们队没有经历屡试失败，但是大家并没有轻言放弃，而是群策群力，快速的构成新的方案并加以尝试，最终依然成功解开，但是却因历时半个多小时没能夺冠，但是成功的喜悦洋溢在每个队员的脸上，大家的喝彩声照旧高昂，并没有因落败而颓废。从这个环节中让我们每个人都明白到，凡事都不能急于求成，遇到困难要大胆尝试细心求证，同时队友间的互相鼓舞与配合是不可或缺的!第四个工程是“孤岛求生”：要求每队派11个人，全部站上一张缺乏一平方米的正方形垫子上，并在20分钟内坚持时间最长的一方获胜。怎么样站能稳住重心，让任何一个站在垫上的人都不会失重倾倒大家商量后决定让队长站中间稳住重心，毕竟男生力气会大点，能稳住整个的重心，其余十人围在外圈分别握住对面那个人的手，同时向外拉调整好各自的重心，惋惜第一次在3分钟不到就摔倒，大家赶快调整好位置再接再厉，最终以45秒只差惜败“梦之队”屈居第二。这个环节非常好的表达了大家的凝聚力，为了到达某个目的，整个团队的人共同努力去实现，并进取参与配合去完成!最终的这次拓展活动的总结果却是三个团队打成平手，看来大家的综合实力相当，都是最优秀的团队!通过这次拓展训练工程的团队展示，提高了我们大家在应对挑战、处理征询题和团队协作的本领。让团队成员间的间隔越来越近，彼此多了一份理解，多了一份亲切，多了一份友谊!我们每个人都是一颗璀璨的明珠，在自我闪耀的同时，也在互相照耀着!期望我们大家今后都能成为闪闪发光的那轮红日!团队合作工作总结(四)：通过学习和研究团队精神，使我们大家深受教育和鼓舞，团队精神确实是新时期的一种团体主义的升华和团体主义材料的扩展，我们在工作的分工与合作确实是离不开团队精神的支持，没有团队精神的支持就非常难有我们各项工作的顺利开展，总之，团队精神确实是新时期团结力和凝聚力的所在。我们珍惜团体的荣誉，珍视团体的利益，以单位为家的忘我的工作作风确实是团队精神的再现，我们提出的志同道合的口号确实是团队精神的详细表现，没有一个共同的工作目的一切都非常难实现，团体主义的详细表现确实是团队精神，在我们工作中离不开团队精神的指引，团队离不开统一的指挥，才能保证团队的顺利工作和工作成绩的获得，这确实是团队精神的宏大作用，在我们不一样的历史时期，团队精神发挥了不一样的作用，有一点是可以值得大家注重的确实是，在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。团队精神的心得体会我们总结了一下团队精神的本质确实是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想在工作中产生进取的妨碍，离不开团队价值趋向的定义，离不开团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力，离不开团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。在今日，团队精神已成为各行各业的核心，一个有高度竞争力的组织，包括学校，不但要求有完满的个人，更要有完满的团队。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，这所学校才能兴隆兴隆，基业长青。团队精神的核心协同合作;团队精神的境地凝聚力;团队精神的根底-挥洒个性。团队精神是看不见的堡垒;团队认识是同心合力、团结共进、群策群力、万众一心。首先，一个真正的团队应当是一个有机整体，有一个共同的目的，并为这个目的努力奋斗。其成员之间的行为互相依存，互相妨碍，同时能非常好合作，追求团体的成功。是团队中的每个成员都习惯改变以习惯环境不断开展变化的要求。人心齐，泰山移，团结确实是力量。团队精神可以使团队坚持活力、拥有创新、焕发青春、进取进取。就像步调一致的雁群一样，齐心协力，互帮互助，并在心中产生一种力量，鼓舞自我前进，一齐飞向灿烂完满的明天。科学家以往做过一个实验，发觉当雁群成倒“v”字型飞行时，要比孤雁单飞节约70%的力气，相对地也就等于增加了70%的飞行间隔。雁群确实够聪明，他们选择拥有一样目的的伙伴同行，如此可彼此互动，更快速、更容易地到达目的地。第二，一所学校的生存和开展也是需要精神力量的。事实上，一所学校确实是一个小社会。学校是一艘宏大的舰船，装载着一个团队，这个团队齐心合力，就能使这艘舰船避开暗礁急流，乘风破浪、扬帆远航，一所学校要是没有团队精神，单打独斗成为一盘散沙，难以强大。团队精神是一所学校成功的基石、开展的动力、效益的源泉。全体职工渴望一个宽阔的开展空间，期望生活在一个健康稳定、宽松和谐的团体之中。给职工一个充分展示本身才华的最正确位置，做到人尽其才，才尽其用;其次，给职工一个宽松和谐的工作和生活环境，使其心境舒服、精神愉悦，学校就有了向心力，凝聚力。每一所学校需要作风严谨、敢于拼搏、勇于创新、融洽默契、同舟共济、同归殊途的精神。要力求设计合理的团队构造，科学发挥团队精神，让每个人的本领得到发挥、得到互补。学校才能立于不败之地，在市场经济的大海中乘风破浪，大展鸿图。第三，团队精神确实是学校中各员工之间互相沟通、交流，真诚合作，为实现学校的整体目的而奋斗的精神。它包括两层含义：一是与别人沟通、交流的本领;二是与人合作的本领。建立一个好的团队，团队成员学会进取的与人沟通，凡事采取合作的态度。团队成员除了具有独立完成工作的本领之外，同时具有与别人合作共同完成工作的本领。在工作中我们经常会与不一样部门、不一样家长、不一样学生或同一部门的不一样成员之间有所接触，不一样岗位的工作性质，材料和操作流程都会有所不一样，而不一样的个人，其性格、处事的方式也有所区别。假如对这些不熟悉，那我们工作起来就有可能处处阻滞，无法顺畅。实际工作中还必须多做些沟通、交流，抱着合作的心态，多理解别人的苦衷，多设身处地为别人想一想，也确实是说要擅长与别人沟通，尊重别人，明白得以恰当的方式同别人合作，学会被别人领导和领导别人，如此的话工作起来就会事半功倍了。第四，员工个人的工作本领和团队精神对企业而言是同等重要的，如是说个人工作本领是推进学校开展的纵向动力，团队精神则是横向动力。当今的时代是一个知识经济的时代，竞争态势已经非常明显，也越来越要求团队合作本领。一个伟大的团队远远胜于英雄个人的作用。时代需要英雄，但更需要优越的团队。仅有优越的团队，才能熏陶出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的优越人才，造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍，使一个组织、一所学校、一个团队朝着更高更远的目的不断迈进。一个人活着是要有一点精神的，一个人没有团队精神将无所作为。个人要有主人翁的精神，要将自我的利益与学校的利益相结合，由于个人的利益来源于学校的利益，仅有学校的利益得到了维护，自我的利益才可能有所保障。多为学校制造财富，就等于间接地为自我制造财富，仅有从如此的角度去看，你的工作才会有动力、冲劲。假如只强调个人的力量，你表现得再完满，也非常难制造非常高的价值，因此说“没有完满的个人，仅有完满的团队”。个人再完满，也确实是沧海一粟，而一个团队、一个优越的团队才是无边的大海。忠诚是团队精神的根底和前提，仅有对学校忠诚的人才能产生与学校荣辱与共、休戚相关的感情;仅有对学校忠诚的人，与自我的团队风雨同舟，患难与共，经风雨而不馁，受荣辱而不骄。学校才会看重他，并为他供应宽阔的个人开展空间。从而成为一个值得信任的人，一个老总乐于雇用的人，一个可能成为老总得力助手的人，最终会让他到达梦想的目的。团队合作工作总结(五)：通过这次的团队精神培训，让我明白得了团队力量的严重。在这一次里，让我学到了非常多东西，也有了必须的提高与理解，同时也认识到自我的缺乏。非常感谢公司给我们供应一次这么值得珍惜的培训时机，还要感谢培训的各位老师，感谢我们的助教，感谢我的同事们，是你们让我对团队精神有了更深的认识。这次的培训材料丰富，有理论的培训，也有团体的游戏活动。在短短的两天时间里，体验培训安排井然有序，同事们都能全心投入，充满活力，互相关爱，互相信任，互相扶持。使我认识到了什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立一个好的团队，拓展及磨练我们的意志，培养了我们团结协作，互相进取的精神。对我而言感触尤为深入。在老师的指导下，我们分成了六小组。并选出了组长，在组长的组织下，带着下，从九牛之人的故事，从互相对视，互相交流，寻找伙伴，领袖风彩，回忆童年，展示团队风彩，穿越电网，数字红黑游戏等等。每个小组均发挥自我的优势，尽全心全力的参与活动。每一个工程，每一个感动，每一次的挑战，我相信大家都是尽全力而为。通过这次的培训，我深深的感悟到团队的力量是无穷大，团队的智慧也非常强。关键是团队要互相配合，互相信任，互相照顾，仅有如此我们的团队才会更给力。不管是工作上，依然生活中都应有非常强的团队认识。通过这次两天时间的亲身体验，确实感触非常多。我想对我的生活，对我的工作，对我的一些为人处事都会有非常大的帮助!学会了感恩所有爱我的人，关怀我的人。感谢我们的江总，陈经理给我的时机，给我这个平台，感谢他们对我工作的支持与鼓舞，对我的信任及认可。我会尽全心全力去把工作做好，担当起财务所应当负的职责。感谢我的爱人对我的爱及呵护，对我的支持与陪伴，感谢我的家人对我的爱与帮助，感谢我的朋友我的同事对我的帮助与关怀。我相信一个人心有多大舞台就有多大，相信一个人的力量是无穷的，只要有心世上没有做不到的事。我曾有时想我的世界没有爱，通过这次的体验我感受我的世界全是爱，曾有过不自信，曾有放弃过的念头，此刻我不会了，经后我要做一个自信，坚强，有活力，负职责，守诺言的女人。我相信我是可以做到的!坚决自我的信念，把握好此刻，欢乐并幸福的过好每一天。提议公司以后多组织类似的培训。我们还需要不断学习，不断努力，不断进取。一、要建立一个具有凝聚力同时高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，确实是建立信任这不是任何品种的信任，而是坚实的以人性脆弱为根底的信任。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自我的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处，即便这些长处超过了自我。在理论上，或在幼儿园里，这并不非常困难。但当一个领导应对着一群有成就的、骄傲的、有才能的员工时，让他们解除戒备、甘冒丧渎职务权力的风险，是一个极其困难的挑战。而唯一可以发动他们的方法，确实是领导本人领先做出典范。关于非常多领导来说，表现自我的脆弱是非常难受的事情，由于他们养成了在困难面前展现力量和决心的习惯。在非常多情景下这所以是一种高尚的行为，但当犹疑的团队成员需要他们的领导领先脱衣服、跳进冷水中展示以人性脆弱为根底的信任时，这些高尚行为就必须弱化。事实上这反而需要领导具有足够的自信来承认自我的弱点，以便让别人仿效。我认识的一位ceo，由于没能在团队中建立信任，结果目睹着自我的企业衰落。其中一个重要缘故确实是他没能带头塑造以人性脆弱为根底的hr369.信任。就像他以往的一位直截了当下属之后对我说的：“团队中没有人被同意在任何方面超过他，由于他是ceo。”其后果：团队成员彼此之间也不会敞快乐扉，坦白承认自我的弱点或错误。以人性脆弱为根底的信任在实际行为中到底是什么样的像团队成员之间彼此说出“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮助”、“我非常抱歉”、“你在这方面比我强”如此的话，确实是明显的特征。以人性脆弱为根底的信任是不可或缺的。离开它，一个团队不能、或许也不应当，产生直率的建立性冲突。二、良性的冲突团队合作一个最大的阻碍，确实是关于冲突的畏惧。这来自于两种不一样的担忧：一方面，非常多治理者采取各种措施防止团队中的冲突，由于他们担忧丧失对团队的操纵，以及有些人的自尊会在冲突过程中遭到损害;另外一些人则是把冲突当作浪费时间。他们更愿意缩短会议和讨论时间，果断做出自我看来早晚会被采纳的决定，留出更多时间来施行决策，以及其它他们认为是“真正的”工作。不管是上述哪一种情景，ceo们都相信：他们在通过防止破坏性的意见分歧来稳固自我的团队。这非常可笑，由于他们的做法事实上是扼杀建立性的冲突，将需要处理的严重征询题掩盖起来。久而久之，这些未处理的征询题会变得更加棘手，而治理者也会由于这些不断重复发生的征询题而越来越恼火。ceo和他的团队需要做的，是学会识别虚伪的和谐，引导和鼓舞适当的、建立性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程，但这是不能防止的。否则，一个团队建立真正的承诺确实是不可能完成的任务。三、坚决不移地行动要成为一个具有凝聚力的团队，领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正由于完善的信息和绝对的一致十分罕见，决策本领就成为一个团队最为关键的行为之一。但假如一个团队没有鼓舞建立性的和没有戒备的冲突，就不可能学会决策。这是由于仅有当团队成员彼此之间热烈地、不设防地争论，直率地说出自我的办法。领导才可能有决心做出充分集中团体智慧的决策。不能就不一样意见而争论、交换未通过滤的坦白意见的团队，往往会发觉自我总是在一遍遍地应对同样的征询题。实际上，在外人看来机制不良、总是争论不休的团队，往往是可以做出和坚守困难决策的团队。需要再次强调的是：假如没有信任，行动和冲突都不可能存在。假如团队成员总是想要在同伴面前保护自我，他们就不可能彼此争论。这又会造成其它征询题，如：不愿意对彼此负责。四、无怨无悔才有彼此负责杰出的团队不需要领导提示团队成员竭尽全力工作，由于他们非常清晰需要做什么，他们会彼此提示留意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般关于不可理解的行为采取向领导汇报的方式，甚至更恶劣：在背后说闲话。这些行为不仅仅破坏团队的士气，同时让那些本来容易处理的征询题迟迟得不到办理。承担职责看似简单，但施行起来则非常困难。教会领导如何就损害团队的行为批判自我的伙伴是一件不容易的事情。但是，假如有明晰的团队目的，有损这些目的的行为就可以轻易地纠正。团队合作并非是难以理解的理念，但当所涉及的人是具有坚强意志、本身已经成功的领导时，它极其难以实现。团队合作并非不值得经历这些艰苦，但其报答鲜见且又代价高昂。假如领导没有勇气强迫团队成员去实现团队合作所需的条件，还不如完全远离这个理念。但是，这又需要另一种勇气不要团队的勇气。