《生产运作管理》答案.doc

《生产运作管理》答案

一、多项选择题（每题2分，共20分）
　1、c, d
2、b, c, e
　3、a, c, d, e
　4、a, b, e
5、b, d, e
6、b,c,d,e
7、a,b,
8、a,b,c, d,e
9、a,b
10、a,b,c,d

二、正误判断题（每题2分，共20分）
　1、对
2、错
3、错
4、对
5、错
6、对
7、对
8、错
9、对
10、错

三、计算题
1、已知４个相同的工件要经６道工序加工，其工序单件时间为：
工　序　号
１
２
３
４
５
６
工序单件时间(分)
８
１０
４
５
２
７
　求：(１)在平行顺序移动方式下，这批零件的加工周期。　
　　　(２)在平行顺序移动方式下的平行系数。　　　　　　(５分)
解：
T平顺= 4*（8+10+4+5+2+7）-（4-1）*（8+4+4+2+2）=142-60=82
P=1-（82/142）=0 .42

2、考虑由三台机器组成的流水作业生产线，具体数据见下表。

J1 J2 J3 J4 J5 J6
设备A
3 8 5 6 7 4
设备B
2 3 2 4 5 1
设备C
6 10 7 9 6 5
求：1）总加工周期最短的作业顺序;
2）计算出总加工周期。
解：
用扩展JOHNSON算法。

J1 J2 J3 J4 J5 J6
设备A‘
5 11 7 10 12 5
设备B‘
8 13 9 9 11 6

最优顺序： J1 - J6 - J3 - J2 - J5 - J4 3分
总加工周期： 47 2分

3、按下表提供的条件绘制箭线型网络图（3分）, 计算结点时间参数，并说明作业Ｅ、Ｇ的最早结束时间和最迟开始时间（５分）；求出关键路线（2分）。
作业代号
先行作业
作业时间
A
—
3
B
—
4
C
A
2
D
B
5
E
A
4
F
E
4
G
B，C
7
H
D
5
I
G
6
J
G、F
9
8
J
I
H
G
F
E
D
C
B
A
9
7
6
5
4
3
2
1

关键路线： 1-2-5-7-8-9
作业F： EF=11， LS=8
作业I： EF=18， LS=15

4、考虑一产品，其需求为确定型非均匀的，具体数据见下表：
周次
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
需求量
50
80
180
80
0
0
180
150
10
100
180
130
假定：库存维护成本为0.20元/周·件，订货成本为每次30元，期初库存为零。
求：用MPG方法求解最佳订货方案, 计算出总费用。 　（8分）
解：S/H=30/0.20=150件周

周次
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
10
50
80
180
80
0
0
180
150
10
100
180
130
80
50
80
180
80
0
0
180
160
0
100
180
130
80
130
0
180
80
0
0
180
160
0
100
180
130
130
130
0
260
0
0
0
180
160
0
100
180
130
160
130
0
260
0
0
0
180
160
0
100
310
0
期初库存
130
80
260
80
0
0
180
160
10
100
310
130
期末库存
80
0
80
0
0
0
0
10
0
0
130
0

订货费=30*6=180
存储费=80*1*0.20+80*1*0.20+10*1*0.20+130*1*0.20=99
（当月订货当月消耗的产品不计库存费用）
总费用=180+99=279元
求出订货方案：5分 计算出总费用3分

5、已知对某产品的年需求量D=600个，每次订货费用S=8元，产品年存储费用率h=0.20。产品价格政策为：
订货量在：0≤Q＜500,单价为0.30元/个,
订货量在: 500≤Q＜1000,第一个500个产品的单价为0.30元/个, 其余的0.29元/个,
订货量在: 1000≤Q, 第一个500个产品的单价为0.30元/个, 第二个500个为0.29元/个, 其余的为0.28元/个。
求经济订货批量。

解：根据不同订货批量递增下的价格水平,计算经济订货批量.
首先,取C0=0.30元/个, 计算G0(Q)及Q(0)

这里,Q(0)和Q(1)都是可行的,但因:

(
所以,最优解为Q(0) =400个.

四、论述题
试分析比较JIT和OPT控制库存的机制，并说明它们分别适用于什么生产类型。
答：要点

1、JIT主要采用牵引方式组织生产过程，通过看板实现准时生产，不过量、不提前生产不需要的产品，从而控制了库存（产品库存和在制品库存） 7分

2、OPT主要是通过瓶颈工序调整生产过程的物流，非瓶颈工序的生产能力一般有富余，但是不允许它们按照各自的生产能力组织生产，而必须按照瓶颈工序的速度流过各个工序，从而控制了整个系统的库存。 7分

3、一般地说，JIT适用于大量生产环境，对于多品种、小批量的生产类型，JIT实施起来困难很大。OPT则不受这样的限制，它可以用于大量生产类型，也适用于中小批量生产的环境。
6分