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《生产运作管理》答案.doc

上传人:xrp****65 文档编号:7691383 上传时间:2025-01-12 格式:DOC 页数:4 大小:96KB
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资源描述

1、生产运作管理答案一、多项选择题(每题2分,共20分)1、c, d2、b, c, e3、a, c, d, e4、a, b, e5、b, d, e 6、b,c,d,e 7、a,b, 8、a,b,c, d,e 9、a,b10、a,b,c,d二、正误判断题(每题2分,共20分)1、对2、错3、错4、对5、错6、对7、对8、错9、对10、错三、计算题1、已知个相同的工件要经道工序加工,其工序单件时间为:工序号工序单件时间(分)求:()在平行顺序移动方式下,这批零件的加工周期。()在平行顺序移动方式下的平行系数。(分)解: T平顺= 4*(8+10+4+5+2+7)-(4-1)*(8+4+4+2+2)=1

2、42-60=82 P=1-(82/142)=0 .422、考虑由三台机器组成的流水作业生产线,具体数据见下表。 J1 J2 J3 J4 J5 J6 设备A 3 8 5 6 7 4 设备B 2 3 2 4 5 1 设备C 6 10 7 9 6 5求:1)总加工周期最短的作业顺序; 2)计算出总加工周期。 解: 用扩展JOHNSON算法。 J1 J2 J3 J4 J5 J6 设备A 5 11 7 10 12 5 设备B 8 13 9 9 11 6最优顺序: J1 - J6 - J3 - J2 - J5 - J4 3分总加工周期: 47 2分3、按下表提供的条件绘制箭线型网络图(3分), 计算结点时

3、间参数,并说明作业、的最早结束时间和最迟开始时间(分);求出关键路线(2分)。作业代号 先行作业 作业时间A3B 4CA2DB5EA4FE4GB,C7HD5IG6JG、F98JIHGFEDCBA97654321关键路线: 1-2-5-7-8-9作业F: EF=11, LS=8作业I: EF=18, LS=154、考虑一产品,其需求为确定型非均匀的,具体数据见下表:周次123456789101112需求量5080180800018015010100180130假定:库存维护成本为0.20元/周件,订货成本为每次30元,期初库存为零。求:用MPG方法求解最佳订货方案, 计算出总费用。 (8分)解:

4、S/H=30/0.20=150件周周次123456789101112105080180800018015010100180130805080180800018016001001801308013001808000180160010018013013013002600001801600100180130160130026000018016001003100期初库存13080260800018016010100310130期末库存80080000010001300订货费=30*6=180存储费=80*1*0.20+80*1*0.20+10*1*0.20+130*1*0.20=99(当月订货当月消耗

5、的产品不计库存费用)总费用=180+99=279元 求出订货方案:5分 计算出总费用3分5、已知对某产品的年需求量D=600个,每次订货费用S=8元,产品年存储费用率h=0.20。产品价格政策为: 订货量在:0Q500,单价为0.30元/个, 订货量在: 500Q1000,第一个500个产品的单价为0.30元/个, 其余的0.29元/个, 订货量在: 1000Q, 第一个500个产品的单价为0.30元/个, 第二个500个为0.29元/个, 其余的为0.28元/个。求经济订货批量。 解:根据不同订货批量递增下的价格水平,计算经济订货批量. 首先,取C0=0.30元/个, 计算G0(Q)及Q(0

6、) 这里,Q(0)和Q(1)都是可行的,但因:(所以,最优解为Q(0) =400个.四、论述题 试分析比较JIT和OPT控制库存的机制,并说明它们分别适用于什么生产类型。答:要点 1、JIT主要采用牵引方式组织生产过程,通过看板实现准时生产,不过量、不提前生产不需要的产品,从而控制了库存(产品库存和在制品库存) 7分 2、OPT主要是通过瓶颈工序调整生产过程的物流,非瓶颈工序的生产能力一般有富余,但是不允许它们按照各自的生产能力组织生产,而必须按照瓶颈工序的速度流过各个工序,从而控制了整个系统的库存。 7分 3、一般地说,JIT适用于大量生产环境,对于多品种、小批量的生产类型,JIT实施起来困难很大。OPT则不受这样的限制,它可以用于大量生产类型,也适用于中小批量生产的环境。 6分

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