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方与圆大全集三.doc

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方是为人处世之根本一——一 做人最重要的是什么?一位社会学家说的好,做人最重要的是要出于公心。翻 开人类的历史,公心对人,平心对事,为人处世,最好是权衡轻重,以求公平二字, 则人们没有不服从的。不能以公为私,以私害公,这两点最好是铭记在心。这也是 处世服人的一个要点。 历史记载:“范文忠公身为谏臣,赵清献公作为御史,因辩论事情意见相左而互 有隔膜。王荆公几次诋毁范公,并且说:‘陛下问赵,就知道他的为人。后来有一天, 神宗问清献公赵,赵回答说:‘忠臣。’皇上说:‘你怎么知道他是忠臣呢?’赵回答 说:‘嘉初期,神宗违豫,他请立皇嗣,以安定国家,难道这不是忠吗?’退出后, 王荆公问赵说:‘你不是与范仲淹有仇隙吗?’赵说:‘我不敢以私害公。一不敢以 私害公,说起来容易,做到就难了。既不敢以私害公,自然也不敢以公为私。从那 以后,有几个人能及他?不但范文忠公佩服他,神宗也佩服,王荆公也不得不服。 不以公为私,就在于廉而不贪。这不但要观察他的从前,尤其要观察他的后来。 顾亭林在((日知录》中说,季文子死时,以大夫礼节入敛,以他用过的家用器具陪 葬。没有锦衣的妾婢,没有吃粮食的马,没有家藏的金银,没有贵重家器。君子这 就知道季文子是忠于王室了。辅佐三代君主,而没有家私积蓄,难道说不忠吗? 为官不为财,只是为了尽自己的责任,发挥出自己的最大作用。像这样的人, 还有很多,诸葛亮就是其中之一。 诸葛亮呈表给后主刘禅说:“我家在成都有八百棵桑树,薄田十五顷,子孙的穿 吃二事,全靠自家,我觉得宽裕有余。至于我在外面,没有别的调度,只有随身衣 物、食用之类,全都仰仗官府,不另索取,以长尺寸。我死的时候,不要使内有余 帛,外有赢财,以辜负陛下。”到诸葛亮死的时候,正像他所说的那样。廉洁,不过 是人臣的一节,而史家称他为忠。诸葛亮是以无为自负的人而已。读过诸葛亮的表 言,可以看出他的操守,他的志趣,他的肝胆,他的赤诚之心,无不字字见血,句 句心长,可以与日月同辉。读了他的表言的人,几乎没有人不为他的精神所感化。 因为清廉,所以受人尊敬,也因为清廉,所以能够流传千古。诸葛亮等人的这 种精神,不仅为自己的人生亮了一盏明灯,更是对后人起到了深远的影响。所以曾 国藩在面对自己的学生时,曾经这样强调:“当学诸葛,两袖清风,以贪赃枉法、受 贿自富作为大戒,人情馈赠,也宜当免除。” 道光二十八年,曾国藩因为处理满族秀才闹事的案子,遭到了满族大臣的弹 劾。为了息众怒,道光皇帝对曾国藩采取了惩罚,从二品官员降职为四品了。官位 虽然不及以前,但是曾国藩的实权却大了起来。当时,曾国藩的名声被传得越来越 响,京城之中,就没有不知道他的,所以前来拜访的人也越来越多,求字求文的人 也不少。 在官场中,曾国藩一直怀着“当官以发财为耻”的信念,所以每年除了那一点 俸禄,也就没有什么额外的收入了。曾国藩遭贬职以后,虽然权力大了,可是俸禄 却减少了,一段时间下来,曾府的生活变得更加拮据了。 对于生活上的事情,曾国藩是不操心的,可是他的管家唐轩却急得不行。这天, 唐轩拿着账本给曾国藩过目,还没等他说话,曾国藩就问:“是家里没钱了吧?”唐 轩说:“大人英明。不瞒您说,您上个月光给人写字用的纸墨钱就20两银子,可是 给出去的字却分文未收,这就是白扔钱啊。咱们的账上现在只有1 2两银子了。”曾 国藩笑着抚慰唐轩说:“没关系,咱们省着点用,够撑到下个月发俸禄的时候了。以 后每顿饭可以只吃素菜,这样可以节省一些钱,也可以再裁下去两个轿夫,省几个 大钱。” 唐轩听了,忙跟曾国藩说:“大人,咱们家的轿夫能用几个钱啊?他们都比别家 大人的轿夫少挣很多钱的,之所以不离开大人,是因为看重大人的人品。如果大人 就这么把他们裁了,恐怕对不住人家的这份心啊。”曾国藩闻言,心里又是一阵感 触:“大家何苦跟我受这个苦呢!” 唐轩说:“大人,同样的为官,恐怕只有您的收入最少了。”曾国藩点了点头, “我要是想挣更多的钱,就不会做官了,像左宗棠那样开几个店铺,哪年不赚几万两 银子啊?当官要的就是名声,如果为了一些钱而毁了自己的名声,那还不如不做了。 很多人看不透这一点,所以不能做一个廉明的好官。其实廉和贪就好像是一对兄弟 一样,一不小心就可能将自己送入万劫不复的深渊啊。” 唐轩听了大人的话,被大人为官不贪的品质深深地感动了。是啊,自古以来, 为官者无数,可是为官不贪者能有几人?贪者,自然不会有好名声,不被人们所 信服。 曾国藩说得没错,要想发财就不要去做官,以做官而发财,终究会有凄凉之日。 作为一身之计,就不必为财;为了子孙之计,就不必留财。财多,必然累己、害己。 还不如清廉自守,留个好名声,留个好榜样给子孙后代。 保持本色,坚守原则,不忘我们做人处世之根本,是我们在这个世上立足立身 之根本。不忘做人处世之本,才能立得长久。 方能让人放下功利 方圆之人懂得把握方圆的分寸,该方时方,该圆时圆,即使是在逆境中也能做 到宠辱不惊。 公元979年初,宋太宗御驾亲征北汉,北汉皇帝刘继元走投无路,只好投降。面 对这巨大的胜利,宋太宗心花怒放,难以自持,他不顾兵疲财缺的现状,主张乘胜 伐辽,收回被辽占据的燕云十六州。 宋朝大将潘美反对此议,他对宋太宗恳切地说:“我军大胜,此刻也不能志得意 满,轻敌冒进。眼下尚需稳定形势,巩固胜果,士卒也需休整。” 没等宋太宗说话,总侍卫崔翰却越众而出,大声说:“此乃天赐良机,岂可轻易 放弃呢?陛下进兵之举甚合民心,必群起响应。我军又是得胜之师,当无坚不摧, 伐辽必有胜算。”宋太宗本来求胜心切,又听崔翰这样讲,便不再犹豫了,宋军遂大 举北进。宋军快到高梁河时,遭到辽军的伏击,损失惨重,宋太宗也不知去向。 当时,宋太祖赵匡胤的长子、武功郡王赵德昭也随宋太宗亲征。他手下的将领 猜测宋太宗不是被杀,就是被俘,于是私下商议立赵德昭为帝。众将讨论过后,齐 聚赵德昭的帐中,为首者当面劝赵德昭说:“皇上失踪,想必已经蒙难。如今军心不 稳,大敌当前,大王如不当机立断,承继大统,恐怕变乱不止。恭请大王迅速登上 帝位,号召天下。” 赵德昭面对众将拥立,一时心动。他努力使自己镇静下来,没有轻言可否。 赵德昭虽口里没有说什么,心里却是千回百转。他思忖这件事关系太大,万不 可因贪求帝位而犯下致命之祸。他又想太宗虽是失踪,终究不能肯定他已蒙难,如 果自己轻率即位,太宗若没死,自是不能放过他了,如此自己连性命都将不保。 赵德昭越想越怕,他先前的窃喜之情一扫而光。他决定以静制动,慎重行事, 于是他故意作出生气的样子说:“皇上生死未明,大敌当前,你们不思报国杀敌,却 在这儿胡言乱语,动摇军心,这是忠臣所为吗?我是皇上的臣子,誓死效忠皇上, 岂能受你们唆使,干下这大逆不道之事?你们真是昏了头了!” 众将本想赵德昭定然接受,自己也可有拥立之功,飞黄腾达,谁知赵德昭却出 言训斥,他们都瞠目结舌,不知如何应对。他们虽自称有罪,但心中怅然若失,面 有不快之色。 赵德昭见之一凛,为了安抚众将,不令他们疏远自己,他又低声说:“你们的好 意我心领了,可荣辱之事,岂可盲动?再说赵氏江山谁做皇帝都是一样,我岂能趁 皇上危难而行己私呢?倘若皇上真的遭遇不幸,为了宋室江山,我还是不会令各位 失望的。”众将气消,皆服其义。第二天早上,宋太宗被杨业父子救回,安然无恙, 众将又深服赵德昭慎重之行了。 自古能真正做到宠辱不惊的人,必有宽阔的胸襟和高超的智慧。他们不为荣辱 所左右,因此其行为才不会失常失态,凡事才能作出正确的判断和应对。其实,荣 辱不仅是暂时的,也是相对的,若是一味好荣厌辱,将之完全对立起来,人在心情 大乱之下,就难以冷静从事,其结果不免出现偏差。从思想上淡化荣辱观念,方可 让人放下功利思想,真正领略人生的自由境界。 圆能让人懂得分享 圆融的人会放下自己的利益去迎合别人,当然也会懂得与人分享。在分享的过 程当中,圆融的人看似付出了很多,可是他们从对方身上得到的,要比那些只懂得 死守自己的利益的人要大得多。 从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根渔竿和一篓鲜活硕大的鱼。 一个人要了一篓鱼,另一个要了一根渔竿,于是,他们分道扬镳了。得到鱼的人原 地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还来不及品出鲜鱼的肉香,转瞬间, 连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着渔 竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的 海洋时,他浑身一点力气也没有了,他也只能带着无尽的遗憾撒手人襄。 又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根渔竿和一篓鱼。只是他们 并没有各奔东西,而是约定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,经过长途跋涉, 他们终于来到了海边。 从此,两个人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的 家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。 从上面的故事中,我们可以看出,只想着自己的人,往往要承受更多的痛苦, 而只有懂得与人分享,才能体会更多的快乐。 一位生前经常行善的基督徒见到了上帝,他问上帝天堂和地狱有何区别。于是 上帝就让天使带他到天堂和地狱去参观。 到了天堂,在他们面前出现了一张很大的餐桌,桌上摆满了丰盛的佳肴。围着 桌子吃饭的人都拿着一把十几尺长的勺子。 不过令人不解的是,这些可爱的人们都在相互喂对面的人吃饭。看得出,每个 人都吃得很愉快。天堂就是这个样子呀!他心中非常失望。 接着,天使又带他来到地狱参观。出现在他面前的是同样的一桌佳肴,他心中 纳闷:地狱怎么和天堂一样呀!天使看出了他的疑惑,就对他说:“不用急,你再继 续看下去。” 过了一会儿,用餐的时间到了,只见一群骨瘦如柴的人来到桌前入座。每个人 手上也都拿着一把十几尺长的勺子。可是由于勺子实在是太长了,每个人都无法把 勺子内的饭送到自己口中,这些人都饿得大喊大叫。 以上两个小故事很简单,却向我们揭示了同样一个道理:当你将自己的东西分 享给别人的时候,你其实是在利用另一种方式获得。因为别人会因为从你这里获得 了而对你感恩,他们回报你的,将可能会比你付出的多出很多倍。 我们生活在一个崇尚合作的世界上,一个人价值的体现往往就维系在与别人互 助的基础之上。许多时候,与人分享自己所拥有的,我们才能找到自己的位置和方 向,也才能使自己的价值最大化。 一家有影响的公司招聘高层管理人员,12名优秀应聘者经过初试,从上百人中 脱颖而出,进入由公司老总亲自把关的复试。 老总看过这12个人详细的资料和初试成绩后,相当满意。但是此次招聘只能录 取4个人,所以,老总给大家出了最后一道题。 老总把这12个人随机分成甲、乙、丙三组,指定甲组的4个人去调查本市婴儿 用品市场,乙组的4个人调查妇女用品市场,丙组的4个人调查老年人用品市场。老 总解释说:“我们录取的人是用来开发市场的,所以,你们必须对市场有敏锐的观察 力。让大家调查这些行业,是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成 员务必全力以赴!”临走的时候,老总补充道:“为避免大家盲目开展调查,我已经 叫秘书准备了一份相关行业的资料,走的时候自己到秘书那里去取。” 两天后,12个人都把自己的市场分析报告送到了老总那里。老总看完后,站起 身来,走向丙组的4个人,与之一一握手,并祝贺道:“恭喜4位,你们已经被本公 司录取了!”老总看见大家疑惑的表情,平静地解释道:“请大家打开我叫秘书给你 们的资料,互相看看。”原来,每个人得到的资料都不一样,甲组的4个人得到的分 别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析,其他两组的也类似。老总说:“丙 组的4个人很聪明,互相借用了对方的资料,补全了自己的分析报告。而甲、乙两 组的8个人却分别行事,抛开队友,自己做自己的。我出这样一个题目,其实最主 要的目的,是想看看大家的团队合作意识。甲、乙两组失败的原因在于,他们没有 合作,忽视了队友的存在!要知道,团队合作精神才是现代企业成功的保障!” 人生的成功与否往往取决于是否善于与他人分享自己所拥有的,自私的人往往 对他人漠不关心,他们只在意自己的“一亩三分地”,只管攫取,从不奉献。这样的 人终其一生也不会获得较大的成功。 工作中的失败者常常抱着“我赢你输”的态度,最后往往得到“谁也没赢”的 结果。而真正的胜利者则具有“大家一起赢”的态度:“如果我帮助你获胜,那么我 也就胜利了。” 挺直腰杆成大事 挺直腰杆即为不卑不亢。在与人交往中存在一个态度与姿态问题。这态度与姿 态又总是与身份、地位、角色和自身的个性息息相关,通常情况是身份较高、地位 较高的人,容易表现出高傲的情绪,这种情绪是不易为人所接受的,一旦地位或角 色发生了变化,他们便在一种人世的落差中尴尬起来了。 还有另外一种人,他们出身卑微、地位低下或性格懦弱,常常表现出卑微落魄 的姿态,这种姿态令人轻蔑和瞧不起,致使很多人不屑于与之为伍。以上这两种处 世态度,一者为亢,一者为卑,两者都不利于人际关系的正常发展。可以说,这两 种态度是与人相处的大敌,不仅造成彼此相处的心理障碍、精神障碍,而且也给予 人相处的气氛笼罩了一片乌云,使彼此相处不愉快、不和谐、不融洽。 一般而言,人们大多喜欢在彼此平等的正常状态下交往。由“卑”或“亢”所 产生的距离和相处的鸿沟,使彼此无法构建友谊的桥梁。所以,在与人相处中应该 保持的最良好的态度是不卑不亢,挺直腰杆去做事。 很多人不是因为被别人看不起而垂头丧气,而是因为自己总是爱贬低自己, 所以变得无精打采,毫无斗志。这些人垮在了自己身上存在的缺点和毛病。如果 你认为自己满身缺点和毛病;如果你自认为是一个笨拙的人,是一个总是面临不幸 的人;如果你承认你绝不能取得其他人所能取得的成就,那么,你只会因为自我贬 低而失败。 有一只黄鹂鸟,生着一副极好的歌喉,但就是胆子小,不敢在大家面前唱歌。 黄鸥鸟蚴n道自己的缺点,于是它便去寻找有学问的伙伴,向它们求教如何才能把 胆子练大。黄鹂鸟先后找了老乌龟、猫头鹰、长颈鹿,直到找到了老松鼠。可是每 个伙伴都让它先唱一首歌来听听,然后再告诉它。为了求到胆大的学问,黄鹂乌直 到找到老松鼠的时候,它已经可以当着所有伙伴的面唱歌而没有丝毫胆怯了,于是 老松鼠对它说:“你已经找到了把胆子练大的方法了。” 这个故事所说的,其实就是一种自信。黄鹂鸟虽有一副好歌喉,但因缺乏自信, 不敢在大家面前唱歌,等到它找到了自信,就不仅敢唱,同时也得到了动物们的喜 欢和尊重。李白诗中有一句,叫做:“安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜。”如 果面对“权贵”心生畏惧而自卑,那么你就不可能使自己办事时大方果断起来,能 办的事也难以办成。所以我们在平时就应该摆正自己的位置,只要我们将心理上的 那份胆怯收起来,充分显示出自己的自信,就会在处世过程中游刃有余。 为什么我们要哭哭啼啼、畏首畏尾地追随别人,做人家的跟屁虫呢?为什么我 们总是亦步亦趋地去模仿他人,而不敢求助于我们本身的灵魂或思想呢?挺起胸来, 昂起头来,学会善待自己,好好评价自己,相信自己有能力干好自己决心从事的任 何事业。 西方学者曾做过一个关于人们心理的调查,他们发现:今天,在西方一些国家 中,工薪阶层之所以贫困和缺乏社会地位,大部分原因在于他们有低人一等的感觉。 他们想当然地认为自己低人一等,而不是以勇敢和独立的心态站立于人们面前。如 果说有一种做法会遭到任何明智的雇主的轻视,那它肯定就是雇员对他的唯命是从、 唯唯诺诺、百依百顺和卑躬屈膝的讨好行为。明智的雇主常常更喜欢他周围那些能 以平等身份接近他的人。他会本能地蔑视那种点头哈腰、卑躬屈膝和唯唯诺诺的人。 他绝不可能去尊重那些自我贬低的雇员。他喜欢习Ij些有骨气的人、使他觉得具有人 格尊严的人和渴望获得尊重的人。 通常,一个人最大的缺点就是缺乏自信心。 绝大多数人的自信心都不足。许多失败者如果在年轻时使自信心得到适当的调 整和加强,那么他们是完全能够成大事的。 就拿一个胆怯、害羞、敏感和畏缩的人来说,如果不断地教他相信自己,开导 他不要陷入自我贬低的泥潭,让他相信会有光辉灿烂的前途,那么他一定能成为社 会有用之才。对他进行不断的训练、调教,就可以使他充满坚定的信心。这种坚定 的信心不仅能增加他的勇气,同样也能加强他其他方面的能力。 其实,我们的整个生命过程一直都在复制我们心中的理想图景,一直都在复制 我们心中为自己描绘的画像。没有哪一个人会超越他的自我评价。如果一个天才相 信他会变成一个侏儒,并且一直那么想,那么他就会真的成为一个侏儒。一个人目 前的整体能力是不是很强这一点倒不大重要,因为他的自我评估将决定他的努力结 果,将决定他是否能变作成大事者。 所以,如果你想让自己的事业更辉煌,让自己的生活更美满,那就挺直腰杆, 满怀自信地去做事吧! 圆融求人才不会碰钉子 在求别人办事时,你可能会遇到这种情7兄当你满怀希望地向他人提出要求时, 却当场遭到对方的拒绝,碰了钉子。那场面是很令人难堪的。这种被拒绝而产生的 尴尬,往往使你感到心灰意冷、失落、心理失衡,甚至出现不正常心理,比如记恨, 或报复的心理,因而影响彼此之间的关系。 在现实生活中,造成尴尬的原因很多,有些是无法预见的,难以避免的,但有 些却是可以通过自己的努力加以避免的。从办事的角度来看,避免尴尬也是办事能 力的组成部分。懂得并力争避免不必要的尴尬场面的出现,是每一个办事高手都应 该掌握的。 远行之人,前有高山挡路、石头绊脚,自然会想办法绕过去,或动脑筋另辟蹊 径。这种做法应用在求人办事里,便是绕着圈子达到目标,避免碰到钉子。 换言之,求人办事若想避免碰钉子,便得拐弯抹角地去讲一些话;有些人不易 接近,就少不了逢山开道、遇水搭桥;搞不清对方葫芦里卖的什么药,就要投石问 路、摸清底细;有时候为了使对方减轻敌意,放松警惕,我们便绕弯子、兜圈子, 甚至用“顾左右而言他”的迂回战术,将其套牢。 生活中不少人是“直肠子”、“一根筋”,这种人在办事时更多地表现为:“碰到 南墙不回头”,十头牛也拉不回来。这样的人最该学点迂回术,让自己的大脑能多转 几个圈子。 举个简单的例子:某些以鱼类为生的鸟类,其嘴的形状,直直的,上下两部分 又长又宽阔。吞吃食物时,有的常常把捕到的鱼儿往空中一抛,让那条鱼头朝下尾 朝上落下来,然后一口接住吞下去,这样的吃法可以使鱼在通过咽喉时,鱼翅的骨 头由前向后倒,不会卡在喉咙里。 求人办事也一样会碰到各种“刺儿”,这个时候便不能“直肠子”,而应该想办 法兜个圈子,绕个弯子,避开钉子。这是求人办事应该具备的策略和手段。连鸟都 会“把鱼倒过来吃”,聪明人怎么能让“刺”卡在喉咙中呢? 有位编辑向一位名作家约稿。那位作家一向以难于对付著称,已经有好多人在 他面前碰了钉子,所以这位编辑在去他家之前,感到既紧张又胆怯。 刚开始时,这位编辑失败了,因为不论作家说什么话,这位编辑都说“是,是”, 或者“可能是这样的”。无法开口说明要求他写稿的事,于是他只好准备改天再来向 他说明这件事。 就在他起身准备告辞时,脑中突然闪过一本杂志,这本杂志上刊载有关这位作 家近况的文章,于是就对作家说:“先生,听说你有篇作品被译成英文在美国出版 了,是吗?”作家猛然倾身过来说道:“是的。”“先生,你那种独特的文体,用英语 不知道能不能完全表达出来?…‘我也正担心这点。”他们滔滔不绝地说着,气氛也 逐渐变得轻松,最后作家很自然地答应为编辑写稿子。 这位不轻易应允的作家,为什么会为了编辑的一席话,而改变了原来的态度 呢?因为他认为这位编辑并不只是来要求他写稿,而且又读过他的文章,对他的事 情十分了解,所以不能随便应付。就这样,那位编辑不仅没有碰钉子,还成功地约 到了稿子。 有时为了避免碰钉子,你可以运用必要的试探方法。比较常见的方法有: 1.自我否定法 就是自己对所提问题拿不准时,如果直截了当提出来恐怕失言,造成尴尬。这 时,就可以使用既提出问题,同时又自我否定的方式进行试探。这样在自我否定的 意见中,就隐含了两种可能供对方选择,而对方的任何选择都不会使你感到不安和 尴尬。 2.投石问路法 并不直接提出自己的问题和方法,而是先提一个与自己本意相关的问题,请对 方回答,如果从其答案中得出否定性的判断,那就不要再提出自己原定的想法,这 样可以避免尴尬。 3.触类旁通法 当你想提一个要求时,还可以先提出一个与此同属一类的问题,试探对方的态 度。如果得到肯定的信息时,便可以进一步提出自己的要求;如果对方的态度是明 确的否定,那就免开尊口以免碰钉子。 4.顺便提出法 有时提出问题,并不用郑重其事的方式。因为这种方式显得过分重视,至关重 要,一旦被否定,自己会感到下不来台。而如果在执行某一交际任务过程中,利用 适当时机,顺便提出自己的问题,给人的印象是并未把此事看得很重,即使不满足 也没有什么感觉。 5.开玩笑法 有时还可以把本来应郑重其事提出的问题用开玩笑的口气说出来,如果对方给 以否定,便可把这个问题归结为开玩笑,这样既可达到试探的目的,又可在一笑之 中化解尴尬,维护自己的尊严。 6.打电话法 打电话提出自己的要求与面对面提出有所不同,由于彼此只能听到声音而不见 面,即使被对方所否定,其刺激性也较小,比当面被否定更易接受些。 总之,在求人办事时应该多绕几个圈子,这样才能保证你在求人办事中得到最 大的实惠,少碰些钉子。 做人要懂得知恩图报 一个人拥有感恩的心,那么他就会少一点抱怨与牢骚,多一双发现美丽的眼睛; 少一点世俗的纷扰,多一份真诚的宁静;少一点对自然与环境的破坏,多一份对大 自然的感激。 所以说,“滴水之恩当涌泉相报”,用现在的话来讲就是“感恩”。 “感恩”二字,在字典中的注解是:“乐于把得到好处的感激呈现出来且回馈给 他人。~‘感恩”是一种认同,是对世界万物、一花一草的深切认同,更是一种回报。 当我们从母亲的子宫里出来以后,母亲用乳汁将我们哺育成长,给予我们无私的母 爱,我们更应该去懂得珍惜和回报这份恩赐、这份爱。 无论是亲人还是素不相识的人,只要他曾给过你哪怕是一丁点的帮助,你也应 学会去感谢他们。 弘一法师在泉州草庵大病的时候,曾有人给他写了一封慰问信,言辞十分恳切, 字里行间充满了关怀,而且朋友们还一起签了名,并为他的病情进行祈祷。这一切 让病中的弘一法师十分感动,以至于很多年后,弘一法师依然常常为此事而感谢他 的朋友们。 是的,人是需要懂得“知恩图报”的,感恩的第一步便是知恩,只有先知恩,才 能去报恩。这也是我们人类与生俱来的本性,是一个人不可磨灭的良知。 一个猎人上山打猎,看见一匹狼卧在山坳里,当他举起猎枪瞄向狼的时候,狼 没跑,仍卧在那里。猎人觉得很奇怪,近前一看,发现是匹怀孕的母狼。而且显得 有些可怜,原来这匹狼一条腿折了。狼看着猎人,像是在乞求猎人饶它不死,猎人 心软了,不但没有杀它,还将它的伤腿进行了敷药包扎。 冬天到了,一场大雪封住了猎人的家门,他一连好几天都无法上山打猎。一天 夜里,猎人听到自家靠山根的后院里“扑通扑通”的响,像是有人往院里扔东西。 第二天,猎人开门一看,院里扔了几只野兔和山鸡。以后每逢下大雪不能上山的时 候,都是这样,原来是狼在报恩。 动物尚且知道“知恩图报”,人在接受别人的帮助以后更应该懂得去感恩。无论 是在生活中还是工作中,我们都应该心怀无限的感恩之情。要知道,懂得感恩是人 的一种美好而优秀的品质。 唐功红,一个地道的农村姑娘,硬是通过自己的顽强毅力和拼搏奋斗,赢得了 雅典奥运会女子举重最高级别的金牌。她的精神不仅使每一个中国人感动,也让世 界各国的人为之敬佩。当记者采访她的时候,她却发自内心的感谢她的父母和教练, 还有她们的队医和领队。在她看来,没有他们那么多默默无闻的辛苦付出,就不会 有自己今天的辉煌成就。 我们可以看出,唐功红是一个非常实在、非常本分的人,她在取得成就的时候 没有忘记本分,而是充满了感恩。她的感恩是发自内心的,是真挚的。正因为此, 她也在个人的精神品格上赢得了人们的尊重。 俗语云:“知恩图报,善莫大焉。”常怀感恩之心也就拥有了人类最微小也最不 能丢失的美德,也就拥有了成功的基础。 1987年,经济大萧条时期,美国阿姆斯特朗公司不得已冻结了员工的工资,公 司上层希望借此能帮公司度过艰难的一年。当时公司里的所有员工都毫无怨言地 接受了这一事实。他们普遍的态度是:公司一直待我不薄,现在是我回报公司的 时候了。 几个月以后,老板发现这一年似乎比预想的要好得多,他决定不仅把原来所欠 的工资补发给大家,还给每个人加薪。仅补发加薪一项,每人就有400美元。 补发加薪采取现金发放的方式,每个人都看到桌上堆满了10美元的钞票,总共 有125000张之多,足足堆了两英尺高。员工一个接着一个,每个人都走上前与老板 以及公司的经理们握手,听他们说“感谢你对公司的理解”这句温暖人心的话语, 然后拿着40张面值10美元一叠的崭新钞票离开。 阿姆斯特朗的老板和全体员工用实际行动告诉我们:知恩图报是一种既利人又 利己的美德。 古人云:“施人慎勿念,受施慎勿忘。”知恩图报是一个人不可磨灭的良知。一 个懂得知恩图报的人,就拥有了人生最重要的美德,生活最重要的智慧。 坚持是方,放弃是圆 南怀瑾先生讲到太极拳与道功的时候,讲到自己的一段经历。他年轻时曾经想 去跟杭州城隍山跟一老道学剑术。结果这个老道以南怀瑾先生底子不厚为由,让先 生颇为难堪。先生当时立志学文兼学武,想经世济时,所以先生考虑再三,放弃了 学武的念头,避免了心不专一导致一事无成的麻烦,一心学文,终成一代大家,正 所谓“鱼与熊掌不可得兼”。事实上生活一直在考验我们如何善用理智平衡冲动的感 情,又如何在理性与感性的制衡中有所取舍。南怀瑾先生一生贯通佛、道、儒三学, 又有所偏重,可见他在舍与得之间、坚持与放弃之间找到了一个完美的契合点。人 们常说“舍得”一词,却未必知道这舍得二字的禅意。舍得舍得,一舍一得,有所 舍弃,才有所得到。取舍与舍得,恰恰包含了人生方圆的大道理。 舍是圆,得是方。人们愿意获得,可是获得要在正确的道德的指引之下,而不 能面对不良事物的诱惑而迷失方向。该得的要得,不该得的就要放弃,所以做人既 要方正,又要圆融,既要懂得坚守自己应得的利益,又要能够放弃不该面对的诱惑。 这样的道理说起来容易,做起来就很难。在面对诱惑的时候,尽管理智会告诉 自己放弃,可是很多人还是经不住诱惑,从而做出了错误的决定。 非洲土人抓狒狒有一绝招:故意让躲在远处的狒狒看见,将其爱吃的食物放进 一个口小腹大的洞中。等人走远,狒狒就欢蹦乱跳地来了,它将爪子伸进洞里,紧 紧抓住食物,但由于洞口很小,它的爪子握成拳后就无法从洞中抽出来了,这时, 猎人只管不慌不忙地来收获猎物,根本不用担心它会跑掉,因为狒狒合不得那些可 口的食物,越是惊慌和急躁,就将食物抓得越紧,爪子就越无法从洞中抽出。 听说过这个故事的朋友都大呼“妙”!此招妙就妙在人将自己的心理推及到了 类人的动物。其实,狒狒们只要稍一撒手就可以溜之大吉,可它们偏偏不!在这一点 上,说狒狒类人,亦可说人类狒狒。狒狒的举止大都是无意识的本能,而人如果像 狒狒一般只见利而不见害地死不撒手,那只能怪他利令智昏或执迷不悟了。 失恋者只要肯对抛弃自己的恋人撒手,何至于把自己弄得失魂落魄、心灰意 冷?失业者只要肯对头脑中僵化的择业观撒手,何至于整天萎靡不振、怨天尤人? 赌徒只要肯对侥幸心理撒手,何至于血本无归、倾家荡产?瘾君子只要肯对海洛因 撒手,何至于如行尸走肉、浑噩一生?贪赃枉法者只要肯对一个“钱”字撒手,又 何至于锒铛入狱甚至搭上自己性命? 该放手时请放手,不可陷得太深。留得青山在,不怕没柴烧。事实上,放手可 以减轻许多麻烦和折磨,可以轻松地去开始另一件更有意义的事业。做人应该灵活 点,不能像狒狒那样一根筋。这就是所谓不舍就不得,舍弃才能得到的道理。 “舍得”在某种情况下就是一种变通。 从前有两个年轻人,一个叫小山,一个叫小水,他们住在同一村庄,成为最要 好的朋友。由于居住在偏远的乡村谋生不易,他们就相约到远地去做生意,于是同 时把田产变卖,带着所有的财产和驴子到远地去了。 他们首先抵达一个生产麻布的地方,小水对小山说:“在我们的故乡,麻布是很 值钱的东西,我们把所有的钱换取麻布,带回故乡一定会有利润的。”小山同意了, 两人买了麻布,细心地捆绑在驴子背上。 接着,他们到了一个盛产毛皮的地方,那里也正好缺少麻布,小水就对小山诡 “毛皮在我们故乡是更值钱的东西,我们把麻布卖了,换成毛皮,这样不但我们的本 钱回收了,返乡后还有很高的利润!” 小山说:“不了,我的麻布已经很安稳地捆在驴背上,要搬上搬下多么麻烦呀!” 小水把麻布全换成毛皮,还多了一笔钱。小山依然有一驴背的麻布。 他们继续前进到一个生产药材的地方,那里天气苦寒,正缺少毛皮和麻布,小 水就对小山说:“药材在我们故乡是更值钱的东西,你把麻布卖了,我把毛皮卖了, 换成药材带回故乡一定能赚大钱的。” 小山拍拍驴背上的麻布说:“不了,我的麻布已经很安稳的在驴背上,何况已经 走了那么长的路,卸上卸下太麻烦了!”小水把毛皮都换成药材,还赚了一笔钱。小 山依然有一驴背的麻布。 后来,他们来到一个盏产黄金的城市,那充满金矿的城市是个不毛之地,非常 欠缺药材,当然也缺少麻布。小水对小山说:“在这里药材和麻布的价钱很高,黄金 很便宜,我们故乡的黄金却十分昂贵,我们把药材和麻布换成黄金,这一辈子就不 愁吃穿了。” 小山再次拒绝了:“不!不!我的麻布在驴背上很稳妥,我不想变来变去呀!”小 水卖了药材,换成黄金,又赚了一笔钱。小山依然守着一驴背的麻布。 最后,他们回到了故乡,小山卖了麻布,只得到蝇头小利,和他辛苦的远行不 成比例。而小水不但带回一大笔财富,而且把黄金卖了,成为当地最大的富豪。 人一定要懂得在适当的时候变通,无谓的坚持是没有意义、也没有价值的。常 常觉得执著跟放手都需要很大的勇气。在追求自己的执著时,往往要作出牺牲,而 那样的牺牲就叫做放手。在决定放手的时候,又经常是为了追逐别的。想要天底 下出现事事完美的好状况,几率实在是低得可以,鱼与熊掌有九成九的机会不可 兼得。 看到啊!还不如回宾馆美美地睡上一觉!” 老板听了经理反映的情况,没有作出任何表示,只是招呼他的秘书和其他几名 随行人员加入工作中去。但参展结束,一回到公司,老板就开除了那天晚上没有参 加工作的所有工人和工作人员,同时,将与营销部经理一同打扫卫生的那名普通工 人提拔为安装分厂的厂长。我是人力资源总监,那一帮被开除的人很不服气,来找 我理论。“我们不就是多睡了几个小时的觉吗,凭什么处罚这么重?而他不过是多干 了几个小时的活,凭什么当厂长?”他们说的“他”就是那个被提拔的工人。 我对他们说:“用前途去换取几个小时的懒觉,是你们自己的行为,没有人逼迫 你们那么做,怪不得谁。而且,我可以这件事情推断,你们在平时的工作中偷了很。 多懒。他虽然只是多干了几个小时的活,但据我们考察,他一直都是一个认真负责 的人。他在平日里默默地奉献了许多,比你们多干了许多活。提拔他,是对他过去 默默工作的回报。” 这个生动的例子让人深深地感觉到了责任的重要性。对公司负责,就是履行你 作为员工对公司、对老板的责任。任何一名员工,都不能忘记对公司的责任和使命。 无论一个人担任何种职务,从事什么样的工作,他都对企业负有责任,这是社会法 则,这是道德法则,这还是心灵法则,更是生存法则。 一家人力资源管理机构曾经做过一次这样的试马佥:试验的参加者们都被告知连 续跑完五个四百米接力赛是他们这次行动的使命。参加试验的人被分成两个团队, 每个团队又按照四人一组的方式分成若干小组,其中一个团队的各小组成员均被告 知:“在规定时间内跑完全部赛程,这是你们必须尽到的责任,不能尽到自己职责的 人将被淘汰。”而另一个团队则没有接到任何有关责任的提示。 试验的结果表明,第一团队90~//0的小组都在规定时间内跑完了全程,另外的10% 虽然超过了规定时间,但他们仍然尽全力跑完了全程。而在第二团队中,只有20%的 小组在规定时间之内跑完了全程,另外80%的小组跑完了全程,但是所用的时间却远 远超过了规定时间。 一个伟大使命之所以伟大,是因为完成它需要付出艰苦的努力和不懈的奋斗。 要想完成一个伟大的使命,必须依靠高度责任心的有力推动。人类从一生下来就要 承担上天赋予的神圣使命,但是如果失去了责任心,任何使命都无从谈起。 认真但不“较真” 两千多年前,雅典政治家伯里克利曾经给人类说过一句忠言:“请注意啊!先 生们,我们太多地纠缠于一些小事了!”这句话,对今天的人们来说仍然值得品味 和借鉴。 我们每天都可能遇到各种各样的小事挤公共汽车时,有人不小心踩了你的脉 买菜时,有人无意间弄脏了你的裙子;走在路上,可能不巧从道旁楼上落下一个纸 团,正打在你头上……受了委屈,忍一忍就过去了,可是,如果我们揪住这些小事 不放,口出污言秽语,大发雷霆之怒,就一定会凭空给自己惹出很多不必要的事端。 20世纪80年代末,在辽宁某地曾经发生过这样一件事:有一个年轻女子在看电 影时,被后面的男观众无意间碰了一下脚,尽管男观众当面道歉,但那名女子仍然 不依不饶。她硬说对方是要耍流氓,竟然回家叫来丈夫将那个人用刀砍伤解气。结 果,因触犯刑律,夫妻俩双双锒铛入狱。 在小事上斤斤计较,常常成为损害人际关系的一大诱因。这种悲剧不仅在平常 人中屡见不鲜,就是在一些卓有成就的名人中也时有发生。俗话说“祸从口出”,人 们常常会犯把话说满的错误。话说得太满,一般会导致两种后果:一是听者不服, 故意找碴儿使绊儿;二是自己没有回旋的余地,搬起石头砸自己的脚。无论哪种, 都不是好结果。在这方面还要学学纪晓岚。 清朝乾隆年间,纪晓岚在任左都御史时,员外郎海升的妻子吴雅
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