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保密 北京兄弟世纪科技有限公司 市场部销售提成方案
市场部销售薪酬提成方案
结合兄弟世纪科技目前的发展趋势,建立完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神。可使客户在订购全过程中享受到专业的服务理念,真正树立企业品牌、产品品牌,为整体营销工作打下坚实的基础。公司关于销售板块薪酬提成方案如下。 倍讯易
一、岗位职责:
销售主管:
1、 完成个人及小组的销售任务
2、 协助销售经理管理销售团队及销售人员
3、 协助销售经理做好销售工作计划及安排,同时做好个人及小组的月度、季度、年度销售计划及具体工作铺排
4、 不断向销售经理反馈销售信息及销售人员工作状态
5、 负责统计每日销售数据及发送销售信息(包含来电、来访、销售、交款、签约及销售变更数据等)
6、 负责汇编项目各类销售报表,并建立和维护销售台帐
7、 定期安排销售人员进行业务考核及协助销售经理开展培训工作
8、 协助销售经理进行现场管理及处理客户投诉
9、 负责在询价订单审核的操作
10、 协助销售进行大客户拓展工作
11、 负责监控竞争对手在本市场销售情况及定期开展市场调研工作
12、 完成上级领导安排的其他工作
销售代表:
1、 完成公司下达的年度个人销售指标
2、 负责客户的接待与洽谈工作,并及时跟踪客户
3、 识别和捕捉商业机会,建立并管理客户关系
4、 处理客户的投诉及纠纷(包含售前、售中、售后阶段,按合同约定执行)
5、 完成来电及来访客户的登记工作及按要求填写销售报表
6、 积极参加公司安排的各类培训及业务能力考核活动,不断提高提高业务水平
7、 及时反馈客户信息,与同事共同探讨销售技巧及相互间配合销售
8、 定期开展竞争对手及新盘的市场调研工作
9、 协助客户办理按揭、签约手续及协助财务部催收房款,将欠收款控制在公司规定的范围内
10、 负责每周提交一个或以上销售案例,分享成交经验
11、 客户拜访计划制定及实施
12、 负责带领新进人员熟悉销售工作
13、 根据客户需求,积极提供产品设计及销售管理等方面建议
14、 完成上级领导交办的临时工作
二、薪酬提成方案
1、薪酬提成:
(1)薪酬组成:
销售人员:基本工资(公司编制)+销售提成+额外奖励(根据每月销售计划激励策略制定)
销售主管:基本工资(公司编制)+销售提成+管理提成(销售提成中提取)+额外奖励(根据每月销售计划激励策略制定)
(2)底薪(基本工资):本月的总销售额决定了下月的底薪(试用期第一个月可不参与底薪考核制度)。
销售额区间
2W以内
2W-3W
3W-4W
4W-5W
5W-8W
8W以上
基本工资
1500
1800
2000
2500
3000
4000
注:销售人员级别评定将根据员工的工作绩效,专业技能水平,综合素质,每季度进行评级考核。激励销售人员不断进步,形成良好的竞争氛围,提高销售团队的积极性。
(3)、提成
销售提成根据单个项目合同销售额不同,所得提成比例不同。分配如下:
销售额区间
0.3W以内
0.3W-0.5W
0.5W-1W
1W-2W
2W-5W
5W以上
提成比例
10%
13%
15%
20%
25%
30%
注:提成按实际的回款额结算。
(4)提成的发放:
每月15日为计算上月佣金的截止日期。通过核对客户的签约手续、按揭手续是否办妥,资料是否齐备,房款是否已到帐后进行佣金计算。
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