新旧QC七大工具(朱老师).doc

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新旧QC七大工具

【时间地点】 2013年3月22-23日 杭州
【参加对象】 质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
【费 用】 ￥2980元/人 （含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；
【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）
【值班手机】 13378458028
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【在线 QQ 】 532143968
【网址链接】 《新旧QC七大工具》(朱老师)

◇ 掌握新旧QC七大工具，学会从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据
◇ 学会运用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各种图表，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制
◇ 通过案例与练习，有效提高受训学员分析与解决问题的技能

● 课程背景：
没有质量，就没有企业的明天！
质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争中扮演着重要的角色.
质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用，新QC七大工具又被推入企业，QC新旧七大工具的运用，能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法，是极为有效的管理方法，他们在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作用，被广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。
“新旧QC七大工具”培训课程，特别邀请具备丰富咨询经验的黑带来进行讲解，结合多年的精益六西格玛成功推行经验，我们深知，质量工具教授的重点在于运用而非理论，我们深刻了解学员在应用新旧QC七大工具时可能遇到的问题和困惑，并专门针对这些问题和困惑而设计课程内容，课程设计更贴近实际，更能够帮助学员解决实际问题。欢迎您带着疑问来，带着答案满意而归！

● 课程大纲：
旧七种工具的历史
为何用七种工具
图形工具介绍
◇ 基础
◇ 质量工具
柏拉图
◇ 关注关键问题
直方图
◇ 展示数据的中心、变异和形状
控制图
◇ 认识变异的来源
◇ 通过研究变异和其根源监察，控制和改善过程绩效
◇ 检查表
◇ 用于快速收集数据
◇ 鱼骨图
◇ 头脑风暴术和原因- 结果关系图的传统工具
◇ 散点图
◇ 找出两变量之间的关系
◇ 层别法
◇ 按不同层别收集数据并进行分析
七种工具的关系
案例研究
数据资料和口头资料
新旧工具之间的关系
亲和图
◇ 亲和图的优点
◇ 如何建立亲和图
◇ 关联图
◇ 从众多互相纠缠的复杂原因中找出某些特殊关系，以寻找适合的解决方案
◇ 树形图
◇ 寻找最佳手段或措施 的一种方法
◇ 矩阵图
◇ 多方面思考问题，进一步明确问题
◇ 箭形图
◇ 箭形图用来为复杂的任务制定最适合的日程安排
过程决定计划图
◇ 用来制定应变计划
◇ 矩阵数据分析法
◇ 对大量的变量进行分析，以求得能够掌握全体的较好的结论，
新旧工具与统计分析的关系
案例研究
总结和回家作业

● 讲师介绍：
朱老师
教育及资格认证
精益六西格玛高级顾问；MBB；曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛培训；全国六西格玛管理委员会专家委员
讲师经历及专长
曾任普莱克斯（中国）质量安全总监；亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师，负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监，负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养，项目指导等工作。
朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。擅长六西格玛系列课程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）精益生产、价值流分析、SMED等等。
培训客户及培训风格
朱老师曾培训过哈飞、宝钢集团、中远集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业，制造业经验十分丰富，课程通过案例、经验故事、课程练习、现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具。
朱老师拥有19年在世界五百强企业任职的工作经验，是国内最早一批学习和从事六西格玛改善的外企经理，其从业经历包括化工、电子、汽车等多个行业，对精益生产和6西格玛具有丰富的培训、辅导和实施经验。在六西格玛方面，他曾先后培训了80多位黑带和160多位绿带，指导过200多个六西格玛项目，并覆盖销售、服务和生产管理等多个领域。

★ 本课程可根据客户需求提供内训服务，咨询电话：（O2O）34O7125O

课程网址：森涛培训网.

《报名回执表》如下：

报名回执表
回执请发到：kcbm@ 或传真至:020-34071978

  我单位共 ___ 人确定报名参加2013年___ 月____ 日在 _____ 举办的《新旧QC七大工具》培训班。
单位名称
（开票抬头）

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预定：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__ 月 __ 至 __ 日 (不用预定请留空)

此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！
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