北京大学卓越管理总裁（CEO）班招生简章网络版.doc

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卓越管理总裁（CEO）高级研修班中国品牌·世界智慧 1 课程背景 21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能；才能开阔思路，激发灵感。面临历史机遇，让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校——北京大学，聆听大师们的谆谆教导，倾听行业专家对当下时局的剖析，在动荡的商海中，取国学之智慧，觅经营之良策，应对企业经营的困惑，内外兼修，让企业家的领导魅力得到升华。在瞬息万变的经济环境下叩开企业经营管理方略之门，培养出带领中国经济持续健康发展的卓越管理者，铸造具有强势竞争力的卓越企业。教学特色教学特色互动教学：EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙，课程设计通过经营韬略、管理境界、国学智慧、领导魅力、实战案例等模块，既体现北大的人文优势，又融汇东西方文化，贯通人文、商道；既相对独立、又浑然一体。理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授，又有政、企界名士，避免坐而论道。实战演练：为企业发展开放北大的技术、市场、产品、人脉、学习资源的平台，整合高端资源、智慧、资本有机嫁接，实战、实用、实效权威解惑。投资对接:定期举办“投融资沙龙”，本项目聚集了各界精英，不仅为学员提供了向国内金融和政策制定者、金融专家、行业精英面对面求教的渠道，也为学员搭建了相互交流与合作的平台。商务考察:“从企业中来，到企业中去”，带着问题走出课室，以最真实的观感，最直接的对话，了解企业的发展。特别增加国内外企业考察、交流，学习先进，洞察领悟成功内涵。圆梦北大：精英荟萃、同学联盟、高端论坛、智慧碰撞、相得益彰；以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨，增进交流、广聚人脉、提升企业竞争力，学员将获取更多优势资源的共同发展机会。招生对象各类企事业单位的董事长、总裁（CEO）、公司投资者、公司高层决策者、职业经理人，各级政府领导干部。课程设置模块一战略管理与公司治理宏观经济政策解读当前的热点宏观经济问题宏观调控与国家产业政策如何获得国家政策和财政支持国际经济危机与中国企业发展现代企业制度与公司治理从治理结构到治理机制约束机制与股东权利保护现代企业控制机制建立现代企业制度的途径现代企业管理现代企业管理基本原理企业经营思想与战略现代企业资源管理企业创新思维训练企业战略思维与战略规划企业战略管理的整体架构企业外部体制与经济环境分析企业战略管理新思维战略策划与商业模式创新模块二资本运作与财务管理企业投融资与资本运营资本运营的核心实质资本市场与商业市场对接资本市场的立体交互效应资本运营的模式比较（PE与上市）企业税务筹划近期税收制度改革的主要内容税收对企业的影响和作用风险产生与预防业务流程与税收筹划相结合企业风险管理与内部控制管理层对公司内部控制的评估基于组织结构的财务管控模式风险的识别及分析风险对策--控制活动非财务人员的财务管理现代公司理财思路建立“大财务管理”体系财务管理的重点金融货币政策前沿问题模块三营销管理与商战谋略战略营销管理行销资讯系统与整合行销购买行为分析与市场契机市场产品生命周期与市场定位国际运营管理强势品牌的塑造确立品牌定位品牌经营的3C模式保证品牌价值的要素讲述品牌故事切割营销营销是切割之争而非产品之争差异切割与市场切割品类切割--以小博大区域市场竞争分析与蓝海对应策略孙子兵法与商战谋略经五事原则、兵不厌诈原则为将辅国原则、知彼知己原则中华谋略智慧与现代商战古代商战之谋略智慧模块四组织文化建设与创新思维组织行为分析与组织结构设计建设性沟通与人际关系调整高效团队建设与管理组织结构设计组织变革与发展的新趋势构建学习型组织第五项修炼要义改善心智模式与自我超越建立共同愿景创建学习型组织增强组织竞争力企业组织文化建设建立新经济时代的企业文化企业文化三个同心圆企业文化与企业绩效六步锻造法打造企业文化系统创新思维与方法企业创新的来源、动力与组织企业创新机制的建立思维模式与管理创新技术创新的挑战模块五创建可持续发展的人力资源管理平台组织目标与系统建设企业竞争模式选择与人力资源政策人力资源开发与人才机制建设职业经理人的引进和任用权利的移交和接班人的培养企业人事制度整合与创新股份制公司理论以绩效为中心的人力资源管理结构期权管理与薪酬设计如何选人、育人、用人、留人模块六企业家的人文素养儒家文化与伦理道德 “仁、义、礼、智、信” 儒家的修身与治世之道儒家文化与企业社会责任价值观儒家思想中的“义利观”与道德建设佛家思想与社会责任 “自我觉悟” 靠自己 “因果”的奥秘 “舍得” 是管理者必须跨越的用平常心对待不平常事道家精神与天人合一上善若水以柔克刚道法自然无为而无不为周易智慧与创新管理阴阳五行学说四柱八字与人生命运从八卦、周易到未来预知术风水学常识模块七卓越领导力的提升博弈论与领导角色转变依赖于双方的选择如何建立有效的合作机制信息不对称与激励用新规范要求自己领导韬略与领导决策知识转化为智慧言而有信的道德典范仁者爱人而无选择自信果敢负责管理创新与领导艺术观念、能力及素质的提升领导的平衡术有效正确授权领导与个人魅力领导情商与影响力领导者的自我修为洞察、思维、决策表达、沟通、说服识人、育人、用人精品选修课程中华养生文化海内外企业考察音乐、艺术鉴赏拓展训练增值活动 1、定期组织同学活动。并根据学员意愿组织国内外知名企业实地考察。 2、为企业与北京大学进行人才、科技方面的合作提供服务。 3、每年可免费申请参加八学时的其他班级的课程学习。 4、学员可参加学院组织的有国家高级干部、知名国际化公司高管参与的高端论坛，共享官、产、学高端人脉。师资力量：北大、清华等著名高校教授、政府官员及国内外企业高管联合执教。部分指导专家与师资海闻：北京大学副校长、汇丰商学院院长雎国余：北京大学经济研究所所长陈全生：国务院参事周其仁：北京大学国家发展研究院院长金正昆：中国人民大学国际关系学院外交学系主任魏炜：北大汇丰商学院副院长、博士后著名商业模式创始人陈少峰：北京大学文化产业研究院副院长陈刚：北京大学新闻与传播学院副院长梁钧平：北京大学光华管理学院组织管理系主任路长全：赞伯营销机构董事长江英：北京大学客座教授、毛泽东管理思想专家温元凯：中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事王明基：资深人力资源管理、企业管理专家翟山鹰：中国风险投资专家委员会委员周培玉：北京大学客座教授、著名战略管理专家洪兵：中国孙子兵法研究会副会长于晓非：北京大学客座教授、著名国学大师韩炫烨：中国社会科学院研究生院教授、中国易经学会常务副理事长北大、清华等著名高校教授、政府官员及国内外企业高管联合执教课程时间学制一年，分阶段授课，每两月上课一次，每次集中授课3-4天（周末），北京大学上课。总裁（CEO）高级研修班报名程序提交报名表→ 获取入学通知书 → 交纳学费 → 报到入学证书取得学员完成研修学习，符合结业条件者，将获得由北京大学统一编号与管理的结业证书（带北京大学钢印）课程费用人民币58000元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费）学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。（详见通知书）收费方式报名学员于开课前统一将学费汇至：户名：北京大学深圳研究生院开户行：工商银行北京海淀西区支行营业部账号：0200004519088131293 主办单位北京大学汇丰商学院招生办公室联系人：郝老师联系电话：010-52664926 地址：北京大学理科五号楼三层320室邮编：100871 传真： 010-62536930 E-mail：hf62572110@

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