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论车位锁生产企业的生存之路
结合车位锁中小型企业对本土市场比较熟悉的优势，应采取多种方式，开发更为适合本地市场需求的低端产品。已故的战略专家普拉哈拉德在其名著《金字塔底层的财富》中给出了很多案例，对国内中小遥控车位锁厂家参考价值很大。从深层次上讲，在车位锁产品消费者逐渐回归理性、高通胀所带来的遥控车位锁产品成本和运营成本增加的情况下，车位锁厂家需要有突破性的发展，必须创造全新的市场或重新诠释现有的遥控车位锁市场。要以车位锁客户价值为核心，研究怎样给消费者提供具有创新性的价值。如果没有价值上的创新，车位锁厂家的产品和服务就会趋于同质化，很容易形成价格战，遥控车位锁厂家的价值也将很难实现。

     而要实现价值创新，车位锁厂家必须站在更高的行业角度思考，重新思考其营销战略、重整其遥控车位锁市场策略（包括进行品类创新和细分市场突围），包括进行深度的运营管理革命，这样才能最终实现价值创新，实现车位锁厂家自身的价值增长，并提升自身的车位锁产品的竞争力。

     除了以上的发展大道之外，细分之下还需要拓展各地的经销商等合作用户；而如今的电子商务高速发展之下，同样也是不可忽略的一种销售推广途径。给予各地经销商特定的销售区域，赋予一定的软硬件支持，助其能够更快更顺利发展开拓当地市场；对于网络销售的合作平台，规定产品的定位及价格控制，以车位锁生产企业本身产品的良好性能渲染企业形象。无论如何去实行大方向的营销策略，通过各种销售方式为车位锁企业自身赚取足够的良好企业形象，将企业形象作为一种无形资产来对待，让它从萤火之光变成滔天大火。无形中就造就了一个行业内极具影响力的光辉品牌。配合无形资产的累积，同时不可忽略自身硬件的支持和发展，通过与各大院校、国外同行交流合作，研发新型的车位锁产品，让它更符合各种层次用户群的需求，更备人性化；这无疑让生存之路走得更远，这也让生存之路更宽更广。