资源描述
运用QC方法解决钢结构檩托板
檩条连接孔不同轴问题
清泉建筑建材有限公司
目 录
前言………………………………………………………3
1. 工程概况………………………………………………4
2. 小组概况………………………………………………4
3. 选题理由………………………………………………5
4. 活动目标………………………………………………5
5. 课题论证………………………………………………5
6. 小组活动制度…………………………………………5
7. 方案确定………………………………………………6
8. PDCA循环……………………………………………7
9. 成果检查………………………………………………8
10. 取得效果……………………………………………8
11. 巩固措施纳入………………………………………8
12. 课题总结……………………………………………9
13. 今后打算……………………………………………9
前 言
烟台清泉建筑建材有限公司钢结构分公司成立于2005年6月,公司以高起点、高要求的原则,现拥有11000㎡钢结构加工车间,拥有各类制作安装钢结构设备,可承担各类钢结构工程的制作与安装。公司具有钢结构二级资质,并建立钢结构研究技术中心,备有CAD计算机辅助设计系统,能快捷、准确、高质的向客户提供报价、设计、制作和安装在内的一条龙服务。年生产能力5WT,建筑面积50W平方米。
我公司始终坚持“质量第一,服务至上”的宗旨,坚持贯彻“团结拼搏,勤俭诚信,优质环保,健康发展”的管理方针。坚持运用QC方法坚决施工中遇到的难题,在企业内部形成质量管理网络,打造优质工程。今天我发布的课题是《运用QC方法解决钢结构檩托板檩条连接孔不同轴问题》。
一、 工程概况:
清泉水泥管厂厂房位于烟台市莱山区刘家埠村北,建筑面积5300平方米,跨度24m+9m,柱间距6m×7。檐高10.5米,双跨行车梁,单层轻钢结构厂房。墙面、屋面檩条均为C160*60*2.5,围护结构均为单层彩钢板。
二、 小组概况:
1、小组概况
课题名称
运用QC方法解决钢结构檩托板
连接孔不同轴
小组注册时间
2008.05.06
课题类型
攻关型
活动起止时间
2009.05.01-2009.08.15
小组注册编号
QQ-2005-06
课题注册编号
QQ/QC-2005-06
活动频次
3次/月
TQC教育时间
20课时
小组人数
5
2、小组成员:
姓名
性别
年龄
文化程度
职称
分工
组内职责
陈祥武
男
49
大专
技术处处长
组长
技术质量
王福华
男
30
大专
副经理
副组长
协调组织
杨明珲
男
27
大专
技术负责人
组员
技术指导
孙杨
男
32
大专
车间主任
组员
质量检查
杨海涛
男
29
大专
技术员
组员
现场技术及资料
三、 选题理由
1、 在钢构件加工中,檩托板在下料、钻孔、组对时,经常出现误差,使檩条在安装过程中不顺畅,甚至出现无法安装等现象。为了确保制作、安装工程的质量更进一步提高,QC小组全体人员进行攻关,运用新的施工方法有效的解决以上问题。
2、 新的施工方法能有效的节省人力,提高工作效率的同时,确保优质质量。
四、 活动目标
在工程制作过程中,有效的控制檩托板轴心,使檩托板连接孔在同一构件中偏差小于等于1mm,为工程达到优良标准创造良好条件。
五、 课题论证
1、技术条件:本工程所配备的各专业管理人员,技术基础扎实,业务素质出众,且工作积极,善于总结,施工技术力量十分充足。
2、施工条件:我公司拥有一批技术力量强的专业钢结构制作安装人员,专业知识好,业务素质高,质量意识强。
3、主要解决的问题:檩托板檩条连接孔轴线统一、檩托板垂直度。
六、小组活动制度
QC小组活动制度:
1、由组长每天组织小组成员进行班前、班后总结。
2、小组成员根据职责分工坚守岗位、各负其责,并做好纪录。
七、方案确定
(一)制定方案
方案一:
采用传统直角拐尺直接测定,固定檩托板。
方案二:
制作标准胎模,使用胎模定位,固定檩托板。
(二)方案分析:
方案一:简单直接,但对檩托板孔的控制不到位。
方案二:能直接控制檩托板孔的位置,保证檩托板孔轴心统一,胎模可重复利用,并且能预防檩托板反向组对等现象发生。
选定方案二。
八、PDCA循环
1、现场调查:
我们QC小组结合工程施工方案的细节,进行充分的现场调查和分析,发现影响质量的关键问题如下:
(1) 操作职工的质量意识;
(2) 构件钻孔的精度;
(3) 檩条板下料的精度;
2、针对以上问题,我们QC小组进行了认真的讨论,对上述3个方面进行调查统计分析:
调查统计表
序号
质量问题
频数
不良占有率
累计占有率
1
操作职工的质量意识
15
20%
20%
2
构件钻孔的精度
26
35%
38%
3
檩条板下料的精度
12
16%
25%
合计
53
九、成果检查
通过本次QC小组攻关活动,有效的解决了钢结构檩托板
连接孔不同轴问题,各方面均达到规范要求,合格率100%。实现了小组的预期效果。提高了工作效率,节省人工投入,加快了工程制作、安装进度。
本次攻关结束后,在小组总结会议上,组员们从质量意识、QC知识运用、解决问题的信心、团队精神几个方面对活动前后进行了比较,并作出自我评价:
小组活动自我评价表
项目
自我评价(满分10分)
活动前
活动后
质量意识
8
10
个人能力
7
9
QC知识
6
8
解决问题能力
7
9
团队精神
6
9
十、取得效果
我们QC小组对车间制作、组对檩托板进行了全程检查,检查结果如下:所有钢柱、钢梁檩托板均达到预期目标,连接孔偏移均小于1mm。
十一、巩固措施纳入
认真学习,不断充实自身专业知识,提高个人能力,广泛深入持久的开展QC活动,加强质量教育,提高全员质量意识,加强工人技能培养,提高工人技术水平。强化过程控制,探索总结先进的施工工艺。
十二、课题总结
通过对钢结构檩托板连接孔不同轴问题的解决,使我公司钢结构工法进一步完善,同时积累丰富的施工经验,也促使技术人员在工作中更积极的学习新技术。
十三、今后打算
进一步加强本QC小组成员知识学习,不断更新知识,使本小组成员个人能力及团队精神上升到更高水平。在今后的工作中持续开展QC活动,充分运用QC方法解决今后工程中遇到的难点、要点及新工艺,严抓质量管理是工程水平更上一个台阶。
小组下次活动课题:运用QC方法解决雨棚与墙面板接缝漏雨问题
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