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运用QC方法解决钢结构檩托板.docx

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资源描述
运用QC方法解决钢结构檩托板 檩条连接孔不同轴问题 清泉建筑建材有限公司 目 录 前言………………………………………………………3 1. 工程概况………………………………………………4 2. 小组概况………………………………………………4 3. 选题理由………………………………………………5 4. 活动目标………………………………………………5 5. 课题论证………………………………………………5 6. 小组活动制度…………………………………………5 7. 方案确定………………………………………………6 8. PDCA循环……………………………………………7 9. 成果检查………………………………………………8 10. 取得效果……………………………………………8 11. 巩固措施纳入………………………………………8 12. 课题总结……………………………………………9 13. 今后打算……………………………………………9 前 言 烟台清泉建筑建材有限公司钢结构分公司成立于2005年6月,公司以高起点、高要求的原则,现拥有11000㎡钢结构加工车间,拥有各类制作安装钢结构设备,可承担各类钢结构工程的制作与安装。公司具有钢结构二级资质,并建立钢结构研究技术中心,备有CAD计算机辅助设计系统,能快捷、准确、高质的向客户提供报价、设计、制作和安装在内的一条龙服务。年生产能力5WT,建筑面积50W平方米。 我公司始终坚持“质量第一,服务至上”的宗旨,坚持贯彻“团结拼搏,勤俭诚信,优质环保,健康发展”的管理方针。坚持运用QC方法坚决施工中遇到的难题,在企业内部形成质量管理网络,打造优质工程。今天我发布的课题是《运用QC方法解决钢结构檩托板檩条连接孔不同轴问题》。 一、 工程概况: 清泉水泥管厂厂房位于烟台市莱山区刘家埠村北,建筑面积5300平方米,跨度24m+9m,柱间距6m×7。檐高10.5米,双跨行车梁,单层轻钢结构厂房。墙面、屋面檩条均为C160*60*2.5,围护结构均为单层彩钢板。 二、 小组概况: 1、小组概况 课题名称 运用QC方法解决钢结构檩托板 连接孔不同轴 小组注册时间 2008.05.06 课题类型 攻关型 活动起止时间 2009.05.01-2009.08.15 小组注册编号 QQ-2005-06 课题注册编号 QQ/QC-2005-06 活动频次 3次/月 TQC教育时间 20课时 小组人数 5 2、小组成员: 姓名 性别 年龄 文化程度 职称 分工 组内职责 陈祥武 男 49 大专 技术处处长 组长 技术质量 王福华 男 30 大专 副经理 副组长 协调组织 杨明珲 男 27 大专 技术负责人 组员 技术指导 孙杨 男 32 大专 车间主任 组员 质量检查 杨海涛 男 29 大专 技术员 组员 现场技术及资料 三、 选题理由 1、 在钢构件加工中,檩托板在下料、钻孔、组对时,经常出现误差,使檩条在安装过程中不顺畅,甚至出现无法安装等现象。为了确保制作、安装工程的质量更进一步提高,QC小组全体人员进行攻关,运用新的施工方法有效的解决以上问题。 2、 新的施工方法能有效的节省人力,提高工作效率的同时,确保优质质量。 四、 活动目标 在工程制作过程中,有效的控制檩托板轴心,使檩托板连接孔在同一构件中偏差小于等于1mm,为工程达到优良标准创造良好条件。 五、 课题论证 1、技术条件:本工程所配备的各专业管理人员,技术基础扎实,业务素质出众,且工作积极,善于总结,施工技术力量十分充足。 2、施工条件:我公司拥有一批技术力量强的专业钢结构制作安装人员,专业知识好,业务素质高,质量意识强。 3、主要解决的问题:檩托板檩条连接孔轴线统一、檩托板垂直度。 六、小组活动制度 QC小组活动制度: 1、由组长每天组织小组成员进行班前、班后总结。 2、小组成员根据职责分工坚守岗位、各负其责,并做好纪录。 七、方案确定 (一)制定方案 方案一: 采用传统直角拐尺直接测定,固定檩托板。 方案二: 制作标准胎模,使用胎模定位,固定檩托板。 (二)方案分析: 方案一:简单直接,但对檩托板孔的控制不到位。 方案二:能直接控制檩托板孔的位置,保证檩托板孔轴心统一,胎模可重复利用,并且能预防檩托板反向组对等现象发生。 选定方案二。 八、PDCA循环 1、现场调查: 我们QC小组结合工程施工方案的细节,进行充分的现场调查和分析,发现影响质量的关键问题如下: (1) 操作职工的质量意识; (2) 构件钻孔的精度; (3) 檩条板下料的精度; 2、针对以上问题,我们QC小组进行了认真的讨论,对上述3个方面进行调查统计分析: 调查统计表 序号 质量问题 频数 不良占有率 累计占有率 1 操作职工的质量意识 15 20% 20% 2 构件钻孔的精度 26 35% 38% 3 檩条板下料的精度 12 16% 25% 合计 53 九、成果检查 通过本次QC小组攻关活动,有效的解决了钢结构檩托板 连接孔不同轴问题,各方面均达到规范要求,合格率100%。实现了小组的预期效果。提高了工作效率,节省人工投入,加快了工程制作、安装进度。 本次攻关结束后,在小组总结会议上,组员们从质量意识、QC知识运用、解决问题的信心、团队精神几个方面对活动前后进行了比较,并作出自我评价: 小组活动自我评价表 项目 自我评价(满分10分) 活动前 活动后 质量意识 8 10 个人能力 7 9 QC知识 6 8 解决问题能力 7 9 团队精神 6 9 十、取得效果 我们QC小组对车间制作、组对檩托板进行了全程检查,检查结果如下:所有钢柱、钢梁檩托板均达到预期目标,连接孔偏移均小于1mm。 十一、巩固措施纳入 认真学习,不断充实自身专业知识,提高个人能力,广泛深入持久的开展QC活动,加强质量教育,提高全员质量意识,加强工人技能培养,提高工人技术水平。强化过程控制,探索总结先进的施工工艺。 十二、课题总结 通过对钢结构檩托板连接孔不同轴问题的解决,使我公司钢结构工法进一步完善,同时积累丰富的施工经验,也促使技术人员在工作中更积极的学习新技术。 十三、今后打算 进一步加强本QC小组成员知识学习,不断更新知识,使本小组成员个人能力及团队精神上升到更高水平。在今后的工作中持续开展QC活动,充分运用QC方法解决今后工程中遇到的难点、要点及新工艺,严抓质量管理是工程水平更上一个台阶。 小组下次活动课题:运用QC方法解决雨棚与墙面板接缝漏雨问题
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