企业管理表格品质管理C纵表格.docx

六C01 制程检验标准书 No.
品名

型号

工序号

工 序
名 称

品质标准
作业标准书号

项次
项 目
规 格
检验方法
备 注

厂长： 主管： 制表：
说明:1.依据检验标准作为生产部门及检验部门之品质判定依据；
2.依不同的工序制定。

六C02 作业标准书 No.
产品号

工序

工序名称

检验标准
编 号

图 示

操作说明及注意事项
检验项目
项 次
项 目
规格
检验方法

使
用
物
料
项次
名称
规格
数量

项 次
名 称
规 格
数 量

使
用
机
具

标准工时

标准
不良
率

制

订
制成

修
订
符号
①
②
③
④
发

行
部门
品管
制造
技术
审核

日期

签收

核可

修订者

说明：1．本标准书由技术部作成，经厂长认可（修订亦同）；
2．作为生产部门各工序作业之依据。

六C07 制程抽检日报表
日 期：
控制员：
型 号
检 验
时 间
抽 检
数 量
控 制
项 目
规 格
检 验 结 果
处 理
X
R
±3б

说明：1．控制产品可计量之项目，分析其准确度与精密度；
2．本表如使用单一产品，可作为不同时间别或不同控制项目别使用。

六C08 重工返修日报表
日期：
项
次
机 种
型 号
不良内容
送修部门
修理员
使用时间（分）
使用部件
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

合计

六C09 制程异常通知书
编号:
日期:
收文部门

收文签认

发文部门

发文者

主管确认

要求反馈
时 间

实际反馈
时 间

异常情况（发文填）

原因分析
□设计缺陷
□规格、标准缺陷
□制程及作业上缺陷
□机器缺陷
□模具、夹具缺陷
□检查判定缺陷
具体说明：
应急对策

预定完成时间
再发防止措施

预定完成时间
发文部门改善效果追踪

追踪责任者 日期
主管 确认 日期
厂长 认可 日期

说明：1．在生产过程中发生重大事故时使用；
2．可以由制造部门或生产部门填单；
3．做好根本对策 , 防止再发生。

六C10 品质变异联络单
No.
日期：
部 门

发 生
时 间
月 日 时 分
产品号

工序号

操作者

变
异
情
况

品管研判意见
责任者：
现场措施
原因追查

时 间
月 日 时 分
处理者

应急处置

时 间

处理者

说明：1．在生产过程中发生重大事故时使用；
2．可以由制造部门或生产部门填单；
3．做好根本对策 , 防止再发生。

六C11 月份层别统计表
顺 位
产 品
不良数（件）
占不良总数
比率（%）
累积比率（%）
1
A
130
66.7

2
B
35
17.9
84.6
3
C
10
5.1
89.7
4
D
8
4.1
93.8
5
其他
12
6.2
100
合 计

195
100

说明：1．将当月份各不良项目统计；
2．依比率作顺位调整；
3．针对重点项目采取改善措施。

六C12 操作者自主管理查检表
部门：
日期： 姓名：
类
别
项次
项 目
检 查 结 果（次 数）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
品质变因
1
工作环境

2
材料

3
机器状况

4
模具、夹具

5
作业方法

产品品质
1
孔径（用塞规）

2
缺孔（样板）

3
刮痕

说明：1．自主检验的项目以目视及使用量规为原则；
2．检查记录使用符号： √良， △尚可， ╳差。