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商务谈判礼仪概述.pptx

上传人:人****来 文档编号:7615318 上传时间:2025-01-10 格式:PPTX 页数:13 大小:90.14KB
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1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单

2、击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,商务谈判礼仪,商务谈判是参加双方经过协商沟通方式调整双方意见,协调双方看法,进而达成某种协议过程。,(一)谈判地点和座次礼仪,1、谈判地点:轻松、愉快、庄重,考虑文化背景环境。,2、座次安排:右高左低,宾客对门主正中,统计在宾后,,翻译主谈右,多边圆桌不满座,名签或引座。,(二)宾主相见礼仪,1、通知准备,2、迎接握手寒暄,握手方式、时间、目光,次序,注意问题:女性、左手、交织握手,3、入座,4、洽谈环境:非洽谈者进出、手机铃声等,商务谈判礼仪概述,第1页,(三)谈判中语言礼仪,1、五种常见谈判用语:礼节性交际语言、专业性交易语言

3、、弹性语言、幽默语言、劝诱性语言。,用语要求:准确明白、文雅中听,不含糊,不被误解。,注意:因为礼仪规范,洽谈中话语字面含义与其所实际表示隐含意义并非完全一致。需要从简单看复杂微妙,透过字面识心机。,2、语速、语气和音量:加强对自己话语控制、利用。,洽谈中陈说意见时尽可能平稳、中速进行,特殊需要时,适当改变一下语速,以引发尤其注意或加强表示效果。,声音高低起伏则说明说话者某种情绪波动。,在实践中提升对谈判对手话语表示洞察力。,商务谈判礼仪概述,第2页,(三)谈判中语言礼仪,3、体态和手势,体态是一个身体语言。洽谈中,有些人会有一些不经意动作,它们能透露出相关内心动静有用信息。,要加强自我控制力

4、,最大程度地防止无意识动作,镇静自若,显示出风雨不动安如山风度。,手势是另一个主要身体语言,在洽谈中有利于表现自己情绪。手势要大方,既不做作也不拘谨,不要过多,动作不能太大。,4、距离和面部表情,距离改变能够传递某种信息,反应交谈者不一样心态。,数字:11.5米,30%60%,商务谈判礼仪概述,第3页,(四)谈判礼仪女性须知,1、着装,春秋季以西装、西装套裙为佳,夏季可长、短袖衬衫配裙子或,裤子、连衣裙、西装、西装套装等,袜子色彩不可太鲜艳。,裙装不宜高过膝盖。,2、首饰佩带和化妆,力求淡雅、端庄、大方,不可过分鲜艳、香浓、俗气。,首饰三原则:以少为佳,同质同色,合乎惯例。,正式场所适度化妆是

5、对客方尊重必要标志。,注意细节:拉链、吊带等,餐后、洗手后照镜子,忌人前化妆。,3、举止和谈吐,女性站、坐、走姿有自身规定。,声音:应有自尊自重态度又不失女性温柔。,商务谈判礼仪概述,第4页,1、关于赠予和接收礼品、还礼,在赠予礼品时包括价值、类型、包装、方式等。,2、酒席谈话:尊重个人隐私、宗教民族习惯,3、私下交往中必须遵时守约,4、首次介绍:普通将晚辈或身份低人介绍给长辈,或身份较高人。,(五)谈判礼仪中其它注意事项,商务谈判礼仪概述,第5页,(六)与不一样类型谈判对手进行谈判禁忌,1、与权力型对手谈判禁忌,权力型对手以对他人和谈判局势施加影响为满足。特点是对,成功、关系、权力欲期望都普

6、通,这类人能够对对方建立友关,系,能有力地控制谈判过程。对成功期望是只要他带回去果,能使自己上司和同事满意就行了,在必要情况下会作出让步,,达成一个勉强满意交易,而不愿意使谈判破裂。,禁忌:试图去支配他、控制他,压迫他作出过多让步,提出相当苛刻条件,商务谈判礼仪概述,第6页,(六)与不一样类型谈判对手进行谈判禁忌,2、与进取型对手谈判禁忌,进取型对手以取得成功为满足,对权力与成功期望都很高,对关系期望则很低。这类人尽力争取凡是他认为主要东西,极力想向对方施加影响,以强权方法求得利益。这类人目标订得并不高,主要是为了能轻易到达谈判目标,甚至轻易地超出目标。同这类人谈判,可让他负责谈判程序准备,以

7、满足他权力欲,让他第一个陈说。但要注意控制整个谈判程序。,禁忌:不让他插手谈判程序安排 不听取他意见,让他轻易得手 屈服于他压力,商务谈判礼仪概述,第7页,(六)与不一样类型谈判对手进行谈判禁忌,3、与关系型对手谈判禁忌,关系型对手以与他人保持良好关系为满足。对成功与关系期望高,对权力期望低。这类人尽职,希望他带回去协议得到上司和同事赞赏。因为这类人热衷于搞好关系而不追求权力,他在谈判中更易处于被动地位。,禁忌:不主动进攻,让他让步过多,对他热情态度掉以轻心,商务谈判礼仪概述,第8页,(七)与不一样性格谈判对手进行谈判禁忌,1、与迟疑人进行谈判禁忌,这种人心理:不信任对方,不让对方看透自己,极

8、端讨厌被说服(说越多越不信),不马上作出决定。,禁忌:在心理上和空间上过分靠近他。,强迫他接收你观点。,喋喋不休地说服。,催促他作出决定,不给予充分考虑时间。,商务谈判礼仪概述,第9页,(七)与不一样性格谈判对手进行谈判禁忌,2、与罗嗦人进行谈判禁忌,这种人心理:,a.,含有强烈自我意识,喋喋不休地说,谈到最终也说不出个所以然内心深处都有不堪一击弱点,尽力想用说话来填补这个弱点;,b.,爱刨根问底,凡事想经过自己来弄个明白,坚持自己看法,好与人争辩,经常讨人厌恶,浪费他人时间;,c.,好驳倒对方;,d.,心情较为开朗。,禁忌:有问必答。,和他辩论。即使道理上胜过他,但买卖依然不成。,表现不耐烦

9、。,害怕,想开溜。,商务谈判礼仪概述,第10页,(七)与不一样性格谈判对手进行谈判禁忌,3、与缄默人进行谈判禁忌,这种人心理:,a.,不自信;,b.,想逃避,表现欲差,相信直觉,对好恶反应强烈;,c.,行为表情不一致;,d.,给人不热情感觉,但内心也有一个愿意为人做些事情想法。,禁忌:不善察言观色。,感到畏惧。,以寡言对缄默。,强行与之接触。,商务谈判礼仪概述,第11页,(七)与不一样性格谈判对手进行谈判禁忌,4、与顽固人进行谈判禁忌,这种人心理:,a.,非常固执;,b.,自信自满;,c.,控制他人;,d.,不愿有所拘束,做起事来很有魄力。,禁忌:缺乏耐心,急于达成交易。,强制他,企图压服他。,对产品/计划不加详细说明。,太软弱。,商务谈判礼仪概述,第12页,(七)与不一样性格谈判对手进行谈判禁忌,5、与情绪型人进行谈判禁忌,这种人心理:,a.,轻易激动,好奇心强,极难抑制内心改变;,b.,情绪改变快,沉不住气;,c.,任性,见异思迁。,禁忌:不善察言观色,抓不住时机。,达不到他兴趣所在。,打持久战。,商务谈判礼仪概述,第13页,

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