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某10kv以下农村电网改造工程方案_new.doc

上传人:胜**** 文档编号:76086 上传时间:2022-05-28 格式:DOC 页数:132 大小:380KB
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资源描述

1、(一)工程工程招标文件。(二)施工图纸依照:施工图。(三)国度有关部分行业及电力工程现行规范及规范。(四)我公司相似工程施工的相干阅历。1.本施工构造计划体例的原那么是“满意招标文件的请求,进步、公道、经济、安全、优质、文化”。2.施工构造计划的内容为招标文件规则的范畴。3.10KV及以下排挤配电线路计划技巧规程DL/T5220-2005城市电网10KV及以下工程典范计划35KV及一下电气装置施工及验收规范10KV及一下配电线路工程图集第三版排挤绝缘配电线路工程图集上册、下册10KV配电工程计划手册2004-11普通混凝土共同比计划规程JGJ/T-55-2001混凝土强度测验评定选标GBJ10

2、7-87混凝土构造工程施工品质验收规范GB50204-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003高压绝缘子瓷件技巧前提GB722-87电力树破安全安康与情况管理任务规则国电2002版树破工程工程管理规范GB/T50326-2006国度电网公司输变电工程安全文化施工规范化工程国度电网公司零碎县城电网树破与改革技巧导那么有关城市电网树破与改革下发的各项技巧请求文件指点思维:保持新建与改革、需要与能够相联合,远期与近期相联合,因地制易,踊跃稳重采纳新技巧跟新装备,夸年夜树破与改革的合感性跟可操纵性。本工程为五村工程工程,本次工程为处置农户的用电工程。2.2本工程特色、重点及对策(一)工程特色1、

3、本工程工程意思特不严重,是施工企业树破品牌,展示公司综合气力的最准确舞台。工程树破的成败也将形成特不深远的社会妨碍。假设我公司中标,咱们将倍加爱护这一时机,踊跃主动迎策应战。我公司将本工程列为公司重点工程之一,构造精兵强将,与业主、监理、计划、质监单元紧密共同,经过迷信管理、经心施工,打造一流修建佳构,普写一曲光辉的树破篇章。2、本工程请求高品质的安全、文化施工。为此,我公司高度重视,履行现场封锁施工,采用具体、针对性强的安全、文化、环保施工技巧办法,保障施工现场表里职员人身安全,构造有序的文化、环保施工,尽力落尘、防噪,不扰平易近。3、本工程施工园地较宽阔,请求公道构造施工,规范安排总平面,

4、充沛无效应用资本,增加投入,落低本钱,浪费资金。4、装置任务量较年夜,专业施工步队与施工总承包方共同、和谐尤为主要。装置专业步队与施工总承包方必须亲密共同,相互合作,听从施工总承包方的批示、调理,以利工程施工顺遂停顿,保障工程品质、进度。5、施工构造及品质管理特色(1)工程施工进程中有多工种、多专业施工,施工总承包方必须做好计划跟和谐任务。本工程停顿分区流水施工,必须有一个一致的和谐、变更计划。(2)本工程断定品质目标为及格,对全部工程的施工和谐管理、资料管理、品质操纵、安全消费、新技巧、新工艺、新资料的应用请求相称严厉,请求工程部必须装备有充足的综合气力强,有创样板工程阅历的管理力气构造施工

5、。(二)工程施工重点1、我公司自始自终的承袭“品质、安全、工期、文化、效益、效劳”六个一流的主旨,我公司将确保工程取得优质样板工程,并以此作为工程施工的重点。2、承包方的片面、无效管理直截了当关联到工程本钱、品质、工期,怎样停顿迷信、有序的构造和谐是本工程的施工管理重点。3、必须确保工程进度,在业要紧求的工期内实现。4、经过细心浏览、研讨招标文件及图纸,联合我公司的上风及成熟进步的施工管理阅历,断定以下多少个方面作为各阶段的施工操纵重点:(l)原资料品质操纵;(2)施工丈量定位放线:(3)预制构件的品质保障办法;(4)各专业工种施工间的共同;(5)品质、安全、文化、环保的办法及操纵;(三)施工

6、对策针对本工程的特色、重点跟难点,我公司将采用如下对策以处置难点,保障重点,满意特色为目标构造施工。1、强化品质管理、增强施工品质的预控联合本工程的具体特色、状况,在动工前制订细致的施工构造计划跟确保优质样板工程的品质目标计划及品质保障办法,设破品质管理小组对工程品质履行片面监控,所有从“毫厘”抓起,请求主体构造工程的不雅感、垂直度及平面尺寸操纵以及各项技巧资料均契合计划跟规范请求。增强施工品质的预控,有目标有预看法采用办法,无效避免施工中的品质咨询题发生,以“第一次就做到令人称心”的谨严、扎实任务立场高水平的任务品质来保障工程品质。2、构造精兵强将,组建高素养的工程管理班子公司遴派构造的工程

7、司理及要紧施工技巧职员、管理职员基本上参加过取得优质样板工程的施工主干,工程管理班子成员营业才干强,施工管理阅历丰厚,精神充沛、任务义务心强,该工程班子能为工程品质抵达及格规范供给了强有力的构造保障。3、公司高度重视,增强对工程的指点、反省、帮助。假设我公司中标,将把该工程列为重点工程工程,委派公司总工程师担负工程技巧担负人,变更公司内的“人、材、物”,尽力支撑工程施工,以确保优质、安全、文化施工,并严厉按条约履约施行,美满实现施工任务。4、选用高素养的施任务业步队,保障功课品质修建施工是一项手任务业技巧请求较高的任务,工程品质达标与否跟施任务业职员专业技艺素养有亲密关联。我公司将从外部劳务公

8、司精选施工职员,严厉把关,确保为该工程构造专业技艺强的施任务业步队。5、增强技巧管理,施行样板开路:谨严迷信施工我公司依照临时积存的技巧管理阅历,树破了一整套技巧管理轨制跟办法,将增强功课指点性文件的体例研讨直至终极的落实,制订具体施工办法,处置施工技巧难点,片面履行样板化、规范化功课,开展片面的QC运动,成破攻关小组,确保工程井井有条,迷信构造施工。6、增强资料管理:确保应用资料的各项目标契合品质环保请求资料的品质将严峻妨碍工程的品质,我公司在资料管理上,将针对分供给商的选择到资料的出场验收、保存、发放跟应用等各环节,树破一套紧密的管理轨制,使投放到工程上的种种资料一直处于无效的管理之中。7

9、、踊跃履行跟应用“四新”技巧及公司专利技巧:发扬公司迷信技巧上风,提高工程施工品质,我公司将在本工程上踊跃履行跟应用“四新”技巧及公司专利技巧,如丈量、回填操纵施工技巧,无效地操纵工程本钱,落低工程造价,浪费资金。为确保工程品质抵达我公司许诺的品质目标供给强有力的科技保障。8、增强和谐管理:确保各专业施工品质及格在增强和谐管理,搞好各专业施工单元的共同和谐上,我公司将充沛发扬和谐管理体系的阅历跟才干,保障工程管理落实到每一专业的每环节,所有从业主的好处动身,经过紧密完美的公司品质管理系统,确保优质样板工程的实现。9、增强资料管理,确保资料管理与施工同步停顿为保障本工程资料的实时性、实在性跟残缺

10、性,我公司将强化工程的资料管理,请求技巧资料管理与工程施工同步,设专人专职担负全部工程资料的收集、收拾跟归档。10、履行智能化、信息化管理现场装备充足的办公装备,包含施工管理需要的电脑及隶属装备,充沛应用公司电脑收集的上风,在现场设破无效的监控零碎,对现场各要害施工点停顿全天、全程的信息监控管理。ll、公道分别施工区、施工流水段:断定准确的施工次序,确保施工井井有条停顿。成破工程工程司理部,司理部在现场全权代表单元行使管理本能机能及履行条约的权益跟任务,贯彻本工程施工指点思维,确保实现施工总目标。(一)施工构造管理系统本工程设破工程工程司理部,设工程司理一人,工程副司理二人,技巧担负人二人,司

11、理手下设综合办公室、运营估算科、工程技巧科、品质安全科、资料装备科、财政劳资科。为了把工程树破好,我施工队依照该工程的施工特色,构造试验阅历丰厚的、营业常识扎实的、应变才干跟义务心强的技巧职员跟管理职员组建工程司理部。分不担负工程司理、技巧担负人、党支部书记等,并制订各自的岗亭义务制,紧紧缭绕任务的品质、工期、本钱、安全,实在抓好工程司理部的一样平常管理任务。在班组之间开展比品质赛进度、比安全赛场容,比效益赛浪费,比劲头赛文化的苏息犯罪比赛,争创文化工地。(二)要紧管理职员岗亭义务制1、工程司理岗亭义务:担负本工程的总体管理,接受行政指令,接受业主监理部分的营业指令,并贯彻落实到有关部分或职员

12、,对工程的进度、品质、安全、文化施工总体决议,对人力、物力、财力的反省跟监督,对各部分及本能机能任务职员的安排与和谐,以确保工程定期、保质实现。2、工程副司理义务:担负本工程消费、构造施工班组,落施行工技巧主干力气,按规范施工工艺流程及施工计划停顿班组施工,按工期请求构造苏息力或构造施工突击,落实苏息酬劳,制订并决议对具体职员的奖勤罚勤。3、技巧担负人岗亭义务:担负工程技巧任务,体例施工计划,对较庞杂的施工工程需体例工艺流程,工程工程操纵次序,并体例进度计划,担负落实技巧交底任务,处置技巧、品质请求的操纵可行性,实时与业主方、计划方、监理方联系计划变卦,技巧审定任务。构造各班组及有关职员在施工

13、前的技巧进修,做到施工职员能了解施工计划用意及施工次序,对施工规范及品质目标请求知晓,担负体例发布施工工程抽象进度,施工工程操纵次序及规程图表,担负计划选定砼共同比的塌落度,填、制报表及营业联系。4、施工员岗亭义务:丈量放样、按同意的施工构造计划中的有关工程工序停顿施工管理,并按施工工艺请求构造施工。构造班组对施工工程停顿自检,填制自检表格接班组长具名,办妥下道工序的预备任务,对呈现的施工品质咨询题实时上报,按审批后的办法落实整改施工,对分歧格的施工职员倡议停用或变更。5、质检员岗亭义务:依照规则的技巧规范,停顿施工工程各工序的品质管理,担负丈量放样的复核,落实做好现场测试任务,收集种种资料,

14、落实做好内业资料,实时催促做好砼度块的制作、养护,不超期试压。对各工序停顿质检,属荫蔽工程自检及格后报质检监理承认具名后,方可停顿下道工序的施工。质检员有权对工程工程中的施工内容持一票反对权,确保工程工程抵达及格级。6、安全文化员岗亭义务:严厉按现行的安全消费规程向各施工班组做好安全交底,依照本工程特色,重点抓好以下四个要害部位的施工安全:(1)施工机器及运输机器的操纵。(2)施工暂时用电架设的电线的绝缘水平。(3)公用装备由持证者操纵,及操纵前后讲演机器装备的运行状况。(4)电杆的波动性反省。发觉工伤及安全消费事变,实时讲演,剖析缘故,严正处置。担负搞好工地的情况爱护,情况卫生任务,保护跟保

15、障国平易近的躯体安康。踊跃搞好职工的苏息爱护跟安全消费保障,教导职工仔细履行国度与业主发表的施工管理规范的操纵规范,制作文化施工工地。7、资料员岗亭义务:兼核算员任务,依照工程进度及工地担负人的请求实时联系安排落实种种施工用资料、机具、装备出场。做好资料的收发、测试任务,并实时收集、汇总种种资料质保单,测试讲演并交质检员保存,坚定根绝分歧格资料出场。8、施工班组长:听从工程各本能机能部分的安排,严厉依照施工技巧、安全消费、技巧操纵规程停顿施任务业,保障按质、按量、安全地实现各项施工任务。对品质分歧格的部位无前提返工,构造班组职员尽力任务,并踊跃投入工地的苏息比赛中。3.2构造零碎、现场司理部框

16、架及职员装备1、工程施工构造的指点思维(1)依照目标决议构造的原那么,经心选配参加施工的各构造成员;(2)树破精悍、高效、政令跟信息疏通的构造机构;(3)缭绕工程特色,采纳进步而成熟的施工工艺、技巧跟装备,应用古代化的管理手腕跟办法,以品质管理为核心,安全施工为保障,GB/T19002ISO9002等为手腕,迷信施工,公道安排,狠抓进程佳构,CI抽象,确保工程各操纵目标的实现。(4)依照上述原那么跟业主的招标文件、国度现行规范、规范以及有关规则体例本施工构造计划。2、工程班子的构成状况依照以上安排,将本工程列为我单元施工的重点树破工程,发扬单元的公司上风,在人、财、物等诸多方面尽力保障(满意)

17、工程需要。现场工程司理部,按工程管理办法停顿运作,工程司来由我公司优良工程司理担负。配各专业技巧担负人、品质担负人、安全担负人、财政担负人各1名。工程班子成员均有多年修建施工阅历,并屡次承当过相似树破工程,在品质跟工期方面制作了较好的后果。工程司理手下设的五科一室,依照一专多能,因职设人的原那么共装备(体例)16人,此中专业技巧职员6人。现场工程构造方法采用直线本能机能制,分三个管理层。工程司理部担负施工工程决议跟调控任务,专业本能机能管理部分担负施工外部专业管理营业,第三层为工程的具体施工操纵步队。工程司理部作为公司公司的派出机构,按照会合一致的管理原那么,全权担负现场各个方面的任务,片面履

18、行条约及对业主的各项许诺,确保业主称心。工程施行进程中,除了依照工程法施工的精华停顿运行外,还将发扬我单元的优良传统跟风格,充沛应用思维政治任务的宝贝,把思维教导跟政治发举措为现场搞好消费的一项主要办法,活期开展种种运动,使每一个职工都能以丰满的主人翁义务感跟树破者的声誉感投入到任务中,充沛发扬潜伏的踊跃性。3、施工工程管理构造构造依照贯标(ISO2000)要示,并联合工程状况,我单元现场工程司理部设破5科1室(即工程技巧科、品质安全科、财政苏息科、资料装备科、运营估算科跟综合办公室等)6个管理部分作为工程纵向操纵的本能机能部分。对内,片面构造、和谐、管理线路、装置等具体的施工步队(职员);对

19、外,做好与业主、监理等单元的和谐任务。同时,单元公司的TC、QC、CC、CA、OC、IM等有关本能机能部分亦经过现场抓点、盘算机(Internet)近程操纵等办法,对现场的各项任务停顿微不雅管理,采纳矩阵式管理方法。4、条约构造中标后,我单元将作为本工程的总承包单元,并与业主签订施工条约,同时,对内将与直截了当参加本工程施工的各直属单元签订外部义务条约,工程司理部在施工现场全权代行公司本能机能,包含对外的条约履约、对内的构造管理等。1、品质管理方面的工程管理构造:2、别的方面的工程管理构造除施工品质以外,别的方面的管理任务,比方工程造价管理、条约管理、工程进度款管理、与业主指定分包单元之间的和

20、谐等,我方作为施工单元将直截了当与业主往来;监理单元作为业主的参谋,相互关联由他们之间自行和谐,如今的工程管理构造。3、可帮助承当的社会联系事项包含施工答应证、消防手续、动工讲演、品质监督测验手续、安全施工手续、主要的专门资料准用证等。我单元有专人担负联系跟和谐各有关施工管理部分,熟习各手续的操持次序;出场后,除做好作为施工单元该做好的各项任务外,还能够帮助业主尽快操持好响应的施工答应证件,保障施工消费的顺遂停顿。经具体浏览本工程的招标文件及施工图,我公司完整赞同并呼应招标文件的请求。我公司如能有幸承建本工程,将充沛发扬我公司的上风,抽调精兵强将组建工程施工管理班子,构造技巧水平阅历丰厚,善打

21、硬仗的劳务步队出场,应用进步成熟的施工工艺、迷信公道的管理办法,按“品质、安全、工期、文化、效益、效劳”六个一流的请求,以IS09001-2000规范的施工品质管理方法竭诚为业主供给“高终点、高水平、高品质、高速率”的效劳,令业主称心。本工程计划从11月27日动工,1月12日动工。我公司将依照工程的实践状况,断定最准确施工次序,对施工计划按施工阶段跟部位停顿深入、细化,力图尽早交叉各工序工程施工,作好现场和谐任务。咱们将制订实在可行的保障办法,以工期目标构造苏息力、机器、资料、资金等停顿施工,保障在许诺工期日历天优质、高效实现施工任务。依照本工程招标文件,断定品质规范为及格。为此,我公司将严厉

22、依照修建工程施工品质验收一致规范及国度、四川现行的规范、规范、规程等停顿施工操纵及品质验收,品质目标断定为:及格。严厉恪守国度、部跟发布的安全消费有关规则,增强安全管理与教导,严厉履行国度有关防火安全规则,确保根绝严重伤亡跟火警事变,将重伤频率操纵在0.5%以下。我公司专门成破安全监察小组,制订安全计划,按施工阶段、施工进度制订差别状况下的安全管理办法跟管理轨制,做到严厉按施工规范跟操纵规程施工,不得呈现任何工资的恶性安全事变,并采用紧密的监控办法,确保施工安全。严厉依照树破工程文化施工规范的规则履行,恪守绿色环保工地管理规则。目标为:确保“绿色环保工地”、“规范化文化施工现场”。针对工程的特

23、定情况,依照有关法例及平地地域的环保有关规则,在施工进程中跟竣工后制订并采用无效办法,片面抵达环保规范。树破健全专职的情况爱护管理机构,强化管理;做好生态情况爱护的宣扬教导任务,供给看法,增强环保看法;严厉履行有关情况爱护的国度执法、法例跟施工技巧细那么规则的逼迫性条目;制订具体的情况爱护办法(包含爱护天然爱护区、水土散掉、水污染、野活泼动物、保护生态均衡零碎、保护高原泥土构造、避免工资好转情况等),并无前提的接受情况爱护监测单元的指点跟监督:暂时工程及生涯区设置、生涯渣滓处置应契合有关环保规则:树破严厉的反省轨制,抓好落实。以实践举动搞好情况爱护,对施工园地周围树木、修建物跟绿化园地严加爱护

24、。车辆驶出必须在洗车点冲刷洁净,污水积淀后才可排放,接排污水管按国度及地点有关规则履行。无效操纵施工乐音、粉尘,避免妨碍临近单元、住平易近畸形的任务、生涯次序。我公司对本工程高度重视,履行公司一级管理,由公司指点跟要紧部分担负人构成指点小组,公司总工程师担负工程技巧担负人,并遴派用有相似工程施工阅历的优良工程司理,构成一个综合管理水平高的工程司理部,以确保优质、安全、文化施工、绿色环保,严厉按条约履约施行,创佳构,争一流,让业主称心。1、效劳目标:以心相同,居心效劳,尽力实现“三心”,即“业主舒心、计划称心,当局本能机能主管部分担心”。2、工程施工前:帮助业主做好图纸会审,装备选型,操持与工程

25、树破有关的手续,为工程尽早动工制作有利前提。3、工程施工中:帮助业主做好与有关部分的和谐任务,踊跃主动地为使工程优质、安全、文化地树破提出种种公道化倡议,保持“样板开路”轨制。4、工程动工后:(l)向业主递交工程保修手册,手册中表明各预埋、预留部位,各易损零配件消费厂家等及工程应用相干阐明。(2)保修期依照国度现行修建工程保修规则的保修期及条约文件的响应规则履行;在工程保修期内活期回访。保修期主动工验收之日起计,在保修期内因施工品质咨询题而形成返修,我公司随叫随到,其用度由我公司担负承当。(3)在回访中如发觉品质缺点,或许收到业主联系函,或因为业主停顿别的施工任务,需我方供给维修效劳(包含非品

26、质缺点因素形成)跟共同,我公司尽力对缺点停顿维修跟共同,保障过错业主任务形成妨碍。我公司保障在工程动工验收后,按有关规则向树破单元供给残缺的工程动工档案原件(包含动工图)。(一)总体施工安排原那么:依照本工程总体请求及所处的专门天文位置、气象及情况状况,为高品质、高水平地实现该项工程,采纳进步的施工技巧及装备,以确保施工的顺遂施行。本工程总体施工构造安排的原那么为“强化管理,广推机器,科技引路,增强保障,重视环保,造福人类,优质安全,文化规范,奋勇抢先”。(二)指点思维强化管理,广推机器:以保工期、创优质为目标,以条约为依照,成破精悍高效的指点班子,确保政令疏通。充沛变更各级管理职员的踊跃性,

27、发掘消费因素的潜力,确保目标的实现。工程施工均采纳机器化功课,装备选择由有阅历的职员操纵。科技引路,增强保障:充沛发扬我单元在高原的施工阅历,履行“四新”技巧,兑现标书所许诺的进步装备。严厉依照招标书断定的测验检测办法对施工全进程停顿监控,以实在无效的数据指点现场施工,经过对职员装备的量化考察及调剂,使施工进程随时处于施组筹划形态之中,装备消费生涯保障职员。施工进程装备测验实时,资料充分,保障施工顺遂停顿。重视环保,造福人类:按招标书断定的环保办法增强管理,同时退职工终端杆普遍开展进修国度及自治区的情况爱护执法、法例。增强环保看法,严厉按计划施组环保装备。仔细做好生态情况爱护任务,不乱弃渣、不

28、乱排污、不乱取土、不乱行车,增强对野生动物的爱护。优质安全,确保工期:树破完美的品质保障系统,强化品质监控,实在落本品质管理义务制,以检测数据为依照,以品质管理细那么为原则,实在落本品质义务制,高规范,严请求,精雕细凿确保一次成优。增强安全教导,完美各项安全轨制,落实安全管理义务制,确保安全消费达国标,以安全促优质,以优质保工期,保障在许诺工期前,实现该工程所有工程。文化规范,奋勇抢先:以“施工园地景不雅化,施工操纵规范化,工艺流程次序化”为规范化工地树破的目标,制订具体的文化施工办法,并在施工中严厉落实。(一)施工现场平面安排原那么按照施工招标文件的请求停顿施工园地安排跟管理。按“雅不雅、经

29、济、实用”的原那么,将暂时屋宇安排在施工现场,不占农田,不妨碍主体工程施工,不妨碍当地村平易近劳作。缭绕施工,将消费、生涯装备离开安排。同时在安排库房时,避免资料、装备的二次开辟倒霉。1、施工便道本工程交通比拟便利,要紧运输应用当地的城市公路,别的将依照施工现场的安排多少条暂时便道,就可满意请求。2、暂时屋宇:本工程拟修建消费屋宇(包含监理用房),资料堆栈用等,具体安排3、施工用电施工用电要紧应用当地指定接口电源外还将装备1台60KW跟1台30kw内燃发电机自发电处置工程施工用电。(二)技巧预备我单元一旦中标,将实时构造有关职员,依照规范跟计划文件请求的精度,仔细复测各导线点,树破施工平面操纵

30、网、高程操纵网。实时体例出具体的施行性施工构造计划上报业主及监理单元,依照现园地形严厉依照有关规则仔细停顿园地安排,并具体绘制平面安排图及有关施工图上报业主及监理单元审批。我公司对本工程特不重视,依照本工程的特色,联合以往施工阅历,抽调施工阅历丰厚、躯体状况精良能习惯高原任务的职员,组建成强有力的施工工程部。工程部设工程司理一名,技巧担负人一名,下计划划运营部、工程技巧部、资料装备部、品质反省监督部、综合效劳部、调理室等六个本能机能部分。要紧担负批示、和谐工程施工跟处置工程部的一样平常营业及下级构造、业主跟监理工程师的联系任务;下设土方施工队、电杆施工队、线路施工队跟装置队来担负现场具体施工;

31、同时为工程部装备一个残缺的工地试验室来担负实现种种原资料的试验、反省、共同比、现场反省等任务。工程部将迷信管理、文化施工,抓品质、抢进度,严厉履行工程品质跟工期许诺,树破精良的施工抽象,确保将该工程建为及格工程并力图使该工程成为一项佳构工程。构成工程部的专业工程师都存在丰厚施工阅历,构造纯熟的操纵手操纵机器,招募多年共同施工的技巧工人停顿电杆组破、线路架设及装备装置等工程的现场功课,在工程停顿的差别阶段实时装备所需种种管理、技巧职员,满意工程施工需要。在普通苏息力方面,优先在当地招募,当地人力不克不及满意时,再从终年共同我公司施工的普工当拔取,可习惯高海拔高寒缺氧的专门施工情况,所有职员乘汽车

32、出场。6.3装备、职员发动周期如我方中标,我公司将应用3天的时辰停顿施工总发动,要紧内容有:1、引见本条约工程的根本状况跟树破意思;2、报告本条约段施工概略跟工程特色,施工总体计划跟考前须知;3、明白工期目标、品质目标,强化工期、品质看法跟安全、环保看法;4、夸年夜本条约段高终点、高速率、高规范树破的具体请求;5、做好所需种种装备数目及残缺率的落实,在规则的时辰内实现装备调遣任务。施工发动将逐级停顿,遍及率达95%以上,使参战职员以丰满的热忱跟昂扬的士气,定期、优质、安全地实现各项施工任务。我公司会在规则的时辰内出场第一批职员跟要紧装备,构造技巧职员熟习、复核图纸并体例具体的施行性施工构造计划

33、,对给定杆位停顿复测以及停顿暂时工程的树破。在各分项工程动工行出场响应的装备并装置终了。我公司依照同类修建施工阅历,联合本工程具体特色及各分项工程的工程量,在体例苏息力安排计划表同时,保持苏息功课均衡、增加功课者疲惫,保障功课安全的原那么,择优选用技巧力强的班组苏息力出场流水施工、交叉功课,并履行全进程静态管理,迷信调配、构造苏息力收支场。(1)、施工职员采用以公司技巧娴熟、阅历丰厚、义务感强的正式工种为主,专业条约工为弥补的苏息力构造方法。(2)、要紧工种及专业工种采纳公司劳务分公司、装置分公司选调思维素养好、技巧水平高、构造规律性强的成建制的专业班组,各分公司优先保障本工程苏息力的供给,并

34、担负调配。(3)、依照进度计划安排,要紧工序明白调配落实到牢固班组,由班组控制工序搭接,相互制作施工前提。(4)、混凝土浇筑请求延续功课,思索安排两班功课,须要时依照进度及任务量引进班组。(5)、严厉技巧规律,熟习施工图纸,按图纸及响应规范构造施工,确保每项成品优良,不因品质返工而耽搁工期。(6)、节、沐日及农忙时节任务安排、在任务安排上,要紧安排一些要害线路及非要害线路上时差较小的任务跟机器功课以及施工周期较长的工程。、夏季公道安排作息时辰,对现场功课职员的作息时辰停顿调剂,安排早、晚苏息,同时增强苏息爱护,装备种种必须的劳保用品。、增强后勤任务,恰当提高暑期职工、暂时工报酬。、农忙时节、苏

35、息力资本经过构造办法经济办法保存计划用工的70%以上,以紧张农忙时期工程对苏息力的需要抵触。、节、沐日经过行政及经济办法,职工的轮番苏息必须满意畸形消费的需要。依照本工程地处多数平易近族地域,工程功课面年夜,专业工程多的特色,满意工程施工需要,过度放慢施工进度,避免较年夜的噪声,以投入功能进步的施工机器。为浪费业主投资,增加工程本钱支出,咱们将依照工程施工需要,实时调配施工机器,既满意施工需要,又避免白费。本着公道、安全文化施工的原那么跟当地的有关规则,本工程的砼构件全部在置办成品。装备钢筋切割机钢筋曲折机、电焊机。装备放线机、收线机各三台,依照三个班子装备。汽车吊车2台共同架线及变压器等装备

36、装置。(1)、机器装备应用中的管理树破机器公用、颐养义务制,将机器装备的应用效益与团体经济好处联系起来。履行操纵轨制。机器的专门操纵职员必须经过培训跟一致测验,确认及格,发给操纵证。这是保障机器装备能公道应用的须要前提。操纵职员必须保持搞好机器装备的例行颐养。由操纵职员在机器运行漏洞停顿。其要紧内容是:保持机器的干净,反省运行状况,避免机器腐化,按技巧请求润滑等等。颐养周期依照各机器装备的磨损法则、功课前提、操纵保护水平及经济性四个要紧因素断定。恪守公道应用规则,避免机件晚期磨损,延伸机器应用寿命跟修缮周期。(2)、机器装备的修缮机器装备的修缮,是对机器装备的天然消耗停顿修复,扫除机器运行的毛

37、病,对破坏的零部件停顿改换、修复。机器装备的预检跟修缮,能够爱护机器,延伸应用寿命。机器装备的修缮可分为年夜修、中修跟零碎小修。零碎小修普通是暂时安排的修缮,其目标是消弭操纵职员有力扫除的忽然毛病、个不整机破坏,或普通事变性破坏等咨询题,普通基本上跟颐养相联合,不列入修缮之中,而年夜修、中修需要列入修缮计划,并按计划猜测验轨制履行。1、为保障砼浇筑等施工的延续性,我公司将在现场装备一台60kw柴油发电机组,以防不测停电,妨碍施工品质。2、为浪费业主投资,增加工程本钱支出,咱们将依照工程各个阶段施工需要,实时调配施工机器,既满意施工需要,又避免白费。3、要紧施工机器详见拟投入施工机器表装备表。一

38、、施工丈量预备定线依照所有丈量定线依照计划院跟监理人所测设桩位及其导线后果及水准点资料。丈量组丈量组设组长1人,丈量职员4人接桩、验桩、护桩监理工程师将桩位及资料交给详略司理后,丈量职员实时会同监理人交桩停顿复测,并将复测后果仔细记载,并写出响应的复测记载,假如复测后果与资料不符,相差较年夜时,需差明缘故,须要时与计划院联系,以确保点位的准确,在核查所交桩位无误后,依照现场状况埋设护桩,并做好护桩记载,以便日后停顿规复。二、平面操纵网的断定以监理工程师所交导线点桩位及坐标数据作为根本操纵网,依照根本操纵网在保障精度的前提下,依照本工程特色及天文情况停顿操纵点加密,以满意施工需要。导线点加密加密

39、导线采纳三级导线,履行工程丈量规范(CGB520026-93)技巧规范所规则的三级导线规范,平均边长100m,丈量中偏差12,测距中偏差15mm,测试绝对中偏差1/7000,依照三级导线规范,在测站水平角测一测回,不雅察两个偏向的边长,形成对每个边往复测,加密的三级导线点即中线操纵桩,满意技巧规范的精度请求。高程操纵网的断定将监理人所交高程点作为根本操纵网,自布两条契合水准导线,水准点增设采纳测规技巧规范,契合丈量限差30(L)mmm。三、施工丈量反省对每一步施工丈量后果停顿复查校核,无误后请求监理人承认前方能停顿下步施工。凡属丈量后果,均附书面盘算记载及草图。做好丈量记载,保障资料的残缺。四

40、、动工丈量工程竣工后停顿动工丈量,按请求测算工程的平面图,在图中标出有关构造物的位置、高程、绝对关联等。一、本工程所有资料试验与检测必须按国度跟水电部发表的有关工程试验规范跟规则施行,恪守招标文件中有关条目跟有关施工规范的请求,做好本工程的资料试验与测验。二、本工程树破一座供本工程应用的工地试验室。工地试验室主任由存在五年以上任务阅历的工程师担负,全部试验职员都经培训及格,持有部发表的测验员证书,并配齐试验所需的种种检测仪器。三、必须按招标文件的有关规则对全部工程中所采纳的全部修建资料,如:构件、钢筋停顿取样试验,并将试验后果报送监理工程师审批,回绝分歧格的原资料、成品、半成品出场。用于本工程

41、的所有修建资料都必须契合计划请求跟有关品质规则,并存在材质证实跟及格证书。无材质证实的资料,必须在监理工程师的监督下补作材质试验,递交材质试验后果,经监理工程师同意前方可应用。四、施工所应用的种种检测仪器、装备活期停顿反省跟判定,确保计量、试验、检测等用具的精度跟精确度。五、对所有妨碍工程品质的工程修建资料负片面义务。对种种资料、东西、装备按规范停顿反省,回毫不契合请求的资料、东西、装备用于工程。六、增强工程试验,树破台账跟施工记载,优化工程施工共同比,经监理工程师同意履行。七、依照现行有关规范的规则,对现浇混凝土等停顿取样试验,并将试验后果报送监理工程师检察。焊接资料试验严厉按规则跟计划请求

42、停顿。(一)施工前对东西等的反省在排挤线路施工前,应答送到现场的资料及东西等停顿材质、规格型号等最根本的表面反省。1线材不该有松股、交叉、折叠、断裂及破坏等缺点;不该有严峻腐化景象;钢绞线、镀锌铁线的镀锌层应精良、无腐化;绝缘线平面应平坦、光彩平均,绝缘层应挤包紧密、易剥离,端部应有密封办法。2绝缘子及瓷横担绝缘子的瓷件与铁件的组合不歪歪、联合紧密;铁件镀锌精良;瓷件无裂痕、雀斑、缺釉及气泡,瓷釉该当滑;弹簧整机的弹力应适合。3金具的表面应光亮,无裂痕、毛刺、沙眼;线夹滚动精良;镀锌层无锌皮剥落及锈蚀等。4附件及紧固件:由玄色金属制作的附件及紧固件,除底足螺栓外应采纳热浸镀锌成品;种种衔接螺栓

43、宜有防松装置;金属附件及螺栓表面不该有裂痕、砂眼、锌皮剥落及锈蚀;螺杆与螺母的共同应精良。(二)根底施工1坑的定位与划线在杆位断定并经再次反省无误后,即可停顿杆坑的定位与划线。(1)坑口尺寸坑口尺寸要年夜于坑底的尺寸,这是为了施工的便利,也是为了避免坑壁的塌方。(2)直线杆坑的定位与划线反省杆位标桩。在被反省的标桩跟前后相邻的标桩核心点上各破一根侧杆,从一侧看过来,假设三根测杆都在线路的核心线上,那么表现被反省的标桩位置准确。而后,在标桩前后沿线核心各破一个辅佐标桩。寻出线路核心线的垂直线。将年夜直角尺放在标桩上,使直角尺的核心与标桩核心重合,使直角尺底边的中垂线与线路的核心线重合。如今,直角

44、尺的底边即为线路核心线的垂直线。而后,在此垂直线上,在标桩两侧,各破一根辅佐标桩,用作当前校验杆坑位置发掘得是否准确以及铁杆是否直破。(3)转角电杆杆坑的定位与划线反省转角杆标桩。在被反省的标桩及前后两侧临近的四个标桩核心点上各破一根测杆,从两侧各看三根测杆(被反省标桩上的测杆,作为年夜众的第三测杆)。假设转角杆标桩上的测杆恰好位于所看两直线的交叉点上,那么表现该标桩位置准确。而后,在标桩前后侧两直线上的等距离处,各钉上一个暂时辅佐标桩,用作铁杆与拉线坑的划线以及校验杆坑发掘位置是否准确。将年夜直角尺底边的中点与标桩核心点重合,使直角尺底边与两暂时辅佐标桩连线平行,划出转角二平分线跟转角二平分

45、线的垂直线。以标桩为核心,在转角二平分线的垂直线与转角二平分线上,分不钉上辅助标桩,用以校验杆坑发掘位置是否准确跟铁杆是否直破。依照响应公式盘算出坑口宽度,井用尺在转角二平分线的垂直线上量出坑宽,划出坑口尺寸(其办法与直线单杆一样)。(三)组装电杆电杆的组装,能够采用在空中上预组装跟破杆后组装等两种方法。普通均采用前者,因为这能够既省力、又效力高。1、组装后电杆的型式因为电杆在排挤线路中所处的位置差别,因而组装后电杆的型式也差别。按常用的电杆来分,可分为:直线杆、耐张杆、转角杆、终端杆、分支杆及逾越杆等六种型式。(1)直线杆,又称两头杆,即位于线路直线段的两头各杆。它仅用作支撑导线、绝缘子跟金

46、具用。(2)耐张杆,又称承力杆、分段杆,位于直线杆之间,它是线路分段构造的支撑点。它既可避免因断线而形成事变范畴的扩展,又可供给施工与测验的便当。普通每隔1020根直线杆设置一根耐张杆。(3)转角杆,位于线路防地变卦的地点。(4)终端杆,又称止境杆,位于线路的始端与终端。普通状况下,它要接受线路偏向上全部拉力。(5)分支杆,位于支线向外分支线的地点,是线路接支线时的支撑点。(6)逾越杆,位于线路在逾越公路、铁路、河道或其余交叉场合的两侧。逾越杆普通都要比普通电杆高,承力也年夜。2、组装电杆(1)种种资料、用具的反省装电杆前,应答电杆、横担、绝缘子及金具等,再次停顿型号、规格、品质以及是否配套应

47、用等停顿反省。横担的反省:横担有铁横担、木横担与瓷横担三种,以铁横担应用最普遍,它普通用镀锌角钢制成。直线杆及15以下的转角杆,宜采纳单横担;逾越要紧路途时,应采纳单横担双绝缘子;1545的转角杆,宜采纳双横担绝缘子;45以上的转角杆,宜采纳十字横担。绝缘子的反省:绝缘子(瓷瓶)用以支撑、牢固导线以及使带电导线间、导线与年夜地间的电断气缘。型号、规格应契合计划图纸的规则。无破坏、裂痕。在10kv及以下的高压线路中,直线杆采纳针式绝缘子(当采纳铁横担时,针式绝缘子宜采纳高一电压品级的绝缘子)或瓷横担;耐张杆宜采纳两个悬式绝缘子跟一个l0kv(6kv)蝴蝶式绝缘子或采纳两个悬式绝缘子构成的绝缘子串。在高压线路中,直线普通采纳高压针式绝缘子或高压瓷横担:耐张杆应采高压蝴蝶式或一个悬式绝缘子。金具(铁件)的反省:线路金具用于衔接导线、组装绝缘子、装置横担、装置拉线等,它包含排挤线上应用的所有铁制或铜、铝制的金属部件。对金具的反省,要紧是看其型号、规格是否与电杆、横担、绝缘子能配套应用,反省其品质是否抵达规则。(2)组装装置横担:起首将电杆顺线路偏向放置在预备起破的杆坑边,而后依照所断定的横担位置,逐个放置配套的M形抱铁与横

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