企业文化建设参考总结（通用）.docx

企业文化建立参考总结（通用）企业文化建立总结(1)：在建塑企业文化的详细实践中，我们感到收获非常大，体会非常深，启发非常多。最主要的感受有以下几点:第一，务必有明确的思路和目的。企业文化建立是一项涉及材料多、覆盖面广并带有战略好处的庞大系统工程。建塑企业文化务必着眼全面性、留意继承性、发挥能动性、表达长效性，也确实是说，要有一个明确的思路和目的。否则，就非常难到达预期的效果。正是基于这一认识，我矿在施行企业文化建立之初，就客观理性地提出了“一年全面起步，两年升华开展，三年构成特色”的企业文化建立规划。个性是新班子调整后，又联络新一阶段企业文化建立实际，提出了以岗位建立为根底的“抓亮点、创特色、上档次”的建立思路，使文化建立与企业治理活动融为了一体，到达了“互促双丰”的效果。第二，务必坚持结合本企业实际来进展。在开展企业文化建立的实践中我们体会到，要构成优秀的、有个性的企业文化，既不能关起门来盲目地建立，也不能机械地照抄照搬其它单位的做法，务必结合企业本身特点和开展目的，进展合理的扬弃和大胆的创新，从各个层面作全面科学的分析和规划，突出企业文化的个性和可操作性，建立有企业特色的文化体系。我矿在开展企业文化建立过程中，每做一件事情，每搞一项活动，都要考虑如此做是否有利于企业的可持续开展，是否有利于职工的精神和物质需要，是否在实事求是地塑造具有煤矿特色的企业文化，从而防止和防止了企业文化建立过程中的各种偏向，有效地促进和保证了平安消费运营等各项工作的健康稳定开展。第三，务必克服脱离实际的几种不良倾向。建塑企业文化既要正确理解和把握企业文化的深化，更要尊重客观规律，结合实际来开展，个性要留意克服三种不良倾向，即急功近利的倾向;象抓一般活动一样抓建立的倾向;企业文化建立包罗一切的倾向。之因此有些人对企业文化的认识上产生如此那样的偏向，确实是由于只看到了企业文化丰富多彩的外表现象，而对深藏于内里的本质及深化不理解。在抓企业文化建立的过程中，我们只有坚持以人为本的方针，正确认识企业文化的深化，防止走入企业文化建立中的几个误区，才能有利于建立优秀的企业文化，企业也势必会有更加长足的开展。第四、今后企业文化建立的初步计划从当前我矿开展企业文化建立的现状看，尽管获得了阶段性成果，但与先进单位相比，还有非常大差距，还有非常多方面亟待加强和改善。为此，今后一个时期，我们将进一步加大建立力度，努力探究和实践贴合企业开展战略、遵照文化开展规律、表达员工根本利益、具有鲜明时代特征和独具特色的企业文化建立新路子，着力在以下几个方面下功夫:一是加强组织领导，进一步推进建立步伐。充分发挥企业文化建立领导小组和职能部门的作用，狠抓动态建立的监视检查和考核，个性是抓住事关企业文化建立的重点、难点和关键点，强势推进，狠抓落实，力争再有新的进展和打破。二是突出岗位建立，进一步深化精细治理。在不断健全完善各项治理制度的根底上，立足于岗位建立，着力在RMO精细化治理、走动式看板治理、6S治理及班前礼仪上求深化、促提高，并进一步拓展RMO精细化治理领域，使之向地面单位、机关科室及运营系统延伸，不断稳固和开展现有成果。三是搞好环境美化，进一步提升企业形象。按照即定的规划目的，有计划、有步骤、有重点地进展环境刷新和整治，并本着量力而行的原则，进一步加大投入，努力营建一个和谐优美、温馨优雅的工作生活环境，进一步提升企业形象。四是创新工作思路，规划好明年建立工作。在认真总结以往好的经历和做法的根底上，立足当前，着眼长远，进一步创新工作思路，改善建立方式，研究并提出明年企业文化建立的意见及思路，确保企业文化建立工作健康有序开展。总之，开展企业文化建立是一个需要认真实践和探究的严重课题，也是一个长期的过程，更是一项紧迫而艰巨的现实任务，需要坚持不懈的去培育和建立。在这一点上，我们白庄矿仅仅有了一个好的开端，离集团公司的要求还有非常大差距，还有非常多的工作要做。我们相信，随着党的十六届五中全会的召开和矿区主辅别离辅业改制的深化进展，我们将面临难得的机遇，只要抓住机遇，用心探究，努力实践，以这次会议精神为动力，进一步加大建立力度，丰富文化，就必须可以制造出更多更鲜活的经历，建塑企业文化的雄伟目的就必须可以实现。企业文化建立总结(2)：xxxxxx公司于2005年3月组建成立，是国家和省政府共同出资设立的国有独资企业。在工程建立期，主要承担工程建立工程法人职责，负责我省境内xx工程建立治理;工程建成后，负责我省境内xx工程的供水运营业务。企业文化是指企业在实践中，逐步构成的为全体员工所认同、恪守、带有本企业特色的价值观念、运营准则、运营作风、企业精神、道德标准、开展目的等的总和。它具有导向、提升、凝聚、鼓励、稳定等功能。企业文化对企业的运营和开展起着越来越重要的作用，因此企业文化建立对企业来说具有重要的现实好处。以下为工程组为xx公司企业文化建立所做阶段工作的总结。第一阶段、企业文化调研工程组透过搜集内外部材料、发放调查征询卷和内部访谈的方式对xx公司的企业文化现状进展了调研，并在此根底上系统地分析了公司的企业文化特点及其成因。一、企业文化现状从企业形象的识别角度，企业文化可以分为理念层、行为层、视觉层三个层面。在理念层，公司对各方面工作提出了较好的指导思想，但还未构成一套能让员工坚持不懈奉行的价值观体系，企业文化处于自发状态。在行为层，员工表现高度的敬业精神，但由于员工来自不同的单位，工作行为适应存在多样性，需明确员工行为标准，加强迫度约束及标兵人物引导，进展系统的员工行为培训与宣传。在视觉层，工程形象标准做得非常好，但缺乏系统的VI体系，在精细化与标准化方面需进一步提高。从组织成员的认识形态角度，企业文化可以分为共识度、配合度、坦诚度、满意度四个维度。xx公司存在共识度较高的价值观;不同年龄、部门、层级在认识上还有不统一之处，需要加强引导。员工配合认识较好，领导具备较强调和不同意见的潜力。大部分员工坦诚度较高，部分员工较难敞快乐扉说出本人的真实办法。各层级满意度偏低，还需进一步关注和提升。二、企业文化成因工程组主要从四个方面分析了xx公司企业文化的成因：企业文化源头、企业文化开展轨迹、企业文化基因、根本缘故。追根究底，xx企业文化遭到地域文化、水利文化、国企和党建文化、领导者个人气质的妨碍。从公司成立初期，通过几年的探究与实践到目前工程建立的关键时期，公司逐步认识到企业文化在推进企业开展中的重要性，且公司全体员工表现出较强的使命感、职责感和较强的个人潜力。究其根本缘故，xx企业文化的现状是由于个人优越感、体制特别、公司成立时间较短、核心价值观未经提炼与宣传造成的。第二阶段、企业文化开展规划在第二阶段，工程组为xx公司制定了明确的企业文化开展战略规划，以对其企业文化建立进展详细指导。一、企业文化和品牌建立的根本原则在企业文化建立的过程中，应遵照以下四个原则：一是统一理念，一致传播;二是突出共性，兼容个性;三是领导垂范，全员践行;四是引导鼓励，齐推共进。二、企业文化和品牌建立的总体目的2010-2012年，xx文化建立的总体目的是：构建落实xx文化体系，保障战略目的实现;外塑品牌，内强素养;提升工程形象的标准化、标准化、精细化，提高xx公司员工的凝聚力、执行力、创新力;使xx文化成为水利系统典范。xx文化建立总目的可以分解为构成体系，支撑战略;内强素养，外塑形象;引领同行，铸造经典等三个方面。三、企业文化和品牌建立的专工程标将xx企业文化和品牌建立的总体目的进展分解，其专工程标可以分为构建文化理论体系、培育核心价值理念、加强迫度文化建立、提升品牌形象认知、培养行业优秀人才、健全文化传播渠道、关注文化前沿征询题等七个方面。四、企业文化和品牌建立整体施行企业文化建立是一个长期的过程，需要遵照企业文化建立的规律，按照第一年系统建立，全面宣贯;第二年促进认同，固化于制;第三年深度落实，全面提升;第四年稳固提高，长期建立的顺序逐步深化推进。五、企业文化与品牌建立专项施行将企业文化与品牌建立的总体施行工程细化，可以分为分阶段培育核心人才、扩大公司妨碍、塑造精神理念、打造行为标准、提升企业形象等五个方面。六、企业文化和品牌建立保障措施企业文化和品牌的建立离不开各项保障措施的施行：组织保障、资金保障、培训保障、建立文化评估机制、健全文化鼓励机制、施行文化整合过程等。第三阶段、构建文化理论体系构建完好的xx文化体系，是xx文化和品牌建立专工程标之一，其材料包括企业理念层、行为层、视觉层，工程组在这一阶段构成了企业文化手册、员工手册、工程建立治理形象治理制度。一、企业文化手册企业文化手册是企业文化塑造和设计的最终成果。提炼和编制企业文化手册，确实是将潜在的文化进展文字化、系统化。它将在以后相当长的时间里，指导企业的文化施行活动，推进企业的开展。二、员工手册员工手册是依照xx公司章程，依照公司人事、行政、财务等规章制度而制定，用来指导员工理解任职期间的有关准则和政策，带给员工在xx公司可享受的权利、所应承担的职责和义务等材料。材料包括：公司概况、企业文化、入职指引、员工纪律和行为标准、定岗和定级、薪金、福利、培训考核与职称评聘、人事与劳动关系、奖惩、员工出国(境)治理、沟通与交流等。三、工程建立治理形象治理制度xx公司工程建立治理制度是为了加强工程建立治理，提高礼貌施工和综合治理水平，标准公司各工程建立形象标识，树立企业形象，加强全体员工的向心力、职责感和归属感，提高企业的知名度、佳誉度而制定的。本制度对在建工程和完建工程形象的规划、布置分别提出明确详细的要求：标准化、标准化、精细化。规划布置要求在开工之前完成，并坚持贯穿工程执行全过程。在建工程视觉形象标识包括工地旗帜、工地彩旗、工地迎宾门、工地大门、工地围墙等23个方面，完建工程包括泵站大门入口设计、泵站主体楼周边、泵站整体、墙面招牌、大楼屋顶招牌等10个方面。综上所述，工程组用不到一年的时间调查分析了xx文化的现状，制定了企业文化开展规划，搭建和完善xx文化系统框架，完成了xx公司企业文化手册、员工手册、工程建立治理形象治理制度，在整合内外部文化理念标识、文化传播渠道，提高员工根本素养，培养公司凝聚力、执行力和创新力等方面初见成效。在下一阶段工作中，还将接着提升员工对xx文化理念的认同度，深化外部利益相关者对xx文化的理解度，着力打造xx知名度和佳誉度，最终推进企业快速开展和创新。企业文化建立总结(3)：五年来，我们用心加强企业文化建立，用社会主义先进文化教育、引导、凝聚广大员工，鼓励每一个员工养成良好思想情操和职业道德，做到爱岗敬业，刻苦勤奋工作，为企业的持续开展和完满明天而努力奋斗!一、加强企业文化建立，推进企业持续开展依照公司企业文化建立规划，围绕公司“诚信、制造、健康”核心价值观，我们成立了厂企业文化建立领导小组，全面开展公司文化架构体系的宣传推行工作，制定施行宣贯的详细措施，确定了八项治理材料，九个重点治理工程，以实现“治理强企”目的。同时，我们以企业文化团结员工、凝聚员工、鼓励员工，为企业的开展带给不竭的开展动力。透过文化建立，提升了广大员工的思想和素养，凝聚了企业的力量，充分调发动工的学习知识、建立企业的热情，推进了企业各项工作持续、稳定、健康开展。二、建立企业家园文化，加强企业的凝聚力我们一直把建立家园文化作为企业文化建立的重要材料，举办了“庆贺行业成立三十周年暨家园文化节演讲会”，10名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进展了生动的讲演;举办了“我与企业一同成长”有奖征文活动，共收到27篇作品。在庆贺行业成立30周年暨首届家园文化节中，我们用心参加公司组织的各项活动，在公司开展的厂歌创作中，我厂推荐了13篇作品，有六篇获奖，我们对获奖作品进展谱曲，组织演唱。我们组织员工幸福指数调查征询卷和知识征询答，使员工可以正确认识幸福，用心去制造幸福。我们举行特色班组文化建立经历交流会，参加公司组织的卢敏班组现场交流，在青岛举办的学习活动中，我厂有四个班组做了经历介绍，获得了与会人员的充分确信。透过建立企业家园文化，极大地加强了企业的凝聚力，培养了员工热爱企业的朴素思想感情，使每个员工真正把企业当作本人的家园，自觉为企业的开展殚精竭虑、奉献力量。三、加强宣传阵地建立，持续提升企业形象我们加强宣传阵地建立，高度注重通讯报道工作，一直坚持正确的言论导向，弘扬主旋律，积聚正能量，起到鼓舞人心、鼓励斗志、宣传教育的作用，持续提升企业形象，加强企业的社会声誉，促进企业又好又快开展。五年来，我们共搜集各类素材的稿件XXX篇，共发表稿件XXX篇，其中，营口烟草报共出版X期(XX版)，其中有16个版面的专版;公司红辽烟草报发表稿件图片XXX余份。与此同时，我们还把优秀稿件投到中国烟草、东方烟草、红塔时报和辽宁烟草等媒体杂志，据统计，红塔时报发表文章XX篇，东方烟草发表文章XX篇，辽宁烟草发表文章XX篇，XXXX年12月份，在营口日报发表了2个版面的图片、专题和新闻报道，宣传“人民大会堂”营口地区销量打破万箱的好音讯。在红辽网站上有100多名会员经常登录“红辽论坛”。四、开展各类文化活动，着力提升员工素养我们把企业文化建立贯穿于员工素养建立中，力争将“理念文化”变为“实体文化”、“行为文化”，潜移默化地提升员工素养。五年来，我们开展了一系列文化活动，举办“回忆昨日，珍惜这天，展望将来，和合共赢”主题演讲活动，进一步激发员工热爱企业的热情;开展“日读一小时，月读一本书”活动，倡导和加强员工的学习理念;开展企业文化故事演讲活动，加强员工的归属感;组织“我的十年”征文活动、参观“回眸十年-公司成立十周年大型图片展”、举办“放飞梦想”演讲竞赛、读书体会交流及企业文化故事征集活动，着力提升员工素养，打造一支团结进取、发奋向上的员工队伍，夯实企业开展的根基。五年来，我们加强企业文化建立，获得用心良好成效，加强了企业的凝聚力和战斗力，促进了企业的全面开展。今后，我们要进一步推进企业文化建立，用先进文化引领企业开展，不断获得新成绩，助推企业奔向光芒灿烂的明天。企业文化建立总结(4)：公司自1996年在东莞常平设厂以来，一向注重企业文化建立，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，加强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的开展战略和员工的愿景有机结合在一齐，促进了公司的开展，详细表现以下几个方面：(一.)良好的企业文化气氛，吸引了优秀人才的参加，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者带给了众多的时机，也促发了务工者强流淌性，打工者背井离乡的心境让他们非常难专心工作;针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建立方面下工夫，营建大家庭的气氛，抹平了员工的思乡之情，制造时机让来自四面八方的同仁交流和沟通，少了一份孤单，多了一份理解与尊重。(二.)根底文化、岗位技能的培训，提高了员工的素养，促进了消费力的提高。(三.)寓教于乐的文体活动，熏陶了员工的情操，提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，有效操纵了不良现象的发生，公司内根本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。(四.)用心参加社区公益文体活动，与社区建立了礼貌、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。获得以上成绩，主要有以下几个方面的经历：(一.)在软件方面，领导注重，组织机构健全，人员装备齐全，文康活动治理程序化、制度化，是文化建立的根本保障。厂刊春草绿自创刊以来治理者代表李静娟经理一向担任总监，对春草绿给予关怀和指导;行政部经理直截了当担当大型文体活动的总筹划，公司人力资源部负责文康活动的治理和组织，并装备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织经历。(二.)在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设备比拟齐全。xx公司历经八年的开展，已经建立成为一个四周花木围绕、文化娱乐设备掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%，公司内建有以下文康设备：图书室目前藏书3000余册，人均图书2册以上，每年新增期刊50余期、新增图书70余册;多功能室内文康中心近900平方米，可包容千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处;建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场;1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处;公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工带给医疗和保健;公司新装修多媒体教室一处，可同时包容200余人上课。公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通，方便了员工与亲朋的联络。到目前为止，公司在文康设备的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入(除文康设备)50余元。(三.)搞企业文化，回绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、兴趣性相结合的原则，坚持业余自愿、方式多样、健康有益的原则，用心创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次(3小时)，开放自由舞会(3小时)，图书室全天开放，每一天为员工放电视2小时;每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会;每年举办一届卡拉OK竞赛;倡导全民健身运动，提高员工身体素养，每年11月份举办以总经理名字冠名的“茂丰杯”运动会，今年11月将举办第七届，工程设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等工程;每年消费淡季公司都至少组织一次外出旅游活动;充分利用公司内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建立，做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”。公司建有文化宣传专栏，张贴南方日报、东莞日报、深圳日报、广东公安报等报刊;各部门建有文化宣传专栏(2平方);公司有内部大型期刊春草绿(双月刊)，以“贴近xx生活、传达xx信息、表扬xx先进、激发xx干劲、关怀xx人生、崇尚xx仁爱”为办刊主旨，已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台，一些员工从xx离任后还仍然关注春草绿，给春草绿投稿，有多篇优秀作品被推荐到常平报刊出。目前，在公司活泼的文体队伍有：公司篮球队及各部门篮球队、春草绿文学社、武术爱好者协会;武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能竞赛，获得“散打”第二名的好成绩。鉴于公司员工整体文化素养参差不一的情况，公司平均每个季度至少开展二次文化素养或岗位技能的培训，在消费淡季每个月的培训达三次，培训的材料以有用性为原则，例如：英语、计算机、专业技能，这些都为员工的职业开展规划带给了帮助。xx公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距，在整体水平上还需上一个台阶，我们将来的规划是：在体育运动方面，以篮球为打破口，提高运动工程的竞技水平;在文艺节目(作品)方面，每年至少有三个作品被镇级以上单位采纳;接着坚持走出去、请进来的原则，用心选派优秀节目(作品)参加各类竞赛，邀请专业队伍到工厂表演。企业文化建立总结(5)：XX年是“十一五”时期的第一个年头，公司在企业文化建立工作的良好根底上，不断汲取先进企业的文化精华，整合现有的企业文化的整体筹划，全面推进了公司的制度文化、廉洁文化、平安文化、效劳文化、执行力文化和学习力文化的有序健康开展，并获得了明显成效。现将主要工作总结如下：一、深化开展宣传工作，塑造企业和谐品牌。1、加大宣传报道力度，公司开通了政工网站，建立起了网上马克思主义教育基地。在原有的内部刊物*供电简讯的根底上，今年进展了全面改版，改版后的*供电简讯不管是方式依然质量都有质的飞跃。同时对外宣传报道，全年有247篇稿件被各级媒体刊用，超额完成了上级下达的宣传报道任务。2、开展“爱心光明行”，在喧闹区域地段开展用电业务征询活动，利用悬挂横幅、设立征询台，对前来征询的用电客户进展现场答疑解惑，介绍用电常识，宣传电力法规，散发效劳承诺、平安用电知识和省公司发放的“爱心活动”、“平安工程”宣传手册和效劳手册等宣传单，共接待客户260余人，发放各类宣传单1600余份。活动的开展使广大用电客户更近一步理解国家电网公司XX年社会职责报告的，对“新农村、新电力、新效劳”及施行“户户通电”工程效劳社会主义新农村建立起到了非常好的宣传作用，拉近了公司与客户间的间隔，对县域经济开展起到了用心的推进作用。3、为了丰富和创新活动载体，公司效劳人员除宣传电力政策、优质效劳材料、科学用电知识外，还组织青年志愿者组成青春光明效劳队，上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费安装电灯、更换老旧线路，为其送去光明，用爱心和真情暖和他们的心，此举赢得了社会各界人士的高度赞誉，在今年的行风评议活动中荣获全县公共效劳类第一名。二、用心开展文娱活动，充分发挥员工活力。1、开展文娱、体育类等竞赛活动，透过排球、乒乓球和围棋、象棋以及消费运动会等各项活动，熏陶员工情操，活泼员工生活。2、公司先后自行举办并参加了多起演讲、歌唱竞赛活动;同时还自导排演创一流迎检晚会。透过各项活动的开展，切实在实地使广大员工遭到寓教于娱的教育。三、践行“八荣八耻”，培养良好道德风气。1、开展“我为企业做了什么、我为企业制造了什么、我为企业带来了什么”思想大讨论活动，在公司供电简讯开拓专栏，加以大力宣传。2、组织干部员工学习先进人物的精神，弘扬老典型，选树新典型;*供电所青年农电工*-从后进到先进的典型。透过学习先进人物事迹，查找本身存在的差距，鞭策全员前进。3、开展“四征询四看”活动：“一征询工作热情深不深、效劳认识浓不浓，看本人的思想和行动是否有愧于企业、有违于用电客户的期望和要求;二征询遵纪守法好不好、为人处事诚不诚，看本人是否有损人利己的行为，是否有见利忘义的表现;三征询工作作风实不实、群众观念强不强，看本人的思想和行动是不是脱离了实际、脱离了群众;四征询勤劳致富好不好、艰辛奋斗能不能，看本人是不是好逸恶劳、得过且过、不求上进。”XX年公司不断创新工作载体，用心探究企业文化建立，进一步推进了“十一五”规划开局之年各项任务顺利施行，为建立“一强三优”现代公司奠定了夯实的根底。