企业文化建设参考总结范文八篇.docx

企业文化建立参考总结范文八篇企业文化建立总结(一)：为认真贯彻落实我矿企业文化建塑精神，加快推进企业文化建塑步伐，坚持以人为本，求真务实，创新思路，分层次，分步骤地推进我矿企业文化建塑，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化标准职工行为，为我矿持续快速开展带给强有力的思想保证、智力支持和精神动力。我部门在推进企业文化建塑的过程中，不管从人员的安排、气氛的营建到制度的制定、推行的力度，都显示了组织缜密、措施得力、工作有序的特点。总结三个月来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：一、完善企业文化建塑各项机制我部门认真组织员工学习了集团公司下发的企业文化相关手册和关于20xx年企业文化建塑工作的施行意见、关于印发朱集西煤矿20xx年企业文化建塑工作考核方法的通知文件精神。为使建塑活动真正落实到位，我部门制定了企业文化建塑方案，并确立了建塑组织机构，编制了建塑工作年计划及学习保障措施，以确保企业文化的推行落实。二、浸透企业文化核心理念我部门在用心利用每月正常开展的企业文化建塑培训会议，认真组织学习文化核心理念，透过员工在日常的工作、生活中找文化的影子，深挖文化，并用心讨论文化与工作、生活严密结合的实例，做好总结。同时，我部门还利用板报每一天写一句文化词，方便员工随时留心学习。在每月一次的升旗活动中，全体部门员工皆能按时参加。我部门还用心响应矿号召，要求员工上班期间严格佩戴局徽。关于每月一次的企业文化考试，要求部门员工都要熟读背诵。透过日常活动的开展浸透企业文化理念及相关材料，使员工在潜移默化中理解文化陶冶。三、加强平安文化建塑编制了平安文化建塑方案，并在培训学习过程中传达好平安跟班留意要领，并提出了几点要求。一是要求员工谨记平安誓词，铭刻平安嘱托，按章作业，远离“三违”，确保平安。二是支持员工反“三违”，首先是平安第一，在跟班过程和现场治理过程中，抓平安，保质量，促进度。三、要求员工及时在跟班过程中及时发觉平安隐患汇报矿处理。使广大员工在活动中加强了自主保安的认识。四、存在缺乏：尽管消费支部在企业文化建塑工作中能按照朱集西煤矿20xx年企业文化建塑工作考核方法的要求在人员的安排、气氛的营建到制度的制定、推行的力度，都尽力做到工作有序，但仍然存在学习方法、材料不够新颖，部分员工自我学习认识淡薄，我部将群策群力进一步改善学习方法，提高员工用心性及活泼建塑气氛。企业文化建立总结(二)：年年岁岁花类似，岁岁年年人不同。在通过春的播种，夏的耕耘，秋的收获，冬的静养后，xx公司已悄然走过了二十一年的风雨历程。回首过去二十一年的风雨兼程，xx公司铸就喜人的辉煌，xx公司建立了一个具备我们个人开展的平台。我们也只是，把我们可以做的和就应做的一件件平凡的小事扎扎实实地做好了。这种深化的反醒，鼓舞着我们不懈努力的拼博。令人欣慰的是，我们培养和造就着人才，也吸纳着更出色的人才陆续加盟企业。xx创立时，仅有的是少许的人才、并没有什么技术优势;而公司每一步明显的增长，都是企业原有人才成长和新加盟优秀人才推进的直截了当结果;最终企业崇高理想的实现，更要靠一大批精于协作的优秀人才来完成。企业成长的明显标志，也许是营业额和利润总额，但实现和持续这种成长的内在支撑，是企业人才质量和数量的提升，以及内外协作组织的习惯性成长。依托人才发挥聪明才智制造社会财富，凭借企业对社会的奉献赢得企业的开展，走健康的企业成长之路，是xx企业一直不渝的原则。物竞天择、适者生存，一个物种可以生存繁衍壮大，得益于它对生态环境的良性互动;同样，有益于社会的运营理念孕育了公司的持久生命力。走健康的开展之路，也许在初期会让我们历经更多的蹒跚与跋涉，但我们深信，根植在xx公司的每一位员工内心艰辛奋斗意念是决定企业终将茁壮成长起来、实现xx公司的雄伟蓝图的生命基因。在xx开展这困难成长的过程中，我们对那些以各种方式帮助和支持过我们的人们永怀由衷的感谢;我们对那些为了实现理想奋斗过和正奋斗着的人们永怀由衷的感谢。xx公司是一个年轻、富有拼博活力又充满活力的企业，有着一群志利于工业自动化事业的年轻人组成的事业团队。我们正一向探究着促进企业快速成长的道路。透过各类资源有机整合以制造一加一大于二的整体效益，运用流程标准、功能复用以带动规模效益，开掘共性市场需求、推进普适性产品以实现倍率效益，是引领公司快速成长的治理要旨。较之于我们的理想，xx公司这天所获得的成就，还仅仅是一个开场。当前，公司已进入了加快开展的关键时期，这对我们来说是一次机遇，更是一种挑战，业精于勤，我们深信，只要我们所有人兢兢业业地工作，孜孜不倦地学习，在如此一个经历艰辛奋斗的、富有活力和创新精神的、团结协作的群众当中，必须会蕴藏着宏大的企业开展潜能。我们更没有理由不相信，xx公司终将为振兴工业自动化事业做出本人出色的奉献，绘就企业荣耀的明天。十年来，我们坚持树立着“效劳于社会以促进企业开展，奉献于企业以追求个人进步”的企业文化精神，逐步建立健全了一套基于长期开展策略的治理机制，不断集聚着一大批发奋图强、勤奋敬业的优秀人才。在今后的开展中，我们将以企业文化为核心，接着宏扬公司的专业、质量、技术、效劳的运营理念，争做中国工业自动化效劳行业的主导品牌，继而走向更为宽阔的世界市场最后，祝公司继往开来，大展鸿图，再创辉煌，并衷心期望我们精诚合作、携手共进，为中国煤矿事业建立做出更大的奉献。企业文化建立总结(三)：非常荣幸可以和大家就企业文化深植工作进展学习、讨论和交流。这天我要向大家汇报的主要材料是：硝酸车间在企业文化深植过程中开展的工作以及企业文化深植对车间治理方面的一些促进，缺乏之处请大家给予批判指正。1、发动群众充分理解企业文化的与深植的工作好处用心参加集团公司、股份公司企业文化深植启动大会，深化理解企业文化深植活动的好处，并将该活动的指导思想和深化宣传贯彻到车间班组。同时成立车间企业文化深植领导小组，设立车间兼职联络员、班组兼职联络员，落实工作程序和个人工作职责;并将企业文化深植手册下发到车间职工进展学习。在企业文化深植工作中，首先在车间班子中开展学习讨论活动，然后到分管班组开展思想教育、组织学习讨论，带动广大员工用心参与企业文化建立。企业文化深植的目的确实是让“精效之道”在每个员工的头脑里落地生根，开花结果。只有广大员工用心参与企业文化建立，“深植”才会有“土壤”，文化才能在全集团步步深化，没有全体员工的用心响应，再好的文化也会转成无本之木，无源之水，落地生根更是无从谈起;充分发挥各级联络员的作用，搞好各阶段的学习、讨论和宣传工作。在企业文化深植过程中涌现出多个“亮点人物”，透过宣传报道先进事迹，开展创先争优活动，使企业文化中的沧大精神得到集中表达，大力宣传他们的事迹，发动更多的员工向他们学习成为文化深植活动的重要载体。2、搞好阶段性的讨论、学习、总结按照股份公司统一要求，分班组开展使命、愿景、价值观等各阶段命题的讨论，学习手册中的相关材料，并构成个人提升表和班组提升表，每个阶段都有心得体会。在阶段性讨论学习中，企业文化的几大特点得到突出表达：一是，能得到广大职工广泛认同的价值观;二是，能使企业员工产生使命感，使企业产生用心的要素;三是，简约明了、令人心悦诚服;四是，能使企业产生不可复制的竞争力;五是，能使员工对企业产生深沉的感情。企业文化不仅仅提高了职工的主人翁认识，而且对企业产生了深沉的感情。3、企业文化促进班组建立开展伴随“精效之道”企业文化的深植工作，班组文化得到提炼，并构成了个人愿景和班组愿景，成为车间班组建立中的一大亮点，也促进了班组建立的健康开展。班组规章制度是班组内部的法规，职工自觉恪守和执行班组制度，构成必须的约束力。班组文化以人为本，在班组中营建了一种团结友爱、互相信任的和睦气氛，强化了团体认识，使职工间构成了强大的凝聚力和向心力;共同的价值观念构成了共同的目的和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目的的重要组成部分。4、企业文化鼓舞职工自觉学习一流的企业要有一流的员工队伍，企业的竞争归根到底是人才的竞争，企业文化的鼓舞功能是员工自觉学习，不断提高技能水平。结合车间实际，在此期间组织方式多样的员工培训工作，如各种突发事故的应急演练，模仿事故状态下的操作处理，以及结合岗位任职资历考试开展的各种技能培训活动，在不同程度上提高了职工学业务的用心性，为装置的平安稳定以及产质量量的保障奠定了根底。5、贯彻平安环保理念、落实平安环保职责“平安关乎企业兴衰”这一平安理念，充分诠释了平安是企业和员工的根本要求。消费实践中，我们一直坚持“平安第一、预防为主”的原则，并在股份公司的引领下，加大了隐患排查力度，透过考核兑现鼓舞职工加强现场巡检，消除隐患;对不能及时消除的隐患，做好相应的事故预案，并组织学习和演练，有效保证了消费装置的稳定。“职责关怀、绿地蓝天”的环保理念，要求我们加强过程操纵，从源头上消减污染物排放量;实际工作中，我们做好酸雾、酸性水的回收处理工作、完善了外排水监测治理规定和检查考核机制，严格操纵稀硝尾气和污水排放指标，营建了良好的工作环境，保证了职工的身心健康。6、参加公司组织的各项活动组织职工参加公司组织的企业文化征文和格言警句的征集活动，透过活动的开展，将企业文化深植推向深化，职工将本人的切身体会进展总结或提炼，构成了较为优秀的征文和格言，并对一些格言进展了用心诠释，进一步展现了职工用心向上的精神风貌。同时上报数量在公司名列前茅，其中五篇征文被报社采纳，获得公司嘉奖。“精效”文化的深化，提示了以“忠于事、精于行、成于效、进于恒”为材料的核心价值观和以奋斗、拼搏、探究为材料的沧大精神，充分表达了沧州大化深沉的文化底蕴和文化根脉，成为引领我们向着更加远大目的迈进的一面旗帜。因而，让全体员工发扬沧大精神，理解“精效”文化，任重而道远，我们将不遗余力做好该项工作，使沧大精神落地生根、发扬光大。企业文化建立总结(四)：自4月x日市支行召开企业文化建立大讨论活动发动会议后，我二级支行高度注重，结合本身实际，转变理念，精心组织，缜密部署，认真学习，为有效推进企业文化建立大讨论活动做一些工作。现将第一阶段的学习工作情况总结如下：一、营建气氛，达成共识。自发动大会之后，我单位就要求每位员工深化领会农行企业文化建立大讨论的重要好处、目的材料、方法步骤和详细要求，努力营建全行员工用心融入大讨论活动气氛，致力于透过大讨论活动凝聚员工力量、构成全行合力，提炼出贴合实际的以核心理念为主的农行理念文化系统，以此指导实践、标准行为、带给动力。同时，以大讨论活动为契机，把干部员工的思想认识统一到党的十七大精神上来，个性是要深化的理解和学习胡锦涛总书记十七大报告关于“推进社会主义文化大开展大繁荣”的阐述。二、加强领导，严抓落实。实行“一把手”负责制。单位负责人亲身抓，一级抓一级，层层抓落实。同时，在大讨论中要发挥表率作用，做到“五个带头”：即要带头参加学习，要带头参加讨论，要带头对照考虑，要带头深化调研，要带头撰写体会文章，确保全行大讨论活动深化开展。并依照东阳市支行的“企业文化建立大讨论”活动的日程安排表，结合本单位的实际，及时制订了学习计划和安排。做到目的明确，材料丰富，要求详细，并要求每位员工做好学习的记录，严格按照上级行的统一部署，狠抓大讨论活动各阶段工作的落实。三、创新学习，注重实效。透过学习项俊波行长、韩仲琦副行长在2007年年中分行长会议和2008年工作会议上关于企业文化建立的重要阐述和部署;我们领会了所谓企业文化，确实是企业内部的一套公认的、大家共同恪守的价值理念、思维方式和行为规则。企业拥有了本人的文化，才能具有生命的活力，才能获得生存、开展和壮大的根底。要从革除不良风气，培育敬业爱岗、争创一流的工作作风开场。就像一支部队，好的作风是能打胜仗、敢打硬仗的重要保证。在此根底上，逐步培养和树立资本约束、审慎运营、价值制造、开放进取、受托职责等新型运营理念和精神，并引入更多的现代商业银行先进企业文化元素，例如诚信、创新、学习、职责、合规、人文关怀等。从银行业开展情况，企业文化一般呈现出几个共同特征：一是诚信文化特征。老实守信是一种品行职责，是银行业竞争最根本的道德准则。倡导诚信文化，确实是银行员工要以诚信对待工作、对待客户和对待股东，以诚信对待领导、对待下属和对待同事，将诚信文化理念深深植根于心，树立银行良好的口碑和形象，赢得公众对银行的信任。二是风险文化特征。作为运营风险的特别行业，防备风险是银行运营治理的重点，稳健运营是成功银行的共同特征。银行透过绩效考核、培训和研讨，引导员工结实树立“以资本为风险约束根底，业务增长与风险操纵相习惯、风险本钱与风险收入相匹配”的风险理念;透过思想和制度手段打造先进的风险文化。三是效劳文化特征。作为面向群众的窗口行业，客户满意度是衡量银行好坏的重要标准，是银行赖以生存的重要根底。效劳文化确实是以客户为中心，尊重和关爱客户，满足客户需求，为客户带给个性化产品和效劳，透过杰出效劳向客户传递价值。四是创新文化特征。创新确实是顺应银行业的开展趋势、市场竞争态势以及银行面临的挑战，灵敏应对各种变化，同时持续开放的心态，持续地改善工作，在体制、机制、产品、技术和营销等方面进展尝试，使银行在运营治理和市场竞争方面一直处于优势地位。五是社会职责特征。银行既要承担一般属性的企业社会职责，如股东权益职责、员工权益职责、法律职责和环境保护职责等;同时还要承担金融投资和贷款工程的社会职责，关怀社会弱势群体，用心投身各种公益事业。透过学习中国农业银行员工行为守则，使每位员工明白正确做事的根本准则。高管人员要领先垂范，带头恪守准则，并帮助员工理解和适用本守则。全体员工应从我做起，从本岗位做起，自觉践行守则的要求。四、统筹兼顾，互为促进。开展以“效劳与职责”为主要抓手的企业文化建立大讨论，依照本单位实际和员工岗位特点，科学合理安排学习和讨论活动时间，将大讨论活动与制造性地做好各项工作严密结合起来，以工作成绩检验大讨论活动的成效，做到企业文化建立与业务运营“两不误、两促进”，以企业文化建立的实际成果推进全行业务运营的健康持续开展。企业文化建立总结(五)：20xx年，*以*公司“诚信、职责、创新、奉献”的核心价值观为指导，从效劳地点经济社会开展的大局出发，着力加强企业文化建立，健全“三项机制”，施行“三大工程”，实现“三大成效”，充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用，铸造了独特的企业文化之魂，有力推进了企业开展与经济、环境、社会可持续开展的统一。公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得*省诚信企业，连续xx年获得*省礼貌单位;先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进群众、*公司先进群众等荣誉。一、突出文化引领，健全“三项机制”公司党委全面理解把握企业文化建立的重要好处和总体要求，在市、县两个层面，把统一的企业文化融入公司开展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。(一)标准企业文化治理强化组织领导，及时调整公司企业文化建立领导小组，定期研究企业文化建立治理严重事项，企业文化建立资金列入年度预算，建立起领导小组负总责、党群工作部组织协调、各部门承担相应职责的企业文化建立治理体系，构成各部门、各层级协同合作，党政工团齐抓共管、合力推进的工作格局。强化集中管控，为全面贯彻落实省公司关于深化推进统一的企业文化在班组(供电所)落地实践的意见，公司屡次召开党委会专题部署、整体筹划和工作统筹，明确了企业文化建立重点工作和时间节点、详细措施和职责人。实行月度推进、季度检点、年度总评，确保了各项任务落到实处。强化日常治理，严格履行严重事项报告和审核程序，建立信息报送制度，定期下发工作提示，加强信息沟通和协调，透过公司网站等平台进展工作交流展示。及时分析处理工作中存在的咨询题，确保了企业文化工作与“三集五大”体系建立相融共进。(二)致力企业文化传播加强理念传播，大力贯彻和传播统一的价值理念，把统一的企业文化建立纳入公司培训体系，举办建立和弘扬统一的企业文化培训班，运用党课、团课、论坛等方式开展宣传教育，统一的价值理念深化人心，保证了员工企业文化培训率100%、员工对公司根本价值理念知晓率100%。加强情势任务教育，开展“中国梦国网情”主题学习活动，组织企业文化宣讲团，透过主题宣讲、员工座谈、思想调研等多种方式，广泛宣传党的十八大、十八届三中全会精神，实在加强干部员工的战略自信、道路自信和文化自信。加强品牌传播，加强班组企业文化气氛营建，以新消费基地落成、公司各办公院落搬家调整为契机，制造适于基层班组(供电所)悬挂的企业文化宣传标语102幅。开展“公司开展成就宣传月”活动，利用网站、公司各院落橱窗、企业文化宣传屏等宣传工具，开拓“同心聚力铸就辉煌”热点专栏，宣传设计制造反映公司改革、开展成就的系列展板，推出系列专稿工作巡礼，统一员工价值理念，凝聚人心，鼓足干劲，真正将价值理念宣贯融入企业中心工作。(三)加强企业文化考评制定下发*政工工作同业对标治理方法，把企业文化建立工作纳入企业负责人综合业绩考核，动态修订“企业文化建立任务完成率”指标体系和评分细则，按季度考核打分，加大考核结果运用力度。加强企业文化动态评估，开展企业文化建立中期诊断工作，对发觉的咨询题及时反应、催促整改、完善提升，确保企业文化支撑和保障作用充分发挥。在全面总结整体工作情况的根底上，注重提炼企业文化建立特色举措、亮点工作和成果成效，企业文化“四进”、“四送”活动成果获得国网公司优秀成果案例。总结推行企业文化建立先进经历，透过公司简报、网页专栏、宣传阵地等渠道广泛宣传，举办企业文化建立成果发布会，促进了公司企业文化建立整体水平的持续提升。二、突出文化实践，施行“三大工程”公司把统一的企业文化建立融入消费运营治理等各项工作，在全面贯彻“五统一”要求的根底上，创新载体，突出特色，表达亮点，坚持以点带面，统筹协调推进，全面提升公司文化软实力，实在加强公司开展活力。(一)施行政治保障工程公司党委充分发挥党建工作的保障作用，团结带着全体员工履职尽责创先进，立足岗位争优秀，为企业开展带给坚强的思想和组织保证。扎实做好教育实践活动预热升温工作，先行做好政策研究、宣传浸透、气氛营建等工作，实在做到早安排、早研究、早落实，为教育实践活动全面开展奠定坚实根底。以畅通职工意见表达沟通渠道为载体，透过向一线员工发放征求意见卡、组织班组长座谈会等有效方式，分三个层面召开24场座谈会，与63个单位党政负责人开展座谈交流，主动征集职工诉求300条，逐项制定处理方案、明确整改反应时间，职工关注的热点咨询题和公司开展的焦点咨询题逐步处理，遭到了职工群众的一致好评。出台共产党员效劳队治理方法，全面建立亲情化、职责化、群众化、常态化共产党员效劳队。效劳队围绕“践行群众道路，为民效劳进万家”等主题日活动，累计开展效劳9000余次、抢修1.3万次、处理毛病1.1万个，组织公益活动230余次，充分发挥了共产党员先锋榜样作用。先后荣获国网公司优秀共产党员效劳队，*省志愿效劳优秀品牌等荣誉。(二)施行典型引领工程透过深化开展道德建立“双优工程”，充分发挥了先进典型的示范引领作用。建立“月评比，季度点评，半年推进，年终总评”的道德建立机制，将道德建立的“软任务”转成“硬指标”。评选出先进事例893件，入选省公司典型经历库253件，月度考核22件。先后涌现出“*省道德榜样”任朝晖，“全国无偿献血金奖”获得者邢少伦，“中国好人”闫随顺等省市以上先进典型26人。搭建道德讲堂教育平台，创办公司、工区、班组三级课堂，共建成道德讲堂52所，开展宣讲活动60余次，发放宣传手册1600余本、摆放道德展板50余块。构建道德典型宣传平台，在报纸明显版面和电视、广播重要时段报道道德建立成果，全年在主流媒体刊发相关稿件100余篇。应用新媒体，采取信息、微博等新兴手段进展宣传，共发送信息6000余条。采纳宣传栏、宣传画等方式扩大宣传实效，印发宣传画8000余份，营建了良好道德环境。(三)施行“四进四送”工程结合*省电力公司企业文化“四进四送”工作部署，依托班组建立“争星夺旗”竞赛活动，创新探究实践了企业文化在班组落地的正向鼓舞新方式。以班组建立“8个方面”为主要材料，以“锦标赛”为方式，交融了企业文化进班组“四进、四送”的相关要求，透过制定并施行一套班组建立“争星夺旗”竞赛方案，搭建公司“授星”、单位“评星”二个竞赛平台，采取荣誉鼓舞、绩效鼓舞、人才队伍选拔鼓舞，建立宏观治理、动态操纵、信息化平台三项保障措施，着力于实现班组建立认识高度、治理精度、落实力度和工作亮度“四个提升”，进一步加强了企业文化关于班组建立的内聚力，激活了企业文化关于促进一线治理的驱动力，进而使企业、班组、职工三者目的同向、行动同频，保证了企业文化建立的成果惠及全体员工，实现企业与职工共同受益、共同开展。三、突出文化支撑，实现“三大成效”公司透过全面建立和弘扬统一的企业文化，促进“五统一”要求深化人心、融入治理、进入流程，企业文化建立和“三集五大”体系建立相融共进，实现了“三大成效(彰显文化凝心聚力价值、铸就核心文化品牌、保障公司和电网科学开展)”。一是凝聚了人心士气，彰显文化凝心聚力价值。透过建立和弘扬统一的企业文化，干部员工思想观念进一步转变，文化自觉和文化自信进一步加强，凝聚力和战斗力进一步提升。各级领导干部领先垂范，广大员工全力以赴，以“公转”执行的自觉性、主动性和坚决性，在改革中立足岗位，履职尽责，构成了干事创业的浓重气氛。二是推进了文化落地，铸就核心文化品牌。透过建立和弘扬统一的企业文化，公司根本价值理念被广大员工认知、认同、共享，核心价值观在广大员工中入脑入心，成为了自觉恪守的价值标准和行为准则，企业文化逐步内化于心，外化于形，固化于制，为公司各项工作不断迈上新台阶带给了强大思想保证、精神动力和文化支撑，个性是“*共产党员效劳队”效劳品牌享誉石门。三是促进了队伍建立，保障了公司和电网科学开展。透过建立和弘扬统一的企业文化，广大员工的大局认识、职责认识、集团认识明显加强，求真务实、团结协作的作风得到弘扬，公司各业务领域、各层级治理工作的穿透力、创新力不断加强，有力促进了各项工作。公司平安消费持续平稳，坚强智能电网建立不断加快，运营治理和优质效劳水平持续提升，“三个建立”全面加强，电网和公司开展不断获得新成效。企业文化建立总结(六)：在各部门员工的大力支持与用心参与下，紧紧围绕公司创新、开展的实际，实在发挥企业文化工作的本身优势，坚持以加强贯彻指导为根底，以推进工作创新为目的，以文化活动为载体，以效劳消费和效劳基层为推行手段，用心探究企业文化建立的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建立得到了长足开展。一、坚持正确的言论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近治理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。一份企业内刊是连接公司治理层和员工的纽带，是沟通公司各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一向是企业文化展示核心平台，是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的浸透。XX报目的值全年不少于10期，计划每月一期，按计划进展出版，截止11月共出版9期。公司内刊效劳对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企业治理、生活频道;材料一向围绕着员工所亲密关怀的话题和咨询题。透过专专版、专题筹划加强宣传造势，如：今年我们针对节约本钱、每个寓教于乐的培训效果稳固课题等素材专门精心筹划了专题进展报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期筹划，把专题做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，透过这个媒介，为企业的战略施行和运营治理效劳。从员工的角度来讲，他们透过这个媒介最期望理解到的也恰恰是企业的开展与相关的工作。除此之外，我们重点把握以下两个方面的工作：1、栏目建立依照调查，读者关注一份报纸往往只关怀某几个甚至某一个栏目，可见栏目建立的重要。我们在内刊栏目建立方面一向都在不断探究和加强。“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都是广大工人喜闻乐见的栏目;“高层访谈”、“治理时评”更是广大干部员工理解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。我们除了接着办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们计划开设“啄木鸟”栏目，对日常工作中出现的咨询题不良现象进展曝光，旨在提示大家警醒;开设“健康快线”，以医务室日常诊断病例为根底介绍健康知识、预防工伤的知识等;开设“好书推荐”栏目，营建爱读书重学习的气氛2、通讯员队伍的建立和培养。我们的通讯员队伍来自消费一线工人和治理文干。这些同事不但怀着对文学的热爱喜爱写文章，更是关怀企业开展，对治理有见解有领悟的一群人。在宣传工作，我们紧紧抓住这些人，发挥他们的长处，为公司企业文化宣传工作奉献力量。一年来，我们以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近治理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。今年八月份，我们依照集团广泛开展“XX需要务实的干部”宣传通知要求，组织广大干部学习“讲话精神”，开展务实作风研讨活动，组织全体办公室人员轮番下车间一天体验工人工作。八月、九月份，依照集团“故事征集”、“摄影竞赛”、“案例征集”活动要求，在全公司开展各类文化活动和征文竞赛，其中有一篇文章“携手创始完满将来”，被集团采纳，并荣获特等奖。二、广泛深化地开展各个层面的各种文体活动，拓宽企业文化活动思路，运用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”;充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的妨碍力打通当地政府与企业的公共关系，提升佳誉度和品牌效应。今年我们把公司企业文化活动当作“重头戏”来抓，拓宽企业文化思路，满足各个层面的文化活动需求。二月份我们举办了开工大会;五月份与XX大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文艺晚会;六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动;七月份组织全体文干轮番下车间活动;九月份举办了第六届中秋彩灯文化节;十一月举办了“拿来VS自立”治理沙龙活动;十二月我们计划开展工人技能比武和岗位练兵活动。在开展企业文化活动中，我们考虑到员工层面，打破各种“瓶颈”，采纳“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”。“短”即是活动要小，由于在每一天一线班组会中展开，时间不能太长;“平”即是喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动;“快”即是立竿见影能产生效果，对参与小活动表现抢眼的员工奖励一份小礼品，到达鼓舞人心和鼓舞士气的作用。今年以来，我们在每一天班前会中开展如：瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100屡次，深受一线班组员工喜爱，极大地鼓舞了员工工作热情和士气。在公司层面的活动中，我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事的原则，充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的妨碍力打通当地政府与企业的公共关系，提升佳誉度和品牌效应，真正按照公司领导要求做到举办一个成功一个，到达双赢和多赢的目的。如：今年五月份在举办“盛世箐英”晚会中，为了拓宽本次晚会的多重好处，提高晚会的品味和。我们主动邀请了经开区政府和XX大学参加，尽管实至活动是我们公司办，但在主题口号上我们提出的是“经开区政府和XX大学”主办，我们是协办，提高了外部两个单位参与活动的用心性和妨碍力;甚至，我们还邀请了其它的一些名企参与活动，活动成功举办后，在当地产生了轰动效果。三、与高校XX大学建立共建对子，加强互利合作，全方位探究培训方式，在培训与研讨活动中“渗进娱乐元素”寓教于乐，到达稳固培训效果最优化。怎么样做培训?怎么样抓好企业培训?怎么样让培训到达预期效果、让员工乐意参与培训?这个课题一向以来是困扰我们多年的一个“老大难”。在这方面我们今年十足的下了一番功夫，公司许总亲身抓，给我们找点子、想方法，获得了必须成效。首先，我们充分利用经开区附近高校优势，主动走出去，与XX大学结成共建对子。我们利用XX大学师资力量搞培训，XX大学利用公司作为大学生的实习基地，双方协签协议，加强互利合作，在经开区创始企业与高校合作先河。其次，在探究培训方式方面，我们一直坚持以培训与效果稳固活动创新实践的导向，加深广大员工对理论教育培训的印象。留意挖掘培训课题有益的治理理念和先进的治理思路，在培训与研讨的同时采纳“渗进娱乐元素”方式，寓教于乐。大力提高文干的理论素养和思维治理潜力，充分发挥培训课题治理思路导向性，稳固干部的培训效果。今年，我们重点围绕治理概念导入培训，从市场上购置培训光蝶，以余世维教师系列课程作为工程对文干进展持续教育培训。自3月份共开展了执行力、企业文化与变革、有效沟通、治理者情商、突破人才瓶颈、领导商数等六个课题的系列培训。累计培训36期，公司总参加培训1800人次。光碟课程培训完后，随之而来的是培训效果稳固的咨询题。在这方面，我们的思路是要保证培训效果稳固，单纯靠理论性教育和研讨已经不能满足效果的达成。为此，我们尝试筹划以培训与研讨“渗入娱乐元素”的方法来进展，寓教于乐，使大家在简单、愉快的环境中，加深对培训材料的理解和认识。今年开展的，如：“财富大比拼”折军舰与宝塔培训效果稳固活动、“羸在执行”户外研讨培训效果稳固活动、“评汉武建元革新论当今企业变革”影片与企业文化变革培训效果稳固活动等共四次，透过寓教于乐的活动方式促进培训效果达成。企业文化建立总结(七)：20xx年上半年，*厂企业文化建立依照集团公司企业文化建立的总要求，结合*厂的实际情况，按照年初规划、分段施行、适度考核的原则，下发相关制度、开展相应活动，使企业文化的各项理念在*厂深化人心;同时透过企业文化建立，促进了*厂的各项工作。一、下发了相关制度上半年，为了做好企业文化的宣传推行工作，我厂成立了由新一届厂领导班子和相关部门负责的企业文化考核领导小组，小组成员分工明确，各司其职，为企业文化的宣贯带给组织保障。印发了*厂20xx年企业文化考评方案、*厂20xx年企业文化宣传推行施行细则等制度，使企业文化建立纳入全厂的日常工作材料，厂部对各部门的企业文化建立按月度度进展考核，考核结果和各部门的工资总额挂钩，发挥薪酬的导向作用，提升各部门进展企业文化建立的用心性。二、大力进展了文化理念的宣传为了使企业文化的各项理念让全厂每位员工到达数量掌握，我厂首先采纳写真牌版在各个车间的显要位置安装了5块企业文化核心理念和单项理念的宣传牌，利于全厂员工的学习;在厂区主干道旁安装了4块企业文化理念宣传栏，在厂区的主要位置安装了“012345”平安治理理念、廉政要求、*公司20xx年工作思路等大型喷牌版，在全厂主要设备上喷涂*的企业标识，营建浓重的企业文化气氛。同时，全厂为每位员工发放企业文化学习笔记本，抽出业余时间，对员工进展企业文化的理念培训，确保全厂每位员工都能掌握企业文化的各项理念，理解每项理念的深化。为了使新进厂员工能尽快熟悉和习惯企业文化的材料，对20xx年新进厂员工的51名新员工进展的三级培训中，企业文化培训作为一项重要的材料来进展，在培训完毕后进展考试，不及格的要补考，仍然不及格的要遣返到校园，保证新进厂员工对公司企业文化的习惯潜力。三、力促企业文化在*厂的落地为了营建浓重的文化气息，使各项文化子理念可以深化人心，做到落地生根，我厂创新文化宣教方式，采纳各种方式，对企业文化进展宣讲，潜移默化中使文化理念深化人心。(一)深化宣贯“从零开场、向零奋斗”的文化理念平安零理念的平安治理的法宝，*厂采取多种方式，确保平安零理念深化人心，落实到每位员工的行动。另外，平安零理念其中一项要求设备运转零缺陷，作为集团公司的煤机消费企业，对我厂的产质量量也提出了更高的要求。将质量和平安放在一样的高度来安排，是*厂企业文化建立的一大特点。“这天我是平安员”、红旗班组、平安之星等都是班组层面的平安治理活动，是平安零理念在车间、班组层面进展宣贯的载体和详细表达。这些方法的目的只有一个，透过这些活动，对工作优秀的职工进展奖励，不断提高广大员工参与平安治理的热情，从而到达平安工作的全员参与，让“三违”等无处遁形。如支架车间的红旗班组评选，每月将工作优秀的班组评为红旗班组，在车间的红旗班组牌版上进展公布，透过这种方式激发了班组之间强烈的竞争认识，由于评选包括平安和质量两个方面，全车间的平安和质量治理水平得到了较大水平的提升。如在质量方面，支架车间的支架修理由原先结合验收时每批15-20个咨询题降到3-5个咨询题，个性支架车间的吴凤亮组在最近的一次验收中，竟然未发觉咨询题，遭到了公司租赁站的表扬，该班组由全车间的后进班组变为先进班组，支架车间的质量治理也有全厂的老大难变为先进车间。“这天我是平安员活动”是在我厂铆焊车间，让职工站在平安治理的角度去看平安治理。由于长期高强度的抓平安，职工会产生抵触情绪，然他们站在治理的角度去考虑咨询题，一是可以提高他们的平安认识和平安知识，更重要的是变换他们的视角来看咨询题，以求得他们对平安治理的认可。透过这种方式，我厂的“三违”现象得到了大幅度的遏制，劳保用品穿戴等表象的违章作业根本杜绝。另外，厂党委组织了一次平安文艺演出，诗朗读没有寄出的一封信，让观看演出的职工热泪盈眶，遭到了职工热烈的欢迎;为了让员工理解技术革新在平安治理中的作用，进展了平安科技周的宣传，制造宣传牌版8块，条幅3条，宣传彩页800份。发放为了让员工更好的记住平安操作规程，厂宣传部门和员工结合，把天车、思索工的操作规程编成了快板书，制造成光盘，在班车和各个车间进展播放，收到了良好的效果。(二)大力营建“创新为先，三化为本”的开展气氛*厂一向将创新作为企业开展的关键因从来对待，产品由最早的锚杆等简单矿用支护品，渐渐开展到矿车类、40T等小刮板机、650等皮带机，再到DTL1200大型皮带机、730等大型刮板机。为了在全厂营建“创新为先”的开展气氛，*厂首先透过召开科技大会等方式，鼓舞技术创新和治理创新，尽快实现*厂开展方式的转变，其次加大对科技奖励的力度，20xx年上半年对各类五小成果和技术革新发放各类奖金20多万元，不断提高技术人员和各类员工进展技术革新的用心性;三是在厂宣传栏、机厂信息等宣传媒介对治理和技术创新的成果、个人进展大力宣传，营建创新的浓重气氛。透过这些手段，*厂的创新工作得到了蓬勃开展。20xx年上半年共收买治理和技术创新成果达68项，个性是为贵州制造的薄煤层刮板机、转载机自移装置、矿用挪动式救生舱等产品，为*厂带给了源源不断的开展动力。四、深化了文化为深化对企业文化理念的挖掘，创始企业文化宣贯的新思路，进一步促进企业文化的精神在全厂员工心中落地生根，*厂采纳多种方式，对员工进展企业文化的宣传教育，培养员工爱岗敬业、感恩企业，促进了*厂的各项工作。一是为了活泼职工文化生活，弘扬企业精神，筹备了一台弘扬企业文化、讴歌机厂开展的迎春联欢晚会。整台晚会以“拥抱平安质量年”为主线，大力弘扬在机厂的开展中涌现出来的先进典型，从而到达弘扬文化、凝聚人心、促进开展