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2021采购转正工作参考总结范文5篇精选采购转正工作总结篇一光阴飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了特别多也明白得了特别多。让我从一个对采购一无所知到现在认识了许多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识。众所周知，采购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，尽管采购不向销售那样为公司直截了当积累资金，但是销售的各个工作环节都需要采购部的积极配合。一个公司好的采购可以为公司节约本钱，为整个公司在竞争剧烈的社会上立足。通过这一年的采购工作让我明白得了许多道理，也积累了一些许多往常没有过的经历。作为采购对本身也必须有一定的要求，我们必须建立在良好职业道德的根底上，对公司对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之间建立互相信任的根底，才能建立威信，供应商才会积极配合我们的工作。尽他们最大的努力协助我们。对我们以后的采购工作有百益而无一害，而且要不断提高本人有关采购工作的作业流程知识，以便本人的采购工作能顺利进展。在这一年中，我主要负责电子元器件的采购，刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的详细条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，尽管听起来特别简单，但是其中的细节则需要我认真细心的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，物资的到货时间是否能按照销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行情况，刚开始的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的协助下，我特别快对工作能得心应手，把每个合同的执行情况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关心和支持。在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。到现在尽管对电子元器件的一些详细参数不是完全理解但是在对电子元器件的理解方面比往常已经有了特别大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为采购员的根本要求也是最重要的准则。作为采购并不单单是打个，发个这么简单，采购的最终目的是在保证产质量量的根底上降低采购本钱，这是对采购的最终要求，要想减低采购本钱就必须做到“货比三家”的原则，要对供应商进展综合考虑，如从供应商的规模上能否满足我们以后大批量采购的供应要求，从供应商的技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供应商处采购我们需要的产品，如此产品的质量才能保证，才能满足我们的要求。在物资的帐期方面，可以充分利用供应商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金周转,合同的签订方面，XX年在公司领导的支持下把公司可能在XX-XX年常用的物料型号和供应商签订年度合同，一方面降低了采购本钱，另一方面也缩短了采购原材料的周期。在产品出现征询题时应第一时间和供应商联络，协商处理征询题的方法，以免阻碍产品的销售货期。在这工作的一年的时间里，我尽管学到了特别到也明白得了特别多，但是作为一名采购我在特别多方面需要学习，有更多的方面需要改良。作为采购，要最大限度的降低采购本钱，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有一定程度的理解，更要灵敏运用各种采购技巧，我必须从这些方面不断的学习，不断的提高本人。参考采购转正工作总结篇二我于20xx年x月x日入职为XXX，担任采购员一职，在职期间主要负责五金和电源采购工作。任职期间在公司领导的大力支持和各部门同事的积极配合下，已较好的完成各项工作任务，同时正在逐步开展各项新的工作任务。下面我将两个月来本人的工作，学习等方面的情况向公司领导做简要汇报：一、按照公司实际情况和工作职责，纯熟掌握公司产品架构，材料型号规格，供应商相关信息，以及采购工作流程。二、结合以往工作经历和公司制度，以质量流程中的科学程序“PDCA循环”为框架展开工作。“每天按照采购申请单，下达采购订单，询价议价比价，以及追踪到货情况;按照质量报告，处理和处理各项不良物料的退换货及返修等征询题;按照实际情况协助工程师完成各项新材料的寻找和打样;为公司储藏新的供应商;与供应商会谈讨论各项相关事宜，以及相关协议的签订等等”处理以上工作中的相关征询题，并将临时不能处理的遗留征询题以及衍生出来的相关征询题进展总结，分析，找出处理方案，待下个循环逐步完善。以求保质保量完本钱职工作。三、遵守职业道德，本着质量至上的采购理念，团结合作，有效沟通。四、工作中的优点和缺乏：优点：坚持工作的主动性，自律性，和积极性，不断进取和完善自我职业素养。缺乏：处理特别情况的经历缺乏。五、现为提高自我素养，正在进展采购与供应治理专业进修自考，希望在坚持自我优点的根底上，不断积累经历，完善缺乏，并与公司共同进步。六、对工作的建议：希望每周例会时，由一个同事提出本周工作中遇到的一个难题，然后大家给出不同的处理方案，进展讨论(每周每人轮班提出征询题)，俗话说“三人行，必有我师”，集群众智慧，共同进步。工作期间不管职业素养还胜作才能都得到了特别大的提升，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求本人，谦虚向领导和其他同事学习，不断进取和完善，为企业制造美妙明天。经典的采购转正工作总结篇三回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真务实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱”的工作原则。在魏总的直截了当领导和支持及公司其他同仁的配合下，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：一、组织施行“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监视20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备仍然小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即便在时间紧，任务重的时候，也不断坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监视。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。1、完善制度，职责明确，按章办事。20xx年通过组织学习采购治理战略和公司ISO9000质量治理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备采购操纵流程、采购及供方评价作业指导书等采购治理制度。制度明晰，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论根底。2、公开公正透明，实现公开招标。采购部按工程部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，同时邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。3、采购效益全线凸现。施行公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购本钱。4、监视机制根本构成。采购员年度工作总结做好价格和技术规格别离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，构成互相制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的本身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置材料，减少工程本钱，提高采购效率，提高企业利润。二、围绕操纵本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年采供部接着围绕“操纵本钱、采购性价比最优的产品”的工作目的，要求采购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5-8个百分点(因此针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的操纵本钱，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。三、进一步加强对供应商的治理协调20xx年采供部进一步加强了对供应商治理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了采购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进展分类登记，确保了每一个供应商材料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资历。按照公司治理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当本人公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直截了当阻碍到我司的本钱核心竞争力的高低。房地产和建立行业是个相对特别、独立的行业，供应商圈子相对独立，比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着特别多同样的供应商。因此采供部必须考虑如何样既能使供应商不断至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营建良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康开展。我们开展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约本钱、降低价格的制高点，为公司的持续健康开展奠定根底。四、加强对材料、设备价格信息的治理20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的治理，每一次材料设备的计划、询比价都进展了复印留底，保持了信息材料的完好，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。五、提高部门工作员工的业务素养和责任感20xx年采供部特别注重，除组织部门人员进展培训外，还注重在平时的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对本人采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。六、20xx年将详细从以下几方面予以改良1、公司推行流程治理的契机，细化采购治理流程。房地产企业治理水平的差异最明显的表达在流程治理上的差异，流程治理成熟度是衡量企业是否进入标准化的主要标志，公司从标准化进入精细化治理阶段最重要的前提是建立强大的流程治理体系。抓住公司推行流程治理的契机，细化采购治理流程，从而全面提高公司采购治理水平。2、制定采购预算与可能本钱。制定采购预算是在详细施行工程采购行为之前对工程采购本钱的一种可能和预测，是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程采购资金进展了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购施行行为中的资金使用进展随时的检测与操纵，确保工程资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高工程资金的使用效率，优化工程采购治理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的操纵工程资金的流向和流量，从而到达操纵采购本钱的目的。在20xx年的工作中，我们部门要谦虚向其它部门学习工作和治理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高本身的业务素养和治理水平。使本人的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，加强责任认识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修正弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出本人的力量。采购转正工作总结模板篇四一、熟悉采购的流程。让本人从下单到收料，每个细节都经手，让本人熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由本人经手，让本人在第一时间理解消费的物料到货情况。下单的及确认。让我学了特别多东西，能理解本人物料的实际到料情况及存在那些征询题，需要留意些什么事项，不明确的地点跟供应商沟通，理解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划本人的物料到货会不会造成满仓，造成特别多的库存量，能否阻碍消费的进度，本人请款资金会不会阻碍公司的资金流淌，明年会把远程物料计划更详细，让本人理解所有物料的进度。明确计划关于消费来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。二、年底参与单价的录入及整理。真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门，才明白本人确实只是学了一点的毛皮，理解在不阻碍消费进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听本人的调度还得提供最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给本人，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压本人心中最愿意最好的供应商，得到本人想到的结果。希望以后本人进入这个采购的大门里面。三、参与erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的协助了，通过erp让本人学到每个车种的配置，本人的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及准确化。所有物料有依可询，有据可依。四、参与盘点工作。让本人在实践中理解所有的零件.理解仓库的库存量.通过盘点工作.理解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存，为何会造成这些库存量.如何才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库.本人对自行车的不理解，有点盲目的调货，对本人所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不明晰物料的紧迫性，处理征询题没有力度，不够果断。明年努力明晰工作的重要性，努力学习理解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对本人的工作，调整好心态征询题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让本人的物料更理解责任更明确。xx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件特别愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了特别多知识和经历，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直截了当的联络。因此我愿意和公司一起向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份力量!优秀的采购转正工作总结篇五公司领导调我到本钱部做运营采购员，首先，感谢公司领导给我一次时机及平台，挖掘自我的潜能。做采购员近五个月是自我提升特别快，是我深化的认识到一个人的潜能发挥的能量，我调到本钱部时，对采购什么都不明白、什么都不知，到后来的材料及物品的选定，谈合同，制造合同。最后是跟现场，检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进，这些过程对我的得与失主要以下几点说明:一、(得)。1、刚开始采购是我深化的认识到采购这个行业的复杂性，当我慢慢的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处;对要采购的物品细心的分析，在做信价比。不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个采购难关。2、跟现场，是我深化的体会到协调、配合，成品保护。当不同的物品及材料进场前，要即便的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，确实是公司的命脉。二、(失)。1、在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼本人。是本人的心智没有极限的提升。2、是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比较混乱，不能有序的进展。更没有研究好付款方式，当物品与材料到场后，供应商紧跟着追尾款;是本人压力比较大，也造成公司财务压力加大。在我做采购员的几个月里，首先感谢公司领导的培养;再感谢杜经理的耐心指导，细心的协助;再次感谢财务的所有同事正确的指引;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。感谢!感谢您们!为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的开展，以后我要一下几条做好公司的采购员工作:1)我须注重采购职业道德，品行端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2)定期汇总所进的采购材料，协助部门经理、财会进展采购材料本钱核算。3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高本人的采购业务水平。4)所购大宗材料必需要求供应商提供合格证明，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料使用情况，操纵不合理材料的采购与浪费的情况发生。5)加强与使用材料部门的联络，尤其是按时、按质、按量操纵好所需的各种材料，确保工程能顺利进展。6)运营物品与材料采购供应渠道，进展供应商的择优、质量选择，进展新供应商的开发工作。7)要操纵物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码治理工作。8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联络，和有关部门进展协商处理。9)要做好供应商的选择、评议工作，对长期使用的物品及材料建立结实、可靠的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证物品及材料供应的不连续性。时间总特别宝贵，特别久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到出国留学网工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会觉察同样是采购工作，现在与原来存在着特别大的差异。特别多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给本人充电，让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。前几日接到领导指示要我讲课，与同事们交流本人作为一名这家外资家俱公司的化工采购员，来了四个月学到了什么，对所要购置的化工产品认识了些什么，整理好后向大家讲讲。我是躲不过了。写了几个大的部份。工作认识，产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法，记录下来，供本人和朋友们分享。1、搜集产品信息:我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找明白得这个产品信息的人，从别人那去学到本人本来不明白的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。2、做事有条理:我根本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到征询题不推迟，尽最快处理。3、工作有计划:在每一天完毕前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。特别重要的，或事情较多，我会记录下来，逐一或穿插处理。4、学会主动与人沟通，交流:经常与车间，仓库，打样车间、质量的相关人员接触，如此便于本人理解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。5、难点重点有总结:对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于本人以后总结经历。要求厂家处效劳处理事得交书面说明。6、尽量做好工作总结:对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，征询题处理，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。7、供应商的治理:尽量用条款有效的出国留学网文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时处理征询题，让其感受有压力又有动力。8、订单的跟踪:工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商确信没有征询题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。9、征询题处理:反响要快，汇报要及时、处理征询题要敏捷果断，要有本人较好的处理建议提供，并能与供应商做个适宜的会谈结论。10、职业习惯:要让本人有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维，有风险认识、有统筹才能、有交流沟通好习惯。这些都有助于本人向一个更优秀的采购靠近，作一名真正优秀的采购人。