1、2021施工年终个人工作参考总结精选_工作参考总结范文大全5篇2021施工年终个人工作总结范文精选篇一自参加工作以来,遵守公司及所在工程部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善本人。回忆过去一年的工作,近年来既是繁忙又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经历,才是我一生享受不尽的宝藏。在这五年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了本身才能。将这五年工作简要总结如下:
2、一、政治、思想我身着强烈的主人翁认识,随时关注xxx建筑工程开展,切身想到xxx建筑工程、工程部及试验室的利益,坚决xxxx建筑工程会不断的开展、壮大,对xxxx建筑工程的今后充满了热情与期望。尽管我现在还未参加中国*,但我也将以党员的标准严格要求本人,自觉接受党员和同事们的监视和协助,坚持不懈地克服本身的缺点,弥补本人的缺乏,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日参加伟大的中国*。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从四周小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高本人的岗位本领,努力通晓本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地
3、的做好本职工作。二、工作态度不管在工作仍然生活当中,我不断相信一份耕耘,一份收获,因此我不断在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱本人本职工作可以正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,可以做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化,质量治理体系,产质量量监视检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,工程检验,材料,反响等工
4、作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验工程多,工程检验时间不一,提早将工作做到位,防止施工单位技术人员不理解工程检验要求及技术指标而延误工期,阻碍进度。我们试验室人员坚持四项根本原则,贯彻质量方针,落本质量目的,遵守规章制度,全心全意效劳于施工。以上是我是对一年来的工作进展的总结,在今后的工作中,我会更加努力地工作!2021施工年终个人工作总结范文精选篇二光阴荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于20xx年x月x日进入xx集团水务部小红门工程部业已满一年了。回忆一年的工作,在工地领导及各位同志的协助下,在思想意思、工作才能等各方面都获得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做
5、好本人今后的工作,总结经历、汲取教训,现将过去一年的工作情况总结如下:一、在去年x月份我进入水务部xxx工程部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、平安治理等有了进一步认知。1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要细心查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不明白得地点要及时请教同事或领导,不能想因此施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地点,必须详细记录。2、在仪器方面让我明白,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,细心观察确认好数据后要抓紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要
6、经常效验,保证准确度。3、在工程质量征询题必需要严格要求,不能差不多就行。按照标准要求施工,严格要求本人以及施工人员,精益求精。4、在文明施工及平安治理方面,再进入施工现场时要佩戴平安帽,留意平安。抓好施工进度、工程质量和平安措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。二、在这一年的进展的工作中接触到了许多往常没有碰到的新鲜事物,产生了许多新的征询题,并着手处理了一系列征询题,也学习到了许多新知识、新经历,使本人在思想认识和工作才能上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求本人从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会接着努力,多向领导汇报本人在工作中的思想和心得,及时纠
7、正和弥补本身的缺乏之处。三、在以后的工作当中我要做到以下几点1、做好四勤:勤考虑、勤跑腿、勤动手、勤征询,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及平安文明施工。2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。4、在工作期间要比以往更加严格要求本人,认真学习,汲取工作经历;在工作空闲时间多看施工标准,加强本人的专业知识。以后的工作要求本人,但求更好。以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进展良好的配合,积极完成领导安排的工作任务。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策本人充实本身,
8、提高本身素养与技术水平,以适应时代和企业的开展,与公司同成长、共进步。2021施工年终个人工作总结范文精选篇三时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了一个年头了,回首过去一年工作,平下心来,总结本人工作成绩和收获,找出工作中的缺乏和失误,以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经历,下面是我的工作总结:一、协助做好信息搜集工作在实际工作中材料的搜集和治理是一项特别琐碎的工作,尤其是在施工单位提供材料不及时、不完好的情况下,催促施工单位完善施工材料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情况下,都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于
9、会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化征询题和必须全面的概括,因此认真做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;平安文明方面当月施工平安存在征询题及对存在的征询题采取的措施和预控等。在做月报之前,我都会认确实总结当月各种实际情况,反响给材料员,只有如此监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。二、对工程施工建立的质量操纵做好充足的事前操纵工作。认真熟悉工程图纸,理解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种
10、验收过程中做到未雨绸缪,可以及时的觉察并纠正工程中存在的征询题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和构造图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前操纵工作。在事中操纵中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验材料进展核查外,还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提早到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施
11、工过程中的巡视、巡检、检查所觉察的征询题,及时采纳口头方式或书面方式通知施工单位工程工程治理部,做到觉察征询题及时向总监代表汇报,并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查,尽本人努力做好质量的事前与事中的操纵,尽职尽责地做好我应该做的工作。三、对平安文明施工操纵方面的工作在平安治理过程中,我深深地体会到平安要以预防为主的观点,确实是要工作做在前,由于事故是不可预测的,但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度,觉察隐患及时整改。监理人员在施工现场关于平安有不可推脱的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监视和治理工作外,坚持对施工单位的平安治理人员要求做好日常平安教育、技术工种的平安技术教育和
12、岗位平安技术交底工作的检查,每月进展定期或不定期的方式进展现场施工平安情况全方位检查,并做好平安检查记录台帐存档,并在每季度组织做好平安大检查工作。针对公司对工程平安操纵所提出的要求,加大了监视治理的力度,对存在的征询题及时下达整改通知书,要求施工单位进展整改,并催促整改,及时进展再检查。总之,关于工程施工建立监理过程中的质量操纵尤其是对平安文明消费操纵的详细工作做法,我的体会是必须做到“四勤”制:眼勤,要能提早觉察征询题;脚勤,多在现场转、巡、查;嘴勤,对觉察征询题要多讲;手勤,及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作,加强过程中的操纵,才能更好地保证工程的平安消费。2021施
13、工年终个人工作总结范文精选篇四岁月如烟,20XX年已经离去,回忆过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作计划,但在部门日常的各项治理中,仍存在特别多的征询题,需要不断的改良与完善。现将本部门岗位职责、2021年部门主要工作完成情况、存在的征询题及2021年的工作计划报告如下:一、本职工作内容:1、负责物流部日常工作的全面治理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的治理规定。2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的治理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。3、操纵物流交付和仓储治理本钱,优化人力,节约公司资源4、做好各岗位的人员治
14、理与工作安排,积极协助处理各项异常。5、认真做好部门的日常治理与绩效材料的搜集统计工作。6、接受并完成上级安排的其它工作任务。二、物流部20XX年主要工作完成情况总结:1、通过流程优化,对仓库的人力进展了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司本钱。2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的治理(如:交货及时率达成统计、部门的加班情况统计、延锋系统料箱回收情况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司可以及时理解相关的情况,便于及时纠正与完善相关的治理。3、完善了物料出入库环节的系统治理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进展了分类,便于数据的统
15、计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进展了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时觉察错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗治理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时交付。6、对粉碎房外库存的20XX上、下盖成品呆料进展了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。
16、7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的征询题教育,使本部门人员的团队认识得到了明显提高,在人员配臵缺乏的情况下,使得各项日常工作得以正常运转。三、物流部20XX年工作中存在的征询题:1、仓库呆滞物料的增多,新工程的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严峻缺乏,物料的定臵定位治理存在特别大的困难(如:泰昌、飞尔成品及原料等),不便于仓库的盘点及物料的先进先出。2、部分人员的责任心缺乏,工作现场的6S特别差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在治理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等缘故,使得工作的执行力特别差,不利于部门的良性开展。3、延锋系统送货料箱回收的不可
17、控性。尽管在料箱回收环节建立了双方的签字手续,但也无法追查在顾客场所丧失的责任,只能对我司物流环节起到监视的作用,不能从根本上处理征询题。4、在车辆的治理环节存在缺乏。没能特别好的监视与执行车辆的日常保养与维修治理,存在车辆维修与保养不及时的现象,缺少对司机平安方面的教育,导致有车辆事故的产生。四、物流部20XX年工作计划:针对以上本部门存在的征询题及在治理中的薄弱环节,在新的一年里,将努力把本部门的各项工作扎实推进,计划开展工作如下:1、加强部门的团队认识建立,提高部门的凝聚力,努力制造良好的工作气氛。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制,加强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出本人的建议,
18、提高个人的组织才能和沟通才能。2、加强部门人员的平安教育,尤其对司机的平安教育做到每会必提,定期学习与宣导平安方面的知识与相关案例,提高部门人员的平安认识,做到防患于未然。3、制定相关的考核制度,提升部门的效劳认识与效劳水平。希望在公司许可的范围内,调整相关人员的工资构造,对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度,到达提升员工的工作热情,约束不良现象的产生。4、加强对成品发货及物流交付环节的治理,严格要求司机执行道口时间交货,将成品发货准确率及成品的物流交货准时率到达100%,加强对料箱回收的管控,力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。5、加强车辆的维修与保养方面的治理,制定车辆的保养标准,
19、并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录,做好车辆的清洁与防护。6、完善仓库的各项治理,加强在6S、物料的定臵定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的治理。2021施工年终个人工作总结范文精选篇五光阴荏苒,我来公司有10个月了,回首过去10个月,通过又接近一年的物流部门工作,公司的物流工作已进入了稳步开展阶段,同时本人在物流方面的才能也得到了锻炼与提高。一、主要工作内容:负责公司海关系统的操作,公司办公网络的维护、公司后台效劳器的维护,协助软件公司对当前系统改造。部门工作主旨:团结合作积极配合支持前台热情工作。物流部工作重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司本钱
20、亲切相关的几大类业务,物流、仓储,已成为公司本钱治理的重要一部份。办公网络的重要性:提到办公网络关于企业来讲特别重要,我们时常提到的办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这个意思,办公网络最终的目确实实是为了让企业享受轻松,便捷的办公数据打印任务,并可以以最小的人力本钱,实现工作效率的化。配合、支持:积极全力支持前台的各项工作,在过去工作中,保管公司物资进出库以及仓储费用的计算,负责进出库物资数量和质量的验收,确保各库存物资的库存价值妥善治理公司仓库库存物资,做好物资出入库登记。二、工作上的缺乏:物流部工作1、在库存操纵上存在一些征询题,将重点处理这些征询题。2、与运输、营业部门的沟通不够,
21、以致于出现许多意想不到的征询题。3、未可以及时的处理客户要求。公司系统维护1、由于工作缘故,关于同事提出的征询题不能及时有效的处理。2、关于领导的要求领会不到位。三、建议对物流部的建议:1、做好物资的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。如此可以特别好地实行实时操纵,为各部门提供准确的库存信息,保证各部门工作的顺利进展。2、理解公司其他部门的工作流程,为特别好地配合其他部门工作奠定根底。3、协调财务部工作,把物流和资金流特别好地结合起来。物流是一个不断寻找途径降低本钱的部门,而且也是一个不断增值的部门。把物流和资金流特别好地结合起来,让企业运营情况透明化,特别好地协调财务部门的工作,不断
22、降低物流本钱,以及让物流在企业运营中表达增值的作用。对公司的建议:1、明确公司制度:一个好的公司必须有本人一套完好的制度,有了本人的制度就按照制度来,不能领导凭感受来推断一些突发事件。2、分工明确:公司需给每位员工明确的职务,不能来一件事不管是不是该员工的职责范围,都让他去,公司应采取直线式的治理方式(一个员工只有一个主管)。3、明确责任:公司应该有明确的责任制度,否则一旦出现征询题大家互相推脱(运输和物流运输和罐箱)。4、一视同仁:公司应该对每个员工一视同仁,每个员工在公司都应该有平等的待遇,这个道理大家都是明白的,否则员工会在心理上产生不平等,严峻阻碍工作。以上是我在公司工作10个多月来的总结,其中说了一下我的工作内容和工作缺乏,也有对物流部门和公司领导提出的建议,请领导批阅。随着公司的不断开展,物流部规模也得以壮大。加强部门治理建立,不断提高人员素养,强化效劳水平、降低运营本钱。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度获得更好的效益。