1、完全解決方案實例B-定義階段-進行專案定義專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。進行專案定義:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。完全解決方案實例B-定義階段-需要完成的工作專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。我們在定義階段需要做什麽?1,完成專案陳述。2,完成專案預測節省金額。3,完成問題陳述:3.1問題是什麽?3.2在哪里和什麽時間發現的?3.3問題將涉及哪些工序?3.4誰將受到影響?3.5問題的嚴重程度是什麽?3.6你是如何得知這些的?4,繪製宏觀圖。5,描述專案的主線。6,完
2、成目標陳述。7,組成專案小組,列出小組成員。8,完成財務評估。完全解決方案實例B-定義階段-如何進行專案問題陳述專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 如何進行問題陳述?分六個方面進行問題陳述:1問題是什麽?浸膠工序指標調試廢品。2在哪里和什麽時間發現的?在浸膠工序第一次生産時發現的。3問題將涉及哪些工序?浸膠工序4誰將受到影響?我們公司,清潔工和庫房。5問題的嚴重程度是什麽?半固化片總產量的 1.67% 。6你是如何得知這些的? 從生産統計資料庫中得知。完全解決方案實例B-定義階段-如何作專案財務節省預測專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1
3、.67% 到 0.8% 。 專案財務節省預測:完全解決方案實例B-定義階段-如何繪製宏觀圖專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 繪製宏觀圖:完全解決方案實例B-定義階段-專案的目標陳述要點專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 專案的目標陳述要點:1,用4個月時間,減少浸膠調試廢品從1.67%到 0.8% 。2,減少 0.87% (到 0.8%) - 底線是 0.4% (計算:1.67%-(1.67%-0.4%)x70%=0.8%3,全年節省 :$53K完全解決方案實例B-定義階段-財務評估表樣本專案:用4個月時間,
4、降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 財務評估表樣本:完全解決方案實例B-定義階段-確定Team Members成員專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 確定Team Members成員:翟健: 浸膠班長呂善偉: 測試員張光華: 浸膠班長呂振來: 測試員呂振來: 測試員完全解決方案實例B-測量階段-如何進行專案描述專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 專案描述:1,目標陳述:減少浸膠指標調試廢品從1.67%到0.8%2,Metric 圖:3,月節省額:$2K完全解決方案實例B-測量階段-如何繪製
5、工藝流程圖專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 繪製工藝流程圖:完全解決方案實例B-測量階段-如何繪製工藝流程細圖專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 繪製工藝流程細圖:Process StepVA or NVAFile No.Inputs&OutputsI/O TypeSpecificationsC/NCapabilityEquipmentMixingNVAWI-PE-101Varnish 226InputGel:220-285S, Vis:25-50SCCpk=?Mixing TankNVAWI-PE-101V
6、arnish 370InputGel:230-270S, Vis:30-50SCCpk=?NVAWI-PE-101Varnish ATS-S 226InputGel:80-100S, Vis:20-40SCCpk=?NVAWI-PE-101Varnish ATS-S 370InputGel:100-130S, Vis:20-40SCCpk=?NVAWI-PE-101Varnish Low FlowInputGel:330-370S, Vis:30-50SCCpk=?TreatingVAWI-PE-104/105Gel TimeOutputWith in Customer ProfileCCpk
7、=?VAWI-PE-104/105M.VOutputWith in Customer ProfileCCpk=?VAWI-PE-104/105F.WOutputWith in Customer ProfileCCpk=?VAWI-PE-104/105S.FOutputWith in Customer ProfileCCpk=?VAWI-PE-104/105T.WOutputWith in Customer ProfileCCpk=?VAWI-PE-105Flow inOutputWith in Customer ProfileCCpk=?VAMetering Rolls SpeedInputT
8、.W in Middle & Prepreg Surface GoodCMetering RollsAdjustmentVAMetering Rolls GapInputT.W in MiddleCVALine SpeedInputWith in Customer ProfileCTreaterVABaffle GapInputWith in Customer ProfileCVAOven TemperatureInputWith in Customer ProfileCVAOven Recirc.InputWith in Customer ProfileCVAOven ExhaustInpu
9、tWith in Customer ProfileC完全解決方案實例B-測量階段-精簡製造與5S專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 精簡製造與5S:完全解決方案實例B-測量階段-如何繪製魚骨圖專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 繪製魚骨圖:完全解決方案實例B-測量階段-定性測量系統研究專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 定性測量系統研究:此專案中不需要做定性測量系統研究。完全解決方案實例B-測量階段-工藝能力分析專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67%
10、 到 0.8% 。 工藝能力分析:完全解決方案實例B-測量階段-定量測量系統研究專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 定量測量系統研究:完全解決方案實例B-分析階段-失效模式及後果分析專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。失效模式及後果分析:正在進行中。完全解決方案實例B-分析階段-圖形技術分析專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 圖形技術分析:完全解決方案實例B-分析階段-中心限理論專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 中心限理論:本專
11、案不需要做此項內容。完全解決方案實例B-分析階段-相關性及簡單線性回歸專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 相關性及簡單線性回歸:完全解決方案實例B-分析階段-置信區間專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 置信區間:完全解決方案實例B-分析階段-假設測試專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 假設測試:本專案不需要此項內容。完全解決方案實例B-分析階段-均值測試專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 均值測試:本專案不需要做此項內容。完全解
12、決方案實例B-分析階段-標準偏差測試專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 標準偏差測試:完全解決方案實例B-分析階段-比例測試專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 比例測試:本專案不需要此項內容。完全解決方案實例B-分析階段-偶然性檢驗專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 偶然性檢驗:本專案不需要做此項內容。完全解決方案實例B-分析階段-樣品尺寸選擇專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 樣品尺寸選擇:本專案不需要做此項內容。完全解決方案
13、實例B-分析階段-一元方差分析專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 一元方差分析:完全解決方案實例B-改進階段-2K因數實驗(基本)專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 2K因數實驗(基本)本階段正在進行中,完成後會及時更新。 完全解決方案實例B-改進階段-2K因數實驗(中心點)專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 2K因數實驗(中心點)本階段正在進行中,完成後會及時更新。完全解決方案實例B-改進階段-DOE簡介專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到
14、0.8% 。 DOE簡介本階段正在進行中,完成後會及時更新。 完全解決方案實例B-改進階段-隨機分區設計專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 隨機分區設計本階段正在進行中,完成後會及時更新。 完全解決方案實例B-控制階段-專案如何結束專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 專案如何結束本階段正在進行中,完成後會及時更新。完全解決方案實例B-控制階段-控制方法專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 控制方法本階段正在進行中,完成後會及時更新。 完全解決方案實例B-控制階段-EVOP
15、-FLEX專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 EVOP-FLEX本階段正在進行中,完成後會及時更新。 完全解決方案實例B-控制階段-多變數回歸專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 多變數回歸本階段正在進行中,完成後會及時更新。 完全解決方案實例B-控制階段-定性SPC專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 定性SPC本階段正在進行中,完成後會及時更新。 完全解決方案實例B-控制階段-因變數表面回歸方法專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 因變數表面回歸方法本階段正在進行中,完成後會及時更新。 完全解決方案實例B-控制階段-變數SPC-1專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 變數SPC-1本階段正在進行中,完成後會及時更新。 完全解決方案實例B-控制階段-變數SPC-2專案:用4個月時間,降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 變數SPC-2本階段正在進行中,完成後會及時更新。