项目一会计软件应用基础.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2014-12-28,#,河南财专 李爱红,凭证满天飞，报表,一大堆,一家一个数，责任相,推委,决策无依据，老总难,指挥,企业管理现状一,全球,4000,多家门店可在一个小时之内对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，与供应商每日交换销售、运输和订货信息，实现商店的销售、订货与匹配保持同步。,企业管理现状二,沃尔玛利用,ERP,信息系统,，借助自己的商业卫星，实现了信息系统的全球联网。,ERP,软件能给企业带来什么样的变化？,它的运行原理和机制是什么？,问题思考,任务作业反馈,企业调研,市场调查,本项目学习内容,任务,知识点,/,技能点,一、会计,电算化,相关概念,会计电算化、会计信息化、,ERP,系统、会计信息系统、,XBRL,语言、会计信息处理的发展历程,二、,ERP,软件的功能结构,ERP,的核心管理思想、作用、功能结构、,ERP,软件产品介绍,三、,ERP,软件的选型与项目实施,ERP,软件的配备方式、项目实施流程、用友,ERP-U8.72,的安装,四、财务软件应用流程,初始化、日常业务处理、期末处理,任务一,会计电算化相关理论概念,会计电算化,狭义,概念,指以电子计算机为整体的当代电子信息技术在会计工作中的应用。实现会计工作的现代化，包括财务会计电算化、管理会计与财务管理电算化,广义,概念,指与实现会计工作电算化有关的所有工作，包括会计电算化的开发和应用、会计电算化人才的培训、会计电算化的宏观规划、会计电算化的制度建设、会计电算化软件市场的培育与发展,等,会计业务全面信息化,借助网络和通信技术,业务核算、信息管理、决策分析,从企业内外其他系统直接获取,会计核算的计算机处理,借助计算机,业务核算,强调财务部自己输入,全面运用计算机、网络通信,等,信息技术对,会计信息,进行获取、加工、传输、应用等处理,，建立,计算机技术与会计高度整合的、开放的,会计,信息系统,会计电算化和会计信息化,会计信息化,会计电算化,90,年代初期至今,70,年代初期至,80,年代末,60,年代中期至,70,年代初期,50,年代至,60,年代中期,ERP,系统集成管理阶段,管理信息系统阶段,综合数据处理阶段,单项数据处理阶段,会计信息系统及其发展历程,E,Enterprise (,企业,),R,Resource(,资源,),P,Planning,(,计划,),ERP,Enterprise Resource,Planning,企业,资源计划，是,指利用信息技术不仅将企业内部所有资源整合在一起，而且将企业与其外部的供应商、客户等市场要素有机结合，实现对企业的,物资,ERP,和,ERP,系统,XBRL,关于就,XBRL,年度财务报告披露模板（征求意见稿）,征求意见的通知（,2010-1-14,）,关于就,可扩展商业报告语言（,XBRL,）通用分类标准元素清单（征求意见稿）,征求意见的通知（,2010-5-19,）,对国家标准,可扩展商业报告语言（,XBRL,）技术规范（征求意见稿）征求意见的函（,2010-6-22,）（,2012-7-23,）,关于开展可扩展商业报告语言,(XBRL),软件认证工作的实施意见（,2013,11,1,）,财政部关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见,任务二,ERP,软件的功能结构,库存,库存数量大,短缺不配套,信息不共享,生产,生产不均衡,生产效率低,成本失控制,销售,计划预测不准,订单变更频繁,客户管理不全,设计,产品设计更改,物料用量增减,材料代用频繁,管理,管理不规范,责任难分清,决策少依据,一个生产厂长的苦恼,企业订单直接分解到上游材料供应商,依据市场预测来安排生产和采购,减少库存积压资金占用，节省成本，提升竞争力,生产足够数量的产品求得企业生存,市场相对稳定需要提升企业运营质量,提 速,不同阶段企业的管理诉求,60年代的,时,段式,MRP,80,年代的,MRPII,90,年代,从,MRPII,走向,ERP,21,世纪,ERPII,ERP,发展的,4,个阶段,ERP II,（,2004,）,ERP,（,1991,）,MRPII,（,1980,）,MRP,（,1965,）,MRP,：,Material Requirements Planning,MRP,回答了,4,个制造业的主要问题,追求：既不出现短缺，又不积压,库存,ERP,的前身,MRP,问,生产什么,用到什么,已有什么,还缺什么何时定货,答,主生产计划（,MPS,）,产品信息，物料信息（,BOM,）,库存信息，物料可用量,建议的加工及采购计划,物料资源,+,能力资源,+,资金资源、广义制造资源,+,企业内所有资源,+,供应商资源,+,客户与服务资源,信息流,用,户,供,应,商,供应商,的,供应商,采购,制造,配送,用户或最终用户,核心企业,物流,资金流,ERP,企业资源计划,联想集团实施,ERP,的效益,平均交货时间 （天）,11 5.7,库存周转天数 （天）,35 19.2,应收帐周转天数（天）,23 15,订单人均处理量（件）,13 314,全集团结帐天数（天）,30 6,实施前（,1996,）,实施后（,2000,）,对比项目,ERP,系统结构,生产计划,物料需求计划,生产制造,车间作业,能力需求计划,销售计划,销售订单,销售发票,回款单,客户管理,发货单,到货检验,供应商管理,采购发票,采购计划,采购合同,采购入库,设备派工单,设备工作日志,工序生产记录,产品入库,生产领料,质量检验,应收帐款,总帐报表,固定资产,应付帐款,库存核算,工资核算,成本核算,BOM,管理,工序管理,库存信息,用友,U8,财务业务一体化功能结构,课堂教学和实际应用的差距,企业用了,ERP,几个模块，并不等于,企业上了,ERP,项目,目前,会计电算化,课程所计授内容，几乎都没有涵盖,ERP,所有内容，只是财务,+,采购、销售、存货、库存模块，只是,ERP,中的一部分,补充,ERP,的核心管理思想,ERP,的核心思想之一：对整个供应链资源进行管理,制造商,/,ERP,批发商,/,物流,CRM/ERP,订单,零售商,/,POS,订单,供应商,采 购,销 售,仓 储,生 产,质 量,资 金,总 帐,ERP,核心思想之二：精益生产和敏捷制造,简化企业的组织机构,简化产品的开发过程,简化零部件制造过程,简化产品结构,IT,技术支持下企业动态联盟,分布式结构连接各类企业构成虚拟制造环境；以竞争合作为原则动态选择成员组成面向任务的虚拟公司进行快速生产,精益生产,敏捷制造,ERP,管理思想之三：事先计划和事中控制的思想,干扰因素,执行结果,调整,事先计划,事后反馈,事中控制,任务三,常用,ERP,产品介绍,SAP,和,Oracle,Fourth shift,用友、金蝶,ERP,软件介绍,哈索,普拉特纳,Hasso Plattner,德国卡尔斯鲁厄大学理科硕士。,1972,年，普拉特纳“叛变”,IBM,，跟,4,位同事一起建立了后来成为德国软件巨擘,SAP,公司。福布斯十大科技富豪榜 第,10,名。,SAP,1988,年,12,月,6,日，用友创始人王文京凭借着,5,万元的借款、,1,台电脑，在北京中关村,1,间,9,平方米的租房内，成立了用友财务软件服务社。经过近,20,年的发展，用友公司成为中国最大的财务软件供应商。用友公司在财务软件市场占有率一直稳居中国市场首位，市场占有率近,40,，成为推动中国财务管理信息化的主流应用软件和实际应用标准，为中国的会计电算化提供了强有力的信息化工具。,用友软件,1991,年，金蝶创始人徐少春创办“深圳爱普电脑技术有限公司”，开始创业历程。经过,17,年发展，公司目前拥有,46,家以营销、服务为主的分支机构和,600,多家代理商，员工,1600,多人（其中技术人员占,70,），用户量达到,10,多万。公司于,2001,年,12,月,28,正式宣布并购北京开思软件科技有限公司，标志着金蝶向,ERP,领域的全面进军。,金蝶软件,软件选型和项目实施,任务四,会计软件应用流程,会计软件应用流程,初始化,日常业务处理,期末处理,方法比什么都重要,1,网络课程,2,实训实操,3,企业调研,4,小组讨论,课程名称：会计电算化,制作单位：河南财政税务高等专科学校,制作人：李爱红,制作时间：,2014,年,9,月,