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新学员职业规划培训教案PPT课件.ppt

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资源描述

1、新学新学新学新学员职业规员职业规员职业规员职业规划培划培划培划培训训训训11234新学新学员职业规员职业规划划基本概念分阶段规划职业规划的有效途径职业规划方案举例5制定适合自身发展的职业规划2职业规职业规划的划的 基本概念基本概念第一部分第一部分3v为什么要制定职业规划?v职业规划的目的v职业规划的定义v职业规划的基本原则v职业规划应具备的特性4v小寓言:小寓言:三个人的选择v 有三个人被判关进监狱三年,监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄;法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴;而犹太人要了一部与外界沟通的电话。v 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊

2、道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。v 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。v 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”v 故事的寓意:什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。v选择职业是人生大事,因为职业决定了一个人的未来;选择职业就是选择将来的自己英国哲学家罗素为什么要制定职业规划?5为什么要制定职业规划?v 目前世界上大目前世界上大约约有有20000

3、20000多种多种职业职业,由此衍生出来的,由此衍生出来的职职位就更是不位就更是不计计其数了。据其数了。据职业专职业专家研究家研究发现发现,在,在这这些些职业职业中,中,有有5050种种职业职业由由50%50%的的劳动劳动者在从事;有者在从事;有250250多种由多种由86%86%的的劳动劳动者在从事;有者在从事;有10001000多种由多种由95%95%的的劳动劳动者在从事;而其余者在从事;而其余约约1900019000种种职业职业是从是从这这10001000多种多种职业职业派生演派生演变变而出来的。而出来的。v 面面对对如此多的如此多的职业职业,我我们们不可能像搜索自己想看的不可能像搜索自

4、己想看的电电视节视节目一目一样样去一一去一一尝试尝试,那么如何在最短的,那么如何在最短的时间时间里里选择选择适合适合我我们们自己自己发发展的展的职业职业呢?呢?职业规职业规划!划!6v职业规职业规划的目的:划的目的:v 科学地解决遇到的科学地解决遇到的职业难题职业难题。v 如:如:择业择业困惑、求困惑、求职职受挫、受挫、改行改行忧虑忧虑、职业发职业发展停滞等。展停滞等。v从而达到:从而达到:v求求职职速度加快速度加快v求求职职成本降低成本降低v工作的持久性增工作的持久性增强强v工作工作满满意度更高意度更高v获获得更高的回得更高的回报报v充分提升个人充分提升个人职业竞职业竞争力争力,实实现现自主

5、就自主就业业7v职业规划定义:v作作为为独立的个体,所独立的个体,所谓谓的的职业规职业规划,是划,是对职业对职业生涯生涯规规划的划的简简称,就是称,就是对职业对职业生涯乃至人生生涯乃至人生进进行持行持续续的、系的、系统统的的计计划划过过程,它包括程,它包括职业职业定位、目定位、目标设标设定、定、通道通道设计设计三部份内容。三部份内容。v 而通常所而通常所说说的的职业职业生涯生涯设计实际设计实际上是指上是指对职业对职业通道的通道的设计设计。v而作而作为组织为组织中的个体,中的个体,职业规职业规划是指划是指组织组织或者个人把个人或者个人把个人发发展与展与组织发组织发展相展相结结合,合,对对决定个人

6、决定个人职业职业生涯的个人因素、生涯的个人因素、组织组织因素和社会因素等因素和社会因素等进进行分析,行分析,制定有关制定有关对对个人一生中在事个人一生中在事业发业发展上的展上的战战略略设设想与想与计计划安排。划安排。v即个人在即个人在组织组织中的中的发发展展计计划。划。8职业规划的基本原则 v择己所爱。从事一从事一项项你所喜你所喜欢欢的工作,工作本身的工作,工作本身就能就能给给你一种你一种满满足感,你的足感,你的职业职业生涯也会从此生涯也会从此变变得妙得妙趣横生。趣横生。兴兴趣是最好的老趣是最好的老师师,是成功之母。,是成功之母。调查调查表明:表明:兴兴趣与成功机率有着明趣与成功机率有着明显显

7、的正相关性。在的正相关性。在设计设计自己的自己的职业职业生涯生涯时时,务务必注意:考必注意:考虑虑自己的特点,珍惜自己自己的特点,珍惜自己的的兴兴趣,趣,择择己所己所爱爱,选择选择自己所喜自己所喜欢欢的的职业职业。v择己所长。任何任何职业职业都要求从都要求从业业者掌者掌握一定的技能,具握一定的技能,具备备一定的能力条件。而一一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必以你必须须在在进进行行职业选择时择职业选择时择己所己所长长,从而,从而有利于有利于发挥发挥自己的自己的优势优势。运用比。运用比较优势较优势原理原理充分分析充分分析别别人与自

8、己,尽量人与自己,尽量选择选择冲突冲突较较少的少的优势优势行行业业。9v择世所需。社会的需求不断演化着,旧的社会的需求不断演化着,旧的需求不断消失,新的需求不断需求不断消失,新的需求不断产产生。新的生。新的职业职业也不也不断断产产生。所以在生。所以在设计设计你自己的你自己的职业职业生涯生涯时时,一定要,一定要分析社会需求,分析社会需求,择择世所需。最重要的是,目光要世所需。最重要的是,目光要长长远远,能,能够够准确准确预测预测未来行未来行业业或者或者职业发职业发展方向,再展方向,再做出做出选择选择。不。不仅仅仅仅是有社会需求,并且是有社会需求,并且这这个需求要个需求要长长久。久。职业规划的基本

9、原则v择己所利。职业职业是个人是个人谋谋生的手段,其目生的手段,其目的在于追求个人幸福。所以你在的在于追求个人幸福。所以你在择业时择业时,首先考,首先考虑虑的是自己的的是自己的预预期收益期收益个人幸福最大化。明个人幸福最大化。明智的智的选择选择是在由收入、社会地位、成就感和工作是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等付出等变变量量组组成的函数中找出一个最大成的函数中找出一个最大值值。这这就就是是选择职业选择职业生涯中的收益最大化原生涯中的收益最大化原则则。10良好的职业规划应具备的特性v可行性:v 规规划要有事划要有事实实依据,并非是美好幻想或不着依据,并非是美好幻想或不着边边的梦想,否的梦想

10、,否则则将将会延会延误职业发误职业发展机遇。展机遇。v适时性:v 规规划是划是预测预测未来的行未来的行动动,确定将来的目,确定将来的目标标,因此各,因此各项项主要活主要活动动,何何时实时实施、何施、何时时完成,都完成,都应应有有时间时间和和时时序上的序上的详细详细安排,以作安排,以作为为检查检查行行动动的依据。的依据。v适应性:v 规规划未来的划未来的职业职业目目标标,牵牵涉到多种可涉到多种可变变因素,因此因素,因此规规划划应应有有弹弹性,性,应应留有余地,以增加其适留有余地,以增加其适应应性。性。v持续性:v 人生每个人生每个发发展展阶阶段段应应能持能持续连贯衔续连贯衔接。接。11案例:案例

11、:刘迪三年前刘迪三年前毕业毕业于某著名大学,除于某著名大学,除计计算机算机专业专业知知识识外外还还写写得一手漂亮的文章,他得一手漂亮的文章,他认为认为自己很清楚人生自己很清楚人生应该应该做的事,做的事,对对自自己己应过应过的的优优雅、浪漫和尊雅、浪漫和尊贵贵的生活方式也的生活方式也订订了具体的目了具体的目标标。但。但刘迪刘迪毕业毕业三年后三年后换换了三、四家公司,作了三、四家公司,作过过秘秘书书、证证券、券、编辑编辑,都不能都不能实现实现自己的生活目自己的生活目标标,因此感,因此感觉觉气气馁馁。请问请问:刘迪:刘迪对对自己的自己的规规划出了什么划出了什么问题问题?应应如何修正?如何修正?案例分

12、析案例分析12 分析:分析:刘有较扎实的基础,但初期进行规划时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的挫折感。修正:修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为大成功”作法,先采用结合现实的规划模式,将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐采取自我实现的规划模式,在中、长期致力于实现自我目标,最终达成理想。案例启示:案例启示:1、机遇与目标的专一性:目标要准2、万丈高楼从地起:基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一步:能力要到13分阶段规划第二部分第二部分第二部分第二部分14职业规划的分类 类型定义及任务人生规划整整个个职职业业生生涯涯的的规规

13、划划,时时间间长长至至4040年年左左右右,设设定定整整个个人人生生的的发发展展目目标标。如如规规划划成成为为一一個個有有数数亿亿资资产产的的公司董事。公司董事。长期规划510510年年的的规规划划,主主要要设设定定较较长长远远的的目目标标。如如规规划划3030岁岁时时成成为为一一家家中中型型公公司司的的部部门门经经理理,规规划划4040岁岁时时成成为为一家大型公司副一家大型公司副总经总经理等等。理等等。中期规划一一般般为为2 25 5年年內內的的目目标标与与任任务务。如如规规划划到到不不同同业业务务部部门门做做经经理理,规规划划从从大大型型公公司司部部门门经经理理到到小小公公司司做做总经总经

14、理等等。理等等。短期规划2 2年以年以內內的的规规划,主要是确定近期目划,主要是确定近期目标标,规规划近期完划近期完成的任成的任务务。如。如对专业对专业知知识识的学的学习习,2 2年年內內掌握哪些掌握哪些业业务务知知识识等等等等15职业规划积累(量变质变)长期规划中期规划人生规划短期规划短期规划短期规划16职业规划发展的阶段与活动4040岁岁年年龄龄求学求学就就业业、换换工作工作创业创业考考虑虑期期待退待退兼兼职职走老运走老运高原期高原期 冲刺期冲刺期就就业业摸索期摸索期 学学习习期期探索探索期期职业职业前期前期职业职业中期中期职业职业后期后期5050岁岁6060岁岁2222岁岁3030岁岁1

15、7探索期(正式工作前)探索期(正式工作前)职业职业前期(工作前期(工作35年,立年,立业业):):描述:描述:学会自己做事、被同事接受、学会自己做事、被同事接受、获获得成功得成功和失和失败败的事例。的事例。任任务务:工作的挑工作的挑战战性、在某个性、在某个领领域形成技能、域形成技能、开开发创发创造力和革新精神。造力和革新精神。要求:要求:学会面学会面对对失失败败、处处理混乱和理混乱和竞竞争、争、处处理理工作家庭的冲突、学工作家庭的冲突、学习习自主。自主。18职业职业中期(中期(30-5030-50岁岁)描述:描述:一般在一般在30-5030-50岁岁之之间间。个人。个人绩绩效可效可能提高、也可

16、能不能提高、也可能不变变或降低。或降低。任任务务:技技术术更新、培更新、培训训和指和指导导的能力。的能力。转转入需要新技能的新工作、开入需要新技能的新工作、开发发更广更广阔阔的工作的工作视视野野要求:要求:表达中年的感受、重新思考自我表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系,减与工作、家庭、社区的关系,减少陶醉。少陶醉。19职业职业晚期(晚期(50-6550-65岁岁甚至更晚)甚至更晚)描述:描述:中期中期继续发继续发展者可以安然展者可以安然处处之,生之,生涯开涯开发发停滞或衰退者将面停滞或衰退者将面临临困境。困境。任任务务:计计划退休、从划退休、从权权力力转转向咨向咨询询角色确角

17、色确认认和培养和培养继继承人、从事公司以外的承人、从事公司以外的活活动动。要求:要求:看到自己的工作成看到自己的工作成为别为别人的平台支人的平台支持和咨持和咨询询、在公司外部的活、在公司外部的活动动中找中找到自我的到自我的统统一一。20不同不同阶阶段的段的职场职场危机危机接班人的危机接班人的危机找不到定位找不到定位的危机的危机企企图图在人群中脱在人群中脱颖颖而出的危机而出的危机事事业业高原高原时时期的期的危机危机探索期探索期职业职业前期前期职业职业中期中期职业职业晚期晚期21职业职业前期前期:专业专业工作技能、知工作技能、知识识、自我管理能力自我管理能力职业职业中期中期:更新技能、更新技能、态

18、态度度 指指导导(管理)他人的能力(管理)他人的能力 开开发发新的工作新的工作兴兴趣、跨趣、跨业业学学习习职业职业晚期:晚期:了解新信息、了解新信息、观观念念学学习习重点重点22职业规职业规划划有效途径有效途径第三部分第三部分23一、建建立立正正确确的的心心态态1 1、突破、突破设设限、开放心胸限、开放心胸2 2、规规划是投划是投资资,可降低,可降低个人个人风险风险3 3、放下身段,虚心学、放下身段,虚心学习习4 4、了解他人、了解他人专长专长24二、选择学习的领域有有发发展潜力的行展潜力的行业业有高附加有高附加值值的行的行业业从个人从个人兴兴趣出趣出发发与工作相关之跨与工作相关之跨业领业领域

19、域25三、善用学三、善用学习习渠道渠道1、同行2、有经验的前辈3、利用资讯4、利用媒体5、参加社团26四、采取有效的方法四、采取有效的方法善向善向优优秀者学秀者学习习生涯生涯规规划的划的检查检查思考思考找出关找出关键键成功因素成功因素计计算成本,算成本,坚坚持不懈持不懈271、创新的思考模式2、善用逆向思考3、系统思考4、价值导向思考五五、突突破破思思考考盲盲点点28职业规职业规划划方案方案举举例例第四部分29v职业规划方案vSWOT分析与职业规划v基于个人的职业规划方案v基于组织的职业规划方案30v职业规划方案vSWOT分析与职业规划v基于个人的职业规划方案v基于组织的职业规划方案31SWO

20、T分析vSWOTSWOT四个英文字母分四个英文字母分别别代表:代表:v S-Strength S-Strength 强强项项、优势优势v W-Weakness W-Weakness 弱弱项项、劣、劣势势v O-Opportunity O-Opportunity 机会、机遇机会、机遇v T-Threat T-Threat 威威胁胁、对对手手v从整体上看,从整体上看,SWOTSWOT可以分可以分为为两部分:两部分:v 1 1、SWSW,主要用来分析内部条件;,主要用来分析内部条件;v 2 2、OTOT,主要用来分析外部条件。,主要用来分析外部条件。v 利用利用这这种方法可以从中找出种方法可以从中找

21、出对对自己有利的、自己有利的、值值得得发扬发扬的因素,以及的因素,以及对对自己不利的、要避开的自己不利的、要避开的东东西,西,发现发现存在的存在的问题问题,找出解决,找出解决办办法,并明确以法,并明确以后的后的发发展方向。展方向。32SWOT分析与职业规划2.2.2.2.找找找找出出出出职职职职业业业业机机机机会会会会和和和和威威威威胁胁胁胁 3.3.3.3.列列列列出出出出今今今今后后后后5 5 5 5年年年年内内内内的的的的职职职职业业业业目目目目标标标标4.4.4.4.列列列列出出出出一一一一份份份份今今今今后后后后5 5 5 5年年年年的的的的职职职职业业业业行行行行动动动动计计计计划

22、划划划 1.1.1.1.评评评评估自己估自己估自己估自己的的的的长处长处长处长处和短和短和短和短处处处处331.评估自己的长处和短处v做一份表格列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势v然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势v两种选择努力去改正您常犯的错误,提高技能放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业2.2.找出找出职业职业机机会和威会和威胁胁 3.3.列出列出今今后后5 5年内年内的的职业职业目目标标4.4.列出列出一一份今后份今后5 5年的年的职职业业行行动动计计划划 1.1.1.1.评评评评估自己估自己估自

23、己估自己的的的的长处长处长处长处和短和短和短和短处处处处34v不同的行不同的行业业(包括(包括这这些行些行业业里不同的公司)都面里不同的公司)都面临临不不同的外部机会和威同的外部机会和威胁胁 v列出自己感列出自己感兴兴趣的一两个行趣的一两个行业业,然后,然后认认真地真地评评估估这这些些行行业业所面所面临临的机会和威的机会和威胁胁。2.2.2.2.找出找出找出找出职业职业职业职业机机机机会和威会和威会和威会和威胁胁胁胁 3.3.列出列出今今后后5 5年内年内的的职业职业目目标标4.4.列出列出一一份今后份今后5 5年的年的职职业业行行动动计计划划 1.1.评评估自己估自己的的长处长处和短和短处处

24、2.找出职业机会和威胁35v威胁(T)v无法屈就低无法屈就低职职位、低薪水;位、低薪水;v所学科系和所学科系和热门产业热门产业不符;不符;v热门产业竞热门产业竞争者众多争者众多v机遇(O)v就就业业市市场场愈来愈愈来愈倾倾向高学向高学历历者;者;v现现今高科技就今高科技就业业市市场场蓬勃蓬勃发发展,高展,高级级人才却不足人才却不足v劣势(W)过于理想化主观意识过强v优势(S)高学历人际关系良好正确价值观能独立自主有专业知识內內部部环环境境外外部部环环境境个人分析举例36v列出最想实现的35个目标希望从事哪一方面的工作管理多少人何种职位薪水到哪个级别v注意:必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与

25、行业提供的工作机会圆满匹配 2.2.找找出出职职业业机机会会和和威威胁胁 3.3.3.3.列列列列出出出出今今今今后后后后5 5 5 5年年年年内内内内的的的的职职职职业业业业目目目目标标标标4.4.列列出出一一份份今今后后5 5年年的的职职业业行行动动计计划划 1.1.评评估自估自己的己的长处长处和短和短处处3.列出今后5年内的职业目标37v列出要达成上述每一目标的具体行动计划如何做需要哪些资源和帮助何时完成阶段性的评估条件,方式v例:进修求学-考MBA2.2.找出找出职业职业机机会和威会和威胁胁 3.3.列出列出今今后后5 5年内年内的的职业职业目目标标4.4.4.4.列出列出列出列出一一

26、一一份今后份今后份今后份今后5 5 5 5年的年的年的年的职职职职业业业业行行行行动动动动计计计计划划划划 1.1.评评估自己估自己的的长处长处和短和短处处4.列出一份今后5年的职业行动计划38v职业规划方案vSWOT分析与职业规划v基于个人的职业规划方案v基于组织的职业规划方案39基于个人的职业规划方案v1、基本资料 v姓名:何生;性姓名:何生;性别别:男;血型:男;血型:B B型;性向:型;性向:领领航兼增航兼增值值型;出生地:型;出生地:四川成都;出生年月:四川成都;出生年月:19701970年年8 8月月3 3日;学日;学历历:本科。目前年:本科。目前年龄龄:3030岁岁(200020

27、00年);停止工作年);停止工作预测预测:7070岁岁(20402040年);尚余年限:年);尚余年限:4040年。年。v优势:v 有有较坚实较坚实的制造企的制造企业业管理理管理理论论基基础础(但仍(但仍须须不断吸收新不断吸收新观观念、念、新知新知识识););v 有有3 3年工厂基年工厂基层层技技术术及管理及管理经验经验和和5 5年的工厂中年的工厂中层层管理管理经验经验(但(但仍仍须须充充实这实这方面的方面的经历经历和和经验经验););v 善于沟通,善于与人相善于沟通,善于与人相处处,适,适应应能力能力强强(才干一);(才干一);v 分析分析问题时头脑问题时头脑冷静冷静,善于善于发现发现和解决

28、和解决问题问题(才干二)。(才干二)。v弱势:v 有有时时缺乏冲缺乏冲劲劲,做具体工作,做具体工作动动作作较较慢(弱点)。慢(弱点)。v机会与威胁:v 目前所目前所处处工厂属于工厂属于稳稳定期,定期,调调薪薪较较慢,升迁机会极小。慢,升迁机会极小。应应抓抓紧时间紧时间多学多学习习,打下基,打下基础础,为为下一步突破蓄精养下一步突破蓄精养锐锐。40v2 2、整体生涯、整体生涯规规划划 v 整体事整体事业业生涯目生涯目标标希望成希望成为为一家中型制造型企一家中型制造型企业业的的总经总经理。理。v阶段目标:v 30 303232岁岁,仍在,仍在现现企企业业任任职职,争取,争取调换职调换职位,熟悉制造

29、、品管、工程、物位,熟悉制造、品管、工程、物料等部料等部门门的运作;一的运作;一边边自学自学MBAMBA的主干的主干课课程。程。v 33 333535岁岁,跳槽,跳槽应应聘制造聘制造业业企企业业管生管生产产的副的副总经总经理等相关理等相关职务职务,从事工厂,从事工厂的全面管理工作,一的全面管理工作,一边边自学自学营销营销方面的方面的课课程。程。v 35 353939岁岁,从事制造,从事制造业业的高的高层层管理。管理。v 40 40岁岁,应应聘一家中型制造型企聘一家中型制造型企业业的的总经总经理。之后,一理。之后,一边边从事管理工作,一从事管理工作,一边边不断学不断学习习和和实实践,逐步成践,逐

30、步成为为一名一名优优秀的秀的职业经职业经理人。理人。v家庭目标:目前已婚。目前已婚。3131岁岁开始以开始以1010年期供楼,年期供楼,3232岁时岁时育一子。育一子。v健康目标:人身保人身保险险至少至少5050万,注意身体健康,不要成万,注意身体健康,不要成为为家庭与事家庭与事业业的的负负担。担。基于个人的职业规划方案41v收入目收入目标标:v 2000 200020022002年,年薪年,年薪8 81010万;万;2003200320052005年,年薪年,年薪10101515万;万;20102010年,年薪年,年薪3030万,之后每年以万,之后每年以5 510%10%增加。如果可能,自行

31、增加。如果可能,自行创业创业(非(非绝对绝对必必须须之目之目标标)v学学习习目目标标:v 2000 200020022002年,自学完年,自学完MBAMBA主干主干课课程;程;20032003年年20052005年,自学完年,自学完营营销销管理主干管理主干课课程;程;20052005年以后每月至少看年以后每月至少看1010本以上相关管理本以上相关管理书书籍,并籍,并将学到知将学到知识识用于管理工作之中。用于管理工作之中。v3 3、2000200520002005年的生涯年的生涯规规划划 v 拥拥有更有更详细详细,更具有,更具有实实效性的工厂全面管理的效性的工厂全面管理的专业专业知知识识。v 对

32、对重要事件重要事件细节细节保持敏保持敏锐锐度。度。v 对问题对问题刨根刨根问问底的追溯精神、全面分析、判断底的追溯精神、全面分析、判断问题问题与解决与解决问题问题的能力。的能力。v 抓住机会,勇于行抓住机会,勇于行动动。v 保持保持对对新事物的敏感、新事物的敏感、创创新和新和创创意力。意力。v 不断改不断改进进、追求完美。、追求完美。v 均衡的学均衡的学习习技巧与技巧与习惯习惯。42v行行动动目目标标五年内五年内应应全力完成的目全力完成的目标标如下如下:v 在任在任职职企企业业中完全中完全胜胜任其任其职职位工作,并争取位工作,并争取换岗换岗,熟悉各部,熟悉各部门门的运作的运作规规律。律。v 在

33、企在企业业运作、运作、实实践、学践、学习习和掌握除所有工和掌握除所有工业业企企业业管理知管理知识识和和实实操能力。操能力。v 自学完自学完1212门门MBAMBA主干主干课课程。程。v 每年至少参加每年至少参加100100小小时时以上的相关管理培以上的相关管理培训课训课程。程。v 每月至少每月至少读读一本相关一本相关专业专业的的书书籍。籍。v 每周体育每周体育锻炼锻炼3 3小小时时。v 在在20042004年底之前跳槽成功,并从中年底之前跳槽成功,并从中层层管理管理职职位位转变为转变为高高层层管理管理职职位。位。v4、年度规划(2002年的生涯规划)v 对对自己的追求的不自己的追求的不满满足和

34、追求卓越的能力。足和追求卓越的能力。v 工厂全面管理与操控能力。工厂全面管理与操控能力。v 培养自己的行培养自己的行动动能力。理念能力。理念只要一想到,只要一想到,马马上去做到。上去做到。v行动目标今年内应全力完成的目标如下:v 上半年将所任上半年将所任职职之制造部的工作理之制造部的工作理顺顺,培养出接班人;下半年争取,培养出接班人;下半年争取转岗转岗去工程部任主管。去工程部任主管。v 积积极参与全公司的极参与全公司的QS-9000QS-9000推行工作由此推行工作由此对对品管工作有更深的品管工作有更深的认识认识。v 自学完自学完5 5门门MBAMBA主干主干课课程,参加至少程,参加至少100

35、100小小时时的公司以外的培的公司以外的培训训。基于个人的职业规划方案43职业规划方案vSWOTSWOT分析与分析与职业规职业规划划v基于个人的基于个人的职业规职业规划方案划方案v基于基于组织组织的的职业规职业规划方案划方案44基于组织的职业规划方案v职业规职业规划划书书v姓名:奚姓名:奚XXXXv职务职务:生:生产产部部见习见习生生v规规划划阶阶段:三年段:三年v规规划划导师导师:刘:刘XXXXv总总目目标标:生:生产产部部经经理理v发展路线:v1 1、胶印工(二年)、胶印工(二年)胶印机胶印机长长(一年)(一年)胶印工段胶印工段长长(一年)(一年)印刷印刷车间车间主任(一年)主任(一年)调

36、调度(一年)度(一年)经经理助理(一理助理(一年)年)生生产产部部经经理理v阶段目标:三年之内达到胶印工段三年之内达到胶印工段长长之任之任职职能力。能力。v2、自我分析v优势:v 通通过过三年的三年的专业专业学学习习,对对机械原理、机械原理、质质量量检测检测等等专专v 业业知知识识有了系有了系统统理性的理性的认识认识;v 性格外向、性格外向、责责任感任感强强、喜、喜欢欢与人沟通和交流、反与人沟通和交流、反应应v 敏捷、学敏捷、学习习能力能力强强、不怕吃苦和挫折。、不怕吃苦和挫折。45基于组织的职业规划方案v劣势:v(1 1)缺乏)缺乏设备设备操作操作经验经验;v(2 2)对对企企业业生生产产运

37、作和管理缺乏运作和管理缺乏实实践践经验经验。v(3 3)做事急躁、缺乏耐心及与人沟通的技巧。)做事急躁、缺乏耐心及与人沟通的技巧。v3、职场分析v优势:v(1 1)公司正)公司正处处于高速于高速扩张阶扩张阶段,学段,学习习和提升机会和提升机会较较多。多。v(2 2)车间车间管理人管理人员员和大部分机台操作人和大部分机台操作人员实员实践践经验经验丰富,但文化丰富,但文化水平水平较较低,理低,理论论知知识较为识较为缺乏,潜力有限。缺乏,潜力有限。v(3 3)生)生产产系系统统中高中高层层管理人管理人员员理理论论知知识识和和实实践践经验经验都很丰富,是都很丰富,是很好的很好的职场职场尊尊师师。v 劣

38、势:v(1 1)公司成立)公司成立时间时间短,短,扩张扩张快,快,还还未形成未形成统统一的价一的价值观值观。v(2 2)公司各)公司各项项管理管理规规程尚未完善,很多程尚未完善,很多问题问题靠个人既有的靠个人既有的经验经验解解决,如不能很好的决,如不能很好的协调协调和沟通,将会事倍功半。和沟通,将会事倍功半。46基于组织的职业规划方案v4、要达成目标所需要的努力要熟练掌握印刷工段最先进的工艺与技术,各项达标。要了解各种胶印设备的操作规程,能排除常见故障。要学习并掌握基本的现场管理技术。学习掌握人际沟通和协调技巧,提高领导才能。v5、执行及反馈v 由本人将目由本人将目标细标细分到每月、每周,定期

39、作出每周、每月工作分到每月、每周,定期作出每周、每月工作小小结结,对对照目照目标标找出差距找出差距进进行改善。每月找一次机会同行改善。每月找一次机会同规规划划导师进导师进行行心得交流。心得交流。v 导师导师每月找本人的每月找本人的领导领导和同事了解本人的工作情况,将了解和同事了解本人的工作情况,将了解结结果同本人果同本人进进行交流。行交流。v 按按绩绩效考核管理效考核管理规规定由生定由生产产部和人力部和人力资资源部源部对对本人的工作情本人的工作情况提出考况提出考评评意意见见,本人参照考,本人参照考评评意意见进见进行改善。行改善。v 积积极参加公司极参加公司组织组织的各的各项项培培训训,定期将个

40、人的培,定期将个人的培训训需求需求计计划划提交人力提交人力资资源部。源部。47制定适合自身制定适合自身发发展的展的职业规职业规划划第五部分第五部分48制定制定 自身自身发发展的展的职业规职业规划划制定适合自身制定适合自身发发展的展的职业规职业规划划 投注在工作上的投注在工作上的时间时间,要比在其他的,要比在其他的活活动动上更多。上更多。一份不适合的工作,会使人感到一份不适合的工作,会使人感到厌厌倦倦或筋疲力尽;或者即使功成名就,或筋疲力尽;或者即使功成名就,却依然却依然不不满满足。足。49v职业规划的成功方向v职业规划的辅助工具v职业规划的影响因素v职业规划制定的步骤制定适合自身制定适合自身发

41、发展的展的职业规职业规划划50职业规划的成功方向v五种不同的职业生涯成功方向:v进取型 使其达到集使其达到集团团和系和系统统的最高地位。的最高地位。v安全型 追求追求认认可、工作安全、尊敬和成可、工作安全、尊敬和成为为“圈内人圈内人”。v自由型 在工作在工作过过程中得到最大的控制而不是被控制。程中得到最大的控制而不是被控制。v攀登型 得到刺激、挑得到刺激、挑战战、冒、冒险险和和“擦擦边边”的机会。的机会。v平衡型 在工作、家庭关系和自我在工作、家庭关系和自我发发展之展之间间取得有意取得有意义义的平衡,以使工作不至于的平衡,以使工作不至于变变得太耗精力或太乏味。得太耗精力或太乏味。51职业规划的

42、辅助工具v 职业锚测试职业锚职业锚即价即价值观值观,就是人,就是人们选择们选择和和发发展自己的展自己的职业时职业时所所围绕围绕的中心。的中心。v MBTI职业性格测试v霍兰德职业兴趣测试v职业能力倾向测试v 52职业规划的影响因素v个人因素个人因素个人个人对职业规对职业规划的影响因素包括:心理、体划的影响因素包括:心理、体质质、性、性别别、年、年龄龄、学学历历、家庭背景等因素。、家庭背景等因素。v组织组织因素因素组织对职业规组织对职业规划的影响因素包括:划的影响因素包括:发发展空展空间间、工作的硬、工作的硬环环境和境和软环软环境等方面。境等方面。v社会因素社会因素社会社会对职业规对职业规划的影

43、响因素包括:社会的划的影响因素包括:社会的职业职业需求、需求、职业职业声望、声望、社会人社会人际环际环境、社会制度和社会境、社会制度和社会经济发经济发展状况等。展状况等。53第六步评估与回馈第五步制定行动计划第四步确定目标第三步机会评估第二步自我评估第一步确定志向职业规划制定的步骤职业职业规规划划54职业规划制定的步骤第一步:确定志向。第一步:确定志向。v 志向是事志向是事业业成功的基本前提。没有志向,事成功的基本前提。没有志向,事业业的成功也就无从的成功也就无从谈谈起,立志起,立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀怀、情趣和价、情趣和价值观值观,影

44、响着一个人的,影响着一个人的奋奋斗目斗目标标及成就的大小。所以,在制定及成就的大小。所以,在制定职业规职业规划划时时,首先要确立志向,首先要确立志向,这这是制定是制定职业规职业规划的关划的关键键,也是,也是职业规职业规划最重要的起点。划最重要的起点。第二步:自我第二步:自我评评估。估。v 自我自我评评估的目的是估的目的是认识认识自己,了解自己。因自己,了解自己。因为为只有只有认识认识了自己,才能了自己,才能对对自自己的己的职业职业做出正确的做出正确的选择选择。所以,自我。所以,自我评评估是估是职业规职业规划的划的总总要步要步骤骤之一。一般来之一。一般来说说,自我,自我评评估包括自己的估包括自己

45、的兴兴趣、特趣、特长长、性格、学、性格、学识识、技能、智商以及、技能、智商以及组织组织管理、管理、协调协调、活、活动动能力等。能力等。v55职业规划制定的步骤v第三步:机会第三步:机会评评估。估。v 机会机会评评估主要是估主要是评评估各种估各种环环境境对对自己自己职业发职业发展的影响,每一个展的影响,每一个人都人都处处在一定的在一定的环环境之中,离开了境之中,离开了这这个个环环境,便无法生存与成境,便无法生存与成长长。v 所以,在制定个人的所以,在制定个人的职业规职业规划划时时,要分析,要分析环环境条件的特点,境条件的特点,环环境的境的发发展展变变化情况,自己与化情况,自己与环环境的关系,自己

46、在境的关系,自己在这这个个环环境中的地位、境中的地位、环环境境对对自己提出的要求,以及自己提出的要求,以及环环境境对对自己有利条件与不利条件等等。自己有利条件与不利条件等等。只有只有对这对这些些环环境因素充分了解,才能做到在复境因素充分了解,才能做到在复杂杂的的环环境中避害境中避害趋趋利,利,使你的生涯使你的生涯规规划具有划具有实际实际意意义义。v 如如组织环组织环境因素境因素评评估包括估包括组织发组织发展展战战略、人力略、人力资资源需求、晋源需求、晋升升发发展机会等等。展机会等等。56职业规划制定的步骤第四步:确定目第四步:确定目标标。v目目标标的的设设定是定是职业规职业规划的核心。一个人事

47、划的核心。一个人事业业的成的成败败,很大程度上取决于有无正确适当的目很大程度上取决于有无正确适当的目标标。没有目。没有目标标如同大如同大海的孤舟,四野茫茫海的孤舟,四野茫茫;没有方向,不知道自己没有方向,不知道自己应应走向何方。走向何方。只有只有树树立了目立了目标标,才能明确,才能明确奋奋斗的方向,犹如海洋中的灯斗的方向,犹如海洋中的灯塔,引塔,引导导你避开你避开险险礁暗石,走向成功。礁暗石,走向成功。v 目目标标的的设设定是在定是在继职业继职业路路线选择线选择后,后,对对人生目人生目标标做出做出抉抉择择。其抉。其抉择择是以自己的最佳才能、最是以自己的最佳才能、最优优性格、最大性格、最大兴兴趣

48、、趣、最有利的最有利的环环境等信息境等信息为为依据,通常目依据,通常目标标分短期、中期、分短期、中期、长长期和人生目期和人生目标标。57职业规划制定的步骤v第五步:制定行第五步:制定行动计动计划划v 在确定了目在确定了目标标后,行后,行动变动变成了关成了关键键的的环节环节。没有。没有达成目达成目标标的行的行动动,就不能达成目,就不能达成目标标,也就,也就谈谈不上事不上事业业的成功。的成功。这这里所指的行里所指的行动动是指落是指落实实目目标标的具体措施,的具体措施,主要包括工作、主要包括工作、训练训练、教育、教育、轮岗轮岗等方面的措施。等方面的措施。v 例如,例如,为为达成目达成目标标,在工作方

49、面,你,在工作方面,你计计划采取什划采取什么措施提高你的工作效率?在么措施提高你的工作效率?在业务业务素素质质方面,你方面,你计计划划如何提高你的如何提高你的业务业务能力?在潜能开能力?在潜能开发发方面,采取什幺方面,采取什幺措施开措施开发发你的潜能等等。都要有具体的你的潜能等等。都要有具体的计计划与明确的划与明确的措施,并且措施,并且这这些些计计划要特划要特别别具体,以便于定具体,以便于定时检查时检查。58职业规划制定的步骤v第六步:第六步:评评估与回估与回馈馈v 俗俗话说话说“计计划赶不上划赶不上变变化化”,有的,有的变变化因素是可以化因素是可以预测预测的,而有的,而有的的变变化因素化因素

50、难难以以预测预测。在此状况下,要使生涯。在此状况下,要使生涯规规划行之有效,就划行之有效,就须须不断地不断地对对生涯生涯规规划划进进行行评评估与修估与修订订。v 其修其修订订的内容包括:的内容包括:职业职业的重新的重新选择选择、路、路线线的的选择选择、人生目、人生目标标的修正、的修正、实实施措施与施措施与计计划的划的变变更等等。更等等。59二十一世二十一世纪纪工作族的必要条件工作族的必要条件v敏敏锐锐的社会的社会趋势观趋势观察力察力v强强烈的企烈的企图图心与自我鞭策力,心与自我鞭策力,v宽宽广的心、有广的心、有弹弹性的个性,性的个性,v能不断学能不断学习习、吸收信息并接受不同的挑、吸收信息并接

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