电站管理浅谈.doc

胡益松文稿水电站管理浅谈一、概述水电站的管理，从大的方面讲，可以归集为两项工作，一是组织管理，二是技术管理，两者相互渗透，相辅相成。电站的组织管理，就是确定电站管理的组织机构，明确岗位职责，录用相应人员，实行相关考核。电站的技术管理，是指遵照电站生产的特殊规律，按规范对发电厂生产实施的一系列基础性管理工作，包括生产计划管理、设备运行管理、设备管理、安全管理、防汛管理及大坝管理，以保证设备安全稳定，经济可靠。技术管理的需求，是组织管理实施的依据；组织管理的实施，是技术管理要求的实现手段。二、电站技术管理的内容和要求1、生产计划管理生产计划分为年度生产计划、月度生产计划、周生产计划。生产计划的主要内容包括发电任务、安全工作、设备检修、试验、技术改造和缺陷处理等。生产计划的编制依据是：上级下达的指导性和指令性任务、上年度计划完成情况、下年度生产规划、预测的水情、实际的水情、调度的命令、电网的需求、设备的状况。发电厂在年初提出年度生产计划报上级主管部门审批，生产管理部门根据批准的年度生产计划制定月度生产计划、周生产计划，并负责实施。生产管理部门必须对生产计划进行检查，分阶段进行生产计划执行情况的总结，并根据执行情况对计划项目及时调整。2、设备运行管理设备的运行管理具体内容包括：值班管理、交接班管理、设备巡回检查管理、故障应急处理管理、设备定期试验及轮换管理、发电厂操作管理、运行分析管理、通信系统管理。（1）值班管理值班管理又分为控制室值班管理和ON-CALL值班管理，控制室值班管理是指在生产现场控制室运行值班人员的管理，ON-CALL值班管理是指专门为处理应急事故（故障）设立的24小时在线值班人员的管理。控制室值班管理：编制值班工作的有关规定，明确值班工作范围、权限以及对值班工作的具体要求；定期、不定期结合实际情况对运行人员进行相关培训，并组织反事故演习；规范运行日志的填写格式，明确填写内容，主要内容应包括运行方式、设备运行状态、操作记录、水情信息等，运行日志内容必须准确、完整、真实，已归档的运行日志不允许更改。ON-CALL值班管理：制定ON-CALL值班管理制度，明确各级ON-CALL值班负责人的职责和权限；当值期间ON-CALL值班负责人应根据生产管理部门审批的值班方式安排轮值，人员变动需履行审批手续；当值期间ON-CALL值班人员是设备故障处理的第一责任人，当接到紧急处理指令时，应在规定时间内到达故障现场，并有权要求非ON-CALL人员协助处理；ON-CALL值班必须有完整、准确、真实的值班记录，值班记录应包括当值期间发生设备故障或缺陷的分析及相关处理情况等基本内容，值班记录应妥善保存；对ON-CALL值班期间发生的重要设备故障或缺陷应有相关专题分析及处理报告，生产管理部门负责报告的真实性和完整性，并妥善归档保存，必要时报上级主管部门备案。（2）交接班管理交接班管理包括值班交接班管理和ON-CALL交接班管理：值班交接班管理：制定值班人员交接班管理工作标准，内容应包括交接班变动管理、交接班时间、交接班完成标志、停止或暂缓交接班等情况；交班人员交班前必须完成的工作：交班要点填写、其他资料准备，检查交班内容与实际相符；交班内容应包括本班内发生的主要事件、运行方式、设备存在的缺陷、运行注意事项、调度或检修人员对设备运行提出的特殊要求、上级指令等；接班前应做准备工作：核对交班内容与实际相符，全面掌握设备运行情况，必要时到现场核实；交接班人员应按照交接班工作标准进行交接，未办完交接手续前，不得擅离职守。ON-CALL交接班管理：制定ON-CALL值班人员交接班工作标准，内容应包括交接班时间、交接班完成标志、界定停止或暂缓交接班等情况；ON-CALL值班人员交班前须填写交班要点记录，主要内容包括设备运行方式、当值发生的主要事件、设备存在的缺陷及对设备运行的特殊要求、运行注意事项及上级指令等；ON-CALL值班人员接班前做好以下准备工作:详细了解设备运行方式、设备状态，运行注意事项等，必要时到现场核实；交接班人员应按照交接班工作标准进行交接，未办完交接手续前，不得擅离职守。（3）设备巡回检查管理设备巡回检查管理是掌握设备运行状况的基础性工作，设备缺陷处理，检修计划的编制、实施，都是在设备巡查得到的情报下展开的，具体内容和要求为：A、日常、特殊巡检项目和周期编制：a)日常巡回检查：依据设备的健康状况，制定设备日常巡回检查的项目和周期，并根据巡检分析报告及时进行调整。b)特殊巡回检查：根据季节性特点和设备运行状态、新投运设备，制定特殊巡回检查的项目和周期，每月至少调整一次。B、运行部门根据日常巡检、特殊巡检项目和周期以及设备实际位置情况制定巡检路线图。C、巡检人员应对采集数据分析，提交巡检数据分析报告。发现异常时，必须及时查明原因并按规定进行处理。D、运行部门每年根据设备运行情况和巡检数据提交年度分析报告。E、生产管理部门应不定期到生产现场进行巡视并作记录，每月至少一次。（4）故障应急处理管理故障应急管理是为了避免事故（故障）扩大，减少事故（故障）损失,保证人员和设备安全而实行的管理。故障应急处理按照现场规程处理，涉及电网系统的故障应根据上级调度部门指令及现场规程配合处理。故障处理程序按照ON-CALL管理制度执行。故障信息搜集整理基本注意事项：a)故障现象与结果记录； b)故障发生前后电网和机组的运行方式变化情况、异常现象和信号等信息记录；c)故障录波图、声光报警信号、计算机监控事件记录、保护及自动装置事件记录；d)故障信号未经记录，严禁任何人复归故障信号；e)故障处理结果说明。故障控制基本注意事项：a)当值值长在故障发生时，应及时正确地组织故障处理，防止事故扩大；b)当发生人身触电或运行设备严重损坏故障时，现场工作人员应立即按电业安全工作规程和现场运行规程的规定紧急处理。c)当发生故障涉及到调度管辖设备运行时，当值值班员按有关调度规定及时向上级调度部门汇报。d)当故障得到有效控制后，由当值值班长负责收集整理故障有关信息，并对信息的完整性、真实性和正确性负责；收集整理的故障有关信息经部门负责人审核后上报发电厂主管生产领导和生产管理部门，作为分析依据。（5）设备定期试验（检修、维护）及轮换管理生产管理部门应制定定期试验（检修、维护）及轮换技术人员的工作职责，根据主设备辅助设备的运行特点和设备状况，编制设备定期试验（检修、维护）及轮换项目、周期及相关操作手册。（6）发电厂操作管理发电厂必须根据有关规程制定现场运行操作管理、电气防误闭锁装置管理规程。操作人、监护人必须符合电业安全工作规程要求。操作工器具必须按有关规定定期试验合格后方可使用。操作人员必须严格执行电业安全工作规程和现场运行操作管理规程。在保证安全的前提下，根据人员、设备情况，发电厂可自行规定本厂允许单人操作的项目、内容，报上级主管部门审批后执行。生产管理部门应结合生产实际情况，对操作人员进行相关技术培训。生产管理部门必须对操作执行情况定期或不定期进行跟踪检查。操作过程中，原则上不得解除防误闭锁进行操作，特殊情况下解锁操作须经运行部门主管领导批准。（7）运行分析管理运行分析分为定期分析和专题分析。定期分析由班组、部门负责组织分析，每月至少分析一次，按照设备状态、报表和数据、运行经济指标、两票执行情况、安全文明生产情况、水情等内容开展，分析结果形成定期分析报告，定期分析报告至少保存一年。专题分析根据具体需要不定期进行，由电厂主管生产领导负责组织，主要是针对设备长期存在的缺陷可重大缺陷、安全隐患、发生的事故或障碍、异常现象以及运行方式改变等情况而开展的分析活动。专题分析应提出相应的整改或反措对策，相关资料整理归档，对重大的技术问题分析，应写出专题分析报告，报上级主管部门，专题分析报告须长期保存。（8）通信系统管理通信系统包括调度通信、继电保护及自动化数据信号传输通信、行政通信、调度应急通信。发电厂通信部门接受上级通信管理部门的业务指导。生产管理部门协调通信系统的相关业务，并检查考核通信部门的工作。发电厂部门负责编制通信工作计划，并报主管领导审批。发电厂必须设立至少两个独立的专用调度通信电话。行政通信作为调度通信的备用通信。应急通信是调度通信的最后一道防线，通信部门必须制定通信系统应急措施。3、设备管理（1）设备台账管理发电厂必须建立完整的设备台账档案，并保持更新。生产管理部门界定各部门的技术台账类别，制定设备台账考核管理办法，对设备台账工作进行检查、指导和监督，对台账的完整性、准确性和真实性负责。建立的设备台账，要求记录完整真实、格式统一、更新及时、符合实际、查询方便、保存完好。相关部门负责人负责审核其准确性。设备台账记录应包括以下内容：a)设备基本信息，包括设备铭牌参数、安装时间、安装地点、投运时间、设备编号等；b)设备检修维护记录，包括设备检修、消缺记录，如设备每年大小修记录、设备试验记录、设备调试记录、设备维护记录等；c)设备变动记录，包括设备元件调整更换情况、技改资料以及设备的移动、调用、报废记录等；d)设备状态评价记录。（2）技术档案管理技术档案管理内容主要包括电厂建设和运行期间相关的技术文件、图纸及资料等，如竣工资料、制造厂设备说明书、技改资料等。新投运的设备必须具备完整的竣工技术档案。设备出现异动，图纸资料和规程应作相应的修改。生产管理部门负责组织技术档案的审核、批准工作，并对技术档案的完整性、正确性和真实性负责；档案管理部门负责技术档案的归档管理，提供检索查询。严格按国家有关档案管理规定管理技术档案。(3)设备缺陷管理设备缺陷按其对设备、系统的影响程度，分为紧急缺陷、重大缺陷和一般缺陷三类：a)紧急缺陷，性质严重、情况危急、必须立即处理的缺陷，否则就可能发生人身伤亡、大面积停电、主要设备损坏事故；b)重大缺陷，性质重要、情况严重、虽然尚可继续运行，但已影响设备出力，不能满足系统正常运行的需要，或在短期内可能发生事故，必须立即处理的缺陷；c)一般缺陷，性质一般，情况轻微，对安全运行影响不大，可按计划安排处理的缺陷。主管生产领导分管设备缺陷管理工作，生产管理部门归口管理。生产管理部门制定一般缺陷、重大缺陷和紧急缺陷处理规定，明确各级生产人员在缺陷跟踪处理过程中的工作职责。发现缺陷，采取有效措施防止缺陷扩大或发展成事故，及时缺陷事件单，提交相关部门确认。重大缺陷立即报告生产管理部门，紧急缺陷立即报告主管生产领导。缺陷处理管理：a)紧急缺陷必须在8h内处理，重大缺陷必须在24h内处理，一般缺陷必须在7d内处理；b)紧急缺陷和重大缺陷处理后，由生产管理部门组织消缺验收；一般缺陷处理后，由运行部门验收；c)确因条件不具备不能立即处理的缺陷，由缺陷责任部门申请，经生产管理部门批准后可延长处理时间，条件不具备特指系统暂不具备消缺条件、需等待采购备品备件或委托外单位处理；d)缺陷遗留时必须采取有效的临时处理措施：运行部门及时组织制定合理的异常运行、特殊巡检方案，确保设备安全运行；检修部门采取相应有效的补救措施，并在运行中实施监督；生产管理部门应全过程跟踪、监督、管理遗留缺陷，并在条件具备时组织消除缺陷。设备缺陷处理情况应记入设备台账。生产管理部门按月组织分析总结缺陷处理情况，提出相应的整改措施。（4）备品备件管理备品备件分为事故备品备件和一般备品备件。生产管理部门依据设备运行特点、故障统计资料和相关技术说明，编制备品备件储备定额。生产管理部门负责编制年度备品备件采购计划， 经电厂主管生产领导审定，报上级主管部门审批。物资管理部门负责一般备品备件定额控制和年度事故备品备件的采购。生产管理部门应组织年度备品备件管理总结，分析总结采购、入库、出库、报废、库存量、库房等管理环节中存在的问题，提出整改方案，并负责监督落实。(5)专用工具管理专用工器具按用途分为安全类和专业类，其中安全类分电气绝缘类和登高类；专业类分电气类和机械类。生产管理部门应制定各类专用工器具管理规定，审批专用基金工器具采购计划，监督实施定期检验工作计划，监督和考核专用工器具试验、使用管理。使用部门编制专用工器具采购计划，制定专用工器具定期检验工作计划，制定专用工器具管理人员的工作职责，整理归档专用工器具的技术文件，建立专用工器具使用台账。专用工器具必须按规定进行试验和检验，对不能修复及使用年限到期的专用工器具实施报废。新购入或移交的专用工器具，必须进行安全性和可靠性的检查、试验，合格后方可使用。（6）设备状态评价管理发电厂应根据有关标准要求，结合设备实际状况，定期或不定期开展设备状态评价工作。设备状态定期评价每年至少进行一次。不定期评价在设备大修后或技术性能出现明显的变化时、新设备正式交接前进行。设备状态评价工作由主管生产领导分管。生产管理部门依据国家、行业和企业标准规程编写设备状态评价实施细则，并组织实施和协调设备状态评价工作。生产管理部门根据设备评价结果编制设备升级更新改造计划。设备状态评价报告必须做到真实全面反映设备健康情况，包括以下主要内容：设备状态评价准备和工作开展情况；设备状态评价工作中发现的主要问题及整改措施；设备检修、升级和更新改造计划等。4、安全管理（1）两票管理发电厂根据电业安全工作规程和电网相应规程制定两票管理及相关考核的实施细则。生产管理部门组织工作票、操作票相关人员资质考核并监督执行，定期或不定期考核两票执行情况，每年至少一次。安全监察部门负责审查和统计两票执行情况，及时总结并提出整改意见，每月至少一次。各级生产管理人员按规定的比例审查两票内容，提出整改意见。生产管理部门综合审查整改意见，组织相关人员学习并完成整改。（2）事件调查事件调查依据DL558-1994进行。生产现场有不安全事件发生后，相关部门必须按规程规定及时向安全监察部门汇报。必要时安全监察部门立即对事件现场和损坏设备进行照相或录像，对现场事件处理过程进行监督。生产管理部门对事件原因进行分析，制定事件处理的技术方案。事件处理后，相关部门分别提交不安全事件情况报告和处理报告。生产管理部门组织相关人员对事件全面分析，制定反事故措施并监督实施，提出整改意见，提交事件报告，经主管生产领导批准后报上级主管部门。（3）反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划发电厂每年应编制年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。反事故措施计划应根据上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本企业防范对策进行编制。反事故措施计划应纳入检修、技改计划。安全技术劳动保护措施计划、安全技术措施计划应根据国家、行业、国家电力公司颁发的标准，从职工劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制；项目安全施工措施应根据施工项目的具体情况，从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。安全性评价结果应作为制定反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划的重要依据。防汛、搞震、防台风等应急预案所需项目，可作为制定和修订反事故措施计划的依据。（4）教育培训新入厂的生产人员（含实习、代培人员），必须经公司、电站和班组三级安全教育，经电业安全工作规程考试合格后方可进入生产现场工作。新上岗的人员必须经过下列培训，并经考核合格后上岗：a)运行、技术人员，必须经过现场规程制度的学习、现场见习和跟班实习； b)检修、试验人员，必须经过维修、试验规程的学习和跟班实习； c)特种作业人员（含调度受令资格），必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。在岗生产人员的培训：a)在岗生产人员应定期进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动；b)离开运行岗位3个月及以上的值班人员，必须经过熟悉设备系统、熟悉运行方式的跟班实习，并经电业安全工作规程考试合格后，方可再上岗工作；c)生产人员调换岗位、所操作设备或技术条件发生变化，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和实际操作训练，经考试合格后，方可上岗；d)所有生产人员必须熟练掌握触电现场急救方法，所有职工必须掌握消防器材的使用方法。新任命的各级生产领导人员，应经有关安全生产的方针、法规、规程制度和岗位安全职责的学习，由上级部门安排或组织考试。安全生产法规、规程制度的定期考试：发电厂对电站运行负责人和科室负责人及专业技术人员、运行、检修、试验人员及特种作业人员，每年进行一次有关安全生产规程制度的考试。发电厂每年应对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行培训，经考试合格后，以正式文件公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。发电厂应将安全生产规程制度的考试成绩记入个人教育培训档案，考试不合格的应限期补考，合格后方可上岗。对违反规程制度造成事故、一类障碍和严重未遂事故的责任者，除按有关规定处理外，还应责成其学习有关规程制度，并经考试合格后，方可上岗。（5）安全管理例行工作a)班前会和班后会班前会：接班前，结合当班运行方式和工作任务，作好危险点分析，布置安全措施，交代注意事项。班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。b)安全日活动。班组每周（或每值）进行一次安全日活动，活动内容应联系实际，有针对性，并做好记录。车间领导应参加并检查活动情况。c)发电厂每月应进行一次安全分析会，综合分析安全生产趋势，及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。d)安全检查。发电厂应根据情况进行定期和不定期安全检查。春季秋季安全检查应结合季节特点和事故规律每年至少进行一次。安全检查前应编制检查提纲或“安全检查表”，经主管领导审批后执行。检查内容以查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主，对查出的问题要制定整改计划并监督落实。e)安全简报。公司系统有关单位应定期或不定期编写安全简报、通报、快报，综合安全情况，分析事故规律，吸取事故教训。安全简报至少每月一期5、防汛管理（1）防洪度汛管理发电厂就成立以安全第一责任人为组长的防汛领导小组。防汛领导小组负责贯彻执行国家有关防汛工作的方针、政策、法律和法规，执行上级防汛机构统一安排和部署，在上级防汛指挥机构领导下，全面负责全厂的防汛工作。做到在设计标准内洪水不垮坝、不漫坝、不淹发电厂厂房。防汛领导小组下设防汛办公室，负责编制洪水调度方案和度汛措施、编制超标准洪水（暴雨、风暴潮）应急方案。经防汛领导小组审定后，报上级主管部门审批。防汛办公室负责日常防汛信息的及时搜集和传递。泄洪设施应设置独立的备用电源。发电厂应与水文、气象、通信等部门密切联系，并接受有管辖权的上级防汛机构的指挥，做好防汛工作，确保安全度汛。发电厂应严格执行防汛工作的“五规五制”。“五规”是指水务管理规程、水工观测规程、水工维修规程、水工机械运行检修规程和水工作业安全规程；“五制”是指防汛岗位责任制、汛前现场检查制、汛期现场检查制、报汛制和年度防汛总结制。发电厂应根据上级防汛部门的要求及时报告水情及汛期信息。按规定向上级主管部门上报汛期总结及年度防汛总结。（2）水库调度管理发电厂必须按设计、参数、指标及有关应用原则，在保证电厂枢纽工程安全的前提下，优化水库调度，发挥水库的综合效益。发电厂应具备齐全的水库设计资料，为水库高度提供依据。建立健全水库调度各种规章制度，生产管理部门在上级防汛指挥机构、高度机构的领导下，完成水库高度管理工作。水库调度管理主要工作包括：a)编制水库调度运行规程、洪水调度计划，制定水库调度值班制度、水情报汛制度、水库调度月报制度并监督执行；b)每年须做好调度工作总结、洪水调度总结及有关专题技术总结。（3）水情自动测报系统管理生产管理部门应制定水情自动系统管理制度并监督执行，水情自动测报系统管理制度内容包括水情值班制度、报汛制度等。生产管理部门负责建立水情自动测报系统运行规程主要内容包括设备基本信息、操作步骤、故障处理方法、维护方法和周期等。水情测报工作应充分利用地方水文、气象、邮电部门资源，搞好信息协作沟通。发电厂应对水情自动测报系统做好定期检查维护，确保系统正常运行。生产管理部门负责编制水情自动测报系统年度运行总结，主要内容包括水情测报系统畅通率、水情预报正确率、可靠性指标、水情测报系统存在的问题等。生产管理部门对水情测报系统存在的问题应及时提出整改意见，经厂主管生产领导审批后负责监督实施。6、大坝管理（1）水电站大坝安全管理大坝管理必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保大坝安全。认真执行国家法律、法规、规程、规范。发电厂必须按规定进行大坝安全注册工作，接受各行业部门的检查和监督。发电厂按规定定期对大坝进行定检和安全性评价，根据大坝定检和安全性评价结果对其进行维修、加固和改造工作。生产管理部门负责编制大坝安全管理规章制度。生产管理部门负责制定大坝安全管理工作年度计划和预算，主要内容包括大坝安全检查计划、设备更新改造计划、设备检修计划、大坝安全监测计划等。报主管部门批准后监督实施。生产管理部门负责建立并完善报警设施和应急通信系统。大坝发生异常或险情，发电厂按规定报上级主管部门，并按应急处理预案处理。发电厂必须具备完整的大坝安全资料，主要内容包括大坝观测分析资料、监测仪器埋设记录，运行、维护和历次检查、鉴定记录及报告，加固和改造设计及施工文件，险情处理记录等。（2）大坝安全监测管理发电厂应建立完善的大坝安全监测系统，制定大坝安全监测管理制度，并明确各级人员责任。发电厂每年度落实如下管理事项：a)编制和实施大坝监测项目计划；b)采集、整理和分析观测数据；c)维护和管理大坝安全自动监测系统、监测仪器和设施；d)及时修编大坝运行维护规程。大坝安全监测的项目有巡视检查，变形监测，渗漏监测，应力、应变观测等。除对大坝进行常规观测及维护外，当坝区发生500年一遇及以上特大洪水、地震烈度大于6度、大坝出现裂缝等情况时，立即组织特殊监测和检查，如发现异常，由生产管理部门及时上报上级主管部门。发电厂每年应进行观测资料分析总结，编制大坝及水工建筑物安全专题报告。发电厂应按规定对大坝安全监测资料进行经常性监测分析和长期监测分析：a)定期或不定期结合日常资料整理、年度资料整编及大坝安全年度详查进行资料分析，发现异常情况及时分析、判断；b)长期监测分析：每五年进行一次，长期观测资料鉴定和分析成果应报上级主管部门和大坝安全监察中心备案。长期监测分析应满足下列要求：揭示主要监测量的分析规律及变化规律，评价大坝工作性态，提出主要的大坝安全运行监控指标。生产管理部门对观测数据要按月备份、归档。（3）水工建筑物维护管理发电厂应制定水工建筑物维护的管理制度，明确各级人员责任，做好水工建筑物的维护管理工作。每年编制一次水工建筑物维护计划，按有关规定报批。水工建筑物维护项目包括水工建筑物消缺、排水系统疏通、库岸和边坡处理、厂区道路维修等。发电厂依据季节性特点，安排相关技术人员对水工建筑物进行巡检和维护。发电厂每年对水工建筑物维护资料进行分析，分析结果及相关资料整理归档。三、水电站的组织管理（一）岗位设置岗位是生产过程中人与事的结合体，有多少事设多少岗，用多少人去完成。岗位的设置应该因事因人来考虑，根据机组的类型、单机的容量、机组的控制方式，还有人员的素质等。围绕电厂人员的素质、设备特点及历史情况，按一定的规则和标准来设置不同的岗位，在适应上述要求的原则下，应尽可能使组织机构简单，人员少而精。在未达规模效应的时候，应尽量考虑将有些工作外包，如设备的检修工作，一些生活方面、环境方面的工作等由社会上的某些单位来承担，有些简单和重体力劳动的工作，可雇用临时工的方式来解决。根据电站技术管理的需求，通常需设置以下岗位和部门：机构名称代 号岗 位 名 称单位负责A总经理B生产副总C行政副总职能机构综合事务部D主任或部门经理E人力资源管理F文秘与档案管理G事务管理H会计I出纳生产部J主任或部门经理K计划、统计及设备管理L机械技术管理M电气技术管理N水工及金属结构技术管理O安全监察P信息自动化技术管理班组Q运行值长R运行值班员S水工及金属结构值班员在中小型电站，通常由生产副总兼任生产部主任，行政副总兼任综合事务部主任。在规模较小的时候，可以1人身兼数岗，如综合服务部可简化为主任、会计、出纳；生产部中的计划、统计、安全监察职能可由主任兼职，设备管理工作可由机械和电气管理人员兼任。如果公司负责梯级电站群或区域内电站群的运行管理工作，可在生产部下设专门的运行部、检修部、水工部和生产技术部，由运行部分管运行各值（各电站可分设1名站长协助运行部主任管理运行工作），负责生产安全经济运行；检修部下设机械班、电气班，统筹安排各电站的日常维护和检修工作；水工部负责水工建筑物的监测、维护和维修，水情测报，防洪调度，以保证水工建筑物的稳定性、完整性、耐久性；生产技术部下辖机械技术管理、电气技术管理、水工及金属结构技术管理、安全监察、信息自动化技术管理、计划统计和设备管理，协助生产副总负责生产技术管理工作，组织制度生产计划及技术措施计划，并组织实施；组织厂内外人员解决生产技术重大问题，组织生产规章制度的建立与贯彻，以及员工的培训工作。（二）岗位职责和任职条件 A、总经理1 主要职责：1） 贯彻执行国家有关法律、法规、方针政策及上级有关决定、规定；2） 全面负责管理工作，保障安全生产，充分发挥电站效益，保证资产保值增值，努力改善职工生产生活条件；3） 组织制定和实施单位的发展规划及年度生产和工作计划，建立、健全各项规章制度，不断提高管理水平；4） 推动科技进步和管理创新，加强职工培训，不断提高职工队伍素质；5） 协调公共关系，完成上级交办的任务。2 任职条件：1） 具有大专毕业及以上学历；2） 取得中级及以上专业技术职称；3） 具有较强的组织协调及实际工作能力，较高的政策水平和管理水平；4） 熟悉本单位基本情况。 B、生产副总1 主要职责：1） 贯彻执行国家有关法律、法规和有关技术标准；2） 全面负责生产技术管理工作，组织搞好安全生产，指导解决运行和检修中的技术问题；负责推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，不断提高电站的自动化水平和劳动效率；3） 组织编制和实施年度大、中、小修和更新改造计划，负责技术审批工作；4） 负责技术考核及技术档案工作，健全和完善技术管理的基础性工作，指导职工技术培训；5） 负责事故调查，组织事故的技术分析，审批事故处理技术方案。2 任职条件：1） 具有水电或相关专业大学本科毕业学历；2） 取得中级及以上专业技术职称；3） 熟悉国家有关法律、法规和规程、规范，掌握水电生产、管理方面的专业知识；4） 有较强的组织协调和技术决策能力。C、行政副总1 主要职责：1） 贯彻执行国家财政、金融、经济等有关法律、法规和经济政策；2） 负责本单位资产的保值增值，组织制订和执行经济发展规划和财务年度计划，挖潜增效，降低成本，提高经济效益；3） 负责财务审核和对外经济合同，贯彻财经纪律，建立和完善各项财务制度；4） 协助搞好资产运营工作，保证资源合理配置和资金合理使用，提高资产使用效率。2 任职条件：1） 具有经济类大学本科毕业学历；2） 取得中级及以上专业技术职称；3） 熟悉国家有关财经的法律、法规及有关规定；熟悉经营管理理论，有较强的组织协调和提出决策建议的能力。D、综合事务部主任或部门经理1 主要职责：1） 执行国家有关法律、法规和上级的有关规定；2） 负责管理行政事务、财务、文秘、档案、保密、公共事务、保卫、计生和后勤等工作；3） 组织制定各项事务、财务管理规章制度，并监督实施；4） 协调处理各种关系，完成领导交办的工作。2 任职条件：1） 具有大专毕业及以上学历；2） 取得初级及以上专业技术职称，并有管理工作3年以上经历；3） 熟悉综合事务、财务管理等专业的基本知识；了解现代化管理的基本知识；4） 了解本单位的基本情况，有较强的组织协调能力，并有较好的语言、文字表达能力。 E、 人力资源管理1 主要职责：1） 执行国家有关法律、法规和上级的有关规定；2） 负责管理人事、劳动工资、协助组织职工培训、定岗定员及社会保险等具体工作；3） 负责专业技术职称和工人技术等级的申报评聘等具体工作；4） 负责离退休职工管理和人员分流的具体工作。2 任职条件：1） 具有中专毕业及以上学历，经相应岗位培训合格；2） 熟悉劳动法等有关人事、劳动的法律、法规和政策；3） 掌握有关人事、劳动工资、教育管理基本知识，能处理人事、劳动、教育、社会保险有关业务问题，具有一定的政策水平和组织协调能力。F、 文秘与档案管理岗位1 主要职责：1） 执行国家有关文秘与档案工作的法律、法规和上级规定；2） 负责收、发文件和印鉴管理工作；3） 负责起草、整理文件，收集信息及宣传报道工作；4） 负责档案管理，做好保密工作；5） 协助办理有关事务工作。2 任职条件：1） 具有文科中专及以上学历，经相应岗位培训合格；2） 熟悉档案法等国家有关法律、法规和规定，具有一定政策水平和较强的文字表达能力；3） 了解本单位基本情况和管理基础知识，具有规范管理档案资料的能力。G、事务管理岗位1 主要职责：1） 承办行政事务、公共事务、计生及后勤等具体工作；2） 承办接待、保卫、车辆管理、办公设施管理等项工作；3） 完成领导交办的各项工作。2 任职条件：1） 具有高中毕业及以上文化程度；2） 熟悉相关法律、法规及有关规定；3） 熟悉事务管理的基本知识，了解本单位基本情况，具有一定的组织协调能力。H、 会计岗位1 主要职责：1） 执行会计法等有关法律、法规。参与编制本单位财务管理规章制度，并严格执行；2） 负责会计业务工作，进行会计核算和会计监督，保证会计凭证、账薄、报表及其它会计资料的真实、准确、完整。按时交纳各种税费；3） 实行财务计划管理，搞好成本分析、预测，及时提出增收节支措施；4） 按时提供会计报表，负责会计档案归档及保管。2 任职条件：1） 具有财经类大专毕业及以上学历；2） 取得初级及以上技术职称，经相应岗位培训合格，持证上岗；3） 熟悉会计法等法律、法规。熟悉财务、会计、金融、工商、税务、物价等方面的基本知识，能解决会计工作中的实际问题；4） 了解电力生产的基本知识。I、 出纳岗位1 主要职责：1） 执行会计法等有关法律、法规和规章制度；2） 根据审核签章的记账凭证，办理现金、银行存款的收付结算业务；3） 及时登记现金、银行日记账，做到日清月结，账实相符；4） 负责管理支票，库存现金及有价证券。2 任职条件：1） 具有财经类中专毕业及以上学历；2） 取得初级及以上专业技术职称，经相应岗位培训合格，持证上岗；3） 熟悉会计法等法律、法规及有关制度。了解财务、会计、金融、工商、税务及物价等方面的基本知识；4）了解水电站管理的基本情况。J、 生产部主任或部门经理1 主要职责：1） 执行国家有关法律、法规、技术政策和有关技术标准；2） 负责生产技术管理，编制和实施年度大、中、小修和更新改造计划，组织搞好安全生产，指导解决运行和检修中的技术问题；负责应用新技术、新材料、新工艺、新设备，不断提高电站的自动化水平和劳动效率；3） 负责技术考核及技术档案工作，健全和完善技术管理的基础性工作，组织职工技术培训；4） 组织事故调查，事故技术分析，制定事故处理技术方案；5） 组织制定各项生产、管理规章制度，并监督实施；6） 协调处理各种关系，完成领导交办的工作。2 任职条件：1） 具有水电或相关专业大专毕业学历；2） 取得初级及以上专业技术职称；3） 熟悉国家有关法律、法规和行业规程、规范，掌握水电生产、管理方面的专业知识；4）有较强的组织协调能力。K、 计划、统计及设备管理岗位1 主要职责：1） 执行国家有关计划、统计、设备管理的法律、法规及上级的有关规定；2） 按照年度生产计划，编制季度、月生产计划和成本费用计划，及时做好平衡、协调工作；3） 负责收集、整理、汇编生产方面的统计资料，准确及时地完成生产统计工作，并做好统计分析及资料归档；4） 负责设备、备品备件和材料的管理工作。2 任职条件：1） 具有中专毕业及以上学历；2） 取得初级及以上技术职称，经相应岗位培训合格；3） 熟悉统计法等法律、法规和上级的有关规定，了解电站生产的基本知识；4） 熟悉设备及材料性能、质量标准，具有工程计划、统计、设备及合同管理能力。L、 机械技术管理岗位1 主要职责：1） 执行国家有关水轮发电机组主辅设备及起重设备的安装、调试规程、规范和相关技术标准，负责编制本单位机械专业运行、检修规程，并督促执行；2） 负责机械运行、检修技术管理和业务指导。检查分析运行日志及各项记录，掌握设备运行状况。制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。参与编制机械设备大、中、小修和更新改造计划；3） 应用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高电站设备运行水平；参与职工技术培训；4） 参与机械设备事故调查，提出事故分析处理技术报告；负责机械图纸、技术资料归档工作。2 任职条件：1） 具有水电或相关专业大专毕业及以上学历；2） 取得中级及以上专业技术职称，有水电站3年以上实际工作经历；3） 熟悉机械设备原理、性能和电力生产运行技术；4） 熟悉水轮发电机组主辅设备运行和检修的规程、规范；5） 具有事故、故障分析、判断和处理的能力。M、 电气技术管理岗位1 主要职责：1） 执行国家有关电气设备的安装、调试规程、规范及相关技术标准。负责编制本单位电气专业运行、检修规程，并督促执行；2） 负责电气运行、检修技术管理和业务指导。负责制定电气设备运行参数、自动控制及保护装置整定、电气运行反事故措施及试验方案等。检查分析运行日志及各项记录，掌握电气设备和系统运行状况；3） 负责制定经济运行方案，参与编制电气设备大、中、小修和更新改造计划；4） 负责电气设备、自动化装置和通讯设备技改的技术工作，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，不断提高电站自动化水平；参与职工技术培训；5） 参与电气事故调查，提出事故分析及处理报告；负责电气图纸、技术资料的归档工作。2 任职条件：1） 具有电气类或相关专业大专毕业及以上学历；2） 取得中级及以上技术职称，有水电站3年以上实际工作经历；3） 熟悉本电站的电气接线及设备原理、性能。了解本专业技术发展动态；4） 熟悉电力法、电业安全工作规程等法律、法规。熟悉电气设备的运行、检修及试验规程和技术标准；5） 具有事故、故障分析、判断和处理的能力。N 水工及金属结构技术管理岗位1 主要职责：1） 执行国家水法、防洪法等有关法律、法规和相关技术标准；2） 负责编制发电水量优化调度方案，参与制定发电计