第七讲-企业概论PPT课件.ppt

企企业管理学管理学 授授课教教师：1-1.1.企企业的概念的概念l企企业是从事商品生是从事商品生产、流通和其他服、流通和其他服务活活动，以，以产品或服品或服务满足社会需要并足社会需要并获取盈利取盈利为目的，目的，实行自主行自主经营、自、自负盈盈亏、自我、自我约束、自我束、自我发展，具有展，具有法人法人资格格的独立的的独立的经济组织。中国企中国企业管理百科全管理百科全书2 23 3有符合社会需要的有符合社会需要的产品与明确的品与明确的经营范范围有自己的名称与有自己的名称与经营场所所有必要的注册有必要的注册资金金有一定数量的有一定数量的经营人人员和和组织机构机构1.1.企企业的概念的概念l企企业具有以下特性：具有以下特性：1.1.商品交商品交换性性（商品：有形或无形（商品：有形或无形产品）品）2.2.独立性：独立性：经济行行为的独立性；的独立性；经济上的独立性；法律方面的独立性上的独立性；法律方面的独立性。3.3.营利性利性4.4.社会性：社会性：企企业是社会是社会环境中生存和境中生存和发展的有机体，是社会系展的有机体，是社会系统的的组成部成部分，要承担一定的社会分，要承担一定的社会责任和任和义务企企业独立理独立理财，自主盈，自主盈亏按照法律上的按照法律上的权利与利与义务对等原等原则，企，企业在享在享有一定有一定权限的同限的同时，也必，也必须独立承担独立承担义务3 3lCSR,Corporate Social Responsibility CSR,Corporate Social Responsibility l企企业社会社会责任就是企任就是企业在在创造利造利润，对股股东利益利益负责的同的同时，主，主动承担承担对企企业员工、消工、消费者、者、环境和境和社区的社区的责任。任。l案例分析案例分析4 4l盈利是企盈利是企业的最主要和最的最主要和最终的追求？利的追求？利润最大化？最大化？l当代企当代企业经济学家学家乔尔迪安（迪安（Joel Dean）1、企业的概念l经济理理论中的一个基本假中的一个基本假设是，追求利是，追求利润最大化是每一最大化是每一家企家企业的基本目的基本目标。但是，近年来，。但是，近年来，利利润最大化已由理最大化已由理论家作了重大修正，用来指家作了重大修正，用来指长远的目的目标；指管理人；指管理人员的的收入，而不是指企收入，而不是指企业所有者的收入；所有者的收入；还包括一些非包括一些非财务上的收益，如向工作上的收益，如向工作负担担颇重的重的经理人理人员所提供的越来所提供的越来越多的休越多的休闲；同；同时还应包括用于特殊用途的津包括用于特殊用途的津贴，如限，如限制制竞争、争、维持持对管理的控制、管理的控制、满足工足工资要求、防止反要求、防止反垄断的起断的起诉，等等。，等等。5 5l企企业为什么会存在？什么会存在？l企企业是商品是商品经济发展到一定展到一定阶段的段的产物，它是作物，它是作为替代市替代市场的一种更低交易的一种更低交易费用的用的资源配置方式。源配置方式。l科斯的交易科斯的交易费用理用理论6 61.1.什么是交易什么是交易费用用从狭从狭义讲：指一：指一项交易所需花交易所需花费的的时间与精力与精力从广从广义看：指看：指协议谈判与履行判与履行协议所需的各种所需的各种资源的源的使用，包括制定使用，包括制定谈判所需的信息的成本、判所需的信息的成本、谈判所判所需花需花费的的时间及防止及防止谈判各方欺判各方欺骗行行为的成本。的成本。即一是即一是发现价格，价格，获得精确的市得精确的市场信息的成本；二是信息的成本；二是在市在市场交易中，交易人之交易中，交易人之间谈判、判、讨价价还价和履价和履行合同的成本。行合同的成本。7 7 交易交易费用存在的条件：用存在的条件：是以商品是以商品经济的的发展，市展，市场规模的模的扩大大为前前提条件提条件问题：用交易：用交易费用来分析企用来分析企业的的规模模当交易当交易费用很小或不存在用很小或不存在时，企，企业没有没有产生生当交易当交易费用大用大时，为了减少了减少费用，用，产生了企生了企业当企当企业这种内部种内部组织方式的成本大于交易方式的成本大于交易费用用时，就就缩小小规模模8 8 所以从交易所以从交易费用的角度看：企用的角度看：企业和市和市场是两种不是两种不同的生同的生产分工的方法：一种是内部管理，一种是分工的方法：一种是内部管理，一种是协议买卖，两种方法都存在一定的，两种方法都存在一定的费用，前者是用，前者是组织费用用，后者是交易，后者是交易费用，企用，企业的出的出现正是因正是因为企企业的的组织费用低于市用低于市场的交易的交易费用。用。所以企所以企业是是为了减少交易了减少交易费用而把市用而把市场交易内部交易内部化的一种制度安排，它是化的一种制度安排，它是对市市场机制的一种替代，但机制的一种替代，但又不是完全替代，因此，企又不是完全替代，因此，企业和市和市场都是都是为了了资源的源的有效配置而存在的两种制度形式有效配置而存在的两种制度形式9 92.2.企企业的的类型型一、按企一、按企业的生的生产资料所有制性料所有制性质分分类国家所有制企国家所有制企业：国家投：国家投资形成企形成企业，国家是企，国家是企业所有所有权的惟一主体的惟一主体集体所有制企集体所有制企业：企：企业的生的生产资料与料与劳动产品属于企品属于企业员工共同所有工共同所有混合所有制企混合所有制企业：企：企业的的资产来自于多个投来自于多个投资主体，盈利按主体，盈利按资本份本份额进行分配行分配私私营企企业：个人投：个人投资，雇佣一定人数的，雇佣一定人数的员工和具有一定生工和具有一定生产规模的企模的企业二、按企二、按企业所属的行所属的行业分分类工工业企企业农业企企业商商业企企业运运输企企业建筑安装企建筑安装企业金融企金融企业旅游、旅游、邮政、政、电信信10102.2.企企业的的类型（型（续）三、按企三、按企业生生产要素的要素的结构分构分类资金密集型企金密集型企业劳动密集型企密集型企业知知识密集型企密集型企业四、四、按按出按按出资结构分构分类独独资企企业合伙企合伙企业公司制企公司制企业-是是指指生生产需需要要大大量量的的劳动力力企企业，也也就就是是说产品品成成本本中中活活劳动量量消消耗耗占占比比重重较大大的的企企业。在在劳动密密集集型型企企业里里平平均均每每个个工工人人的的劳动装装备不不高高，比比如如纺织业、服服务企企业、食食品品企企业、日日用用百百货等等轻工企工企业以及服以及服务性企性企业等。等。1111独独资企企业（1 1）定）定义：是指依法在中国境内是指依法在中国境内设立，由一个自然人投立，由一个自然人投资，财产为投投资人个人所有，投人个人所有，投资人以其个人人以其个人财产对企企业债务承担无限承担无限责任的任的经营实体体.（2 2）优点：点：容易容易组建建 纳税低税低 易于保密易于保密 灵活性灵活性较大大 （3 3）缺点：）缺点：负无限无限责任、任、风险大大 规模有限模有限 寿命有限寿命有限5、现代企业的类型2.2.企企业的的类型（型（续）1212合伙企合伙企业（1 1）定）定义：是指依照：是指依照中中华人民共和国合伙企人民共和国合伙企业法法在在中国境内中国境内设立的，由各合伙人立的，由各合伙人订立合伙立合伙协议，共同出，共同出资、合伙、合伙经营、共享收益、共担、共享收益、共担风险，并，并对合伙企合伙企业债务承担无限承担无限连带责任的任的营利性利性组织。（2 2）优点：点：扩大了大了资金和信用能力金和信用能力 提高了决策力提高了决策力 增增强了了扩大大发展的可能性展的可能性 （3 3）缺点：）缺点：负无限无限责任任 权力分散力分散 寿命不易延寿命不易延长 规模仍有限模仍有限5、现代企业的类型2.2.企企业的的类型（型（续）1313公司制企公司制企业（1 1）定）定义：是指一般以：是指一般以营利利为目的，从事商目的，从事商业经营活活动或或某些目的而成立的某些目的而成立的组织。根据。根据现行中国公司法（行中国公司法（20052005），），其主要形式其主要形式为有限有限责任公司和股份有限公司。两任公司和股份有限公司。两类公司公司均均为法人，投法人，投资者可受到有限者可受到有限责任保任保护。（2 2）优点：点：负有限有限责任、任、风险小小 融融资能力能力强 发展性展性强 寿命很寿命很长 （3 3）缺点：）缺点：组建困建困难 政府限制政府限制较多多 保密性差保密性差 税税负较重重5、现代企业的类型2.2.企企业的的类型（型（续）1414公司公司制制企企业（1 1）无限）无限责任公司：任公司：两个或两个以上股两个或两个以上股东共同出共同出资组建，建，股股东对公司公司债务负连带无限无限责任任（2 2）有限）有限责任公司：任公司：两个或两个以上股两个或两个以上股东共同出共同出资组建，建，股股东以其出以其出资额、公司以其全部、公司以其全部资产对债务承担承担责任任（4 4）股份有限公司）股份有限公司:将注册将注册资本分本分为等等额股份，通股份，通过发行股票筹集行股票筹集资本，股本，股东以其所持股份以其所持股份为限限对公司承担公司承担责任，公司以其全部任，公司以其全部资产对公司公司债务承担承担责任任2.2.企企业的的类型（型（续）1515中中华人民共和国公司法人民共和国公司法第二条第二条 本法所称公司是指依照本法在中国本法所称公司是指依照本法在中国境内境内设立的股份有限公司和有限立的股份有限公司和有限责任公司。任公司。16162.2.企企业的的类型（型（续）l五、按企五、按企业规模分模分类大型企大型企业中型企中型企业小型企小型企业1717统计上大中小型企上大中小型企业划分划分办法法行行业名称名称指指标名称名称 计算算单位位大型企大型企业中型企中型企业小型企小型企业工工业企企业从从业人人员数数销售售额资产总额人人万元万元万元万元2000及以上及以上30000及以上及以上40000及以上及以上300-2000以下以下3000-30000以下以下4000-40000以下以下300以下以下3000以下以下4000以下以下建筑建筑业企企业从从业人人员数数销售售额资产总额人人万元万元万元万元3000及以上及以上30000及以上及以上40000及以上及以上600-3000以下以下3000-30000以下以下4000-40000以下以下600以下以下3000以下以下4000以下以下批批发业企企业从从业人人员数数销售售额人人万元万元200及以上及以上30000及以上及以上100-200以下以下3000-30000以下以下100以下以下3000以下以下零售零售业企企业从从业人人员数数销售售额人人万元万元500及以上及以上15000及以上及以上100-500以下以下1000-15000以下以下100以下以下1000以下以下交通运交通运输业企企业从从业人人员数数销售售额人人万元万元3000及以上及以上30000及以上及以上500-3000以下以下3000-30000以下以下500以下以下3000以下以下邮政政业企企业从从业人人员数数销售售额人人万元万元1000及以上及以上30000及以上及以上400-1000以下以下3000-30000以下以下400以下以下3000以下以下住宿和餐住宿和餐饮业企企业从从业人人员数数销售售额人人万元万元800及以上及以上15000及以上及以上400-800以下以下3000-15000以下以下400以下以下3000以下以下根根据据国国家家经贸委委、国国家家计委委、财政政部部、国国家家统计局局关关于于印印发中中小小企企业标准准暂行行规定定的的通知通知（国（国经贸中小企中小企2003143号），号），结合合统计工作的工作的实际情况，特制定本情况，特制定本办法。法。1818l案例分析案例分析2、现代企业的类型19193.3.现代企代企业制度制度l企企业发展要适展要适应社会化大生社会化大生产和市和市场经济体制。体制。l企企业制度是指以制度是指以产权制度制度为基基础和核心的企和核心的企业组织制度，其主要表制度，其主要表现为企企业财产的的组织形式。形式。在企在企业发展的展的过程中，程中，为了适了适应生生产力力发展的客展的客观要要求，企求，企业的的财产组织形式也在不断地形式也在不断地发展演展演变，先后出，先后出现了独了独资企企业、合、合伙企伙企业和公司企和公司企业等多种企等多种企业组织形式。形式。l现代企代企业制度是制度是现代市代市场经济体制下适体制下适应社会化大生社会化大生产需要的需要的产权清晰、清晰、权责明确、政企分开、管理科学明确、政企分开、管理科学的新型企的新型企业制度，它是一系列制度，它是一系列规范和制范和制约现代企代企业行行为的准的准则或法或法规。l现代企代企业制度的制度的实质主要是以主要是以产权制度制度为核心，以完善的法人制度核心，以完善的法人制度为基基础，以有限以有限责任制度任制度为保保证，以公司企，以公司企业为主要形主要形态，以科学管理，以科学管理为手段，使手段，使企企业真正成真正成为自主自主经营、自、自负盈盈亏、自我、自我发展、自我展、自我约束的企束的企业法人和市法人和市场竞争主体的一种企争主体的一种企业微微观经济体制。体制。2020现代企代企业制度的基本内容制度的基本内容1.1.现代企代企业的的组织形式；形式；2.2.现代企代企业法人制度；法人制度；3.3.科学管理制度。科学管理制度。现代企代企业的的组织形式不是以所有制性形式不是以所有制性质划分的，而是按照划分的，而是按照财产的的组织形式和所承担的形式和所承担的法律法律责任划分。市任划分。市场经济条件下企条件下企业的主要形式有：无限的主要形式有：无限责任公司、合伙企任公司、合伙企业、有限、有限责任公司和股份有限公司等。任公司和股份有限公司等。实际上上现代企代企业主要指有限主要指有限责任公司和股份有限公司，任公司和股份有限公司，这两种企两种企业组织形式是形式是现代企代企业制度的主体。制度的主体。建立建立现代企代企业制度，必制度，必须建立健全企建立健全企业法人制度。通法人制度。通过一系列的一系列的规则和法律，明确企和法律，明确企业法人的内涵，性法人的内涵，性质和和设立、立、变更、更、终止的条件以及企止的条件以及企业法人的法人的财产责任等，真正任等，真正赋予企予企业法人法人资格，是企格，是企业法人制度的基本内容。法人制度的基本内容。（1）组织运运营系系统；（；（2）财会制度；（会制度；（3）人事制度。）人事制度。2121现代企代企业制度的基本特征制度的基本特征1.1.产权明晰：明晰：即指企即指企业的的财产所有所有权归属明确。企属明确。企业中的中的资产所有所有权属于出属于出资者，者，企企业拥有出有出资者投者投资形成的全部法人形成的全部法人财产权，成，成为享有民事享有民事权利、承担民事利、承担民事责任的任的法人法人实体。体。2.2.权责分明：分明：权责明确是指企明确是指企业作作为法人，以其全部的法人法人，以其全部的法人财产，依法自主，依法自主经营、自自负盈盈亏，对出出资者承担保者承担保值增增值的的责任；出任；出资者按照投入企者按照投入企业的的资产份份额享有所享有所有者有者权益；企益；企业和出和出资者承担有限者承担有限责任。任。3.3.政企分开：政企分开：政企分开就是政企政企分开就是政企职责分开，分开，这对拥有国有有国有资产的企的企业来来说尤尤为如此。如此。企企业按照市按照市场需求独立地从事生需求独立地从事生产经营活活动，政府不干，政府不干预企企业的运行。国有企的运行。国有企业也也不再承担政府的行政管理不再承担政府的行政管理职能和社会能和社会职能。政府能。政府对企企业的的调控控应通通过市市场来来进行，行，以各种宏以各种宏观调控手段控手段为主，主，这包括政府包括政府财政政策和政政策和货币政策等。政策等。4.4.管理科学：管理科学：现代企代企业制度要求建立健全一整套制度要求建立健全一整套实用科学的用科学的组织制度和管理制度，制度和管理制度，妥善妥善调节所有者、所有者、经营者和者和员工之工之间的关系，形成激励和的关系，形成激励和约束相束相结合的合的经营管理机管理机制。管理科学是制。管理科学是现代企代企业制度的本制度的本质特点，因特点，因为产权明晰与明晰与权责明确明确仅仅是近代意是近代意义上的公司制，只有建立一整套科学的企上的公司制，只有建立一整套科学的企业管理制度，才是管理制度，才是严格意格意义上的上的现代企代企业制度。制度。22224.4.企企业业的的设设立与分立立与分立（1 1）企）企业的的设立立（2 2）企）企业的并的并购（3 3）企）企业的剥离与分立的剥离与分立2323l企企业的的设立立2424（1 1）企）企业的的设立立有限有限责任公司的任公司的设立立（一）股（一）股东符合法定人数；符合法定人数；（二）股（二）股东出出资达到法定达到法定资本最低限本最低限额；（三）股（三）股东共同制定公司章程；共同制定公司章程；（四）有公司名称，建立符合有限（四）有公司名称，建立符合有限责任公任公司要求的司要求的组织机构；机构；（五）有公司住所。（五）有公司住所。2525（一）（一）发起人符合法定人数；起人符合法定人数；（二）（二）发起人起人认购和募集的股本达到法定和募集的股本达到法定资本最低限本最低限额；（三）股份（三）股份发行、筹行、筹办事事项符合法律符合法律规定；定；（四）（四）发起人制起人制订公司章程，采用募集方式公司章程，采用募集方式设立的立的经创立大会通立大会通过；（五）有公司名称，建立符合股份有限公司要求的（五）有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构；机构；（六）有公司住所。（六）有公司住所。（1 1）企）企业的的设立立股份有限公司的股份有限公司的设立立2626 比比 较 股份有限公司股份有限公司股份有限公司股份有限公司 有限有限有限有限责责任公司任公司任公司任公司 不不 同同 点点股份是否划分股份是否划分等等额资本形式本形式 股股东人数人数 资本限本限额 适合企适合企业 类型型 相相 同同 点点是是是是发发行股票筹行股票筹行股票筹行股票筹资资，资资本必本必本必本必须须是是是是货币货币货币货币，技，技，技，技术术，厂房，土地等，厂房，土地等，厂房，土地等，厂房，土地等2-2002-200人人人人最低限最低限最低限最低限额为额为500500500500万元万元万元万元大中型企大中型企大中型企大中型企业业5050个以下个以下个以下个以下最低注册最低注册最低注册最低注册资资本本本本为为3 3 3 3万万万万中小型企中小型企中小型企中小型企业业都是依法都是依法都是依法都是依法设设立的企立的企立的企立的企业业法人法人法人法人股股股股东东均均均均负负有限有限有限有限责责任任任任公司均以全部公司均以全部公司均以全部公司均以全部资产对债务资产对债务承担承担承担承担责责任任任任公司公司公司公司组织组织机构均机构均机构均机构均为为股股股股东东大会、董事会及大会、董事会及大会、董事会及大会、董事会及总经总经理理理理否否否否2727l并并购，一般是指兼并（，一般是指兼并（MergerMerger）和收）和收购。兼并又称吸。兼并又称吸收合并，指两家或更多的独立企收合并，指两家或更多的独立企业、公司合并、公司合并组成一家成一家企企业，通常由一家占，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。的公司吸收一家或更多的公司。收收购指一家企指一家企业用用现金或有价金或有价证券券购买另一家企另一家企业的股的股票或票或资产，以，以获得得对该企企业的全部的全部资产或某或某项资产的所的所有有权，或，或获得得对该企企业的控制的控制权。与并。与并购意意义相关的另相关的另一个概念是合并。合并是指两个或两个以上企一个概念是合并。合并是指两个或两个以上企业合成一合成一个新的企个新的企业，合并完成后，多个法人，合并完成后，多个法人变成一个法人。成一个法人。（2 2）企）企业的并的并购概念概念2828l并并购的的实质是在企是在企业控制控制权运运动过程中，各程中，各权利主体依利主体依据企据企业产权所作出的制度安排而所作出的制度安排而进行的一种行的一种权利利让渡渡行行为。l并并购活活动是在一定的是在一定的财产权利制度和企利制度和企业制度条件下制度条件下进行的，在并行的，在并购过程中，某一或某一部分程中，某一或某一部分权利主体通利主体通过出出让所所拥有的有的对企企业的控制的控制权而而获得相得相应的收益，另一或的收益，另一或另一部分另一部分权利主体利主体则通通过付出一定代价而付出一定代价而获取取这部分控部分控制制权。企企业并并购的的过程程实质上是企上是企业权利主体不断利主体不断变换的的过程。程。（2 2）企）企业的并的并购概念概念2929l按双方按双方产品与品与产业的的联系划分系划分l横向并横向并购、纵向并向并购、混合并、混合并购l按并按并购的的实现方式划分方式划分l承担承担债务式并式并购、现金金购买式并式并购、股、股权交易式并交易式并购l按并按并购双方是否直接双方是否直接进行并行并购活活动划分划分l直接收直接收购（协议收收购）、）、间接收接收购（要（要约收收购、标购）l按并按并购涉及被并涉及被并购企企业的范的范围划分划分l整体并整体并购、部分收、部分收购l按并按并购交易是否通交易是否通过证券交易所划分券交易所划分l要要约收收购、协议收收购l按并按并购双方是否友好双方是否友好协商划分商划分l善意并善意并购、恶意并意并购（2 2）企）企业的并的并购类型型30303131l剥离剥离指企指企业将将现有部分子公有部分子公司、部司、部门、产品生品生产线、固定、固定资产等出售等出售给其他公司，并以其取其他公司，并以其取得得现金或有价金或有价证券作券作为回回报。l分立分立指将母公司在子公司中指将母公司在子公司中所所拥有的股份按比例分配有的股份按比例分配给母公母公司的股司的股东，形成一个独立的新公，形成一个独立的新公司，从而在法律上和司，从而在法律上和组织上将子上将子公司从母公司分离出去。公司从母公司分离出去。（3 3）企）企业的剥离与分立的剥离与分立类型型3232l剥离的剥离的类型型按是否符合公司的意愿：自愿剥离、按是否符合公司的意愿：自愿剥离、强迫剥离；迫剥离；按剥离中所出售的按剥离中所出售的资产形式：出售形式：出售资产、出售生、出售生产线、出售子公司、分立和清算等出售子公司、分立和清算等按交易方身份不同：非关按交易方身份不同：非关联方剥离、管理方剥离、管理层收收购、职工工收收购等等l分立的分立的类型型按被分立公司是否存按被分立公司是否存续：派生分立、新：派生分立、新设分立分立（3 3）企）企业的剥离与分立的剥离与分立类型型33336.6.企企业管理及其基管理及其基础工作工作l管理是一管理是一门科学，又是一科学，又是一项社会社会实践活践活动，当代社会管理已成，当代社会管理已成为一种十分一种十分重要的重要的资源，各种行源，各种行业每一个每一个组织都离不开管理。一个都离不开管理。一个组织要要实现其目其目标，并并满足其成足其成员和个人要求，必和个人要求，必须通通过一定的方式将它所一定的方式将它所拥有的各种有的各种资源有源有效地效地结合起来，合起来，实现组织效率的效率的优势。一个。一个组织怎怎样优化各种化各种资源的源的结合，合，使分散的个体使分散的个体结合成一个有机的整体，合成一个有机的整体，这就是管理的就是管理的职能。能。l企企业管理就是企管理就是企业管理人管理人员为了了实现企企业目目标，根据企，根据企业环境、企境、企业特性特性及其生及其生产经营规律，律，对企企业的各的各项资源和企源和企业的的经营活活动，进行行计划、划、组织、领导和控制，以高效率地和控制，以高效率地实现企企业目目标而而进行的一系列的行的一系列的职能活能活动。l企企业是是为社会提供社会提供产品和品和劳务的盈利性的盈利性经济组织，企，企业管理是企管理是企业内的管内的管理科学与理科学与实践，有一般管理的普遍践，有一般管理的普遍规律，也有企律，也有企业管理的特殊管理的特殊规律。律。3434企企业管理管理对象象1.1.企企业管理管理对象首先是企象首先是企业整体；整体；2.2.企企业管理的管理的对象象还包括构成企包括构成企业的各种要素及其相互关系；的各种要素及其相互关系；3.3.企企业管理的管理的对象象还应延伸至企延伸至企业与与环境的关系。境的关系。正确地确立企正确地确立企业发展方向和目展方向和目标，进而指明各部而指明各部门、各、各环节的的目目标和工作要求，和工作要求，实现整体最整体最优，提高企，提高企业经济效益。效益。企企业是一个复是一个复杂的人工系的人工系统，要，要实现整体最整体最优化，必化，必须研究其研究其组成要素及其相互关系，使各要素有机成要素及其相互关系，使各要素有机结合，各合，各项工作科学合工作科学合理，使企理，使企业成成为一个能一个能动、合理的有机整体。、合理的有机整体。企企业管理管理应包括包括对企企业各种各种环境及其影响的研究以抓住境及其影响的研究以抓住发展机展机会，有会，有针对性地性地调整企整企业行行为，建立企，建立企业与与环境的和境的和谐发展，展，谋求企求企业的更大的更大发展。展。3535企企业管理的特征管理的特征1.1.企企业管理的目的性管理的目的性2.2.企企业管理的管理的组织性性3.3.企企业管理的人本性管理的人本性4.4.企企业管理的管理的创新性新性5.5.企企业管理的管理的艺术性性3636企企业管理的管理的职能能l“五功能五功能”派：派：计划、划、组织、指、指挥、协调、控制；、控制；l“四功能四功能”派：派：计划、划、组织、领导、控制；、控制；l“三功能三功能”派：派：计划、划、组织、控制；、控制；l“二功能二功能”派：派：计划、控制；划、控制；l“一功能一功能”派：派：组织或决策。或决策。3737现代企代企业管理基本原理管理基本原理1.1.规律性原理律性原理2.2.系系统性原理性原理3.3.控制性原理控制性原理4.4.弹性原理性原理5.5.激励原理激励原理6.6.效益原理效益原理3838End!3939