施工调整方案.doc

福建省漳州市古雷石化园区(北区)填海造地工程Ⅰ标段
坡内渠北侧、外护岸及下堀西渠工期施工调整方案

施
工
调
整
方
案

广州航道局有限公司
福建省古雷石化园区(北区)填海造地工程Ⅰ标段项目经理部
2017年4月

目 录
一、 工程概况
二、 赶工期原因及编制原则
三、 赶工期的主要工作内容及施工部署
四、 工期保证措施

一、工程概况
1、 工程名称：
福建省漳州市古雷石化园区(北区)填海造地工程Ⅰ标段
2、 工程地点：
福建省漳州市漳浦县古雷镇古雷半岛西北侧、东山湾东北部海域,具体位置如图1-1所示。

本工程位置

3、 工程建设规模及施工范围
陆域形成和地基处理总面积为642.996万㎡，陆域吹填共约4195万m3，外护岸全约3.7km，隔堤全长约4.3km，南北侧渠长约3.3km，2个龙口约0.5km。
工程范围为东山湾东部、古雷半岛中部近岸区域，北起西林村岸线、南至油沃村岸线，岸线长度 7.65km。填海纵深 1.1～2.1km ，海测边线（西侧边线）位于规划疏港大道外边线，陆侧边线（东侧边线）为水陆分界线（平均高潮位线，为审批海陆分界线）。区域内主要为浅海区及潮间带海域，并有部分人工水塘和堤坝。工程内容主要包括外护岸、坡内渠北侧、下堀西渠南侧、隔堤、疏浚、吹填与地基处理等。
工程规模和主要设计内容包括：外护岸全长 3752.159m（设置两个龙口，宽度皆为 250m）；A 区陆域形成和地基处理面积 406.316 万 m2；B-1 区陆域形成和地基处理面积85.650万m2； B-2区陆域形成和地基处理面积41.945万m2；B-3 区陆域形成和地基处理面积 109.085 万 m2；AB 隔堤全长 1743.803m；B-1 区隔堤全长 1620.312m；B-2 区隔堤全长 932.104m；岸侧挡堰全长4240.913m；下堀西渠南侧，中心线长 1295.172m；坡内渠北侧，中心线长度 2045m；龙口一、二，保护期宽度 250m，合龙期宽度 200m
4、 自然条件：
气象：
本区地处东亚季风气候区，气候温和，温差较小，夏无酷暑，冬无冰雪。雨量充沛，光照充足，干、湿季分明。冬季多偏北风，夏季多西南风。
（1）气温
累年极端最高气温 38.2℃ （2004 年7 月）
累年极端最低气温 3.8℃ （1957 年2 月）
年平均气温 21.2℃
月平均最高气温 27.8℃ （7 月份）
月平均最低气温 13.6℃ （2 月份）
（2）风况
本区域全年风向以NE 向风为主，频率为34%，为常风向，其次为NNE 向风频率为13%，W～NNW 向和E～ESE 向风出现频率很小，均约占1%。风向季节变化明显，10 月至翌年2 月，盛行东北风，频率为34～40%；3 月、4 月盛行东北风和东北偏东风，频率分别为31%和25%；5 月、6 月盛行东北偏东风，频率分别为23%和20%；6 月至8 月，盛行西南偏南风，频率为12%～20%。其东山站风速计算见表1-1。
表1-1 东山站设计风速计算成果表（单位：m/s）
重现期
NW
W
SSW(SW)
200年
35.8
25.4
40.5
100年
32.1
22.6
35.4
50年
28.1
19.9
30.6
25年
24.6
17.6
26.6
10年
19.1
13.8
20.1
5年
15.3
11.2
15.7
2年
10.4
8.1
10.4
（3）热带气旋
影响本区的热带气旋主要为在厦门～汕尾沿海一带登陆的热带气旋，每年的7月～9月是台风的主要影响月份， 7月～9月台风影响概率占全年68%，平均每年有1.5个。登陆时一般有2～3d 大到暴雨天气，过程雨量100～150mm 左右，会出现8级以上偏东向大风。
（4）降水
全年降水主要集中在每年的5～8 月，约占全年降水量的62％，尤以6月最多，占全年的21%，11月和12月降水最少，各占全年的2%左右。其主要特征如下：
年平均降水量 1065.3mm
年最大降水量 1583.7mm （1961 年）
年最小降水量 674.2mm （1962 年）
月最大降水量 458.2mm
日最大降水量 229.5mm
年平均降水日数 113d
年最多降水日数 139d （1975 年）
年最少降水日数 81d （1971 年）
日降水量≥25mm 年平均日数 16.8d
日降水量≥50mm 年平均日数 5.7d
（5）雾
本地区多年平均雾日为22d，年最多雾日为46d，最少的为10d。月平均雾日最多为7.8d，出现在4月；最少的为1d，出现在10月。月最多雾日为15d，出现在1970 年5 月。月连续雾日最长为7d，出现在1969年1月和4月。
（6）雷暴
累年平均雷暴日数为31d，最多为52d，最少为16d。
（7）相对湿度
累年平均相对湿度为80％，多年平均最大相对湿度为84%。
水文：
（1）基准面及换算关系
本工程潮位基准面采用1985 国家高程基准，当地理论最低潮面位于1985国家高程基面下1.73m，其基面关系见图1-2。

图1-2 基面关系示意图
（2）设计水位
本工程海域重现期潮位根据东山海洋站重现期潮位并采用东山海洋站与古雷站的高、低潮相关公式计算得到。工程高、低潮重现期潮位如表1-2所示。
表1-2 工程区重现期潮位成果表
重现期(年)
高潮位(m)
低潮位（m）
200
3.29
-2.09
100
3.2
-2.04
50
3.1
-1.99
25
3.01
-1.94
10
2.88
-1.87
2
2.62
-1.74

二、赶工期原因及编制原则
根据往年经验及有关气象部门资料显示，本工程直面大海且所处位置为台风重灾区，每年的6月～10月是台风的主要影响月份，在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下，调整外护岸、坡内渠及下堀西渠原有施工方案以2017年8月初完成外护岸、坡内渠北侧及下堀西渠南侧砂被棱体为目标。
三、赶工期的主要工作内容及施工部署
本工程工作范围广、水上作业量大、断面大、吹填量大、施工强度大的特点，施工现场船舶机械多，工序交叉多，且工程地处古雷港区，属于台风多发区，受海洋水文、气象条件影响比较大，每年的6月～10月为台风多发季节，每值此季，当地将会数次受到台风的正面登陆或影响，屡屡会对当地在建工程造成损失
外护岸、下堀西渠、坡内渠均为斜坡堤，斜坡堤本身在施工过程中就容易遭受波浪的袭击而破坏。斜坡堤在未形成设计断面之前暴露范围大，其抗浪能力很差，遭受波浪袭击机率高，破坏程度大。一旦遭受破坏，将直接影响到吹填区施工，后果严重。因此，在保证工程质量、施工安全的原则下尽可能充分利用可作业天数争抢进度。
1、组织措施
　　（1）完善组织体系保证施工进度计划的顺利实施。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务。施工组织各级负责人，从项目经理、施工队长、班组长及其所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统。不同层次人员分工明确、职责到位、分工协作。对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便及时提出改进措施和方案
　　（2）作好施工配合工作，拟定施工进度计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质高效。
　　（3）根据总工期安排，编制合理的月进度计划，对月进度计划进行分解，制定旬计划并落实，以旬计划保月计划，以月计划保总工期。
　　（4）每周一次生产调度会，召集有关部门参加，必要时邀请建设单位、监理参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工序之间的关系，布置下一周的生产计划安排，使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。
　2、技术措施
（1）针对护岸、排洪渠工作面广，堤头堤尾距离远，为此将其细化为多个工作面，以便施工管理，细化后如下表：
项目名称
工作面
里程
长度
下堀西渠南侧
工作面1
K0+000~K0+125
125m
工作面2
K0+125~K0+250
125m
工作面3
K0+250~K0+375
125m
工作面4
K0+375~K0+500
125m
工作面5
K0+500~K0+625
125m
工作面6
K0+625~K0+750
125m
工作面7
K0+750~K0+840
90m
工作面8
K0+840~K0+932.1
92.1m
工作面9
K0+932.1~K1+110
177.9m
工作面10
K1+110~K1+266.773
156.773m
坡内渠北侧
工作面1
K1+780~K2+024.138
244.138m
工作面2
K1+530~K1+780
250m
工作面3
K1+230~K1+530
300m
工作面4
K0+932.1~K1+230
297.9m
工作面5
K0+840~K0+932.1
92.1m
工作面6
K0+750~K0+840
90m
工作面7
K0+625~K0+750
125m
工作面8
K0+500~K0+625
125m
工作面9
K0+375~K0+500
125m
工作面10
K0+250~K0+375
125m
工作面11
K0+125~K0+250
125m
工作面12
K0+000~K0+125
125m
外护岸
工作面1
NK0+015.5~NK0+125
109.5
工作面2
NK0+125~NK0+250
125
工作面3
NK0+250~NK0+350
100
工作面4
NK0+350~NK0+450
100
工作面5
NK0+450~NK0+575
125
工作面6
NK0+575~NK0+700
125
工作面7
NK0+700~NK0+800
100
工作面8
NK0+800~NK0+900
100
工作面9
NK0+900~NK1+000
100
工作面10
NK1+000~NK1+150
150
工作面11
NK1+150~NK1+300
150
工作面12
NK1+300~NK1+400
100
工作面13
1+400~NK1+500
100
工作面14
1+500~NK1+650
150
工作面15
1+650~NK1+800
150
工作面16
1+800~NK1+900
100
工作面17
1+900~NK2+000
100
工作面18
2+000~NK2+147.347
147.347
工作面19
2+147.347~NK2+400
252.653
工作面20
2+400~NK2+650
250
工作面21
2+650~NK2+800
150
工作面22
2+800~NK2+900
100
工作面23
2+900~NK3+100
200
工作面24
3+100~NK3+317.659
217.659
工作面25
3+317.659~NK3+520
202.341
工作面26
3+520~NK3+767.659
247.659

　　（3）本工程砂用量大，要提前计划各分项材料需求量切实加强海上船只运输管理，切实保证材料、劳力的落实，做到繁忙有序，对影响施工进度的因素进行调整改进。
　　（4）本工程水下作业量大，施工强度高，水上作业难度较大，要切实加强现场施工的组织调度工作，工序之间密切配合，合理安排，抢时间、抢速度，力争早日完成该项目施工。
　　（5）本工程施工道路人员及车流量较大，水上运输繁忙，要加强交通安全管理，避免经常发生交通堵塞而影响工效。
　　3、劳力组织措施
由于工期紧陆上部分由一班制改为两班倒，水下班组由于趁潮作业尽可能延长作业时间的同时各单位工程相应增加班组，具体增加情况如下：
项目名称
分项工程
原班组数
拟增加班组数
备注
下堀西渠
袋装砂排水垫层
1
3

排水板
1
2

砂被棱体
1
3

坡内渠
袋装砂排水垫层
3
5

排水板
1
3

砂桩
7
11

砂被棱体
1
3

外护岸
袋装砂排水垫层
5
8

排水板
2
4

砂被棱体
5
12

四、工期保证措施
1、保证工期的具体措施
（1）材料组织：按图纸要求，提前提供要采购的材料样板供甲方和设计方认可，提前进行大批量的材料组织及定购工作，都要求提前一点时间到货，精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。
针对本工程所处地理位置及施工现场场地条件，制定合理的材料进出场计划，保证到场材料能满足现场施工需求，又不影响其它施工作业面的展开。
材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。
采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。
（2）交叉作业施工：在现场施工为保证各专业工种都有顺利进行，在统一协调下，严格按工程整体完成时间计划要求，及时完成隐蔽工程施工工序并预先通知各施工班组相关工序完工时间，做到内部各工种根据工艺要求有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。
（3）制定完善合理的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。
（4）特殊时期，劳动力的配置及灵活安排：当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候，项目部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方增加人员，全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业面，应由专业技术工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。
（5）深化设计：在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织现场设计师配合建设方，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。
（6）参加本工程的各级领导与管理人员要有步骤地进行组织安排和安排提前为下道工序作好人力、物力、机械准备，保证一环扣一环顺利施工。
（7）建立生产例会制度，每星期至少召开1次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求工作内容找原因，并及时争取有效措施保证计划完成。
（8）实行合理的工期目标奖惩制度，根据实际工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时连续作业，或超时加班制。
（9）要做到密切配合，防止因为沟通不灵、协作不好造成返工、误工、影响施工进度：
①项目经理部主管、主要管理、材料供应、现场施工班组应密切配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备，确保施工按计划进行。
②密切与建设单位、监理单位工程管理人员的配合。
2、各施工阶段的保证措施
（1）制定详细的、包含各工种作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。
①制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体把握工程的进度．
②将整体工程划分为若干工程段，规定各工种施工队按工程段施工,针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。
③严格按照计划安排生产并随时检查进展情。
④每周定时召开项目生产会，对一周的生产隋况进行汇报总结，对进度的完成情况进行，找出原因并针对情况整改。
⑤根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。
（2）落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响．
①材料采购工作必须走在施工的前面，要求各分项施工员提前提出材料计划报技术总工及材料主管审批。
②对于甲供材料，我方将尽早的提出材料计划以供建设单位采购或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场．
③关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作．
（3）调度措施
①定期对工人进行工期教育，强化工人的安全意识、时间观念。
②灵活机动的人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。
③划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡歼灭战，不给后续工序留尾巴。
④安排加班，使工程自始自终处于高峰作业期间。
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