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百盛招商工作流程及图示1.doc

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资源描述
招商具体工作流程 1、 商业项目部进行市场调研和目标客户分析分 2、 确定招商对象; 3、 确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营; 4、 制定招商优惠策略; 5、 商业项目部进行客户招商月计划实施; 6、 招商主管制定客户招商周计划; 7、 客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪; 8、 招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽; 9、 商业项目部进行客户分类、确定重点; 10、 商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表 11、 商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判; 12、 开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金; 13、 商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可; 14、 开发商、客户双方正式签定招商协议; 百盛招商流程图 商业项目部进行市场调研和目标客户分析 确定招商对象 确定经营模式 制定招商优惠策略 客户提供装修方案及电脑效果图 正式签定招商协议 沟通、谈判、方案修改与认可 签定招商意向书、交纳定金 成功 客户与开发商的沟通谈判 沟通谈判失败 安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表 客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪 招商主管制定客户招商周计划 商业项目部进行客户分类、确定重点 招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽 进场装修、备货、上柜、营业 提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证 商业项目部进行客户招商月计划实施
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