资源描述
招商具体工作流程
1、 商业项目部进行市场调研和目标客户分析分
2、 确定招商对象;
3、 确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;
4、 制定招商优惠策略;
5、 商业项目部进行客户招商月计划实施;
6、 招商主管制定客户招商周计划;
7、 客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;
8、 招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;
9、 商业项目部进行客户分类、确定重点;
10、 商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表
11、 商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判;
12、 开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;
13、 商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可;
14、 开发商、客户双方正式签定招商协议;
百盛招商流程图
商业项目部进行市场调研和目标客户分析
确定招商对象
确定经营模式
制定招商优惠策略
客户提供装修方案及电脑效果图
正式签定招商协议
沟通、谈判、方案修改与认可
签定招商意向书、交纳定金
成功
客户与开发商的沟通谈判
沟通谈判失败
安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表
客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪
招商主管制定客户招商周计划
商业项目部进行客户分类、确定重点
招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽
进场装修、备货、上柜、营业
提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证
商业项目部进行客户招商月计划实施
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