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施 工 组 织 设 计

工程项目：行唐县玉亭乡庙上村等（3）个村土地整治项目
第13标段（其他工程9）施工
工程地点：行唐县玉亭乡庙上村等（3）个村

施工单位：石家庄一建建设集团有限公司

2012年10月19日
目 录
第一章 工程概况
一、工程概况 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
二、编写依据 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
第二章 施工总体规划 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
一、项目班子配备 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
二、施工力量迅速进场准备 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.。。。。。。。。。。。。。。。。7
三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7
四、目标计划 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7
第三章 施工总体平面布置 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8
一、施工用地和场内交通 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8
二、施工用电 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8
三、施工用水 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8
四、通讯 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8
五、砂石料 。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8
六、砼系统布置 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9
七、施工临时设施 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9
第四章 施工总体进度计划 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9
一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9
二、工程进度实施报告 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11
三、确保工期的技术组织措施 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11
四、劳动力安排计划 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13
五、安排好季节性施工 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14
六、机具设备组织 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14
七、加强机械设备管理 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14
第五章 分项工程的主要施工程序、方法 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15
第一节 农田水利工程 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15
第二节 道路工程 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16
第三节 农田防护工程 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18
第四节 砼施工方法 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19
第六章 施工测量
第七章 工程质量技术组织保证措施 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22
第八章 安全文明施工技术组织保证措施 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25
一、安全生产 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25
二、文明施工 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29
第九章 维修维护服务保证措施 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30
第十章 冬季路面施工方案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31

附表一：拟投入主要施工设备表 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33
附表二：劳动力计划表 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34
附表三：进度计划表 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35
附表四：施工总平面图 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36

第一章 工程概况
一、工程概况
行唐县玉亭乡庙上村等（3）个村土地整治项目位于东玉亭村北部，包括灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保护工程、村庄整治工程等四项内容，本标段主要工程量如下：
（一）灌溉与排水工程
1、排灌工程
（1）路边沟
为解决部分田块及道路的排水需要，在部分田块地势低处、田间道路一侧布设路边沟。本段规划在道路XN24-3m的北侧修建路边沟1.77km，在道路XN31-4m的西侧修建路边沟0.39km，共计2.16km。路边沟为土质明沟，梯形横断，上口宽0.6m、下口宽0.3m、深0.3m。
2、农用井工程
本段规划农用机井6眼，位于东玉亭村，编号为GJ29、GJ30、GJ31、GJ32、GJ33、GJ35，井深100m。每眼机井配套安装250QJ63-80型潜水泵一台，功率22kw，在机井和输水管道交接处，安装首部枢纽一套。
3、水工建筑物
（1）泵房
本段新建泵房7座，每眼新打农用机井和饮水井各配井房一座。井房为平屋顶，规格为3m×3m×3m，砖混结构、现浇钢筋混凝土楼板、内外砖墙木门窗、三合土地面、外墙为清水墙、内墙为石灰砂浆抹面。
（2）桥
本段修建农桥3座，其中：
东玉亭村村东北道路和河道的交叉处2座，编号为桥13、桥14。农桥为两孔农桥，长11m，宽4m，桥面厚30cm，桥高2.6m，基础1.0m，两侧修现浇混凝土护栏，护栏宽30cm，高40cm。
东玉亭村道路XN29-4m北侧修建漫水桥1座，编号为漫水桥12。路面长20m，宽4.0m，基础为60cm厚的砂浆砌石，路面两侧50cm砂浆砌石护坡。
（二）田间道路工程
田间道路路面有两种：水泥和素土。其中：
水泥田间道路面宽4m或5m，两侧各0.30m宽素土路肩，边坡1：1，路基比路面宽1.2m，路面高出地面30cm，12cm三七灰土路基，18cm水泥路面；
素土生产路路面宽2m，路基比路面宽0.6m，路面高出地面30cm，10cm原有路基，20cm素土夯实。
本段共修建道路9.164km，其中：田间道3.859km（包括新修3m水泥路1.792km，新修4m水泥路2.067km）；生产路5.305km（全部为整修2m素土路）。
（三）农田防护与生态环境保护工程
在田间道路XN24-3m、XN28-4m、XN29-4m两侧各栽植1行树，株距3m，共栽植0.19万株。树种采用杨树，胸径3-5cm，苗木根系完整，杆型通直，无病虫害。
（四）村庄整治工程
1、村民饮水水源工程
本段在东玉亭村修建饮水井1眼，编号GJ34，井深100m，眼机井配套安装250QJ63-80型潜水泵一台，功率22kw。
2、村庄道路工程
村庄道路整治重点为连接村庄主要干道、村内主要通行道路的修缮和路面硬化。本段村庄内共修建道路0.994km，全部为新修4m水泥路，编号为XN21-4m。村内水泥路不需要培素土路肩，其他建设标准和村外道路相同。
二、编写依据
通过对招标文件及提供图纸等具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是农田水利及田间道路工程，为保证工程的顺利进展，使部分工程尽量躲开冬季施工，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程工期完成。具体编制依据如下：
（1）行唐县玉亭乡庙上村等（3）个村土地整治项目招标文件（招标编号：HBHY(2012)-03-90-13）；
（2）施工图纸：
（3）《河北省土地开发整理工程建设标准》；
（4）《土地开发整理规划编制规程》（TD/T1011-2000）；
（5）《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）；
（6）《机井技术规范》（SL256-2000）；
（7）《灌溉与排水技术规范》（GB50288-1999）；
（8）《节水灌溉技术规范》（SL207-98）
（9）《灌溉排水沟系统设计规范》（GB50296-99）
（10）《泵站设计规范》（GB50265-1997）
（11）《造林技术规程》（GB/T15776-2006）
（12）《农田低压管道输水工程技术规范》（GB／T20203－2006）；
（13）《供配电系统设计规范》（GB／50052－95）；
（14）《混凝土与钢筋混凝土井管标准》（SL／T154－95）；
（15）《农村低压电力技术规程》（DL/T499－2001）；
（16）《土地开发整理项目规划设计规范》及水利、电力、交通、林业等技术规范与建设标准和其他相关验收规范或规程。

第二章 施工总体规划
我公司针对本土地整治项目施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。
通过对招标文件的深入领会及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。
一、项目班子配备
我单位现场将成立“行唐县玉亭乡庙上村等（3）个村土地整治项目十三标段项目部”，项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理为该工程项目经理，代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。
项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部，下设测量作业队、土地整理施工队、沟渠施工队、道路施工队、构筑物工程施工队。
工程部负责项目的全面技术工作，施工组织设计、质量计划和作业指导书．制定技术管理标准，并组织实施、监督检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施，以及后勤管理；组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。
质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理；负责整个项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的评定。
设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。
财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。
施工安全部负责整个项目的安全保卫工作，确保工程施工期间无安全事故发生。
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
施工组织机构详见《施工组织机构框图》。

施工组织机构框图

公司主管
业 主
监 理

项目经理

项目总工
项目副经理

财务科
财务报表工程结算资金供应负责人

物资科
材料采购
设备管理
计量管理
负责人

安全科
安全管理
器材管理
消防管理
负责人

办公室
后勤保障
文明创建
对外联络
负责人

工程科
施工管理
技术管理
计划管理
负责人

质检科
质量管理
实验管理
资料整编
负责人

档案科
档案管理
资料管理
负责人

各作业班组

二、施工力量迅速进场准备
实施本合同的施工队伍，目前已熟悉施工图纸，可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时开工。
本工程与众多村道、机耕道平行或相交，整个工程区交通十分方便。设备、人员、材料利用公路运输运抵现场。
三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划
详见附表《拟投入的主要施工设备表》。
四、目标计划
1、质量目标：达到国家验收合格标准。
2、工期目标：2012年12月31号前完工
3、工程施工安全目标
确保工程达到安全文明工地，施工无等级火警事故。
4、施工文明目标
实行标准化管理，争创文明施工样板工地。
5、环保及水土保持目标
严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。
第三章 施工总体平面布置
一、施工用地和场内交通
施工用地业主征用，按施工实际需要使用，利用现有道路作为施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。
二、施工用电
施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷5Okw，我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。
三、施工用水
施工用水由现有机井中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容量为1.5m3，可移动使用，根据需要配备相应潜水泵。输水管道采用高压软管，生活明水考虑由村自来水管路接入。
四、通讯
由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。根据需要可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。
五、砂石料
本项目砂石料外购，由本地料场供应，根据施工进度陆续进入。
六、砼系统布置
一二级田间道路面混凝土使用现场集中搅拌。砌筑用混凝土工程量较小且较分散，故砼系统采用移动设置。拌和点选择在交通便利的地点，尽量满足多个待用点使用。
七、施工临时设施
根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置：
（1）办公区的布置
为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。
（2）生活区的布置
现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴室。
（3）材料堆放区
为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。
（4）场区道路
施工过程中现场的采用临时道路。根据总平面的特点进行布置。
（5）生活卫生
对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚分明。工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区，并及时外运。
第四章 施工总体进度计划
本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在52天内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。
一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施
（一）、施工进度计划
根据投标须知要求，计划开工时间为2012年11 月15日，竣工日期2012年12月31日，日历工期为47天，我公司按四个阶段宏观控制工期：
l、清理、除杂、设置座标、水准网点及临时设施。计划工期3天。
2、灌溉与排水工程，施工计划工期35天。
3、田间道路工程，施工计划工期35天。
4、农田防护与生态环境保护工程，施工计划工期30天。
5、村庄整治工程，施工计划工期30天。
(阶段间机动交叉)
初步进度计划详见附表《进度计划》
（二）、施工进度计划保证措施
1、施工进度安排原则
本工程主要包括农田水利、田间道路、农田防护等施工内容。根据招标文件精神要求和进度安排，严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。为保证按期完工，必须科学合理、有序地安排施工工序，其工期安排原则为：
（1）、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，根据该工程的特点突出科学性和合理性。确保目标工期兑现。
（2）、合理安排各施工作业队，划分每个施工队的作业区，各队交叉施工，统筹安排工序避免窝工、待工。
（3）、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计，优化施工方案，采用最优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。
（4）、主要工程项目施工达到连续、均衡，工序有机结合。
2、施工进度计划保证措施
⑴、指挥机构迅速成立及时到位
为加快本合同的建设，我公司已成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，监理审批后迅速到位行使职能。
⑵、施工力量迅速进场
实施本合同的施工队伍己选定，目前己开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时(或提前)开工。
⑶、施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
⑷、施工组织优化
以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
⑸、施工调度高效运转
建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。运用科学的流水施工技术和网络技术来保证本工程进度和工期的实现。
二、工程进度实施报告
(1)按本合同规定及时间向监理工程师递交月度的进度计划。递交分期施工进度的递交日程表和施工进度表格式，实施报告格式，报送工程师批准。
(2)在每月25号，向监理工程师递交下一月度的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料设备的定货和交货安排。
(3)在次月10日前，向工程师递交当月施工进度实施报告。
三、确保工期的技术组织措施
为确保在52天合同工期内建成本工程，采取如下工期保证措施：
（1）、组织保证
建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制，坚决做到：项目经理在工地的时间每周不少于5天且每天不少于8小时在施工现场。并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位．确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员。施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。
（2）、技术保证
项目部严格按照我单位的IS09001∶2000质量管理目标和要求，建立强有力的现场施工技术组织。承担起与业主、监理、设计单位和现场技术的计划、组织、指导、监督管理的责任，并协助有关作业班组编制日计划，建立工地每天下午召开现场调度会制度，多方面加大现场进度，严把工程质量关。根据总体计划安排，合理编报旬、月进度计划，并分解到各作业队，共同协调、配合，切实保证以日保旬、以旬保月、以月保工期，保证总体进度目标的实现。
（3）、设备和材料保证
针对本工程的特点，积极大胆地采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从方法和工艺上寻找加快工程进度的路子。针对本工程的工程量，根据施工方案配足所需的人、材、物及机械设备。在对人力、材料、设备、工期等安排对考虑可能出现的各种不利因素，留有一定的设备储备。只要工地施工需要或业主、监理工程师对现场人、材、物机械设备提出增加要求．我单位向项目部请示后，均可尽快到位。
（4）、资金保证
我单位在此工程中做到专款专用，以本公司的实力有足够的流动资金保证本工程顺利施工。
（5）、实时控制
我单位将采取先进的项目管理动态控制系统计算机程序，当某一工序的工期按计划进度延期时，根据实际情况及计算机提供的数据对影响总工期的工作按费用最低进度调整，最终形成新的下一轮计划，这样往复进行就可以做到优化动态制，即实时控制。
（6）、工程质检保证
加大工程质检力度，质检员跟班检测．发现问题及时汇报处理，确保施工质量。杜绝因质量问题导致工期拖延的现象出现。
（7）、奖惩制度保证
制定严格的责任目标奖惩制度。工程各种施工方案需要人来实施，制度靠人来执行，能否保证各工序工期的按期实现，关键在对项目部各层人员的管理力度，本项目将实行严格的奖惩制度，及时奖罚兑现。
（8）、配合情况保证
配合地方建设，取得地方政府和当地人民的支持，加强我单位员工的思想教育，做到遵纪守法，创造良好的施工外围环境，减少施工干扰。
四、劳动力安排计划
本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，必须做好以下几项工作：
1、要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；注重身体条件：土地整理工程施工劳动强度大，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过类式工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。
2、劳动力组织教育
要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。
3、按经济规律办事
必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
4、确保劳力充足，高效
根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
5、劳动力安排
根据施工内容及投入本工程的施工设备数量，可确定需用劳动力数量。
(1)管理人员：项目部拟设项目经理、技术负责人各一人，下设工程部、、质检部、财务部、安保部及设备材料部等职能部门，计划人数为8人。
(2)施工作业队：根据本工程特点，施工作业队共分为五个施工队，分别为农用机井施工队、排灌工程施工队、道路施工队、构筑物及农田防护施工队、测量作业队。
为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工，拟投入本工程施工的人员安排如下：
农用机井施工队18人，排灌工程施工队15人，道路施工队21人，构筑物及农田防护施工队24人，测量作业队4人。共计82人。
劳动力安排计划详见附表：《劳动力计划表》。
五、安排好季节性施工
由于该工程施工工期较短，要确保工程进度和工期的实现，必须重视季节性施工的措施。
合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。
六、机具设备组织
该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。
七、加强机械设备管理
切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。
第五章 分项工程的主要施工程序、方法
第一节 农田水利工程
1、管槽开挖
根据图纸放线后采用机械开挖沟槽，机械开挖沟槽距槽底至少留20cm用人工清底，沟槽开挖完成后必须经过监理验收合格后进行下一工序施工。
2、UPVC管道及管件安装
A管道系统安装
（1）管道安装前，应对管材、管件进行外观检查，清除管内杂物，不合格者不得就位。
（2）管道安装，宜先干管后支管。承插口管材，插口在上游，承口在下游，依次施工。
（3）管道中心线应平直，管底与槽底贴合良好。
（4）塑料管应按下列要求连接：
a、热扩口承插，应将插口处挫成坡口，承口内壁和插口外壁均应涂粘接剂，其搭接长度应大于1倍外径；
b、带有承插口的塑料管应按厂家要求连接；
c、塑料管连接后，除接头外均应覆土20-30cm。
B 试水回填
（1）管道系统和建筑物达到设计强度后方可试水。
（2）安装结束后，必须对每条管道进行水压试验。
（3）管道系统试水前应做好下列准备工作：
a、安装好测压仪表；
b、认真检查被测管道系统：设备是否安全，通畅，安全阀、给水栓是否启闭灵活；
c、认真检查被测管段覆土固定情况。
（4）管道试水时，环境气温应不低于5度。
（5）试水压力应为管道系统的设计工作压力，保压时间塑料管和预制管不小于1h，现场浇筑混凝土管不小于8h。应检查管道系统的渗漏情况并做好标志和记录。渗漏损失应符合管道水利用系数要求，不允许有集中渗漏。
（6）试水不合格时应采取修补措施，在修补处达到预期强度后重新试水，直至全格。
（7）管道试水合格后方可进行回填。
3、农机井工程
本工程设计机电井12眼，机电井深度为100m。根据掌握的水文地质资料确定项目区机电井深为45m的完整井。设计井径300mm，开口孔径为φ550mm.井管采用钢筋混凝土管，选配QJ型潜水泵。
0-60m段为不透水层，下部60-100段为透水层。滤水管外部包裹2层40目的尼龙网，混合滤料，规格为1-7mm。壁管外围回填粘土球。
4、机井控制室
本工程修建井房12座。根据设计要求，建筑面积6.9m2。井房墙体采用砖砌，钢筋混凝土平屋顶，屋顶设天窗。
井房施工流程：
施工前测量放线→人工挖槽和平整地面→备料→房屋砌筑→房面混凝土浇注→室内外装修等。
第二节 道路工程
1、道路概况
项目区内现有道路大部分路面与田面齐平，路况较差，坑洼不平。道路设计按照土地开发整理规范要求，在尽量利用现有道路的基础上新修了部分田间道。一级田间道路面宽5米，二级田间道路面宽4米，生产路路面宽3米或2米。
2、施工工序
(1)生产路
施工准备→测量放样→路床验槽→地面原土推平打夯机夯实→机械摊铺路面 厚度20cm素土→分层压实→交工验收
(2)田间道
施工准备→测量放样→路床验槽→培路肩→路床推平压实→三七灰土压实→砼铺筑→交工验收
3、道路施工方法
A 路基准备
路基施工采用推土机作业，个别地段采用挖掘机配合自卸汽车作业。路基回填分层进行，每层松填土的厚度不超过300mm，采用光面碾压实。施工中控制填土的含水率，粒径超过200mm石块应剔除，保证压实效果。施工中控制路基的纵向坡度不超过8%，否则应经监理工程师批准。靠边坡的压实作业采用人工或机械夯板以连环套法压实，夯迹双向套压。边坡表面适当拍实，为绿化提供条件。
B 施工方法
（1） 准备工作
包括布置料堆、清理路槽等。
（2） 测量放线
在已验收合格的下承层上，恢复中桩，中桩按20m设置，根据中桩，用白灰放出两边线，培好土路肩。同时每10米（平曲线段每5米设置）在下承层左右两侧钉设高程控制桩，挂φ4钢铰线，用紧线器拉紧、锚固，作为摊铺作业时的高程控制线。
(3)碾压
用轻型压路机碾压，碾压速度宜满， 每分钟约25—30，碾压4—6遍以碎石料、土料不松动为度。
(4)人工找平
初步碾压后， 人工找平，尤其是边缘部位，采用小型机具补夯。
4、道路质量保证措施
（1） 施工质量按“三检”制程序进行施工质量控制，落实质量责任到人。对发生的质量事故认真按“三不放过”的原则进行处理。
（2） 认真贯彻总经理“施工质量特别奖罚”制度，鼓励职工为确保施工质量达标创优、促进施工生产献计献策。坚持上一道工序不经验收合格不得向下一道工序移交， 下一道工序不得接收不合格品。
（3） 测量人员按设计要求认真进行施工放样，在边线处设置明显标识桩，标明桩号、高程、质量与安全措施、主要责任人等。严格控制施工尺寸的其他界限在允许误差范围内。
（4） 颗粒含量符合规范要求。
（5） 铺筑厚度符合技术要求，填料无分离或大粒料集中现象， 仓面平整，填筑边线控制符合设计要求。
（6） 压实机具完好，工作特性符合技术要求，工作速度，错距宽度符合规定要求。
（7） 按规定的项目、频率及时进行抽样检查试验，对施工中发现质量的问题及时采取有效措施进行补正。
（8） 用8t以上压路机碾压后，不得有明显轮迹。
（9） 面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。
（10） 厚度、平整度、宽度、高程、坡度应满足规范要求。
第三节 农田防护工程
（1）、树木品种
所有的树木无缺损树节、阳光灼伤、残破树皮或其他损伤。树木外观显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。
树木具有相当直的树干，良好的枝杈，根据其生长习性具有对称性。不能有大于直径20mm未愈合的伤痕。
树木品种为速生杨树。
（2）、树木的检查及运送