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术科管理制度3篇
【第1篇】技术科管理制度规程
1、协调科内工作关系,配合兄弟科室的工作,当好矿主管理领导的助手和参谋。
2、在矿区地面和和井下建立测量控制系统。
3、及时准确地测绘地形图和各种矿图,正确标定矿区地面和井下各种设计工程的位置。
4、正确指导巷道掘进和贯通。
5、在矿井生产过程中收集地质资料和原有地质勘探资料,正确分析推断绘制矿井地质图件。
6、对地质推断部分,要根据矿井生产的实际延伸的情况加以修改和补充,使矿井地质图的精度不断提高。
7、每月进行储量计算、登记,建立完善各类地质台帐。
8、每年至少对全矿放线技术员进行一次技术培训。

【第2篇】技术科安全生产责任制管理制度
(一)负责烧结厂生产现场的工艺布局和工艺技术文件的制定,对工艺布局文件和工艺技术文件的安全性负责。
(二)在拟定工艺方案进行工艺设计时,充分考虑职业安全卫生要求,并详细规定解决劳动保护方面问题的处理原则和措施。进行工艺技术改造时,进行工艺平面布局时,严格执行“三同时”规定。
(三)在编制各种工艺规程时,同时编制相应的职业安全卫生要求,并将其列入各工序工艺卡中,作为指导工人安全操作的依据。
(四)参加为实现安全、文明生产,改善劳动条件,改进安全操作、安全防护等方面的科学研究和设计工作。
(五)采用新工艺、推广新技术、使用新设备、新材料时,必须符合有关安全技术规定,在试制、投产前,应向生产部门提供安全技术操作资料,严格执行“三同时”规定,相关资料交安监科会审。
(六)在进行工装设计时,从结构上保障实现操作安全的要求,必要时应同时设计有效的安全防护装置。
(七)必要时参加重大伤亡事故的调查和分析,并提出防范措施。
(八)在进行新工艺、新技术培训时,应同时进行相应的安全操作培训,协助人力资源部进行安全技术培训。

【第3篇】技术科管理制度规定
1、协调科内工作关系,配合兄弟科室的工作,当好矿主管理领导的助手和参谋。
2、在矿区地面和和井下建立测量控制系统。
3、及时准确地测绘地形图和各种矿图,正确标定矿区地面和井下各种设计工程的位置。
4、正确指导巷道掘进和贯通。
5、在矿井生产过程中收集地质资料和原有地质勘探资料,正确分析推断绘制矿井地质图件。
6、对地质推断部分,要根据矿井生产的实际延伸的情况加以修改和补充,使矿井地质图的精度不断提高。
7、每月进行储量计算、登记,建立完善各类地质台帐。
8、每年至少对全矿放线技术员进行一次技术培训。
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