收藏 分销(赏)

鸿瑞豪庭3-电动吊篮施工方案.doc

上传人:胜**** 文档编号:741420 上传时间:2024-02-29 格式:DOC 页数:126 大小:2.40MB
下载 相关 举报
鸿瑞豪庭3-电动吊篮施工方案.doc_第1页
第1页 / 共126页
鸿瑞豪庭3-电动吊篮施工方案.doc_第2页
第2页 / 共126页
鸿瑞豪庭3-电动吊篮施工方案.doc_第3页
第3页 / 共126页
鸿瑞豪庭3-电动吊篮施工方案.doc_第4页
第4页 / 共126页
鸿瑞豪庭3-电动吊篮施工方案.doc_第5页
第5页 / 共126页
点击查看更多>>
资源描述

1、精选资料目 录第一节1 编制依据 22 准备工作 2 3 电动吊篮选用的型号说明 34 电动吊篮的安装、移位和拆除方案 4-105 安全操作规程 10-126 季节性的施工措施 137 验算、验收 13-168 培训 169 维护、保养 16-17第二节防倾斜计算 18-22第三节吊篮应急预案 23第一节 电动吊篮施工方案一、 编制依据及工程概况:1、乌鲁木齐市鸿瑞豪庭3#楼幕墙施工图纸;2、中华人民共和国高处作业吊篮标准GB 19155-2003。3、工程名称:乌鲁木齐鸿瑞豪庭3#楼。4、建设地点:乌鲁木齐市水磨沟区安居南路802号。5、建设单位:新疆腾亿房地产开发有限公司。6、设计单位:广

2、东省建筑装饰工程有限公司。7、监理单位:新疆建筑科学研究院工程建设监理公司。8、总包单位:中建新疆建工第一建筑工程有限公司兴亚分公司。9、工程性质:外墙装饰工程。10、外墙形式:本工程由石材幕墙、玻璃幕墙和铝板幕墙组成。 11、主要施工范围:3#楼的石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙。12、结构类型:本工程为框架结构,地下2层,地上25层,建筑高度112.1米。二、 准备工作:1、场根据现场情况,租用6米电动吊篮10台,一次性进场。2、施工现场必须预留380V电源。3、顶层屋面所有其它杂物,应清理干净,便于安装或移动。由于电动吊篮移动方便、灵活、使用效率高,没有其它特殊要求。4、由吊篮专业公司派吊篮

3、技术人员负责现场指导安装及人员操作培训,我方准备工人负责搬运、协助吊篮的安装、拆卸。5、搬运:水平搬运包括平台、绳坠铁、电器系统;垂直搬运包括楼面悬挂装置、钢丝绳、配重块。三、 电动吊篮选用的型号及说明:在本项目工程中,根据现场情况,需要设置6米长的电动吊篮10台,另需要移位吊篮一次,下面将吊篮的型号及相关资料作必要介绍:型号:ZLD63/ZLP630长度:6米(1至6.0米可任意组合长度)长度5米及5米以上为40块配重。 载重为:ZLP63/ZLP630为630kg。ZLD63/ZLP630型吊篮组成部件:提升机(ZLP6.3)2台; 安全锁(LS30)2把; 电控箱 1套; 屋顶吊架 2付

4、; 工作平台 1套; 钢丝绳(直径8.3毫米) 4根; 极限开关(JLXK1-111) 2个; 手控手柄(COBB1) 1只; 电缆(32.5 + 21.5) 1根; 安全绳1根;自锁器1把。四、 电动吊篮的安装、移位和拆除方案:1.吊篮运抵施工现场后,将支架、钢丝绳和配重用施工电梯或塔吊分别运到顶层屋面,将篮体部分搬运至相应位置的地面;3.悬挂机构的安装、调试:(1)将插杆插入三角形的前支架内,根据支架的最大高度1.7米高调整插杆的高度,用螺栓固定。将插杆插入后支架套管内,插杆的高度与前支架高度等高,用螺栓固定,前、后支架完成安装。(2)将前梁、后梁分别装入前、后支架的插杆内,用中梁连接,前

5、、后座间距离在场地的允许下,尽量调整至最大距离。将上支柱安装在前支架插杆上。(3)安装加强钢丝绳,调节螺旋扣的螺杆,使加强钢丝绳绷紧,使前梁略微上翘3-5厘米,产生预应力,提高前梁刚度。再将工作钢丝绳、安全钢丝绳分别固定在前梁的悬挂机构架上,在安全钢丝绳适当处安装上限位块。(4)检查上述各部件安装是否正确,确认无误后,将悬挂机构安放在工作位置,前梁伸出端悬伸长度为1.5米。两套悬挂机构内侧之间的距离应等于悬吊平台的长度。配重均匀放置在后支架底座上,上紧防盗螺栓,将工作钢丝绳、安全钢丝绳从端部放下,此过程中注意钢丝绳的缠绕现象。安装图示: 悬挂机构的安装图4.悬吊平台的安装、调试:(1)将底板垫

6、高200mm以上平放,各基本节对接处对齐,装上篮片,低的篮片放于工作面一侧,用螺栓联接,预紧后保证整个平台框架平直。(2)将提升机安装在侧篮两端,安装时注意使安全锁支架朝向平台外侧。(3)装成后均匀紧固全部联接螺栓。安装图示悬吊平台的安装图5.提升机、安全锁、电器箱的安装:(1)将提升机安装在悬吊平台的安装架上,用手柄、锁销、螺栓固定。(2)将安全锁安装在安装架的安全锁安装板上,用螺栓紧固(安全锁滚轮朝平台内侧)。(3)拧下安全锁上的六角螺母,将提升机的上限位行程开关安装在该处。(4)将电器箱挂在工作平台后篮片的中间空挡处,将电动机插头、手握开关插头分别插入电器箱下部相应的插座内(下限位行程开

7、关安装在提升机安装架下部的安装板上)。(5)各航空插头分别插入电器箱下面对应的插座内,所有航空插头在接插过程中必须对准槽口,保证插接到位,以防止虚接损坏。确认无误后连接电源。6.穿绳检查:将电器箱面板上的转换开关拨至待穿钢丝绳的提升机一侧,工作钢丝绳从安全锁的限位轮与挡环中穿过后插入提升机上端孔内,启动上行按钮,提升机即可自动卷绕完成工作钢丝绳的穿绳进位(穿绳过程中要密切注意有无异常现象,若有异常,应立即停止穿绳)。工作钢丝绳到位后,将自动打开安全锁,然后安全钢丝绳从安全锁的上端孔插入。(另一侧提升机操作过程相同)注意:必须先将工作钢丝绳和安全钢丝绳理顺后才能分别插入提升机和安全锁,以免钢丝绳

8、产生扭曲。7.重锤的安装:重锤是固定在钢丝绳下端用来拉紧和稳定钢丝绳,防止悬吊平台在提升时将钢丝绳随同拉起而影响悬吊平台正常运行。安装时,将两个半片夹在钢丝绳下端离开地面15厘米,然后用螺栓紧固于钢丝绳上,且钢丝绳垂直绷紧。8.安全绳和绳卡的安装:在吊篮安装完毕使用以前,必须从屋面垂下一根独立的安全绳,安全绳在楼顶的攀挂点必须牢固,切不可将安全绳攀挂在悬挂机构上面,顶部挂完后安全绳放置于吊篮的中间,自锁器直接安装在安全绳上面,施工人员在施工中必须将安全带挂在安全绳上的自锁器上。工作钢丝绳、安全钢丝绳不得弯曲,不得沾有油污、杂物,不得有焊渣和烧蚀现象,严禁将工作钢丝绳、安全锁钢丝绳作为电焊低压通

9、电回路。9.通电、检查:(1)通电前检查: 电源是380V三相接地电源,电源电缆接出处可靠固定。 顶面悬挂机构安放平稳,固定可靠,连接螺栓无松动,平衡配重块安装可靠。 钢丝绳连接处的绳扣装夹正确,螺母拧紧可靠。 悬垂钢丝绳应分开,无绞结、缠绕和折弯。 提升机、安全锁及悬吊平台安装正确、连接可靠,连接螺栓无松动或虚紧,连接处构件无变形或开裂现象。 电缆接插件正确无松动,保险锁扣可靠锁紧。 电缆施工立面上无明显突出物或其它障碍物。(2)通电后检查及要求: 闭合电箱内开关,电气系统通电。 将转换开关置于左位置,分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮,左提升机电机正反运转。 将转换开关置于右位置,分

10、别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮,右提升机电机正反运转。 将转换开关置于中间位置,分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮,左、右提升机电机同时正反运转。 将转换开关置于中间位置,启动左右提升机电机后,按下电箱门上紧停按钮(红色),电机停止转动。旋动紧停按钮使其复位后,可继续启动。 将转换开关置于中间位置,启动左右提升机电机后,分别按下各行程开关触头,警铃报警,同时电机停止运转。放开触头后,可继续启动。 然后上下运动吊篮3-5次,每次的升高高度约为3米。最后再次检查各连接点的安装情况。注意:(1)吊篮安装过程中,必须注意工作中的自检和互检,并重点检查与吊臂连接处每根钢丝绳有4个卡扣,要特

11、别注意各连接点的螺栓和弹垫及平垫是否齐全和牢固。(2)在施工完毕后必须断开电源总开关。10.验收、交接:安装完毕后,组织有关人员进行验收检查,双方确认,签署验收确认单,由相关人员签字方可投入使用。11.移位:将钢丝绳从提升机和安全锁内抽出,并抽回屋面;再将支架、钢丝绳和配重用施工电梯或塔吊运到目的楼面,并相应移动吊篮篮体;12.拆除:(1)拆除前对吊篮进行全面检查,记录损坏情况。(2)吊篮的拆除步骤: 将平台停放在平整的地面上,拆下绳坠铁; 切断电源; 将电缆从临时配电箱和吊篮上拆下,并卷成圆盘; 将钢丝绳卸下拉到上方,并卷成圆盘扎紧; 最后卸屋面悬挂装置,并做好保护工作。五、 安全操作规程:

12、吊篮是高处载人作业设备,要特别重视其安全操作和使用。使用时,应严格执行国家和地方颁布的高处作业、劳动安全、安全施工、安全用电及其它有关的法规、标准。1.电动吊篮在使用过程中,严禁空中上下人员及物料,以防坠人、坠物,上下人员及物料必须在吊篮降至地面后进行。2.操作人员必须经过培训,持证上岗(操作证在贵司员工经我司技术人员培训后颁发)。3.严禁酒后、过度疲劳、情绪异常者操作吊篮。4.严禁在吊篮内打闹和向下抛洒杂物。5.不准将吊篮作为载物和乘人的垂直运输工具,不允许在吊篮上另设吊具。6.操作人员必须带好安全帽,系牢安全带。安全带要通过安全钩固定在从屋面上垂下的安全绳上的不锈钢自锁器上。7.吊篮不宜在

13、粉尘、腐蚀性物质或雷雨、五级(含五级)以上大风等环境中使用。8.吊篮在每天开始使用前,必须要认真检查。9.不准光脚、穿拖鞋(或其它易打滑的鞋)上岗。10.平台内施工人员最少两个,最多三个,严禁单人及三人以上操作。11.吊篮平台内施焊时,应对钢丝绳、电缆进行适当的防护。12.在正常工作中,严禁触动滑降装置或用安全锁刹车。13.操作人员在悬吊平台内使用其它电器设备时,低于500W的电器设备可以接在吊篮的备用电源端子上,但高于500W的电器设备严禁接在备用电源端子上,必须用独立电源供电。14.在高压线周围作业时,吊篮应与高压线有足够的安全距离,并应按当地电器规程实施,采取防范监护措施后,方可使用。1

14、5.吊篮未着地不允许进行位置移动。16.吊篮的负载不得超过1176N/m2(120Kg/ m2)严禁集中堆载、偏载、超载。17.插、拔电源线的航空插头之前,必须先切断电源线的电源。18.钢丝绳不得弯曲,不得沾有油污、杂物,不得有焊渣和烧蚀现象,严禁将工作钢丝绳、安全钢丝绳作为电焊的低压通电回路。19.不允许在悬吊平台内使用梯子、凳子、垫脚物等进行作业。20.悬吊平台两侧倾斜超过15厘米时应及时调平,否则将严重影响安全锁的使用,甚至损坏内部零件。21.悬吊平台栏杆四周严禁用布或其它不透风的材料围住,以免增加风阻系数及安全隐患。22.配重块必须均匀码放,以保证负载平衡。23.一旦发生故障,必须立即

15、停止使用并通知检修人员;待检修合格后才可以继续使用。24.吊篮下方地面为行人禁入区域,需要做好隔离措施并设有明显的警告标志。25.作业结束后,吊篮应与建筑物固定,并切断电源,锁好电气控制箱。26.吊篮的安装、升降、拆除、维修必须由持证操作人员进行。27.支架安装处用厚度为50mm的木板进行地板保护,并分散载荷。28.安全带不得挂在吊篮升降用的钢丝绳上。29.吊篮内铺设跳板时,脚手板材质应符合要求,满铺,棒牢,不得有探头板。30.吊篮外侧要用密目式安全网封闭,多层作业要设置防护顶板隔离层,作业时吊篮要与建筑物连接牢固。31.架体升降时,非操作人员不得在吊篮内停留。32.作业前要向操作人员进行安全

16、交底,每次升降后要经施工、技术、安全等人员检查验收合格,方可使用。33.按JGJ59-99建筑施工安全检查标准规定,非工作一侧的篮片设置2道防护栏杆,高度分别为0.6m,1.2m;必须设置踢脚板,踢脚板高度180mm。采用定型生产的吊篮不能满足此要求时,应按要求增设防护设施。六、 季节性施工措施: 1.在雨季,应将吊篮的左右提升机用防水油布包裹住,并在电缆的接口处用防水胶布密封住以便尽可能的防止雨水进入电机内。2.电缆的所有接头都用防水胶布缠绕,电控箱的各个承插接口在雨季施工中也必须用防水胶布黏结。3.吊篮内的操作人员必须穿防滑和绝缘电工鞋。4.雷雨天及大风天绝对禁止施工,并在雷雨到来之前彻底

17、检查吊篮的接地情况。5.五级以上大风天气里,必须将吊篮下降到地面或施工面的最低点。6.冬季施工应注意不可以将施工用水到处飞溅,以免结冰而导致施工人员摔倒而出现事故。7.在冬季雾天施工时,应等大雾散去并在日照比较充足的情况下,才可以使用电动吊篮,否则,容易出现打滑并可能出现设备事故。8.冬季施工人员必须穿防滑绝缘鞋,并将棉衣和棉裤穿好并系好袖口和裤脚。七、 验算、验收:1.验算:(1)屋顶吊架的受力说明:该吊架的力学模型为超静定系统,所以我公司在申报科技成果并在成果鉴定会上,用实验的手段将该系统进行了系统检测。(2)钢丝绳的受力检验:我公司的吊篮系统采用的是航空用钢丝绳,结构为431SW+NF,

18、直径8.3mm,公称强度为2160MPa,破断拉力不小于55KN。(3)吊篮系统钢丝绳强度校核计算:ZLD63(ZLP630)按照最长的吊篮,自重G自 = 480kg;吊篮3人工作,均重G人 = 70kg,则其可承载物料为G物料 = 400kg;吊篮工作时通过两端提升机中的两根钢丝绳将载荷传递给两个支架的吊杆,即两个吊点受力,考虑到让两个人挤在一端的可能偏载因素,则每个吊点受力:G = 2G人 +( G自 + G人 + G物料 )/2 = 270 + (480 + 70 + 400)/2 = 615kg = 6.027KN钢丝绳直径选择可由钢丝绳最大工作静拉力确定,按照钢丝绳所在机构工作级别有

19、关的安全系数选择钢丝绳直径。所选钢丝绳的破断拉力应满足F0/Sn;其中n为钢丝绳最小安全系数,工作级别为8级时,安全系数为9;F0为钢丝绳破断拉力;S为钢丝绳最大工作静拉力。则n = F0/S = 55/6.027= 9.139所以,钢丝绳满足使用安全要求。(4)支架吊杆的力矩平衡:ZLD63(ZLP630)吊架前梁外伸数值在1.5米时,最大额定承载重量G额 = 630kg,参见下图:作用力简图注意:吊架前悬臂梁外伸最大为1.7米,此时最大额定承载重量为480kg,但当吊架外伸长度需要超出1.7米时,必须另出方案以示说明。(5)电缆及电箱的选择:我公司的ZLD/ZLP系列电动吊篮的电机参数如下

20、:额定功率:1.5KW,额定电流:3.95A;依据“机电设备设计手册”的推荐值,我司选用32.5+21.5的5芯电缆,该电缆的额定电流值为10A。计划使用用(2)台吊篮,需用功率约(6)KW,依据电工手册:(I=P/U=6000/380= 15.79A);选用100A的空开及相应的漏电开关不少于(1)套。实际需要数量应根据现场情况制订,此处仅供参考。2.验收:(1)我公司安装负责人进行自检,并填写检查单;(2)指派检查人员对吊篮安全运行进行检查验收,其内容如下: 平台及悬挂机构,安装是否符合要求; 配重的重量及块数是否符合要求; 悬挂机构的抗倾覆系数是否小于2; 挑梁外伸是否符合要求; 电器系

21、统有无安全保护装置,电缆有无破损; 安全锁及提升机是否正常。3.根据具体情况签字交接。八、 培训:当吊篮交付使用后,对操作人员必须进行现场培训。我公司派工程师或技术人员进行对操作人员的培训,合格后颁发吊篮操作证方可上岗。设备正常使用后,我公司会长期派驻一名技术人员现场维修、指导、检查安全使用,承租方应予以配合。九、 维护、保养:为了能够维持吊篮的性能,延长使用寿命,可靠的保障操作人员的安全,更好的为装修施工服务,希望操作人员对日常使用的吊篮进行一定的维护、保养:1.及时清除提升机表面及工作钢丝绳上的污物,避免提升机进、出绳口进入杂物,损伤机内零件。注意检查有无异响或异味,作业后进行遮盖,避免雨

22、水、杂物等侵入。安装、运输、使用中避免碰撞,以免造成机壳损伤。2.及时清除安全锁表面和安全钢丝绳上的杂物,注意安全锁的防护措施,避免杂物进入锁内,造成安全锁失灵和失效。作业中避免碰撞安全锁,作业后做好防护工作,防止雨、雪等杂物进入安全锁内。3.经常检查钢丝绳表面,及时清理附着的污物,及时发现和排除出现局部缺陷的趋势。4.经常检查联接件和紧固件,发现松动要及时拧紧。出现焊缝裂纹或构件变形,应及时和技术员联系进行检修。作业后要及时清理表面污物,注意保护表面漆层,出现漆层脱落,应及时补漆,避免锈蚀。5.电器箱内要保持清洁无杂物,不得把工具或其它材料放入箱内。避免电器箱、限位开关和电缆受到外力冲击。经

23、常检查电器接头有无松动,如有松动及时紧固。作业完毕,及时拉闸断电,锁好电器箱门,并妥善遮盖电器箱。6.如发现异常情况,电器元件损坏、遇到电气故障等技术性问题立即停止使用,通知技术人员进行检修。第二节关于ZLD型吊篮防倾计算案 四、平台、吊杆强度计算见ZLP63II型文五、总结论通过对防倾、钢丝绳、提升力、吊杆、平台受力等的计算,ZLP63II型吊篮可荷载630安全。第三节 吊篮应急预案为确保设备在出现异常(断绳、滑绳、卡绳等)情况下的有效处置特制订本预案。一、设备使用人员在设备使用过程当中一旦发现设备出现异常,应立即停止使用吊篮,并在第一时间通知租赁公司的现场技术人员及租赁公司。二、当设备出现

24、危险情况时或设备险情已经发生时,现场相关人员应策划并组织吊篮操作人员安全撤离,同时等待本公司或本公司现场技术人员进行处理。三、本公司现场技术人员或本公司在接到遇险通知后,应立即赶赴遇险地点,仔细观察现场遇险设备的状况,同时针对具体情况迅速作出具体判断并策划具体施救方案。四、本公司在具体施救方案制定完成并论证可行后,应立即会同使用方相关人员进行实施。并在使用方配合下安全有效地排除险情。五、当险情排除后本公司应会同使用方现场负责人员对事故原因进行分析、调查、同时对设备进行检修并迅速恢复。六、为便于事故原因的分析和事后事故的处理,在现场排险过程中,当事双方应力求保全现场证据,以便于事故责任的确定。七

25、、若现场情况复杂,排险工作本公司不能有效展开或实施,应立即组织外部援助进行排险。八、若出现人身安全事故,应在第一时间将受伤员工送往就近医院进行医治,以确保操作人员得到有效救治。可修改编辑上文已完。下文为附加公文范文,如不需要,下载后可以编辑删除,谢谢!公司责任主题演讲稿铁肩担责任 奉献谱新篇尊敬的领导,朋友们:有一种情感,它情系员工、浇铸出生活的希望:有一种精神,看似朴实无华,却能成就不平凡的业绩:有一种存在,看似无形,却最是令人豪情万丈,它就是:我们为之讴歌、为之骄傲的石油之家,它就是我们荣辱与共的延长石油之家!延长石油是我家,发展靠大家。我们每一名石油人的切身利益都和延长石油的生存和发展息

26、息相关。这就要求我们以延长石油发展为己任,勇担重任,敢担责任。什么是责任?英国一位哲人说过:这个世界上有许多你不得不做的事,这就是责任。什么是奉献?爱因斯坦说过:一个人的价值,应该看他贡献了什么,而不是得到了什么。这个贡献就是奉献。如果说,责任是一种承担,那么奉献就是承担的过程;如果说,责任让我们产生了动力,那么,奉献就提升了我们的境界。回首过去的岁月我们延长石油一肩担着责任,一肩担着奉献,走过了多少艰辛坎坷之路,战胜了多少严峻的考验?正因为有了延长石油全体职工的责任感和奉献精神,才能让延长石油有了长足的的发展,才能让延长石油的美跨越一年又一年。责任就是担当,就是付出,不是甜美的字眼,它有岩石

27、般的冷峻,它让你时时付出,刻刻呵护。因为责任可以让即将沉沦的浪子回头,可以让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打,可以让一个人坚持一辈子做好一件事情。那我们要怎样担起自己的责任呢?其实很简单,就是要有一颗尽职尽责的心,认认真真的完成分配的任务,不折不扣的实现工作目标。春蚕到死丝方尽。蜡炬成灰泪始干。这就是对奉献的最好注解,几年来涌现在我们设备维修部的优秀人物数不胜数:机电维修车间优秀青年女工白春丽;机电车间孩子上小学的单身妈妈赵秀梅;油管维修车间李玮青今年四月份至八月份夺油会战全厂周六加班,我们默默地在各自的工作岗位上上不懈的努力和付出,经历了多少次工作与亲情的考验,背负了多少回对家人和亲友的愧疚。

28、但是,我们从不后悔,始终执着地工作着,默默地奉献着。我们对父母有情,对儿女有爱,但是我们每一名维修人员都深知:只有以积极的心态对待工作,让电机正常运转,让石油滚滚而出,才能让采油厂稳中求进,降本增效。太多太多的他们,用责任和奉献为我们诠释了什么是团结一心,什么是凝心聚力。站在这里我怎能忘记为延长石油发展殚精竭虑的他。在延长石油的发展如火如荼的今天,我作为一个普通的设备维修职工,如果说在工作中有一些收获,是因为有一位领路人在率先垂范的引领着我,他就是采油厂高厂长。年过半百的他,在2014年搬新建厂期间,几天时间就白了头发。多少次,他那小小的办公室里挤满了前来接受任务的职工;多少次,他为了职工的安

29、心,自己却没有睡上安稳觉;又有多少次,他顶风踏露,披星戴月检查设备的安全,繁忙的建厂搬迁工作,让他忘记了的身体健康,忘记了为他热了一次又一次饭菜的老伴,忘记了一遍遍催他注意身体的父母。没有奢华的生活,没有优厚的待遇,没有显赫的地位,但他却总是忙碌而快乐的工作着,没有一丝抱怨,没有一丝哀叹,有的只是他一句铿锵有力的答言:我是石油人。在责任面前,延长石油人迎难而上;在奉献之中,延长石油人无怨无悔。几十年的发展历程,延长石油人书写着我们的青春与忠诚,书写着我们的艰辛与进取,书写着我们的耕耘与收获。回顾过去,我们为几十年来所取得的成绩感到自豪;展望未来,新形势下的我们任重道远,不敢懈怠。让我们满载着这

30、份责任和这份奉献扬帆起航,再创石油事业的锦绣前程。员工十三五培训规划及2016年培训计划 十三五时期是全面建成小康社会的关键期,是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期,是经济增长模式转换的攻坚期,是落实全面科学发展的战略机遇期。2016作为实施十三五规划的开局之年,是全面深化改革的重要一年。为了进一步提高保卫处的管理工作水平,全面、有效提升员工队伍的综合素质,为公司十三五战略提供坚实的人力资本,结合保卫处工作实际,编制保卫处员工十三五培训规划及2016年培训计划。一、总体思路紧密围绕保卫处年度工作目标,深入贯彻落实科学发展观,以党的十八大五中全会精神为指引,以提高员工思想政治素质和业务

31、能力为核心,强化培训体系建设,优化人才培育形式,夯实培训工作基础,打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。二、工作目标(一)十三五规划员工培训工作目标切实根据公司的战略发展对人力资源的需求,多措并举,大力加强员工培训工作,全面实现三有一强:一是建有处室自己的培训计划;二是建有处室自己的培训体系;三是建有处室自己的培训机制;四是建强处室自己的培训讲师团。(二)2016年员工培训工作目标通过加强培训过程管理,强化培训监督考核,大力提升员工队伍的培训质量和效果,实现培训率四个100%:一是管理岗位员工参培率达100%。二是操作岗位员工培训率达100%。三是安全知识培训覆盖率达100%。

32、四是操作员工持证上岗率达100%。三、工作重点根据公司工作思路与目标,结合保卫处工作实际,下一阶段,保卫处的培训工作重点可概括为四个加强。 (一)加强人才培养教育,提高员工队伍的综合素质。根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质,具有针对性地开展员工培训,提升培训效果。一方面,抓好管理岗位人员培训,提高管理队伍业务水平及工作效率。通过选派业务骨干参加公司各职能部门组织的专业培训,以科室为单位,开展科室负责人与科员之间的有针对性的一对一或一对多业务培训,组织开展员工新闻写作知识、内控体系知识、公文管理、档案管理等各类专项培训等途径,全面拓展管理岗位员工知识面,促使两级机关管理岗位员工业务技

33、能、工作效率双提高。另一方面,抓好操作岗位人员培训,提升操作岗位员工队伍综合素质。一是抓好应急队员军事技能培训。重点强化队员基本军事科目和防卫手段训练,进一步锻炼队员体质体能,规范警务动作,增强擒敌本领,提高处置突发事件的能力。二是抓好汽车驾驶员技能等级培训,通过强化培训与重点监管相结合的方式,进一步提高项目用工技能鉴定参与率和合格率。三是抓好值守人员技能监控设施使用培训,有效提高值守人员日常监控的处置能力,有效避免监控设备只装不用的不良局面。 (二)加强员工安全教育,提高员工队伍的安全意识。安全,是企业开展生产的生命线。为了进一步做好员工安全教育工作,保卫处将创新教育培训方式,坚持专题培训与

34、定期培训相结合,注重新员工安全教育工作等方式,全面提高员工队伍的安全意识。一是结合工作热点,不定期开展安全教育专题培训。结合工作热点、难点,全面推进全员安全文化教育,促进全体员工对安全生产的相关文件和标准实现有效领会与全面掌握。如以新的安全生产法和环境保护法的颁布实施为契机,分批组织科级以上干部及普通员工参加新两法知识培训,通过对法律知识深入进行深入透彻地阐述解读,进一步提升员工队伍的安全生产意识和自我保护意识,促使全体干部职工牢固树立底线和红线思维,营造全员学法、知法、守法、用法的良好氛围。二是坚持定期开展员工岗位安全教育,确保安全生产事故零发生。针对职业、非职业驾驶员,组织开展驾驶安全教育

35、培训,进一步巩固驾驶员的安全驾驶知识,全面增强驾驶员的安全驾驶意识,有效杜绝有责交通事故发生。三是高度重视新员工安全教育工作。针对新员工,特别是新增项目用工,坚持安全教育培训与业务培训相结合,并把安全教育培训工作摆在首位,全面推进三级安全教育,有效提升新员工的安全意识和岗位安全防范技能。 (三)加强讲师团培训,建立健全处室培训体系。积极响应公司让管理者成为培训者培训工程,着眼现有的人力资源,挖掘潜力,利用3-5年的时间,逐步探索建立起保卫处自己的讲师团。一是加强管理人员培训技能的培训。积极组织处室管理人员参加公司针对培训者基本技能和技巧的各类教育培训活动,通过授课技能技巧、课件开发等专业培训,

36、把处室管理人员培养成为培训者,打造专属于保卫处的专业讲师团。二是积极推进管理者上讲台活动。利用处室开展的各级各类培训,选拔知识、经验积累丰富的管理人员走上讲台,分享经验和知识,为他们走上讲台提供舞台,促使管理者向培训者转型。 (四)加强培训机制建设,健全完善培训管理体制。为了进一步抓好员工培训管理工作,保卫处将进一步加强培训机制建设,完善培训管理体系。一是坚持培训工作自查与公司考核相结合。参考公司培训相关管理制度,依据年度员工培训工作机会,定期开展处室培训工作自查自纠工作,加大对自身培训项目的评估和考核,营造人人重培训,培训出效果的良好工作氛围。二是要严格落实培训经费使用规定,加强培训经费的管

37、理。建立培训办班前进行经费预算制度,严格控制培训经费的申报、审批和核销,确保培训经费合理使用、受控运行。四、工作难点(一)培训形式单一。培训课程一般以课堂教学为主,以实战训练和现场演练为辅,教学形式欠灵活,导致员工因培训形式老旧、无新意而降低参与的积极性。(二)不同岗员培训重视程度不一。 由于保卫处以管理岗为主,操作岗工种单一,工作技术含量小,所以长期以来,除了必要的安全培训外,保卫处对操作岗位员工的技能培训重视程度不及管理岗位员工。五、组织保障(一)高度重视,优化培训质量。各科室要充分认识到员工培训工作的重要意义,结合公司工作要求,进一步细化工作措施,做好分工安排 积极探索培训的新形式,新招

38、法,使培训工作更具针对性,有效提升培训效果。(二)密切配合,强化沟通协作。各科室要增进交流,积极配合,加强协作。对员工培训工作中需要解决的各项各类问题,属于一个部门职责范围内的,由责任部门独立解决落实。对涉及面广、政策性强的重、难点问题,需要多个部门共同解决的,由主要部门牵头,相关部门密切配合,齐心协力,统一调度,统一行动,共同把问题解决好,杜绝互相推诿的现象。(三)注重实效,建立长效机制。为了确保员工培训管理工作真抓真管、善始善终、取得实效,保卫处将进一步构建完善员工培训的长效机制,推进处室员工培训工作常态化。学校副科级以上干部培训报告年轻干部如何正确成长同志们:就年轻干部如何正确成长讲几点

39、意见:一、年轻干部的核心竞争力及其构成要素核心竞争力是单位或个人所具有的技能和技术的集合体,并非单个分散的技能或技术,而是知识系统、技术系统、管理系统的有机组合,是单位或个人在长期学习和工作的环境中所形成的竞争合力。可以将个人核心竞争力定义为:个人独有的、长期形成并融入内质中的支撑个人成长的竞争优势,它是能使个人在竞争中可持续生存与发展的竞争力。(一)个人核心竞争力的性质1.独特性。是指核心竞争力必须是独一无二、只为自身所特有,没有被当前和潜在的竞争对手所拥有的竞争力,要求核心竞争力具有不可模仿和难以被替代的特性。核心竞争力是在长期学习和工作活动中以特定的方式、沿特定的技术轨迹逐步积累起来的,

40、它不仅与独特的技能等技术特性高度相关,还深深印有文化等诸多方面的特殊烙印。通常来说,一项竞争力越是来源于知识与技能的综合,就越难找到战略上的替代物。2.动态性。核心竞争力是在长期生活实践中逐步积累形成的,具有较强的稳定性。但是,每个人所具有的核心竞争力会随着时间的推移而发生动态演变,经历产生、成长、成熟、衰亡等阶段。核心竞争力的生命周期可划分为以下几个阶段:无竞争力阶段、一般竞争力阶段、初级核心竞争力阶段、成熟核心竞争力阶段、核心竞争力弱化阶段、核心竞争力新生阶段。核心竞争力在形成以后,还会面临再培育和再提升的问题,否则随着竞争的加剧和科学技术的发展,核心竞争力也会逐渐失去其竞争优势,沦为一般

41、竞争力,甚至完全丧失竞争优势。3.高价值性。核心竞争力必须是那些能增加外部环境中的机会或减少威胁的竞争能力,它能够帮助个体在激烈的竞争中保持长期的竞争优势。(二)年轻干部核心竞争力的构成要素核心竞争力包括知识能力与技术能力,两者结合形成一个支持长期发展的竞争能力体系。l.学习能力。核心竞争力是一种以知识为基础而形成的能力,,是一种积累性的学识。学习是提升核心竞争力的第一法则。每个人的事业和人生都是从学习开始的。作为一名年轻干部,应该具备多种能力,其中一项重要能力就是学习能力,这也是一种工作能力,是形成核心竞争力的基础性条件。年轻干部要适应新形势、新任务的要求,不断提高领导水平和执政水平,必须不

42、断加强学习、更新知识、积累经验、提高素质。不能仅从个人习惯和爱好上来看待学习,必须上升到精神状态和事业成败的高度来认识。学习是年轻干部成长发展的前提,是创造力的源泉。2.研究和开发能力。研究与开发是指为增加知识总量,以及运用这些知识去改进工作而进行的系统性创造活动。它包括基础研究、应用研究和技术开发等内容。知识和技术是核心竞争力的首要因素,年轻干部只有拥有自己的研究和开发能力,形成自己的技术、知识核心,才能令竞争对手难以模仿和超越,从而保持长久不衰的竞争优势。3.应变能力。应变是人的主观思维的一种快速反应能力。应变能力要求针对具体情境中出现的突发和不利因素,及时适应事物变化,保持良好心理素质,

43、做出正确快速的反应。年轻干部的应变能力突出表现为:在突变中产生应对的策略,在变化中把握方向和机遇,战胜对手,超越自己。在工作中具体表现为:对难堪场面的委婉圆场能力、对领导者交办事项的领悟能力、对责怪批评的忍耐反思能力等。4.创新能力。创新能力是核心竞争力的重要组成部分。只有不断创新,年轻干部的核心竞争力才能不断得到提高和更新。年轻干部的创新能力主要包括健康独立的个性、强烈的创新意识、科学的批判精神、脚踏实地的实干精神等。创新意识和批判精神是提高创新能力的关键。要创新就要做到不迷信权威、不固守经验、不拘泥框框,不唯上、不唯书、只唯实。有了创新意识,才能主动研究新情况、解决新问题,才能及时抓住机遇

44、、推动工作创新。实干精神是创新能力实现的载体,解决实际问题是检验年轻干部是否具有核心竞争力和核心竞争力强弱的标准。如果只有丰富的想象力而没有脚踏实地的实干精神和实干作风,创新也只能是空想。年轻干部要培养自己的创新能力,必须了解工作历史、工作过程、工作现状,不断提高对工作发展规律的把握能力。要坚持做好调查研究工作,虚心听取各方面的意见,从群众的智慧中吸取营养,在实际调研中开启心智。同时,要不断学习与工作相关的业务知识和技能,为创新奠定基础。二、年轻干部正确成长的内在动力年轻干部成长的内在动力在于十心。一是公心。公心是指一个人必须公道、公平、公正。对于青年干部来说,时刻想着所在的单位,时刻想着所从

45、事的事业,时刻为这个集体的共同进步、共同提高、共同发展出点子、想法子、找路子,这就是公心。特别是在是非面前,要一是一,二是二,决不能模棱两可,含糊其辞。一个人如果没有是非观念,就不可能正直,也不可能公正。二是诚心。诚心主要指一个人诚实守信,包含两个方面:一是诚实做人。就是要说老实话,办老实事,做老实人,对上和对下一致,人后和人前一致,行动和与言论一致。二是诚实待人。人与人相处,要以诚为本,不要自己认为自己很聪明,更不要耍小聪明。一个人生活在这个世界上,一个时期内总有一定的生活圈子。在这个圈子少则三五年,多则十年八年。如果你不诚实,耍小聪明,短时间内可能会得逞,但时间一长就会被人识破,其结果往往都是弄巧成拙,搬起石头砸自己的脚。诚实守信是一个人的立身之本,青年干部只有诚实才能更好地团结人、更好地凝聚人,也才能有号召力和战斗力。三是热心。热心是指一个人怀着满腔的热情对待别人,对待工作。一个人如果对周围的人都不热情,漠不关心,对什么事情都漠然处之,这样的人往往既缺少人情味又缺乏事业心。有了热情,就会助人为乐,与人为善;有了热情,就会纯

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服