2023年企业集团财务管理试卷及答案.doc

试卷代号：1292
中央广播电视大学2023—2023学年度第一学期“开放本科”期末考试(半开卷)
公司集团财务管理 试题
2023年1月
一、判断题(对的的在括号内划“√”，错误的在括号内划“X”。每小题1分，共10分)
1在公司集团中，母公司作为公司集团的核心，具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。( )
2．在公司集团的组建中，资源优势是公司集团成立的前提。( )
3．事业部作为集团总部与子公司间的“中间管理层”，是一个独立的法人，拥有相对独立完整的经营权、管理权。( )
4．公司集团财务组织体系是维系公司集团财务管理运营的组织保障。( )
5．融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。( )
6．股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分派比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。( )
7．财务公司作为集团资金管理中心，其风险大小将在很大限度上影响着集团整体的财务风险。( )
8．集团预算工作组成员——般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属重要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组必须单独设立。( )
9．“投入资本总额”是指某一时点对公司资产具有利益索取权的各类投资者(如债权人和股东)为公司所提供的资本总额。( )
10．根据国资委相关规则，国有公司平均资本成本率统一为7．5％。( )
二、单项选择题(将对的答案的字母序号填入括号内。每小题2分，共20分)
11 当投资公司直接或通过子公司间接地拥有被投资公司20％以上但低于50％的表决权资本时，会计意义的控制权为( )。
A重大影响 B．控制
C共同控制 D．无重大影响
12．产业单一型公司集团中，组建横向一体化公司集团的重要动因是( )。
A节约交易成本 D．谋求经营稳定
C谋取规模优势 n谋求生产稳定
13 在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在( )。
A生产车间 B。财务中心 。
C．集团财务部 D．子公司或事业部
14．公司集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表白其具有( )的特点。
A动态性 B．统一性
C全局性 D．高层导向型
15．( )是制定公司集团财务战略的主线。
A 集团财务能力 B．行业及产品生命周期
C．集团整体战略 D．集团内各产业的交替发展
16．投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是( )。
A钞票流预测 B．项目市场预测
C．项目投资估算 D．项目融资方案
17．下列行为属于间接融资方式的是( )。
A发行债券 ． B·从银行借款
C发行股票 D．发行短期融资券
18 公司集团选择“做大”、“做强”途径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重( )。
A．市场占有率 B．营业收入
C．利润总额 D 营业收入增长率
19．净资产收益率是公司净利润与净资产(账面值)的比率，反映了( )的收益能力。
A．集团 B．股东
C公司 n债权人
20．投入资本报酬率＝( )(1—T)／投入资本总额X100％
A净利润 B．税前利润
C．税后利润 n息税前利润
三、多项选择题(下面各题所给的备选答案中，至少有两项是对的的，将对的答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题2分，共10分)
21．公司发展的基本模式有( )。
A政策性扶持 B．内源性发展
C垄断性控制 D．并购性增长
E．信贷能力增长
22．影响公司集团组织结构选择的最重要因素有( )。
A公司战略 B．税务
C．投资风险 D法律法规
E．公司环境
23．公司集团战略可分的级次涉及有( )。
A．基层战略 B集团整体战略
C．职能战略 D 经营单位级战略
E．行业战略
24．公司集团下属成员单位预算是集团下属成员单位作为独立的法人实体，根据集团战略与各自年度经营计划，就其生产经营活动、财务活动等所编制的预算。重要涉及有( )。
A业务经管预算 B。资本支出预算
C．钞票流预算 n财务报表预算
E．母公司收益预算
25．一般认为，反映公司财务业绩的维度重要涉及( )等方面。
A科研能力 B．员工学习能力
C赚钱能力 D．偿债能力
E资产周转能力
四、计算题(共30分，请写出计算公式及过程，计算结果可以保存两位小数)
26．(本题10分)甲集团公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的乙公司52％的股权，相关资料如下：
乙公司拥有普通股6000万股，2023、2023、2023年三年的平均每股收益为0.5元／股。甲集团公司决定选用市盈率法对乙公司进行估值，以乙公司自身的市盈率20为参数。
规定：
(1)计算乙公司每股价值；
(2)计算乙公司价值总额；
(3)计算甲集团公司收购乙公司预计需支付的价款。
27．(本题20分)某公司集团是一家控股投资公司，自身总资产为3000万元，资产负债率为28％。该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司，母公司对三家子公司的投资总额为2023万元，对各子公司的投资及所占股份见下表：
假定母公司规定达成的权益资本报酬率为15％，且母公司收益的80％来源于子公司
的投资收益，各刁：公司资产报酬率及税负相同。规定：
(1)计算母公司税后目的利润；
(2)计算子公司对母公司的收益奉献份额；
(3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益盼望，试拟定三个子公司自身的税后目的利润。
五、案例分析题(共30分)
28．某汽车行业集团公司汽车技术改造项目，经专家、学者的反复论证被有关部门正式批准。这个项目的总投资额预计为4亿元，生产能力为4万台，明年动工。但项目资金局限性，准备融资1亿元资金。有关人员(集团领导、财务顾问、研究中心人员)意见如下：
A：目前筹集的1亿元资金，重要用于投资少、效益高的技术改造项目。这些项目在2年内均能完毕建设并正式投产，届时将大大提高公司的生产能力和产品质量，估计这笔投资在投产后3年内可完全收回。所以应发行5年期的债券筹集资金。
B：目前公司所有资产总额为10亿元，其中负债6亿元，资产负债率为60％，其中长期负债为2亿元。这种负债比率在我国处在中档水平，与世界发达国家如美国、英国等相比，负债比率已经比较高了。假如再运用债券筹集1亿元资金，负债比率将达成64％，且债券利率通常会高于向银行贷款。因此负债比率过高，不仅会提高资金成本，还会加大财务风险。所以，我们不能运用债券筹资，只能靠发行普通股股票或优先股股票筹集资金。
C：发行普通股的手续较为复杂，费用也较高，需要时间较长，也许会影响资金到位，建议向银行贷款。
D：目前我国经济正处在繁荣时期，已出现通胀迹象，宏观经济环境也许会变化，特别是货币政策，如利率有也许调整。届时汽车行业也许会受到冲击，销售量也许会下降。在进行筹资和投资时应考虑这一因素，否则盲目上马，后果将十分严重。
E：宏观经济政策的调整应不会影响该公司的销售量。这是由于该公司生产的轻型货车和旅行车，几年来销售情况一直较好，畅销全国29个省、市、自治区，市场上较长时间供不应求。在近几年全国汽车行业质量评选中，轻型客车连续夺魁，轻型货车连续两年获得第一名，一年获得第二名。同时，宏观环境变化也许会引起汽车滞销，但这只也许限于质次价高的非名牌产品，而该公司的几种名牌汽车仍会畅销不衰。
根据案例，请回答：
(1)公司可以采用的融资方式有哪些?
(2)对于集团融资这一重大事项，应遵循的基本原则是什么?
(3)根据公司资本结构及其生产情况，你认为该公司该如何进行融资?

试卷代号：1292
中央广播电视大学2023—2023学年度第一学期“开放本科”期末考试(半开卷)
公司集团财务管理 试题答案及评分标准
2023年1月
一、判断题{每小题1分，共10分)
1．√ 2．X 3．X 4．√ 5．X
6．√ 7．√ 8．X 9．√ 10．X
二、单项选择题(每小题2分，共20分)
11．A 12．C 13．D 14．A 15．C
16 B 17．B 18．C 19．B 20．D
三、多项选择题(多选或漏选均不得分。每小题2分，共10分)
21 BD 22 AE 23．BCD 24 ABCD 25．CDE
四、计算题(列出计算公式或计算过程可酌情给分，共30分)
26．解：(本题10分)
(1)乙公司每股价值＝每股收益X市盈率
＝0．5×20=10(元／股) (3分)
(2)乙公司价值总额二10×6000＝60000(万元) (3分)
(3)甲公司收购乙公司52％的股权，预计需要支付价款为：
60000×52％＝31200(万元) (4分)
27．解：(本题20分)
(1)母公司税后目的利润：3000×(1—28％) ×15％＝324(万元) (5分)
(2)子公司的奉献份额：
甲公司的奉献份额＝324×80％×＝103.68(万元) (3分)
乙公司的奉献份额＝324×80％×=77.76(万元) (3分)
丙公司的奉献份额＝324×80％×＝77．76(万元) (3分)
(3)三个子公司的税后目的利润：
甲公司税后目的利润＝103.68÷100％＝103．68(万元) (2分)
乙公司税后目的利润＝77.76÷80％＝97．2(万元) (2分)
丙公司税后目的利润＝77.76÷60％＝129．6(万元) (2分)
五、案例分析题(共30分)
28. 要点提醒：
(1)融资方式是公司融人资本所采用的具体形式，如银行借款方式、股票或债券发行方式等。一般认为，公司集团及其下属成员公司通过外部资本市场的融资，稍；为直接融资；而通过银行等金融机构进行的融资则称为间接融资。所以，可以采用的融资方式有直接融资和间接融资两种。(8分)
(2)集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。但是，不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这—‘重大决策事项时，都应遵循以—F基本原则：
①统一规划。统一—规划是集团总部对集团及各成员公司的融资政策进行统—部署，并由总部制定统—操作规则等。
②重点决策。重点决策是指对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项，由集团总部直接决策。
③授权管理。授权管理是指总部对成员公司融资决策与具体融资过程等，根据“决策权、执行权、监督权”三分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。(14分)
(3)资本结构是负债总额与资产总额之间的比例关系，它大体上反映了公司财务风险。
在—般情况下，负债成本要低于权益成本，因此要协调风险与收益、当期与未来的关系。根据公司的生产情况，要考虑到资本结构的风险、未来的变动等等，要注意资本结构的调整。助：以选择融资方式应当是，·……。(8分)
注：学生能用自己的语言表达核心意思，就可以得分。意思不够准确的适当扣分。在某一点上论述很充足的，适当加分。