收藏 分销(赏)

采购内勤2020年年终工作报告优秀范文五篇.doc

上传人:a199****6536 文档编号:7396732 上传时间:2025-01-02 格式:DOC 页数:10 大小:27.04KB
下载 相关 举报
采购内勤2020年年终工作报告优秀范文五篇.doc_第1页
第1页 / 共10页
采购内勤2020年年终工作报告优秀范文五篇.doc_第2页
第2页 / 共10页
采购内勤2020年年终工作报告优秀范文五篇.doc_第3页
第3页 / 共10页
采购内勤2020年年终工作报告优秀范文五篇.doc_第4页
第4页 / 共10页
采购内勤2020年年终工作报告优秀范文五篇.doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

1、采购内勤2020年年终工作报告精选优秀范文五篇采购内勤年终工作报告(一)在过去的2018年里,我们采购内勤接触到特别多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在领导的工作指导之下,也积累了一些工作经历,同时也明白,还有特别多事要接着学习的,接着去完善的,接着去提高的,在这一年里,我们没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去考虑,用行动去做事。我们每天按采购打算根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于部门以后的工作中总结今年的经历教训,提升综合素养,找到更好的方式方法去迎接2020年的到来。今后我们要更注重保质优价廉 ,货比多家,我觉

2、察要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经历,改良工作方法,提高工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低本钱。2020年里我主要从以下方面去做:1. 认真做好采购打算,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次打算做好的反响表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适宜客户需求!2. 报打算时要细心、多多理解各品种的信息变更、变更的信息要及时反响给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多理解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3. 采购不同品种

3、,要灵敏运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。4. 对已经明白涨价的畅销品种,要尽快的调查缘故,按照市场,和部门领导商讨应该涨到什么价,关于销售部反响如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部按照各公司销售的价格来做价风格整。5. 关于业务员提供的新品种,要留意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘故或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。6. 关于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查明晰缘故,以免做重复打算。自从进入采购部以来,让我更明白总本钱的优先原那么,和灵敏运用各种采购技巧的重要性。在这里,感

4、谢领导这几个月来对我们部门的工作指导,今后还需领导的支持与培养,请领导放心,我们会接着努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜时机发扬优点,改正缺点,改良工作的方式方法,全面提高综合素养,更完美地完成新一年的采购工作。采购内勤年终工作报告(二)时间一晃而过,弹指之间,2018年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过本身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作,具有协调左右、联络内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务治理、文书处理、综合情

5、况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素养和业务才能,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识构造以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境地。结合这段时间我们内勤部门的表现,我想谈几点认识:要坚持做到五勤,实在履行岗位职责。一、眼勤内勤每天阅读文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对

6、下面的工作报告要细阅全文,掌握工作进展,熟悉情况,看出征询题,以利指导;对有关部门的文件、材料着重学习经历和做法,取彼之长,补已之短。对各类业务报表要认真阅读填表说明,掌握填报方法和填报时间、要求。二、手勤在工作上积极主动,做好各项工作记录和材料的积累,对看到的情况、征询题、数据、工作进展,都要按照需要分别摘录。三、嘴勤在处理日常事务工作中,要多动口向业务部门和其他同事请教,对不明晰的情况、细节、一件事的下落,要勤征询、勤打听、勤催办,超越职权范围的要及时向领导请示,不能随本人的意志去办,随时向同事和群众多动口理解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导和上级汇报。四、腿勤要结合实际,经常

7、开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联络,互相交流情况,互相支持配合做好各项工作。五、脑勤对各类业务报表,要认真分析,所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性,同一表中栏与栏、项与项之间有没有联络。对搜集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、推断、推理和分析,留意探究、积累和总结工作经历,擅长学会观察分析各种社会现象,透过现象看本质,掌握分析、研究专项整治动态,留意觉察征询题,养成勤于考虑、擅长考虑的习惯,做到沉静以深思才能,逐步提高本人的工作水平。在2018年的工作中,我们通过实践学到了许多内勤相关知识,不断的学习逐步提高了本人的才能。因此,在新的一年里,我希

8、望内勤部所有员工都能通过磨练不断学习和实践,做好个人工作打算,不断增加本人的经历和见识,争取使本人的办事才能提到一个更高的高度,为公司多做奉献。采购内勤年终工作报告(三)2018年的脚步立即迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2018年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真务实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作打算。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约本钱”的工作原那么。在总经理的直截了当领导和支持及公司其他同仁的配合下,较圆满地

9、完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:一、组织施行“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监视。2018年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备仍然小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即便在时间紧,任务重的时候,也不断坚持这个原那么,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监视。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。1、完善制度,职责明确,按章办事。2017年通过组织学习采购治理战略和公司ISO9000质量治理体系文件,通过换版

10、之机完善了更具操作性的材料、设备采购操纵流程、采购及供方评价作业指导书等采购治理制度。制度明晰,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基矗2、公开公正透明,实现公开招标。采购部按工程部和施工单位上报的采购打算公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,同时邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低本钱、保护公司利益。3、采购效益全线凸现。施行公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购本钱。4、监视机制根本构成。做好价格和技术

11、规格别离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,构成互相制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的本身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,减少工程本钱,提高采购效率,提高企业利润。二、围绕操纵本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作2018年采供部接着围绕“操纵本钱、采购性价比最优的产品”的工作目的,要求采购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价,注重沟通技巧和会谈策略。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核,再由采供部经理进一步复核,实行了

12、“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的操纵本钱,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。三、步加强对材料、设备价格信息的治理2018年采供部进一步加强了对材料、设备信息的治理,每一次材料设备的打算、询比价都进展了复印留底,保持了信息材料的完好,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。四、提高部门工作员工的业务素养和责任感2018年采供部特别注重,除组织部门人员进展培训外,还注重在平时的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对本人采购的材料设备负责到底,保证了

13、对材料、设备有效的追踪。五、19年将详细从以下几方面予以改良1.制定采购预算与可能本钱。制定采购预算是在详细施行工程采购行为之前对工程采购本钱的一种可能和预测,是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程采购资金进展了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购施行行为中的资金使用进展随时的检测与操纵,确保工程资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高工程资金的使用效率,优化工程采购治理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的操纵工程资金的流向和流量,从而到达操纵采购本钱的目的。2.改良供应商的选择。在进展供应商数量的选择时既要防止单一货源,寻

14、求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购本钱。如此既能保证采购物资供应的质量,又能有力的操纵采购支出。按照我们的规模,供应商的数量以13.建立重要物资供应商信息的数据库。以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或效劳的规格功能及其他方面的可靠信息。4.建立同一类物资的价格目录。以便采购者能进展比较和选择,充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。5.采购员按照图纸提早介入询价。设计图纸出来后,采供部提早介入,争取赢得时间,降低采购本钱。在2018年的工作中,我们部门要谦虚向其它部门学习工作和治理经历,借鉴好的工作方法,努力

15、学习业务理论知识,不断提高本身的业务素养和治理水平。使本人的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,加强责任认识,提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修正弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出本人的力量。采购内勤年终工作报告(四)采购内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作,具有协调左右、联络内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务治理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工

16、作。一个合格的采购内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素养和业务才能,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识和行政办公才能。现将工作总结如下:1、严格按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都积极主动跟踪物资采购情况。有征询题第一时间反响给上级领导。2、围绕操纵本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作。亲切关注采购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价,注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供应商的治理协调。对每一位来访的供应商进展引见相关领导或采购员,确保了每一个供应商都能对公司留下一个良好的印象。我也看到,我们的采购员在与供应商合作过程中,公

17、正严明,杜绝徇私作弊。最终为公司选择最正确供应商战略伙伴关系。4、逐步加强对材料、设备价格信息的治理。每一次材料设备的打算、询比价都进展了核实登记,保持了信息材料的完好,及时把材料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。5、提高个人的业务素养和责任感。尽管只是本部门的后勤人员,但是我仍不忘提高本人的业务素养和责任感,必要的时候可以上网多理解各大煤矿企业采购流程与规章,不断提成自我价值。在2018年的工作中,我谦虚向部门领导及同仁学习工作和治理经历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高本身的业务素养和治理水平。要进一步强化敬业精神,加强责任认识,提高完成工作的标

18、准。同时我会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修正弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出本人的力量。一、完成工作方面1、及时准确地登记每日的采购清单,每日早上主动询征询采购员是否有需要登记的销货清单。假设有,请采购员做好清单交接,签收后就及时登记台账;如有现金的及时返还采购员,余下按矿分类存放在指定位置以便于入库单到的时候登记挂账。工作做到了及时登记,数量金额及型号规格准确无误。2、确保采购的物资优质优价,逐步完善物资价格目录,登记好采购时间,采购数量,采购金额,以便以后采购过程中进展价格参考。3、财务挂账及付款核对登记,当

19、入库单传上来,要及时做好交接本登记并道财务挂账,及时跟踪采购员请款支付情况,并在核查后做好登记处理。 协助采购员核对往来帐,并与供应商核对往来帐务。4、与供应商核对往来时,必须内部帐正确无误。5、与供应商核对完帐务后,均应填写对帐函。对帐函应明确说明至对帐日止与供应商的欠款金额,其中己开发票的数额,未开发票的数额以及未开发票的明细,以防止对帐不久又出现发票不符的情况。同时确认的欠款金额应与系统中财务、业务对应。做到了核对帐务明晰,保守公司机密6、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。7、及时准确的完成领导交办

20、的其他任务。二、工作缺乏方面1、工作进展较乱,需要改良工程方式方法,确保工作的顺利进展;2、部门与部门之间的沟通未能到达理想效果;造成工作有些脱节。三、明年工作打算1、做好供应商治理:积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量操纵才能与合约执行才能,保持质量与交期的长期稳定性;2、尽力配合采购员工作,让采购员可以及时准确低价的进展物资采购工作;3、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商;4、及时准确的完成台账登记工作,做到百分百准确无误;5、按时与供应商财务进展往来账核对,确保账目明晰无误。采购内勤年终工作报告(五)时间一晃而过,弹指之间,2018年已完毕,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过本

21、身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆这一年,现将工作总结如下:一、严格要求本人,时刻警醒在工作中,努力从每一件事情上进展总结,不断探究,掌握方法,提高工作效率和工作质量,由于本人仍然新同志,在为人处事、工作经历等方面经历还缺乏,在平时工作和生活中,我都可以做到谦虚向老同志学习、请教,学习他们的长处,反思本人缺乏,不断提高本身素养。我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善本人。我时刻提示本人,要诚恳待人,态度端正,积极想方法,不管大事小事,我都要尽最大才能去做。在平时时刻要求本人,必须遵守纪律、团结同志、从清扫卫生等小事做起,严格要求本人。以不求有功、但求

22、无过信念,来对待所有事情。二、存在的缺乏1、在本职工作中还不够认真负责,岗位认识还有待进一步提高。不能严格要求本人,工作上存在自我放松的情况。由于内勤工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有特别多缺乏,比方在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些内容;档案材料整理编写目录及分类存档还不够完善。2、缺少细心,办事不够慎重。内勤工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素养,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。对工作缺少前瞻性和责任心,致使本人在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。三、今后努力的方向1、今

23、后在工作中还需多向领导、同事谦虚请教学习,要多与大家进展协调、沟通,从大趋势、大格局中去考虑、去谋划、取长补短,提高本身的工作水平。2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进展考虑、总结,真正使本职工作有打算、有落实。尤其是要找出工作中的缺乏,擅长自我反省。3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃急躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。4、平时需多留意锻炼本人的听知才能。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的留意力、灵敏的反响力、深化的理解力、结实的经历力、机智的综

24、合力和精深的品评力;在办事过程中,做到没有按照的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。5、工作中细心严谨,不能存在任何懒惰心理。对每天已完成的工作及次日需做的工作进展详细记录,以便保证每天的工作不会出现破绽。对部门的档案材料进展逐一整理并编写目录及分类存档,努力做好档案治理工作。6、要留意培养本人的综合素养,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高本身的素养和业务才能。不断拓展本人的知识面,争取在实践中不断积累更多的经历,努力使本人成为一名多面手的人。总而言之,采购内勤这个岗位,是一个熔炉,也是一个舞台,既能锻炼本人也能展示本人,只要不断加强本身的政治思想素养、作风素养、业务素养和心理素养的修养,实在履行好内勤工作岗位职责,不断开拓创新,就能做好采购内勤工作。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服