物流产业园总体规划优秀课件.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,承顺德峰集团,闽北物流产业园区总体规划,二零一四年五月,2014,年,5,月,2,1,2014,年,5,月,2,3,承载企业德峰集团,德峰集团总体战略目标：,“,闽北物流中心园区,”,项目，即,1,基地、,3,园区、,5,中心、,1,联盟,甩挂运输试点,物流实验基地,汽车交易区,配套服务区,物流作业区,仓储配送中心,零担快运中心,商务办公中,心,物流信息交易,中心,物流、,IT,土地、资金,配套,2014,年,5,月,支撑,3,园区物流量分析（项目一期投产运营）,合计：,1000.3万吨,一期：,2016-2017年,15,180,180,470,千：,105.3,设计万吨,50,05.3,万吨,由,2014,年,5,月,4,4,园区物流量分析（项目二期投产运营）,合计：,1215.5万吨,30,二期：,2018-2019年,75,22.5,158,75,22.5,200,270,490,千吨,由地区生,总值关,2014,年,5,月,5,5,商业模式-,项目总体思路:,“1234”战略,依托 产业集群，对上下游进行延伸渗透，,形成一个以 和企业集群为核心的产业园。,建设,1,个集群,产业园区,服务于钢贸流通的第三方物流集聚中心,（生产企业）物流集聚中心,以供应链,以服务于等行业的供应链,以业务为核心的再生资源供应链,形成,2,个集聚中心,打造,3,条,深加工,服务,开展,4,个延伸服务业务,2014,年,5,月,贸易,信息交易,9,6,商业模式-,辐射空间定位,“,内圈重点发展、中圈积极竞争、外圈拓展培育,”,内圈：,中圈：地区,外圈：资源,2014,年,5,月,12,7,功能定位-,服务中心,物流公共服务平台型服务,围绕钢贸和电机供应链的商品贸易,服务,实现网上选货、网上交易和网上支,付的电子商务服务,物流功能要素平台型服务,面向 仓储及配送服务,依托 资源，形成 路、公路一,体化的多式联运服务,主要业务,与银行等机构合作，,提供经融物流监管服务,进出口货物保税存储,及出口退税服务,订舱、报关、报检、保险等,物流中介服务,面向废钢产品的绿色循环加工物流,服务（本项目延伸区域）,面向钢材生产企业的,加工配送服务（本项目延伸区域）,面向公路货运的货物干线运输服务,（本项目延伸区域）,2014,年,1,月,为企业发展提供全方位供应连金融,服务和资金支持服务,促进供应链集成运作、优化配置物,流资源的公共信息服务,企业总部基地的,办公场所提供及物业管理服务,为促进产品销售、打造优势品牌、,产品影响力的产品展示服务,办公楼、交易大楼、会议中心等商,务配套服务,提供全面物流解决方案的,物流咨询服务,13,8,营运模式-,闽北物流中心园区功能区初步规划,容积率,层数,占地面积（）建筑面积（）,39160,19280,功能分区,临时堆场,3PL配送中心堆场,19600,17200,17200,1F,1F,1F,1F,6F,19600,17200,17200,仓库A：金融监管仓库,仓库B：金融监管仓库,仓库C：3PL配送中心仓库,0.77,21000,14800,42354,21000,88800,仓库D：供应商物流配送中心,物流服务商务区,绿化,1F,1F,1F,1F,0.46,数据,345106,225300,139500,0.65,40.42,69021,20.00,34511,10.00,21177,211772,24656,7178,12700,13400,11800,11800,11800,26667,13333,133334,345106,参数指标,总占地面积,总建筑面积,总用地面积,容积率,建筑密度,绿化面积,绿地率,道路面积,道路比例,道路,总面积,临时堆场,集装箱堆场,仓库E：金融监管仓库,仓库F：保税物流配送中心仓库,供应商物流配送中心,仓库H：3PL配送中心仓库,仓库I：3PL配送中心仓库,绿化,道路,总面积,总面积,单位,M,2,M,2,M,2,%,M,2,%,M,2,%,163800,12700,13400,11800,11800,11800,61500,225300,0.65,“,一次规划、分步实施、滚动投资,”,一期建设 ，二期建设,一期,/,二期项目建设期均为 个月。,总经营期 年。,2014,年,5,月,14,9,营运模式-,闽北物流中心园区项目进程,2016,年度,2014,年度,2015,年度,工作内容,1-6,7-12,1-6,7-12,1-6,7-12,前期规划设计及准备,项目工程建设,设备、信息系统招标、采购,信息系统设计开发,设备、信息系统安装调试验收,人员培训,试运营,正式运营,2014,年,5,月,16,10,营运模式-,闽北物流中心园区项目进程,2015,年度,2016,年度,2017,年度,工作内容,1-6,7-12,1-6,7-12,1-6,7-12,前期规划设计及准备,项目工程建设,设备招标、采购,信息系统拓展,设备、信息系统安装调试验收,人员培训,试运营,正式运营,2014,年,5,月,17,11,营运模式-,开发模式,常见园区开发模式：,自营,BOT,（建设经营,移交）,土地出让,出租,BLT,（建设租赁,移交）,土地出租,专营权,TOT,（转让经营,转让）,土地入股,根据园区的发展目标及定位，结合德峰集团自身的经验、战略考量以及财务能力，对,园区的开发可以选择自营、合作和出租相结合的模式。,2014,年,5,月,18,12,组织管理体系的构建,德峰集团,闽北物流中心园区管委会,福建德峰汽车物流有限公司,园区领导层,园区管理层,投资开发层,战略合,作机构,合作经营,自营,项,目,项,目,项,目,项,目,建设运营层,2014,年,5,月,19,13,营运模式-,网络建设,物流基础设施网络,CDCRDCFDC,物流组织网络,以服务“客户网络（供应,链上各节点组织包括供应,商、制造商、分销商等）”,为中心,邢台,威海,订单,合同,无锡,订单,合同,订单,钢厂,电机厂,分销商,合同,上海,福安,广州,物流信息网络,2014,年,5,月,20,14,盈利模式-,项目建设投资估算,总投资,61050.60,12700.60,3081.33,8997.28,4291.49,4525.57,94646.88,182.84,一期投资,40508.20,7674.90,1795.00,5609.10,2779.36,2865.60,61232.16,192.76,二期投资,20542.40,5025.70,1286.33,3388.19,1512.13,1659.96,33414.71,167.07,（万元）,工程费用,设备及安装,附属工程,其他费用,不可预见费,建设期利息,合计,投资强度（万元,/,亩）,此次项目投资额度较大，可通过多种方式筹措资金,自筹资金和银行贷款,总体投资结构,(,万元,),投资额,其中,:,自有资金,其中,:,长期贷款 期初经营流动资金,94646.88,24646.88,70000.00,500.00+500.00,上海司顿物流工程管理咨询有限公司,上海大学现代物流研究中心,2014,年,1,月,21,15,盈利模式-,营运财务测算,本项目财务评价的计算期为,20,年。,1.,经营场地租赁收入：一期 万元，,二期,万元,2.,码头作业收入：一期,7310.43,万元，二期,6870.97,收入,总业务成本：297160.86万元,其中：经营费用174778.70万元,3.,装卸费用总收入：,618460.05,万元,成本测算,收入测算,（,20,年计）,（,20,年计）,4.,代理业务收入：一期,35091.33,万元，二,期,32981.85,万元,5.,其他收入：一期,156671.50,万元，二期,74100.64,万元,总收入：,1169943.70,万元,营业税金及,1.,营业税：,58497.18,万元,2.,城市维护建设税：,4094.80,万元,附加,（,20,年计）,3.,教育费附加：,1754.92,万元,所得税,202108.98,万元,（,20,年计）,加上房产税和土地税，,20,年共可上缴税金,267653.60,万元，每年平均上缴税金,13382.68,万元。,2014,年,5,月,22,16,盈利模式,财务经济评价,指,标,所得税前,所得税后,19.18%,158600.78,7.68,25.35%,252319.20,6.40,42.71%,46.11%,44.55%,32.03%,20.55%,财务内部收益率,(%),财务净现值,ic=8.0%,投资回收期,(,年,),投资利润率,投资利税率,总投资收益率,项目资本金净利润率,盈亏平衡点,BEP,2014,年,5,月,23,17,社会效益-,社会效益评价,本项目运营后，平均每年将产,生,1.3,亿元地方税收，对福安宁,德地区的经济发展有着不可忽,视的推动和促进作用。,促进经济,增加当地税,收,通过本项目高定位、高起点的,投入建设，全面提升福安市电,机产业现状，推进千亿产业集,社会效益,促进就业、提,高素质,本项目建成后，将另外带动上万,个就业岗位。大大增加了福安乃,至宁德地区的就业机会，同时通,过在岗培训活动，从各个方面提,高这些人员的素质。,2014,年,5,月,群的发展，提高现代物流、金,融等服务业的服务水品。,提高电机产业及,现代服务产业发,展水平,24,18,谢谢！,2014,年,5,月,25,19,