新西南矿业集团公司安全生产会议制度(试行).docx

新西南矿业集团公司安全生产会议制度(试行)
新西南矿业集团公司安全生产会议制度(试行)
贵州新西南矿业股份有限公司
安全生产会议制度
（试行）
二一二年八月九日
安全生产会议制度（试行）
一、安全办公会议制度
1、公司每月召开一次安全办公会议，遇有紧急情况随时召开。
2、安全办公会议由公司总经理主持，经理层成员、各部室负责人等有关人员参加。
3、安全办公会议主要内容：
（1）学习贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、规定、指示、指令，传达贯彻上级有关安全文件、会议精神；
（2）听取有关部门关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报；
（3）研究公司年度安全工作规划、季度安全工作意见、月度安全重点；
（4）分析当前存在的重大安全问题和隐患，研究提出解决的方法、措施，并落实到有关部门和人员；
（5）对发生的重大事故进行分析，研究决定对事故责任者和严重违章人员的处理意见。
4、由综合部负责做好安全办公会议记录，必要时对会议决定事项印发会议纪要。5、安全监察部要对安全办公会议决定事项的落实情况进行监督检查。
二、安全生产例会制度
1、公司每天早8：00召开安全生产例会，遇有紧急情况随时召开。
2、安全生产例会由公司副总经理主持，经理层成员、各部室负责人等有关人员参加。
3、安全生产例会主要内容：
（1）听取有关部室一天的安全生产情况及工作情况汇报，关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报；
（3）布置当天安全生产监督检查工作和各项任务，安排安全监督检查重点；
（4）分析当天各矿井安全生产情况，研究提出解决的方法、措施，并落实到有关部门和人员；
4、由综合部部长负责做好安全生产例会记录。5、安全监察部要对安全生产例会决定事项的落实情况进行监督检查。
贵州新西南矿业股份有限公司
管理人员下井考核制度
二一二年八月九日
管理人员下井考核制度
（试行）
为切实加强公司安全生产工作，认真落实安全生产责任制，充分发挥管理人员在安全生产工作中的关键作用，强化现场安全管理，及时发现和消除事故隐患，结合公司实际，制定本制度。
一、下井人员范围及指标（一）下井人员范围：
公司经理层成员、总工程师、安全生产业务部室管理人员。
（二）下井指标：
公司总经理每月下井不少于1次，副总经理、总工程师每月下井不少于2次，部室领导每月下井不少于4次，安全生产业务部室管理人员每月下井不少于8次。
二、下井主要职责
下井人员必须认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，坚决做到不安全不生产。认真抓好上级安全指示指令及安全会议精神在现场的落实，以解决现场实际问题为前提，排查并消除现场各类隐患，确保安全生产。（一）下井重点落实以下问题：1、安全规程措施落实情况；
2、“一通三防”、防治水现场安全管理和制度措施落实情况；
3、提升、运输安全设施及管理情况；4、电气设备安全管理情况；5、顶板管理、支护安全状况；6、放炮安全管理状况；7、特殊工种持证上岗情况；8、现场劳动纪律情况；9、其他有关现场安全的问题。
（二）下井人员要切实掌握当班井下现场的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和排除事故隐患，有效制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。落实好各项安全管理制度，做到责任落实到位、现场指挥到位、安全措施落实到位。
作业现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，下井人员必须针对隐患特点，立即组织采取停产、停电、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿、公司调度室报告。
三、考核办法
（一）公司经理层管理人员、安全生产部室管理人员升井后，要认真填写“技术服务与安全监察通知书”限期要求整改。“技术服务与安全监察通知书”一式两份，一份作为整改通知单交被检查单位，一份交公司安全监察部，对无故不整改或拒不执行的，由安全监察部填写“安全检查督导意见书”上报董事会，由董事会研究处理。
（二）下井实行每月一通报一考核。按下井津贴数额的2倍进行处罚。
（三）因病、因公出差或学习培训没有完成下井任务的，要出具证明，由总经理或总工程师签字。
（四）无故完不成下井任务的，按完不成指标考核处理。弄虚作假的，视情节轻重按井津贴数额的5～10倍进行处罚。
（五）各矿井结合本制度制订相应的管理规定。四、本制度自下发之日起执行。