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201_年康复理疗科执行.docx

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资源描述
201_年康复理疗科执行 201*年康复理疗科执行 201*年康复理疗科执行“三好一满意”情况汇报 自我院实施“三好一满意”活动以来,康复理疗科在医院领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻科学发展观,坚持以病人为中心,结合我科实际情况制定了系统的实施方案,并按方案认真执行,取得了明显成效。现总结汇报如下: 一、严格执行医院的规章制度,以病人为中心,不断加强康复理疗科工作人员的责任意识,提高服务水平,弘扬崇高的医德医风,构建和谐的医患关系,努力追求“服务好、质量好、医德好、群众满意”的目标,树立了医患关系的新气象。 二、在日常工作中,结合我科实际为病人服务。由于我科服务的病员中有很大一部分是病残者,部分患者不能自理,这就要求所有工作人员一定要有一颗爱心、同情心,视病人如亲人,痛病人之所痛,急病人之所急,在日常诊疗过程中,注重病人的心理疏导,注重体现“生物心理社会”的医学模式,全面看待健康与疾病的关系,努力实现帮助病人康复的目的。 三、活动期间,我科工作人员不断学习,不断补充新知识,努力提高自己的业务水平。通过积极开展中医保健咨询工作,指导病人对一些常见病进行自我按摩,指导病人选择适合自身情况的运动疗法,使病人向健康方向不断发展,提高了生活质量。 四、认真贯彻执行医院开展的“五S”活动,自觉保持科室卫生,为病人提供卫生而舒适的就医环境。同时认真听取患者的批评意见和合理建议,不断改进,赢得了患者的最大满意。 五、通过开展“三好一满意”活动,我们康复理疗科基本实现了自我教育、自我改进、自我提高的初步目标,提高了服务水平,改善了服务质量,得到了患者的一致好评。今后,我们一定会戒骄戒躁,在医院领导的带领下争取业务水平和服务质量更上一层楼。 根据区卫生局对我院年终综合质量检查所反馈的结果,我院领导班子高度重视并组织相关科室召开了专题会议,分析找出症结所在,对照医疗质量检查反馈的问题结合我院实际情况,制定整改措施如下: 1、完善质量管理体系,成立以主管院长任组长的三级医疗、护理质量管理小组,加大奖惩力度,加强对病历的质量管理,定期不定期检查各科室病历及处方2、加强教育和培训与医疗安全及各种核心制度,加强“三基本”训练,并按要求落实各种制度。3、加强病历的管理与检查,安排专人管理病历,保证病历及时上交,落实每月1次各科病历的抽查评审,奖惩兑现。4、规范抗菌药物的使用。5、加强业务培训,建立医院、科室两级培训方案,定期组织集体学习,各科室安排本科学习计划,定期考核,兑现奖惩 特色专科:结合我科实际为病人服务,
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