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医院院长自我鉴定.docx

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1、医院院长自我鉴定医院院长自我鉴定医院院长自我鉴定一年来,在上级部门的正确领导下,在医院领导班子共同努力下,较好地完成了医院管理的工作,全面履行了自己的岗位职责。一、思想和学习情况:积极参加深入学习实践科学发展观活动,通过学习我深刻地认识到:科学发展观是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,并提高了学习的自觉性,进一步端正了学习态度,明确了学习目的,不断提高运用科学发展观指导实际工作。树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持优秀共产党员的本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展起到了促进性作用。二、在工作方面:1、工作中能够坚持原则,务求实效,以身作则,廉洁自律,任

2、劳任怨,爱岗敬业。充分发扬民主,能够经常听取群众对领导工作的意见,并结合我院实际,带领班子,制定、完善医院各项规章制度,使我院各项工作能够稳步发展。经常和科室干部职工谈心,交流思想和看法,关心职工思想动态变化。2、在临床业务工作中,认真贯彻落实“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年方案。同时抓好安全生产,坚持做好医院感染管理、“三查七对一注意”及防保计免工作等,防患于未然,避免医疗事故的发生。本年度,在取得业务收入提高的同时,保证了安全生产。3、为不断提高我院的医疗服务质量,带领我院业务骨干,大胆创新,建立了理疗室,添置了牵引床等设备,开展并在基层推广“天灸疗法”及“中药熏治疗

3、风湿性腰腿疼痛及颈椎病”等新技术的推广。4、不断改善医院就医环境,提高服务意识,定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全。5、在医药购销工作中,不断加强对工作人员的思想教育,廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,通过货比三家,招标采购,保证了采购物资的质优价廉,受到广大患者的一致好评。6、医院开展“成本核算”,精打细算,节约各项开支,使我院年终有所结余。总之一年来在全院职工的共同努力下,较好地完成了岗位目标。四、存在问题:1、在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。2、能维护班子团结,但有好人主义,不能彻底地开展批评与自我批评。五、今后打算:1、加强理论学习的自觉性,不断提高思想政治水平。2、深入科室,更深刻了解职工的思想动态,为提高医院管理水平多一些调查研究,把医院管理得更好。201*、12、1

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