清华案例课之二-企业管控及流程优化学员-PPT课件.ppt

房地产企业管控及流程优化房地产企业管控及流程优化Page 1企业基业常青之道宏观、行业大势客户对手及标杆企业现状及优劣势战略运营机制老板的理想及工作生活质量接班人培养及团队基业常青Page 2房企运营机制优化制度流程（工作标准、要点）绩效管理薪酬、长期激励机制企业战略规划跨年度滚动经营规划年度业务和管理工作计划组织管控（架构、权责）价价值值创创造造 价价值值评评价价 价价值值分分配配任务团队、分工与协作如何做评判持续的动因管理的系统性决定了变革的系统性，切忌头痛医头脚痛医脚！人力资源基础与关键Page 3管控体系优化一、管控、管控体系的概念（狭义、广义）（横向、纵向）二、管控的工具（战略、文化、组织、权责、计划、流程、绩效、激励、任用等等）三、管控有效性的基本原则：战略导向、效率与风险平衡；人的管控和项目成果管控是核心四、管控常见问题Page 4管控体系优化-龙湖项目成果体系 Page 5管控体系优化-龙湖项目成果体系 序号阶段定义阶段性成果名称责任部门【1 1】土地投资分析阶段成果项目投资分析模型（土地版）项目投资分析模型（土地版）开开发发部部【2 2】项目投资建议书项目投资建议书策划部、策划部、财务财务【3 3】项目预案项目预案设计设计部部门门【4 4】项目启动阶段成果项目定位报告项目定位报告策划部策划部【5 5】成本敏感分析、价值分配和目标成本预设报告成本敏感分析、价值分配和目标成本预设报告成本管理成本管理【6 6】项目一二级计划项目一二级计划总经办总经办、项项目目负责负责人人【7 7】景观方案设计任务书景观方案设计任务书设计设计部部门门【8 8】项目投资分析模型（启动版）项目投资分析模型（启动版）财务财务管理部管理部【9 9】售楼处和样板房的选址、定位及修建和开放售楼处和样板房的选址、定位及修建和开放计划计划营销营销部部门门【1010】项目方案设计任务书项目方案设计任务书设计设计部部门门【1111】精装房定位、限价及建设实施方案精装房定位、限价及建设实施方案营销营销、设计设计部部门门Page 6管控体系优化-龙湖项目成果体系 序号阶段定义阶段性成果名称责任部门【1212】方案设计分析成果验算及初设指导阶段成果项目方案设计成果项目方案设计成果设计设计部部门门【1313】项目投资分析模型（方案版）项目投资分析模型（方案版）财务财务管理部管理部【1414】精装房方案与建筑方案的配合及指导意见精装房方案与建筑方案的配合及指导意见设计设计部部门门【1515】景观方案与建筑方案的配合及指导意见景观方案与建筑方案的配合及指导意见设计设计部部门门【1616】成本测算及验算成本测算及验算成本管理部成本管理部【1717】项目初步设计任务书项目初步设计任务书设计设计部部门门【1818】初步设计成果验算及施工图设计指导阶段成果项目初步设计成果项目初步设计成果设计设计部部门门【1919】景观方案设计成果景观方案设计成果设计设计部部门门【2020】精装房方案设计任务书精装房方案设计任务书设计设计部部门门【2121】项目投资分析模型（初设版）项目投资分析模型（初设版）财务财务管理部管理部【2222】项目目标成本（执行版）项目目标成本（执行版）成本管理部成本管理部【2323】项目销售指标项目销售指标营销营销部部门门Page 7管控体系优化-龙湖项目成果体系 序号阶段定义阶段性成果名称责任部门【2828】营销开盘阶段成果营销策略方案营销策略方案策划部策划部【2929】售房合同配置标准售房合同配置标准营销营销、技、技术术部部门门【3030】售房合同附图售房合同附图营销营销、技、技术术部部门门【3131】价格表及付款方式价格表及付款方式销销售部售部【3232】项目交房阶段成果交房方案交房方案客客户户服服务务部部【3333】商业移交方案商业移交方案商商业业、人事行政部、人事行政部【3434】资产管理方案资产管理方案财务财务、人事行政部、人事行政部【3535】项目后续阶段项目后评估项目后评估（分专业）（分专业）各部各部门门【2424】施工准备阶段成果项目管理指引项目管理指引项项目部目部【2525】三通一平实施方案三通一平实施方案项项目部目部【2626】施工、监理单位筛选及评估报告施工、监理单位筛选及评估报告招招标标采采购购部部【2727】招投标、计价方案及合约规划招投标、计价方案及合约规划招招标标采采购购部部Page 8管控体系优化-项目成果举例 成果名称成果定义l根据以下内容形成XX项目方案设计任务书：XX项目技术经济分析报告（概念版）研发部和营销部共同完成的XX项目专项市场调研报告（方案版）营销部完成的阶段性市场调研报告l通过对设计分供方的筛选、招标、合同谈判等工作，确定方案设计合同（转入合同管理程序），并形成XX项目的建筑设计深度和进度管理表（方案版）。方案设计任务书成果标准(模板)Page 9管控体系优化案例案例Page 10流程体系优化流程优化