部队干部年终总结报告.docx

部队干部年终总结报告一、以身作则,求真务实，狠抓党委支部班子建设。我大队位于长春市二道区，编制体制调整后下属四、五、六，3个中队，分别担负看押任务，三个中队中有两个中队相对于支队、大队位置偏远分散，任务相对独立，如何实现“两个确保”，关键在于建设一个素质过硬、勇于创新的党委班子。年初我在大队党委会上明确指出把“提高素质，创新发展，转变作风，落实制度，廉洁务实，团结拼搏”作为大队党委的建设目标。在实际工作中，一是抓好理论学习。我率先垂范，以身作则，先后学习了xx论党的建设、基层党支部建设学习材料、xxxx基层读本、军队基层建设纲要、管理学、经常性思想工作概论等一系列书籍，并认真做好读书笔记，不断提高自身理论素质和业务水平。同时还建立了大队党委集体学习制度，每月集中两天时间组织集体学习，先后学习了军队党委工作条例、xx国防和军队建设思想通俗读本、学习xx武警部队建设论述、党章、xx的一系列重要指示和中国特色的军事变革、世界军事变革等知识，不断提高了党委成员的理论素质和全面素质。通过学习，能认真贯彻xx关于提高“四个本领”的要求，贯彻落实上级指示坚决，严格落实民主集中制，党委按纲建队和创新发展意识强，工作思路清，党的七项制度落实，凝聚力、战斗力强。积极和其他党委成员搞好团结。年初，大队党委班子调整，党委副书记任后，我就及时向他详细汇报交换工作情况，平时注重了交心通气，在工作上能互相支持，在生活上能互相关心，为部属做好了表率。二是抓好了前沿指挥所作用的发挥。为最大限度的发挥大队前沿指挥所的作用，我在大队狠抓了会议制度和蹲点制度的落实。在会议制度主要突出抓了每季度的按纲分析，每月的人员思想分析、安全工作分析、专勤专议和专训专议等会议的落实，在调查研究的基础上，通过落实落实会议制度，准确分析部队建设形势，对照检查工作落实情况，部署下步工作任务，确保工作指导把握上的针对性和计划性，同时还建立了党委成员的岗位责任制。在坚持集体领导和个人负责相结合的前提下，分工明确，职责明确，标准明确。提高了党委的工作效率和战斗力。在蹲点工作制度上，专门制定了大队干部蹲点帮扶工作规定，明确要求大队干部每月在基层中队蹲点不少于25天，必须严格落实住班制度和“五同”、“六到位”，各项工作必须靠前指挥，并制定了大队蹲点帮扶计划表，建立大队干部蹲点情况档案，确保蹲点工作落到处。三是抓好了干部党员的管理教育。在干部管理上，坚持党管干部，加强教育、管理和监督，按照支队的干部自学计划，抓好了干部的学习培训，提高思想政治素质、军事专业素质、科学文化素质、身体心理素质和开拓创新能力，通过定期进行民主评议和讲评，有针对性的加强干部管理，尤其是加强了八小时以外的管理力度，杜绝了干部思想、行为和组织的失控，及时反映和帮助解决干部实际问题，充分调动了干部工作的积极性，为干部安心敬业创造了良好的氛围。今年6月中旬，五中队指导员荣骏鹏爱人即将分娩，部队又正在进行半年总结，个人感到工作任务重走不开，我积极给支队报告，得到支队批准休假后，并安排副教导员蹲点代职，该指导员能及时回家处理个人问题。在党员的教育管理上，主要突出以保持共产党员先进性为主题的教育活动，着眼党员先锋模范作用的发挥，积极贯彻正面教育的原则，紧贴中心工作和大队实际，教育引导广大党员立足本职争当先锋模范，努力把先进性要求落实到实际工作中。教育中，我在搞好自身学习、对照检查时，对照学习内容，检查督促全大队的落实，还亲自参加所蹲点中队的对照检查、民主生活会，制定整改措施等活动，切实把教育活动抓紧抓实。对党员的管理上严格落实了民主评议党员、讲评党员、党员评档定格等制度，在大队广泛开展了“争当优秀党员”活动，还发动群众对党员履职尽责进行民主监督，严明奖惩等措施，确保党员作用的发挥。免费范文网77cn小编推荐：部队班长年终总结报告财务总监个人年终总结此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。