工作参考计划书范文怎么写.doc

工作参考计划书范文怎么写
　　工作打算书如何写？工作打算是行政活动中使用范围非常广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作打算，用到"工作打算"这种公文。工作打算实际上有许多不同品种，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从打算的详细分类来讲，比拟长远、宏大的为"规划"，比拟切近、详细的为"安排"，比拟繁杂、全面的为"方案"，比拟简明、概括的为"要点"，比拟深化、细致的为"打算"，比拟粗略、雏形的为"设想"，不管如何都是打算文种的范畴。
　　(一)工作打算的四大要素：
　　(1)工作内容(做什么：WHAT)
　　(2)工作方法(如何做：HOW)
　　(3)工作分工(谁来做：WHO)
　　(4)工作进度(什么做完：WHEN)
　　(二)工作打算的格式：
　　1.打算的名称。包括订立打算单位或团体的名称和打算期限两个要素，如"学校团委2001年工作打算"。
　　2.打算的详细要求。一般包括工作的目的和要求，工作的工程和指标，施行的步骤和措施等，也确实是为什么做、做什么如何做、做到什么程度。
　　3.最后写订立打算的日期。
　　(三)工作打算的内容。一般地讲，包括：
　　1.情况分析(制定打算的依照)。制定打算前，要分析研究工作现状，充分理解下一步工作是在什么根底上进展的，是依照什么来制定这个打算的。
　　2.工作任务和要求(做什么)。依照需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。
　　3.工作的方法、步骤和措施(怎么样做)。在明确了工作任务以后，还需要依照主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
　　(四)制订好工作打算须通过的步骤：
　　1.认真学习研究上级的有关指示方法。领会精神，武装思想。
　　2.认真分析本单位的详细情况，这是制订打算的依照和根底。
　　3.依照上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的详细方法和措施，确定工作的详细步骤。环环紧扣，付诸实现。
　　4.依照工作中可能出现的偏向、缺点、障碍、困难，确定预算克服的方法和措施，以免发生咨询题时，工作陷于被动。
　　5.依照工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
　　6.打算草案制定后，应交全体人员讨论。打算是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目的。
　　7.在实践中进一步修订、补充和完善打算。打算一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要接着加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
　　(五)如何保证工作打算得到执行
　　工作打算写出来，目的确实是要执行。执行可不是人们通常所认为的"我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了咨询题也是执行人员本身的水平咨询题"。执行不力，或者无法执行跟方案事实上有非常大关系，假如一开场，我们不理解现实情况，没有去做足够的调查和理解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的打算能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的咨询题，也是写打算的人的咨询题。
　　首先，要调查实际情况，依照本部门结合企业现实情况，做出的打算才会被非常好执行。
　　其次，各部门每月的工作打算应该拿到例会上进展公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
　　另外，工作打算应该是能够调整的。当工作打算的执行偏离或违犯了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了打算而打算。
　　还有，在工作打算的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发觉咨询题时，就地处理并接着前进。由于中层干部既是治理人员，同时依然一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的治理而不深化咨询题和现场。
　　最后，修订后的工作打算应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检