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采掘工作面隐患排查制度
为进一步加大我矿隐患排查力度,落实平安消费责任制,使我矿平安消费事故隐患从排查、治理、报告整个过程全面受控,更好的促进、标准隐患排查工作,确保平安消费。经研究决定,制定采掘工作面隐患排查治理制度。
一、隐患排查领导小组
组 长:总经理
副组长:副总以上领导
成 员:消费、辅助单位行政负责人和职能科室相关人员
隐患排查办公室设在平安监察部:平安监察部长兼办公室主任
二、隐患排查详细规定
1、月度隐患排查。每月初,总经理负责组织平安消费治理人员、工程技术人员进展一次隐患排查,严峻隐患排查对照严峻隐患排查标准逐项排查。对查出的严峻隐患,及时组织召开平安办公会,按照集团公司严峻隐患治理方案要求,制定整改措施,落实整改时间和责任人。
2、每周一上午组织一次全覆盖式现场隐患排查,各专业副总是本专业隐患排查的主要负责人。
3、每周一下午,召开平安办公会,各专业分管副总通报上周隐患排查整改落实情况;针对本周查出的隐患立即进展工程、标准、措施、时间、责任人、验收人“六落实,认真组织隐患整改落实工作。
4、排查出的隐患,由平安监察部按照事故隐患的等级进展登记,填写隐患排查登记台帐,建立事故隐患信息档案,下发事故隐患整改六定表“,并跟踪检查隐患整改落实情况。
5、每月26日前平安监察部负责将本矿排查出的严峻隐患、一般隐患及预排查出的下月平安工作重点以隐患排查材料“的方式报集团公司安监局。
三、隐患排查制度
1、参加隐患排查的人员必须结实树立隐患确实是事故“的理念,全面细致的认真排查,确保把隐患消灭在萌芽之中,有效遏制隐患生存空间。
2、各单位参加隐患排查人员必须准时参加隐患排查预备会,采掘专业在调度指挥中心会议室,一通三防“专业在通风副总办公室,机运专业在平安监察部会议室,防治水专业在地质副总办公室。
3、所有参加隐患排查的人员必须服从分管领导的统一安排,每一组隐患排查人员必须指定一名负责人,不得无故缺席;消费辅助单位负责人请销假必须向分管领导请示;机关职能科室人员请销假必须向平安监察部长请示,副总领导请销假必须向平安矿长请示。
4、平安监察部每月初同督察组,团委、工会共同制定督察打算,督察组每月督察不少于12次,青安岗每月督察不少于4次,职工代表每月督察不少于2次,所有督察必须覆盖全矿消费的各个环节,构成党政工团一盘棋,共同排查平安隐患,查出的情况及时反响到平安监察部。
5、隐患排查必须全面细致,严格按隐患排查表规定的内容进展填写,检查表填写要字迹工整、外表清洁。
6、排查后填写好的检查表,采掘系统升井后及时交井口信息员,然后汇总;一通三防“、机电运输、防治水专业的隐患排查表,分别由安监部各专业科长负责整理,必须在13:30分前交平安监察部办公室。
7、平安监察部办公室必须在14:40分前把当天所有隐患排查情况汇总并报送矿有关领导批阅,同时以六定表“的方式下发到各有关单位联络整改,并安排安监员跟踪检查隐患整改落实情况。
8、平安监察部必须在每周五的平安消费例会上通报本周隐患排查整改落实情况,未按期整改的单位每一项罚单位区长、书记各100元。现场交纳罚款,并在会上口述未整改的缘故。
9、对月度隐患排查、每周隐患排查整改落实情况,平安监察部必须在集团公司规定的时间内上报集团公司安监局。
四、奖惩方法
1、对在隐患排查工作中表现较好,排查认真细致,隐患符合实际,排查出的隐患具有针对性和代表性,矿将按照排查出的隐患,每季度给排查人200-500元的奖励。
2、对在隐患排查中不负责任,查不出隐患或故弄玄虚的,一经查实,除取消其参加隐患排查的资历,并将给予排查人200-500元的罚款。如在没有查出隐患的头面而出现事故的,矿将按照有关文件进展严肃处理。
3、对在隐患排查中没有查出隐患的头面,将采取回头看的方法进展复查,假设在复查中查出隐患,将对原隐患排查人给予一定的罚款,每条每人罚50元。
4、对查出的隐患,落实整改单位要及时处理,对落实较好、较快的,将给落实整改单位领导一定的奖励。
5、对隐患排查小组查出的隐患,整改单位拒不签字整改,互相推诿、扯皮的,将按矿有关文件加倍处分。
6、在隐患排查中,重复出现的征询题,罚责任单位区长、书记每条100元,在每周一平安办公会上现场交罚款并说明重复出现征询题的缘故。
7、对因查出的隐患未得到及时整改而引发事故的,除按矿有关规定处分外,将给事故单位5000-10000元的罚款,主要领导给予1000-2000元的罚款。
8、凡在隐患排查过程中,被停顿作业进展整改的工作面,罚单位2000元, 当班班长200元,被停顿作业进展整改的掘进头罚单位1000元,责任单位队长各200元。
9、为鼓舞广大职工积极参与隐患排查,凡觉察严峻隐患积极主动汇报或积极采取措施消除隐患的,一经查实,将按照矿《平安消费治理制度》规定给予100-1000元的奖励。
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