公司员工食堂管理制度[001].doc

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公司员工食堂管理制度
一、目的
为强化职工食堂管理，提高食堂的管理水平和服务质量，使食堂工作细化量化，现结合本公司实际情况制定食堂管理制度如下：
二、适用范围
本管理制度适用于公司全体员工、食堂工作人员。
三、管理部门及职责
1、人力资源行政部为食堂的管理部门，负责食堂的日常管理、保证食堂的各项的正常有序进行。
2、管理内容包括：食品价格的评估及选择、食堂卫生、饭菜质量、监督食堂人员、反馈员工意见，处理双方关系等等。
3、负责对食堂的工作人员工作效率、饭菜质量、工作态度、减少浪费、降低成本。
4、负责食堂安全、卫生管理。
四、食堂管理规定及要求
1、员工餐的标准
根据公司用餐人数等实际情况，每餐做3道菜式，包括：二荤一素一汤。
2、员工餐的费用及质量控制
公司员工餐费标准
经理级人员：每人每天13元
职员级人员：每人每天10元
员工: 每人每天7-8元
员工早餐每月需提前到行政部登记，每人每月扣出人民币20元。
3、用餐时间、地点及方式
就餐时间及地点按公司规定执行
（1） 员工早餐用餐时间：7：20-7:50，午餐的用餐时间：12：00——12：30；
晚餐时间：18：00——18：30，保安人员进行监督检查。
（2）用餐地点：公司所有员工都须在食堂就餐，严禁在宿舍、走廊、办公室等地就餐，违反一次罚款20元。
4、 食物的管理规定
所有物料由蔬菜配送公司配送，由行政部、财务 、食堂三方进行监督。货比三家，原则做到质优价廉，每日采购保持新鲜并对采购的食物进行检验及记录，做到公开透明，时刻接受员工监督。
五、解释权
本制度由公司人事行政部负责制定、修订和解释。
六、施行时间
本制度由颁布之日起施行。如遇与本规范发生冲突的，一律以本规范为准。

食堂就餐人员须知
食堂是为公司员工服务的，公司食堂的好坏直接关系到就餐人员的身体健康。遵守各项制度是每个就餐人员的职责，为此需要大家做到以下几点：
1、食堂每日供应三餐，全体就餐人员必须按规定时间就餐，不准带与工作无关人员就餐。
2、就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，不许替他人打饭。所有就餐人员必须自觉遵守食堂的有关规定，禁止员工在食堂内高声喧哗、打闹。
3、食堂内保持环境卫生，禁止随地吐痰、乱丢纸屑。员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸，应倒入垃圾桶内。用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后，必须在指定位置摆放并重叠整齐，违反者一次罚款20元。
4、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德，如有损坏须照价赔偿，情节严重者予以罚款。
5、如有违反以上规定者，保安部有权报人事部给予罚款处理，从当月工资中扣除。情节严重者，屡教不改者，给予行政处分或除名。
6、员工必须在员工食堂就餐，严禁在宿舍、走廊，办公室等地就餐，违反一次罚款20元。
7、食堂操作间，除食堂工作人员外，其他闲散人员不得随意进入，违者一次罚款20元。
8、就餐要排队打饭，不得拥挤、打闹和大声喧哗，做到吃多少打多少，严防浪费，违者一次罚款20元。

因为我们就这么一辈子，几十年的光景，无法重来，开心也好，不开心也罢，怎么都是活着，那么何不让自己开开心心的过好每一天呢！
　　生活虽辛苦，但我们一定要笑着过，以积极乐观的心态让日子过得有滋有味，这样才不白来人世走一遭，才会无怨无悔。
　　因为生活没有真正的完美，只有不完美才是最真实的美。
　　不要总是悲观地认为自己很不幸，其实比我们更不幸的人还有很多；要学会适应，学会调整自己的心态，学会宽容和理解，许多的苦、许多的累，都要坦然面对。
　　只有经历了，体验过了，才能明白了生活的不易。因为“经历就是收获”.
　　要知道世上没有什么不能割舍，人生没有过不去的坡，当你调整好了心态，一切都会风清云谈。
　　人活着，活的就是一种心情。
　　谁都有不如意的时候，这就要求我们做任何事情上都要持有一颗平常心。
　　只要做到不攀比，不虚荣，待人诚恳、做事踏实，以知足乐观的心态释怀所有，做事尽量站在别人的角度去考虑别人的感受，常怀感恩的心态待人，哪怕平庸，也会赢得世人对你的认可和尊重！
　　因为人活着，就需要一份积极向上的乐观和感恩的好心态来对待所有。
　　只要心中有景，何处都是彩云间；只要有一份好的心态，所有的阴霾都将会烟消云散……
　　人生在世，免不了磕磕绊绊，不如意在所难免，因为很多事情都不是我们所预料的，也不可能按你的设想去发展。
　　正所谓“生活岂能百般如意，凡有一得必有一失。人生追求完美，但总会留下这样那样的遗憾，不存在十全十美，有遗憾才显出生活本色。”
　　只有这许许多多的遗憾，才是我们生命之中最为珍贵的财富；只有坦然面对所有，积极乐观的活着，就会发现平淡的生活原来也会变得很丰富。
　　生活，让我们微笑，也可以让我们哭泣。我们不要总是消极的怨天尤人，该以积极乐观的良好心态活着，如若心态好，精神打起来，好运自然来，就看你怎样去对待！

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